管廊給排水工程施工方案.doc

鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)濱河國(guó)際新城綜合管廊給排水工程施工方案 編寫： 復(fù)核： 審批： 中國(guó)建筑第七工程局有限公司鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合管廊工程項(xiàng)目部二一五年七月一日目錄一、 編制依據(jù)3二、 工程概況3三、 主要施工方法3（一）、給水工程3（二）消防及排水工程12（三）工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策14五、質(zhì)量管理體系與措施15（一）公司質(zhì)量保證體系15（二）公司質(zhì)量保證架構(gòu)15（三）施工現(xiàn)場(chǎng)配合協(xié)調(diào)保證措施28（四）施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施30（五）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施36八、組織機(jī)構(gòu)及管理人員、資源配備計(jì)劃40（一） 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)模式40（二）項(xiàng)目各部門的職能41（三）勞動(dòng)力計(jì)劃42（四）機(jī)械設(shè)備計(jì)劃42（五）材料計(jì)劃43九、特殊季節(jié)施工方案43十、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置45（一）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及說明45十一、緊急情況的處理措施、應(yīng)急預(yù)案及風(fēng)險(xiǎn)控制46（一）緊急情況的處理措施46（二）緊急情況的應(yīng)急預(yù)案47（三）抗風(fēng)險(xiǎn)措施50十二、工程主要材料、設(shè)備、工序檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收程序和內(nèi)容52十三、成品及半成品保護(hù)57（一）總則：57（二）組織機(jī)構(gòu)58（三）具體措施及規(guī)定58（四）獎(jiǎng)懲60附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表61附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表62附表三：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖631、 編制依據(jù)1、 綜合管廊給排水工程施工圖紙及施工合同；2、 綜合管廊結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)道路圖紙；3、 給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-2008）；4、 給排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50141-2008）；5、 市政給水管道工程機(jī)附屬設(shè)施（07MS101）；6、 室內(nèi)管道支架及吊架（03S402）；2、 工程概況鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)濱河國(guó)際新城綜合管廊工程位于河南省鄭州市區(qū)東南部，由中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)，中國(guó)建筑第七工程局有限公司承建。本工程施工范圍為：綜合管廊布置在經(jīng)開十二大街、經(jīng)南九路、經(jīng)開十八大街、經(jīng)南十二路?？傞L(zhǎng)5.555KM，斷面尺寸主要以6.55*3.8米和6.35*3.5米為主，總延米為：3.633Km,端井、管線引出口、通風(fēng)口、投料口、跨越地鐵車站等特殊現(xiàn)澆段總長(zhǎng)度為1.922Km。本方案內(nèi)容為綜合管廊給排水工程施工方案。3、 主要施工方法（一）、給水工程1、前期施工準(zhǔn)備 施工前必須做好以下前期準(zhǔn)備及輔助工程工作。 作好駐地臨時(shí)設(shè)施的修建，包括臨時(shí)房屋、道路、水、電及其它生產(chǎn)設(shè)施。在做好以上工作的同時(shí)，還做作好以下施工準(zhǔn)備：專人進(jìn)行材料、成品、半成品的調(diào)查和進(jìn)貨，確保其滿足連續(xù)施工要求。專人進(jìn)行施工機(jī)械調(diào)運(yùn)，確保施工機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)，并檢修達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)。勞動(dòng)力調(diào)齊，并進(jìn)行崗前的技術(shù)安全教育,辦理有關(guān)施工的各類證件。 2、施工測(cè)量 施工前應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決。2.2、管線施工測(cè)量 2.2.1、平面控制 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑亩ň€條件，結(jié)合工程施工的需要做到測(cè)量所需各項(xiàng)數(shù)據(jù)的業(yè)內(nèi)搜集、計(jì)算、復(fù)核工作。 復(fù)核管廊主體機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)底面標(biāo)高，根據(jù)圖紙要求的平面位置，施放管道中心線， 2.2.2、管廊內(nèi)部給水管道支墩布置及高程控制管道支墩除節(jié)點(diǎn)大樣注明外，統(tǒng)一按以下原則布置：1）DN300官道支墩L*B*H=700*300*400；2）DN500管道支墩L*B*H=950*300*400；3）管道支墩布置按照間距不大于6m進(jìn)行；4）支墩安裝詳見室內(nèi)管道支架及吊架（03S402-88）。高程控制，根據(jù)管廊基礎(chǔ)底面高程及相對(duì)應(yīng)的道路路面設(shè)計(jì)高程控制支墩頂標(biāo)高，施工時(shí)進(jìn)行放線控制。2.2.3、井室開挖測(cè)量 井室開挖與溝槽開挖同時(shí)進(jìn)行，根據(jù)井室樁號(hào)坐標(biāo)采用極坐標(biāo)法測(cè)放井室結(jié)構(gòu)中心位置，根據(jù)井室尺寸測(cè)放結(jié)構(gòu)開挖上口線及開挖高程控制樁，同時(shí)進(jìn)行栓樁。 2.2.4、管道安裝測(cè)量 管道支墩施工結(jié)束后恢復(fù)中線，根據(jù)不同管線結(jié)構(gòu)形成及附屬設(shè)施分別進(jìn)行安裝放線。3、管道安裝3.1、鋼制給水管道安裝施工 （1）鋼管的運(yùn)輸和儲(chǔ)存 鋼管、管件在裝運(yùn)、運(yùn)輸、堆放時(shí)，應(yīng)輕抬輕放，嚴(yán)禁拋落拖滾和相互撞擊，管材成批運(yùn)輸時(shí)，承口、插口、應(yīng)分層交錯(cuò)排放，用纜繩捆扎成整體，并固定牢固。纜繩固定處及管段宜用軟質(zhì)材料妥加保護(hù)，管材如長(zhǎng)時(shí)間存放，應(yīng)置于棚庫內(nèi)，當(dāng)露天堆放時(shí)，必須加以遮蓋防止暴曬，并遠(yuǎn)離熱源，管材存放場(chǎng)地應(yīng)平整，堆放應(yīng)整齊。 帶外涂層的管道，在運(yùn)輸、裝卸時(shí)要用不帶毛刺的寬帆布、橡膠、皮革板或類似物品鋪墊，以防外涂層的破壞，不允許使用鐵鏈條、鋼絲繩直接進(jìn)行吊裝，以防止管道的外涂層受到損壞，用于安裝之前進(jìn)行管路支撐的木塊、架子上應(yīng)鋪墊裝有黃沙、稻草的袋子以保護(hù)管路外防護(hù)層。鋼管由鋼管制管廠家加工成型后，根據(jù)道路運(yùn)輸條件分節(jié)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，然后編號(hào)下管。鋼管在堆放時(shí)應(yīng)單層排放，禁止疊放，鋼管在堆放和運(yùn)輸及拼裝過程中，管內(nèi)設(shè)米字形支撐，防止鋼管變形超過規(guī)定值。由于此工程屬于室內(nèi)給水管道安裝，為保證道路交通安全，管道到場(chǎng)時(shí)盡量將全部管道都吊至管廊內(nèi)，道路上原則上不存放管道。 管道的連接部件必須符合廠家的說明書要求或招標(biāo)文件的要求。安裝連接之前，所有的管道的端部都要擦拭干凈。 （2）管道支墩 管道支墩除節(jié)點(diǎn)大樣注明外，統(tǒng)一按以下原則布置：1）DN300官道支墩L*B*H=700*300*400；2）DN500管道支墩L*B*H=950*300*400；3）管道支墩布置按照間距不大于6m進(jìn)行；4）支墩安裝詳見室內(nèi)管道支架及吊架（03S402-88）?；炷敛捎肅20素混凝土，且全部采用商砼，由投料口處下料，進(jìn)入管廊內(nèi)采用人工運(yùn)輸及澆筑，模板采用定型鋼模板。（3）鋼管布管 管廊內(nèi)管道運(yùn)輸采用人工運(yùn)輸?shù)姆绞竭M(jìn)行，鋼管組對(duì)前要核實(shí)兩管端的周長(zhǎng)及端面垂直度，對(duì)口時(shí)保持內(nèi)壁平齊。采用長(zhǎng)300mm的直尺在接口內(nèi)壁周圍順序貼靠，錯(cuò)口的允許偏差不得大于2mm。 對(duì)于管端周長(zhǎng)不同時(shí)，將周長(zhǎng)較大鋼管管口的長(zhǎng)出長(zhǎng)度平均分布，不得趕到一側(cè)造成錯(cuò)口超差。管道任何位置不得有十字形焊縫。 管口組對(duì)控制兩鋼管的對(duì)口間隙尺寸為24mm；縱向焊縫放在管中心線上半圓的45處。 （4）管道接口 鋼管采用焊接方式連接，鋼管焊接施工技術(shù)措施如下： 管材的質(zhì)量控制： 1）鋼管必須具有制造廠的合格證書。 2）鋼管表面應(yīng)無顯著銹蝕，無裂縫重皮和壓延等不良現(xiàn)象；不得有扭曲，損傷，不得有焊縫根部未焊透的現(xiàn)象；不得有機(jī)械損傷等。 3）鋼管材質(zhì)采用碳素結(jié)構(gòu)鋼，其化學(xué)成分及力學(xué)性能應(yīng)符合熱軋低碳鋼板現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，型號(hào)采用Q235-B。 4）管節(jié)下坑前必須檢查管節(jié)的內(nèi)外防腐層，合格后方可下管。 焊條的選用： 1）管節(jié)焊接焊條的化學(xué)成分，機(jī)械強(qiáng)度應(yīng)與母材相同且匹配，兼顧工作條件和工藝性。2）焊條質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)碳鋼焊條、低合金焊條的規(guī)定。焊條使用前應(yīng)按出廠說明書規(guī)定進(jìn)行烘干，在使用中保持干燥，焊條應(yīng)無脫落和裂縫。 3）管道焊接完成并把焊渣清理干凈后，待管材冷卻，需及時(shí)進(jìn)行焊接部位內(nèi)外管壁的防腐處理。 焊接的施工要求： 1）焊工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得上崗資格證。 2）焊接施工前需要對(duì)點(diǎn)焊機(jī)的用電安全進(jìn)行檢測(cè)，焊接施工時(shí)，施工人員要穿戴好相關(guān)的勞保用品，確保施工安全。 3）焊接前應(yīng)調(diào)整好點(diǎn)焊機(jī)的電流與電壓，并按照管材采用相應(yīng)型號(hào)的焊條，試焊滿意后才能開始焊接施工，以免對(duì)管材造成焊?jìng)?4）管節(jié)焊接前應(yīng)先清理管道內(nèi)泥、污垢，然后修口，清除管口邊緣和焊口兩側(cè)1015mm范圍內(nèi)的表面銹跡至露出金屬光澤，管端端面的坡口角度，鈍邊，間隙，應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定。不得在對(duì)口間隙夾焊幫條或用加熱法縮小間距施焊。 5）對(duì)口時(shí)應(yīng)使內(nèi)壁齊平，當(dāng)采用長(zhǎng)300mm的直尺在接口內(nèi)壁周圍順序貼靠，錯(cuò)口的允許偏差應(yīng)為0.2倍壁厚，且不得大于2mm。 6）對(duì)口調(diào)節(jié)好后既可進(jìn)行對(duì)口、焊接，這時(shí)應(yīng)將兩端管段臨時(shí)支承固定，避免鋼管重量集中在焊縫位置。 7）縱向焊縫應(yīng)放在管道中心垂線上半圓的45度左右處。8）環(huán)向焊縫距支架不應(yīng)小于100mm；直管管段兩相鄰環(huán)向焊縫的間距不應(yīng)小于200mm；管道任何位置不得出現(xiàn)十字焊縫。 9）直線管段不宜采用長(zhǎng)度小于800mm的短節(jié)拼接。 10）焊縫質(zhì)量必須符合GB5026897中4.2的有關(guān)規(guī)定，焊縫應(yīng)平滑，寬窄一致，根部焊透，無明顯的凹凸缺陷及咬邊現(xiàn)象，焊縫加強(qiáng)面應(yīng)高出管面約2毫米，焊出坡口邊緣23毫米。 焊接檢測(cè)： 1）現(xiàn)場(chǎng)焊接采用手工電弧焊；所有直管和管配件，焊縫應(yīng)按GB50236-98及GB50268-97的要求進(jìn)行。 2）焊接結(jié)束，先由焊工自檢，然后由現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)量員對(duì)焊縫的外觀、寬度、咬邊和表面超高等內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)。 （5）管道防腐鋼管外防腐采用有機(jī)硅丙涂料，二底三面工藝，干膜總厚度不小于150um；鋼管內(nèi)防腐采用船用無毒飲水艙涂料，二道底漆三道面漆工藝，涂層干膜總厚度不小于150um，總用量不小于0.4kg/。鋼管現(xiàn)場(chǎng)施工接頭等防腐按現(xiàn)行規(guī)范要求執(zhí)行。操作中涂痕處理，將運(yùn)輸安裝中損傷的涂膜，需用抹布揩拭清潔。 （6）管道附件安裝 閥門在安裝前通知甲方、監(jiān)理工程師進(jìn)行啟閉校驗(yàn)，在得到認(rèn)可后進(jìn)行閥門的安裝。 閥門安裝先固定一端法蘭，上下對(duì)稱地收緊螺栓后再連接另一端，消除法蘭的間隙。禁止先固定兩端，然后強(qiáng)行收緊螺栓消除間隙的做法。 閥門安裝完畢保證牢固、嚴(yán)密，啟閉靈活，與管道軸線垂直。同時(shí)按水流的方向確定閥門的安裝方向再進(jìn)行閥門的安裝。 （7）井室砌筑 砌筑井結(jié)構(gòu)施工，基坑開挖支護(hù)同溝槽開挖支護(hù)，基底開挖后驗(yàn)槽，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。井周回填土必須分層，對(duì)稱均勻回填密實(shí)，不得用機(jī)械回填，密實(shí)度大于90%。 磚砌前，將磚砌部位清理干凈，灑水濕潤(rùn)。對(duì)鑿毛處理的部位刷素水泥漿。 不同形式的井室，墻體尺寸控制及排磚方法均不同，具體方法如下： 1）井室在墻體的轉(zhuǎn)角處立皮樹桿，以控制墻體垂直度和高度。砌筑前先盤角，然后掛線砌墻。磚墻轉(zhuǎn)角處，每皮磚需加七分頭磚。 2）采用丁磚砌法，兩面排磚，外側(cè)大灰縫用“二分棗”砌筑。砌完一層后，再鋪漿砌筑上一層磚，上下兩層磚間豎向縫錯(cuò)開。 3）磚砌采用“三一”法砌筑，即一鏟灰、一塊磚、一擠揉。若采用鋪漿法砌筑時(shí)，鋪漿長(zhǎng)度不超過500mm。 4）磚砌體水平灰縫砂漿飽滿度不得低于90%，豎向灰縫采用擠漿或加漿法，使其砂漿飽滿。嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。 5）砌筑時(shí)，要上下錯(cuò)縫，相互搭接，水平灰縫和豎向灰縫控制在812mm。 6）流槽與井室同時(shí)進(jìn)行砌筑，檢查井流槽高度為干線管頂高。 7）蓋板及預(yù)制井筒安裝采用汽車吊吊裝就位，安裝前按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行座漿。 8）瀝青砼路面檢查井井圈須加固。 9）抹面前先用水濕潤(rùn)磚墻面，采用三遍法抹面，第一遍打底，必須壓入磚縫，與墻面粘貼牢固，第二遍找平，第三遍鋪順壓光，抹面要一氣呵成，表面不得漏砂漿。抹面完成后，進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)。 4、水壓試驗(yàn) 4.1、給水管道工程安裝完畢，需按驗(yàn)收規(guī)范要求做水壓試驗(yàn)，具體詳見給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-2008)相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。 壓力試驗(yàn)以液體作為試驗(yàn)介質(zhì)，本工程給水管道工作壓力為0.45MPa，試驗(yàn)壓力為0.9MPa。 當(dāng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)劃定作業(yè)區(qū)劃，無關(guān)人員不得進(jìn)入。 壓力試驗(yàn)完畢，不得在管道上進(jìn)行修補(bǔ)。 建設(shè)、監(jiān)理單位參加壓力試驗(yàn)，壓力試驗(yàn)合格后，和施工單位填寫壓力試驗(yàn)報(bào)告單。 4.2、壓力試驗(yàn)前應(yīng)具備的條件 試驗(yàn)用壓力表已經(jīng)校驗(yàn)，并在周檢期內(nèi)，其精度不得低于1.5級(jí)，表的滿刻度值應(yīng)為被測(cè)最大壓力的1.52倍，壓力表不得少于2塊。 