

免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
演講稿范文/競(jìng)聘演講稿 移動(dòng)公司高級(jí)經(jīng)理競(jìng)聘稿 各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我叫黃先生,來自td廳。相信各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我已經(jīng)較為熟悉了。我04年畢業(yè)于深圳大學(xué)金融學(xué)專業(yè),同年幸運(yùn)加入了移動(dòng)這個(gè)大家庭,感恩于公司對(duì)我四年來的栽培,我也在用實(shí)際的行動(dòng)和出色的績效來報(bào)答公司。一、工作業(yè)績總結(jié)、個(gè)人優(yōu)勢(shì)與不足我對(duì)自己的總體評(píng)價(jià)是,有計(jì)劃,勤于思考、善于分析、懂得總結(jié),此次競(jìng)聘我的目的只有一個(gè),就是td廳的營銷經(jīng)理,接下來我將通過營銷、創(chuàng)新、運(yùn)營管理、培訓(xùn)這四大方面來體現(xiàn)我的個(gè)人優(yōu)勢(shì):1.在營銷方面本人有著前瞻性的營銷理念,充分利用有限資源來開展有目標(biāo)、有策略、有技巧、有效益的四有營銷。4月開廳以來,開展的一系列“支持td,為奧運(yùn)加油”的活動(dòng)有幸被凌總拿到青島作為匯報(bào)深圳推動(dòng)td工作的重要素材,本人為此感到非常的驕傲和自豪。2.在創(chuàng)新方面3.在運(yùn)營管理方面現(xiàn)任td廳代營銷經(jīng)理職位,除了td廳的基礎(chǔ)管理工作之外,為更好推動(dòng)td的銷售,前期做了大量的調(diào)查分析,為下階段開展針對(duì)性拓展?fàn)I銷打好堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。4在培訓(xùn)方面本人認(rèn)為,一個(gè)成功的管理人員肯定是一個(gè)出色的培訓(xùn)講師。作為td廳講師,在全力協(xié)助市公司提升全體td業(yè)務(wù)水平時(shí),制定統(tǒng)一培訓(xùn)講義以協(xié)助市公司做好二次覆蓋培訓(xùn),在培訓(xùn)方面得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)將為我擔(dān)任管理人員提供很好的td培訓(xùn)思路。二、對(duì)營銷經(jīng)理的工作設(shè)想、工作目標(biāo)我對(duì)營銷經(jīng)理的崗位認(rèn)知是:店面經(jīng)理的左右手或多面手。作為td廳的營銷經(jīng)理,在創(chuàng)新和營銷兩大方面要求更是甚高。我的工作目標(biāo)是:打造一支高效、和諧的超級(jí)td先鋒團(tuán)隊(duì)! 也即:三能團(tuán)隊(duì)(能想 有創(chuàng)新思維,能策劃各項(xiàng)營銷活動(dòng);能講 對(duì)前來交流人員培訓(xùn),對(duì)外一線td專員培訓(xùn)演講;能干 能把各項(xiàng)營銷理念付諸行動(dòng),出色完成。)并始終堅(jiān)持1個(gè)信念和3個(gè)關(guān)鍵!1個(gè)信念就是:“我是問題的根源。”這種思想就是我對(duì)我自己100%負(fù)責(zé)。三、如被選拔擔(dān)任代營銷經(jīng)理可能遇見的困難及解決辦法在奧運(yùn)如火如荼進(jìn)行之際,若有幸竟聘成功,我定必將td的工作化繁為簡,有序挺進(jìn),讓每位td廳的員工成為td賽場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)員,充分發(fā)揮各自潛能,在各自的工作崗位上贏取自己的金牌。務(wù)實(shí)做到“做自己的冠軍,創(chuàng)td的未來”同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家樂園樓層管理制度
- 家用制氧機(jī)管理制度
- 應(yīng)急儲(chǔ)備點(diǎn)管理制度
- 強(qiáng)化清單制管理制度
- 待處置車輛管理制度
- 微量泵使用管理制度
- 心電圖感染管理制度
- 快遞員物料管理制度
- 急診VTE管理制度
- 患者入出院管理制度
- 中學(xué)學(xué)生心理健康教育個(gè)案輔導(dǎo)記錄表
- 護(hù)理帶教角色轉(zhuǎn)換實(shí)踐路徑
- 2025年安全生產(chǎn)考試題庫(行業(yè)安全規(guī)范)-水上安全試題匯編
- 2025年05月四川阿壩州級(jí)事業(yè)單位公開選調(diào)工作人員78人筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 2025-2030中國硫酸鈣晶須行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 2025屆中考地理全真模擬卷 【山東專用】(含答案)
- 沿街商鋪轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書
- 法律職業(yè)倫理歷年試題及答案
- 2025小升初人教版六年級(jí)英語下學(xué)期期末綜合測(cè)試模擬練習(xí)卷
- 保潔臺(tái)賬管理制度
- Seldinger穿刺技術(shù)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論