符合壓力試驗(yàn)要求的液體和氣體已經(jīng)備齊。 壓力試驗(yàn)前對(duì)管道的每節(jié)管體，用管卡固定。 4.3、液壓試驗(yàn)應(yīng)遵守的規(guī)定 試驗(yàn)前，注液體時(shí)應(yīng)排盡空氣。 承受內(nèi)壓的地上管道試驗(yàn)壓力應(yīng)為設(shè)計(jì)壓力的1.25倍，埋地管道的試驗(yàn)壓力應(yīng)為設(shè)計(jì)的1.25倍，且不得低于0.4MPa。 當(dāng)管道與設(shè)備作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行試驗(yàn)，管道的試驗(yàn)壓力等于或小于設(shè)備的試驗(yàn)壓力時(shí)，應(yīng)按管道的試驗(yàn)壓力進(jìn)行試驗(yàn)，當(dāng)管道試驗(yàn)壓力大于設(shè)備壓力且設(shè)備的試驗(yàn)壓力不低于管道設(shè)計(jì)壓力的1.15倍時(shí)，經(jīng)建設(shè)單位同意，可按設(shè)備的試驗(yàn)壓力進(jìn)行試驗(yàn)。 對(duì)位差較大的管道，應(yīng)將試驗(yàn)介質(zhì)的靜壓計(jì)入試驗(yàn)壓力中，液體管道的試驗(yàn)壓力應(yīng)以最高點(diǎn)的壓力為準(zhǔn)，但最低點(diǎn)的壓力不得超過管道組成的承受力。 對(duì)承受外壓的管道，其試驗(yàn)壓力應(yīng)為設(shè)計(jì)內(nèi)外壓力差的1.25倍，且不得低于0.2MPa。 液壓試驗(yàn)應(yīng)緩慢升壓，當(dāng)升壓至強(qiáng)度試驗(yàn)壓力1/3時(shí)，穩(wěn)壓30min，再升至強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)壓力的2/3時(shí)，穩(wěn)壓30min，然后升至強(qiáng)試驗(yàn)壓力，穩(wěn)壓10min，降至設(shè)計(jì)壓力，停壓30min，以壓力不降，無滲漏為合格。 壓力試驗(yàn)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，分段或全線進(jìn)行均可。 當(dāng)試驗(yàn)過程中出現(xiàn)泄漏時(shí)，不得帶壓處理，消除缺陷后，應(yīng)重新試驗(yàn)。 試驗(yàn)結(jié)束排液時(shí)，應(yīng)防止形成負(fù)壓，并不得隨地排放。 5、管道沖洗及消毒管道試壓合格后進(jìn)行沖洗工作。為減少時(shí)間和節(jié)約用水，管道進(jìn)行分段清洗。出水口設(shè)置在管線的末端，如距離較長(zhǎng)，利用途中的排水井作為臨時(shí)出水口。 清洗的水源是較為清潔，且不得低于本工程取水口的水質(zhì)。 沖洗的作用是清除管道中的雜物，以不小于1.2 M/S1.5 M/S的流速連續(xù)沖洗，直到出水口出水的色度、濁度與入水口的相同。然后取水樣送到水質(zhì)部門進(jìn)行化驗(yàn)，確定是否合格。合格后方可進(jìn)行消毒工序，如不合格則繼續(xù)進(jìn)行沖洗工作，直到合格為止。 在管道沖洗工作完成后進(jìn)行管道的消毒工作。消毒采用的藥液為漂粉精。將漂粉精與水混合后進(jìn)行攪拌，在攪拌均勻后用加藥泵以一定的流速注入管道中直至管道的出水口有藥味出現(xiàn)，然后關(guān)閉出水控制閥門進(jìn)行悶管消毒24小時(shí)以上。（二）消防及排水工程1、管道工程施工工藝流程 測(cè)量施工放線溝槽開挖豎管引出管道安裝構(gòu)筑物水壓試驗(yàn)回填。 2、 管道溝槽開挖 根據(jù)本工程特點(diǎn)，綜合管廊涉及的消防管道、集水坑排污管道開挖采用反開挖的施工方法，在路面底基層（水泥石灰土）施工完成后人工反開挖埋設(shè)管道。溝槽開挖寬度為D+600.3、管道敷設(shè)安裝與接口施工 溝槽開挖后管基采用中粗砂，管道必須按時(shí)、按需及時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，滿足管道敷設(shè)安裝進(jìn)度需要。均在專業(yè)生產(chǎn)廠家購買，并據(jù)有合格證，檢查無缺陷損壞，并需業(yè)主、監(jiān)理工程師認(rèn)可。消防管道采用Q235-B型鋼管，連接采用焊接。集水坑排污管道采用鍍鋅鋼管，連接采用絲口連接。 4、閉水試驗(yàn) 消防管道根據(jù)要求在安裝完成后要進(jìn)行密閉性試驗(yàn)，閉水試驗(yàn)前將閘閥及消防栓必須安裝到位，安裝位置按照?qǐng)D紙要求，閉水試驗(yàn)同給水管道水壓試驗(yàn)。6、 水泵、構(gòu)筑物及管件安裝 閉水試驗(yàn)合格后砌筑閘閥井、消防井，按設(shè)計(jì)開挖檢查井、基坑，經(jīng)檢查合格后，才允許進(jìn)行施工。集水坑排污管道就近接入雨水檢查井，施工完成后安裝管廊內(nèi)部閥門及水泵。消防檢查井砌筑完成后，對(duì)檢查井周圍采用人工填土夯實(shí)，安裝井座、防盜井蓋。井座、井蓋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)要求。7、管溝回填 因?yàn)榧优潘艿兰跋拦艿谰堰M(jìn)入路面結(jié)構(gòu)層，為保證路面施工質(zhì)量杜絕質(zhì)量隱患，所以回填時(shí)采用C15混凝土包封，混凝土均采用商砼。（三）工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策本工程建筑的施工場(chǎng)地狹窄，所以決定了該工程在文明施工、環(huán)境保護(hù)、擾民控制、現(xiàn)場(chǎng)安全以及組織材料運(yùn)輸、設(shè)備進(jìn)出廠和堆放等方面提出了更高的要求，同時(shí)必須滿足政府各部門對(duì)施工管理要求。根據(jù)工程不同的施工階段，分段進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面和臨設(shè)布置，解決好道路交通、管道設(shè)備加工，材料設(shè)備運(yùn)輸堆放、現(xiàn)場(chǎng)辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應(yīng)，處理好施工和安全設(shè)施之間的關(guān)系，以滿足工程的需要，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，是本工程十分重要的任務(wù)。我們會(huì)在施工時(shí)使用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，并且有高效的施工組織管理，施工工序合理安排，施工進(jìn)度科學(xué)策劃、組織管理高效的協(xié)調(diào)和有效的控制，使工程按照業(yè)主的要求如期的高質(zhì)量的完成是本工程十分重要的內(nèi)容。一、工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策有以下內(nèi)容：1、本工程工期要求短，質(zhì)量要求高，工程量相對(duì)較大，總結(jié)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，保證按工期、高質(zhì)量、低成本地完成任務(wù)。 2、本工程的給排水管道施工時(shí)，與電力等多類專業(yè)管線位置逐個(gè)落實(shí)，以免造成不必要的損失。 3、本工程應(yīng)做好防水和排水措施，是開展維護(hù)正常施工的先決條件。 4、季節(jié)性施工較強(qiáng)，應(yīng)掌握、安排好季節(jié)性施工，在日常的施工中應(yīng)密切注視氣象動(dòng)態(tài)，做好施工臨時(shí)排水，做好排水溝，充分做到施工的主動(dòng)性。5、為創(chuàng)造良好的施工條件，對(duì)于施工便道的修筑、維護(hù)至關(guān)重要。 五、質(zhì)量管理體系與措施 （一）公司質(zhì)量保證體系 完善的質(zhì)量保證體系需要一個(gè)嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作，落實(shí)具體的人員來完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。在本工程中，我公司將建立以質(zhì)量部為核心的工程質(zhì)量檢查小組，定期或不定期地對(duì)工地進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。切實(shí)做到施工質(zhì)量責(zé)任到人，層層落實(shí)。 （二）公司質(zhì)量保證架構(gòu) 質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)尤其是施工企業(yè)，如果工程質(zhì)量過不了關(guān)，那后果將不堪設(shè)想，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我公司的行動(dòng)宗旨，不論工程大小，始終把工程質(zhì)量放在首位。我公司在長(zhǎng)期的施工實(shí)踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系。 我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量保證體系，它包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、操作層次的作業(yè)指導(dǎo)書以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。公司質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展，公司對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。同時(shí)嚴(yán)格控制采購管理，對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對(duì)質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。 1、質(zhì)量保證流程 本公司文件化質(zhì)保體系，是本公司維持質(zhì)量基本水平的一個(gè)有效控制工具，按照各項(xiàng)文件規(guī)定正常運(yùn)作，能夠有效的保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高，其主要內(nèi)容有： 1.1合同評(píng)審管理：對(duì)招標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評(píng)審，確保合同條款明確完善和對(duì)其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。 1.2圖紙資料管理：對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從施工到驗(yàn)收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。1.3采購管理：公司建立合格供應(yīng)商名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。1.4建設(shè)單位提供的物資管理：將建設(shè)單位提供的物資列入采購計(jì)劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和處理。 1.5產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性管理：產(chǎn)品材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。 1.6工序控制管理:對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。 1.7檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理：嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。 1.8檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理:按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。 1.9檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理：對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。 1.10不合格品的控制管理：對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。 1.11糾正和預(yù)防措施管理：對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。 1.12搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理：對(duì)施工設(shè)備材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。 1.13質(zhì)量記錄的控制管理：對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。 1.14培訓(xùn)管理：對(duì)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。 1.15售后服務(wù):對(duì)已交付的工程，我公司嚴(yán)格按照售后服務(wù)規(guī)程，進(jìn)行回訪和維護(hù)。 2、項(xiàng)目質(zhì)量管理 1）項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 根據(jù)工程的實(shí)際需求，我公司建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系，并有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2）質(zhì)量保證架構(gòu)圖: 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目將成立質(zhì)量安全組，其組長(zhǎng)和成員如下： 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：質(zhì)量總監(jiān) 成員：質(zhì)量部經(jīng)理、質(zhì)量員公司質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組質(zhì)量部門項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工組施工班組 3、工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解 我公司將保證該工程的質(zhì)量達(dá)到并超過施工圖紙以及設(shè)計(jì)文件上的要求，工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收100%合格。 我公司在項(xiàng)目開始之時(shí)，就組織經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，按照ISO9001質(zhì)量體系要求，建立完善的項(xiàng)目管理體系，按相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用合格的材料設(shè)備，按合同要求組織施工及管理，依據(jù)現(xiàn)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程建設(shè)主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供安全、高效、便利的工作環(huán)境；提供本工程未來發(fā)展所需的擴(kuò)展余量。 為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo)，對(duì)工程施工采取全過程的目標(biāo)管理，并將本工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為各系統(tǒng)工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān)，共同對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使每個(gè)管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。 目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而開展，確定工程整個(gè)施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段，開展質(zhì)量管理工作。 4、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本方法 施工質(zhì)量是本工程成功建成的關(guān)鍵，因此我公司將質(zhì)量作為工程施工的核心要素。對(duì)此，項(xiàng)目部將建立一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、材料采購和保存、施工、調(diào)試驗(yàn)收、售后服務(wù)等多方面對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理。建立、健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使工程質(zhì)量在形成過程中處于受控狀態(tài)。 1）PDCA循環(huán) 計(jì)劃P（Plan）: 根據(jù)其任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任范圍，確定質(zhì)量控制的組織制度、工作程序、技術(shù)方法、業(yè)務(wù)流程、資源配置、檢驗(yàn)試驗(yàn)要求、質(zhì)量記錄方式、不合格處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法。 實(shí)施D（Do）: 按計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。目的在于使具體的作業(yè)者和管理者，明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范行為，全面地執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案，步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。 檢查C（Check）: 對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查，作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案；實(shí)際條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計(jì)劃的原因。檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果，是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。 處置A（Action）: 對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。 2）三階段控制 事前控制，工程項(xiàng)目施工階段編制施工組織設(shè)計(jì)，必須建立在切實(shí)可行，有效實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，作為一種行動(dòng)方案進(jìn)行施工部署。一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，二是按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。 事中控制，對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生過程各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作者在相關(guān)控制的管理下的自我行為約束的同時(shí)，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)。對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果，來自他人的監(jiān)督控制，包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)和來自企業(yè)外部的工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。通過監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的管理方法，來發(fā)揮操作者更好的自我控制能力，以達(dá)到質(zhì)量控制的效果。 事后控制，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時(shí)，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。 3）三全控制管理 全面質(zhì)量控制，全面質(zhì)量控制還應(yīng)該包括設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)商，任何一方任何環(huán)節(jié)的怠慢疏忽或質(zhì)量責(zé)任不到位都會(huì)造成對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的影響。 全過程的質(zhì)量控制，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。按照建設(shè)程序，從建設(shè)構(gòu)想提出，設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、使用等各個(gè)有機(jī)聯(lián)系的環(huán)節(jié)，構(gòu)成了建設(shè)項(xiàng)目的總過程。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由諸多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成相應(yīng)的環(huán)節(jié)，構(gòu)成了建設(shè)項(xiàng)目的總過程。并且每個(gè)環(huán)節(jié)又由諸多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成相應(yīng)的具體過程。主要的過程有：設(shè)計(jì)過程；施工采購過程；施工組織與準(zhǔn)備過程；檢測(cè)設(shè)備控制與計(jì)量過程；施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過程；工程質(zhì)量的評(píng)定過程；工程竣工驗(yàn)收與交付過程；工程回訪維修服務(wù)過程。 全員參與過程，總目標(biāo)必須逐級(jí)分解，直到最基層崗位，從而形成自下而上，自崗位個(gè)體到部門團(tuán)體的層層控制和保證關(guān)系，使質(zhì)量總目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)部門和崗位。 5、施工質(zhì)量的控制措施 為了高質(zhì)量完成本次工程，我公司將嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理程序，并在實(shí)際施工中采取合理有效的實(shí)施方法。施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制是開工前的全面施工準(zhǔn)備和施工過程中各分項(xiàng)工程施工作業(yè)前的施工準(zhǔn)備，此外，還包括季節(jié)性的特殊施工準(zhǔn)備；施工過程的質(zhì)量控制是全過程施工生產(chǎn)及其中各分項(xiàng)工程的施工作業(yè)過程；施工驗(yàn)收質(zhì)量控制，包括隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過程的質(zhì)量控制。 5.1施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 1）勞動(dòng)主體的控制 通過擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)；合理組織、嚴(yán)格考核，并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮。 企業(yè)堅(jiān)持對(duì)所選派的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、組織者進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和組織管理能力訓(xùn)練，堅(jiān)持施工人員的資格考核，堅(jiān)持工種按規(guī)定持證上崗制度。 2）勞動(dòng)對(duì)象的控制 原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性；控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性；控制材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序與質(zhì)量文件資料的齊全程度。 貫徹執(zhí)行材料設(shè)備在封樣、采購、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、抽樣檢測(cè)及質(zhì)保資料提交等一系列明確規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn)。 3）施工工藝的控制 全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)；制定合理有效的施工工藝、施工方法，施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等；為確保工程質(zhì)量，尚應(yīng)針對(duì)工程具體情況，編寫氣象地質(zhì)等環(huán)境不利因素對(duì)施工的影響及其應(yīng)對(duì)措施。 4）施工設(shè)備的控制 對(duì)施工所用的機(jī)械設(shè)備，各類加工機(jī)械、專利技術(shù)設(shè)備、檢查測(cè)量?jī)x表設(shè)備等，應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。 5）施工環(huán)境的控制 環(huán)境因素對(duì)工程施工的影響一般難以避免，要消除其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法：根據(jù)設(shè)計(jì)要求，預(yù)測(cè)不利因素對(duì)天氣氣象方面的不利條件，明確施工措施，落實(shí)人員、器材等方面各項(xiàng)準(zhǔn)備以緊急應(yīng)對(duì)，從而控制其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響；對(duì)環(huán)境因素造成的施工中斷，必須通過加強(qiáng)管理、調(diào)整計(jì)劃等措施，加以控制。 5.2施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制 施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制的程序： 1）進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。 2）檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。檢查內(nèi)容包括：施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序，在正常的情況下，要堅(jiān)持先土建后安裝、先驗(yàn)收后交工等等。 檢查工序施工條件，即每道工序投入的材料、使用的工具、設(shè)備及操作工藝及環(huán)境條件是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。 檢查工序施工中人員操作程序，操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。 檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。 對(duì)工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項(xiàng)工程）及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收。質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序，不得進(jìn)入下道工序施工。 3）施工工序質(zhì)量控制要求 a、貫徹預(yù)防為主的基本要求，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn)，對(duì)材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病，甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控； b、落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查，掌握施工質(zhì)量總體狀況； c、工序檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測(cè)、實(shí)測(cè)及抽樣試驗(yàn)的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時(shí)作出合格及不合格的判斷； d、對(duì)合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收； e、完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄、檢測(cè)資料及驗(yàn)收資料，作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。 5.3設(shè)計(jì)資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量化 在深化設(shè)計(jì)階段，我公司項(xiàng)目部將積極與業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)系，確定和完善用戶需求，在國(guó)際化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，完成深化設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，確保設(shè)計(jì)本身的質(zhì)量。 5.4施工隊(duì)伍選擇 在施工隊(duì)伍的選擇上，我公司考慮到本次工程的技術(shù)復(fù)雜難度。將大幅度提高高級(jí)技術(shù)工人和技術(shù)工人在整個(gè)施工隊(duì)伍的比率。并且增加復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)備安裝工程師、設(shè)備調(diào)測(cè)人員。從整體上提高施工隊(duì)伍的技術(shù)能力，從技術(shù)基礎(chǔ)上對(duì)質(zhì)量給以保證。 5.5實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)” 在整個(gè)公司實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”。即系統(tǒng)負(fù)責(zé)工程師對(duì)設(shè)備選型實(shí)行一票否決；施工班組質(zhì)量安全員對(duì)班組施工一票否決；質(zhì)量安全員對(duì)施工隊(duì)施工一票否決；質(zhì)量主管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工一票否決。所有規(guī)則向質(zhì)量讓路，以質(zhì)量為中心。 5.6建立崗位責(zé)任制 根據(jù)我公司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗，崗位聘用勝任工作的員工，要求盡職盡責(zé)，以高度敬業(yè)精神來保證下達(dá)任務(wù)的完成。建立以總進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任，根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理為單位質(zhì)量第一責(zé)任人，從上至下形成了全方位的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。工程始終把個(gè)人質(zhì)量責(zé)任落實(shí)作為突破口，明確質(zhì)量目標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到各層，分層負(fù)責(zé)辦法，權(quán)責(zé)劃分辦法，協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn)。 5.7工序?qū)ｉT負(fù)責(zé)制 根據(jù)工程的實(shí)際情況，首先按工程階段劃分不同的階段工序控制節(jié)點(diǎn)，然后按重要程度將工序控制節(jié)點(diǎn)劃分為A類、B類、C類。關(guān)鍵控制點(diǎn)必須有相應(yīng)的關(guān)鍵人員把關(guān)。隨著工序控制點(diǎn)的受控級(jí)別的不同，逐步提高工序控制點(diǎn)受控率，對(duì)可能存在的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制并進(jìn)行工序診斷，不斷追求工序合理化。同時(shí)作好各種質(zhì)量文件，確保質(zhì)量問題的可追溯性。 A類節(jié)點(diǎn)：為施工關(guān)鍵點(diǎn)或者標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。這種工序必須由質(zhì)量主管親自把關(guān)。確認(rèn)施工標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，確保施工質(zhì)量。并需由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的質(zhì)量節(jié)點(diǎn)，例如：管線的隱蔽驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，設(shè)備的報(bào)驗(yàn)報(bào)審。 B類節(jié)點(diǎn)：為施工重點(diǎn)。這種工序必須有系統(tǒng)安裝工程師和質(zhì)檢工程師來確保施工的質(zhì)量。例如：設(shè)備的安裝調(diào)試工作。 C類節(jié)點(diǎn)：為施工的一般節(jié)點(diǎn)。這種工序必須現(xiàn)場(chǎng)工程師和質(zhì)量員來確保施工隊(duì)的前一段工序的施工質(zhì)量。例如：管線敷設(shè)等施工工序。 5.8在施工進(jìn)程上推行“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)每個(gè)工序堅(jiān)持零缺陷的標(biāo)準(zhǔn)，不讓工序缺陷流至下道工序或其他崗位。具體做法為： 1）按高于國(guó)家的施工工藝和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工； 2）實(shí)行全面質(zhì)量控制，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，不讓其影響下步工序； 3）進(jìn)行各工序的質(zhì)量交接制度，上一道工序必須由下一道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后才能移交給下一道工序。 4)完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。 5.9工程質(zhì)量控制的技術(shù)措施 我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是：工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收100%合格。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工檢測(cè)、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面，將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程項(xiàng)目的施工、控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。 1）施工準(zhǔn)備工作 在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底，認(rèn)真做好圖紙的自審與會(huì)審。按施工平面布置圖搭建臨時(shí)設(shè)施，做好場(chǎng)內(nèi)道路及水電敷設(shè)，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育及安全教育，為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。 測(cè)試工作與工程質(zhì)量密切相關(guān)，必須引起高度重視。為了保證工程質(zhì)量，各種測(cè)試儀器均需有專職人員負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)，使各種測(cè)試儀器自始至終保持在有效狀態(tài)。確保各種測(cè)試儀器的準(zhǔn)確有效。 2）落實(shí)崗位責(zé)任制 認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，師徒結(jié)對(duì)，徒弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎(jiǎng)。經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作，上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé)，下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核，上道工序不合格，下道工序不施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。制定嚴(yán)密的技術(shù)措施，做好各工序過程中的質(zhì)量控制。 根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，各系統(tǒng)的施工嚴(yán)格按照施工順序進(jìn)行施工。開工前進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，做好原始記錄并即時(shí)辦理簽證手續(xù)。各工序施工過程中應(yīng)做到： a、嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)隱蔽預(yù)檢制度，各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上一道工序不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后，組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。 b、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，認(rèn)真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術(shù)交底工作。施工前必須向施工班組作全面技術(shù)交底。施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。 c、施工過程中發(fā)生嚴(yán)重的缺陷和質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隨意處理。對(duì)工程質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，合格后請(qǐng)甲方、質(zhì)監(jiān)站代表驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。 5.10、具體各個(gè)施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容 1、設(shè)備采購的質(zhì)量控制措施設(shè)備的購置是直接影響設(shè)備質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)備能否滿足正常運(yùn)轉(zhuǎn)、充分發(fā)揮效能；設(shè)備是否技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)適用、操作靈活、安全可靠、維修方便、經(jīng)久耐用；這些，均與設(shè)備的購置密切相關(guān)。 選擇一個(gè)合格的供貨廠商，是向廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。為此，設(shè)備訂購前要作好廠商的評(píng)審和實(shí)地考察。 （1）合格供貨廠商的評(píng)審 按照工程招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)要求及設(shè)計(jì)圖紙，在各同類廠商及招標(biāo)文件做出規(guī)定的特定生產(chǎn)廠商中，進(jìn)行橫向比較，以確定認(rèn)可的廠商。在評(píng)審過程中，對(duì)于以往的工程項(xiàng)目中有業(yè)務(wù)往來且實(shí)踐表明能充分合作的廠商可優(yōu)先考慮。對(duì)供貨廠商進(jìn)行評(píng)審的內(nèi)容： 1） 供貨商的資質(zhì) 供貨廠商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)范圍是否涵蓋了擬采購設(shè)備，注冊(cè)資金是否滿足采購設(shè)備的需要。對(duì)需要承擔(dān)設(shè)計(jì)并制造專用設(shè)備的供貨廠商或承擔(dān)制造并安裝設(shè)備的供貨廠商，則還應(yīng)審查設(shè)計(jì)資格證書或安裝證書。 2）設(shè)備供貨能力。包括企業(yè)的生產(chǎn)能力、裝備條件、技術(shù)水平、工藝水平、人員組成、生產(chǎn)管理、技術(shù)的優(yōu)劣、財(cái)務(wù)狀況的好壞、售后服務(wù)的優(yōu)劣及企業(yè)的信譽(yù)、檢測(cè)手段、人員素質(zhì)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度和文明生產(chǎn)的情況、工藝規(guī)程執(zhí)行情況、質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、原材料和配套零部件及元部件采購渠道，以前是否生產(chǎn)過這種設(shè)備等。 3）近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似設(shè)備的情況；目前正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。 4）設(shè)備生產(chǎn)廠家要另行分包采購的原材料、配套零部件及元部件的情況。 5）各種檢驗(yàn)檢測(cè)手段及實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)。6）企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況。 2、設(shè)備安裝的質(zhì)量控制措施 首先對(duì)施工安裝人員的安裝技術(shù)和安裝工序的認(rèn)識(shí)進(jìn)行考核，合格者發(fā)上崗證，才有資格進(jìn)行安裝設(shè)備。 對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證和產(chǎn)品安裝說明書，是否符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)合格的設(shè)備才可進(jìn)行安裝工作。 檢查現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)境，只有條件許可的情況下，才可安裝設(shè)備。 對(duì)設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程，同時(shí)要考慮便于調(diào)試和維護(hù)。 按照控制工序的控制范圍由相關(guān)負(fù)責(zé)人員指導(dǎo)設(shè)備安裝。 由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)已安裝的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。質(zhì)量合格，符合設(shè)計(jì)要求后，做好安裝驗(yàn)收工作。 3、設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制措施 設(shè)備調(diào)試之前必須要求制定本系統(tǒng)的測(cè)試大綱，包括總則、測(cè)試目的、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試儀器、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試步驟。 只有對(duì)設(shè)備全部安裝合格的、符合測(cè)試大綱要求的、由質(zhì)量主管審核通過的設(shè)備，才可進(jìn)行調(diào)試工作。 按照控制工序的控制范圍由相關(guān)負(fù)責(zé)人員指導(dǎo)設(shè)備安裝。 對(duì)進(jìn)行調(diào)試過的設(shè)備，必須做出測(cè)試報(bào)告。內(nèi)容包括設(shè)備安裝的檢查、性能測(cè)試、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試結(jié)果。 由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)調(diào)試過程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才認(rèn)為調(diào)試通過。 5.11施工質(zhì)量驗(yàn)收的控制 1）工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，其程序及組織包括：施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。分部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后，通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）驗(yàn)收。 2）施工質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收的基本內(nèi)容及方法： 分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣檢查；施工質(zhì)量保證資料的檢查，施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料，其中又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)試復(fù)核及功能性試驗(yàn)資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；工程外觀質(zhì)量的檢查。 5.12、施工質(zhì)量管理文件 我公司在施工質(zhì)量控制的進(jìn)程中，嚴(yán)格按質(zhì)量管理要求及各項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，編寫和記錄各種質(zhì)量文件。并在項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行控制。 （三）施工現(xiàn)場(chǎng)配合協(xié)調(diào)保證措施 本工程在實(shí)施過程中會(huì)涉及到很多方面的關(guān)系，為了處理好這些關(guān)系就需協(xié)調(diào)，項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的范圍如下圖：業(yè) 主監(jiān) 理 單 位設(shè) 計(jì) 單 位政 府 部 門項(xiàng) 目 部供 應(yīng) 單 位施 工 班 組工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理范圍圖 施工過程中的協(xié)調(diào)配合就是項(xiàng)目管理者利用協(xié)調(diào)、調(diào)度的方式，充分利用內(nèi)外因素的相互作用關(guān)系，使工程按照計(jì)劃保證質(zhì)量，圓滿完成任務(wù)，所以協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目組織實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是項(xiàng)目管理水平的體現(xiàn)。為此我公司將配備多名技術(shù)人員，他們經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高，懂生產(chǎn)、會(huì)協(xié)調(diào)的管理人員擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、專職施工員等主要職務(wù)，并從以下幾方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)： 1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 我們?cè)敢钥茖W(xué)的管理，周到的服務(wù)，按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程的安裝工程。嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，做好以下幾方面的工作： 1）積極配合業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排擾解難。 2）在業(yè)主的協(xié)調(diào)下進(jìn)行臨建搭設(shè)，派出專人進(jìn)行產(chǎn)品的分類、保管，并嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)及技術(shù)文件管理。 3）積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到業(yè)主滿意為止，百改不厭，同時(shí)絕不借故拖延工期。 4）一旦工程工期緊張，我公司將積極組織勞動(dòng)力加班、加點(diǎn)，確保工程按期竣工。 2、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 我公司在施工過程中將虛心接受監(jiān)理的指導(dǎo)意見，圍繞工程施工做全方位的協(xié)調(diào)、配合，具體配合如下： 1）認(rèn)真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見，并在其意見指導(dǎo)下組織施工。 2）積極參加監(jiān)理組織的各項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)，諸如工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查、分析、施工技術(shù)交底