戶外廣告市場(chǎng)前景分析預(yù)測(cè).doc

2014年中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢(shì)報(bào)告2014年中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢(shì)報(bào)告編號(hào)：1333aa9中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)第39頁(yè)共39頁(yè)行業(yè)市場(chǎng)研究是當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，一份專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究分析報(bào)告的主要包括以下幾個(gè)方面：投資機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)規(guī)模分析市場(chǎng)供需情況產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)現(xiàn)狀分析未來發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)宏觀背景行業(yè)發(fā)展概況行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告注：以上內(nèi)容的數(shù)據(jù)和研究分析部分，在報(bào)告中的比例各占50%。作為通用型調(diào)研報(bào)告，行業(yè)市場(chǎng)研究注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告，可以完成對(duì)戶外廣告行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完戶外廣告行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解戶外廣告行業(yè)現(xiàn)狀和整體的發(fā)展情況，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)基于多年對(duì)客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究戶外廣告行業(yè)現(xiàn)狀及戶外廣告發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握戶外廣告市場(chǎng)變化和戶外廣告行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。報(bào)告目錄第一章 戶外廣告相關(guān)概述1.1廣告簡(jiǎn)介1.1.1廣告的概念1.1.2廣告的本質(zhì)特點(diǎn)和要素1.1.3廣告的分類和主要形式1.1.4廣告媒體簡(jiǎn)介1.2戶外廣告的定義及優(yōu)勢(shì)1.2.1戶外廣告的概念1.2.2戶外廣告的劃分1.2.3戶外廣告的優(yōu)勢(shì)1.2.4戶外廣告的影響及作用1.2.5戶外廣告的美學(xué)特征1.2.6戶外廣告的屬性1.3戶外廣告制作工藝1.3.1戶外廣告制作的設(shè)備及工藝1.3.2戶外廣告牌面的照明工程設(shè)計(jì)步驟1.3.3戶外廣告制作的規(guī)范化1.3.4戶外廣告畫面制作技巧及注意事項(xiàng)第二章 2011-2013年廣告行業(yè)發(fā)展剖析2.12011-2013年世界廣告行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r2.1.1全球廣告行業(yè)發(fā)展概況2.1.22011年世界廣告市場(chǎng)規(guī)模分析2.1.32011年全球移動(dòng)廣告市場(chǎng)發(fā)展分析2.1.42012年全球廣告市場(chǎng)運(yùn)行情況2.1.52013年上半年全球廣告市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)2.2中國(guó)廣告行業(yè)綜合狀況分析2.2.1中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展歷經(jīng)三大階段2.2.2中國(guó)廣告業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境分析2.2.3中國(guó)廣告業(yè)的基本情況分析2.2.4中國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展受益政策支持2.2.5中國(guó)本土廣告公司的swot分析2.32010-2013年中國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r2.3.12010年中國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好2.3.22011年中國(guó)廣告市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析2.3.32011年廣告業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境分析2.3.42012年中國(guó)廣告市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析2.3.52013年上半年中國(guó)廣告市場(chǎng)運(yùn)行狀況2.4中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策分析2.4.1中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展中的突出問題2.4.2中國(guó)廣告在全球經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展癥結(jié)2.4.3阻礙中國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展的因素解析2.4.4中國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展面臨的任務(wù)2.4.5中國(guó)廣告行業(yè)要實(shí)行集團(tuán)化發(fā)展2.5中國(guó)廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃2.5.1面臨的機(jī)遇2.5.2指導(dǎo)思想與基本原則2.5.3規(guī)劃目標(biāo)2.5.4重點(diǎn)任務(wù)2.5.5政策措施第三章 2011-2013年戶外廣告業(yè)發(fā)展分析3.1世界戶外廣告發(fā)展概況3.1.1國(guó)際戶外廣告發(fā)展歷史3.1.2國(guó)際戶外廣告的監(jiān)管狀況3.1.3全球戶外廣告市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)3.1.4中外戶外廣告的比較分析3.22011-2013年部分國(guó)家戶外廣告的發(fā)展3.2.1美國(guó)3.2.2日本3.2.3法國(guó)3.2.4俄羅斯3.2.5菲律賓3.32011-2013年中國(guó)戶外廣告行業(yè)分析3.3.1中國(guó)戶外廣告行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.3.2中國(guó)戶外廣告行業(yè)走向合眾發(fā)展階段3.3.32011年中國(guó)戶外廣告行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r3.3.42012年中國(guó)戶外廣告正式邁入云時(shí)代3.3.52013年上半年中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)分析3.42011-2013年中國(guó)部分地區(qū)戶外廣告的發(fā)展3.4.1北京3.4.2哈爾濱3.4.3重慶3.4.4廣州3.4.5南京3.4.6深圳3.5中國(guó)戶外廣告業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析3.5.1受眾生活方式轉(zhuǎn)變賦予戶外廣告更多傳播空間3.5.2城市理念發(fā)展變革助推戶外廣告業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型3.5.3新農(nóng)村與城鎮(zhèn)化建設(shè)提升戶外廣告市場(chǎng)巨大空間3.5.4科技創(chuàng)新及應(yīng)用推動(dòng)戶外廣告進(jìn)入全新發(fā)展階段3.5.5市場(chǎng)開放推進(jìn)戶外廣告業(yè)優(yōu)化資源配置3.6中國(guó)戶外廣告的相關(guān)政策分析3.6.1法律因素在戶外廣告發(fā)展中的作用3.6.2戶外廣告的設(shè)置與空間權(quán)的歸屬3.6.3戶外廣告登記的法律問題剖析3.6.4戶外廣告規(guī)范與發(fā)展的法律策略分析3.7中國(guó)戶外廣告業(yè)發(fā)展的問題與對(duì)策3.7.1制約我國(guó)戶外廣告發(fā)展的瓶頸3.7.2中國(guó)戶外廣告行業(yè)發(fā)展的憂慮3.7.3農(nóng)村戶外廣告資源亟待開發(fā)3.7.4戶外廣告業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策3.7.5推動(dòng)國(guó)內(nèi)戶外廣告業(yè)發(fā)展的建議第四章 2011-2013年中國(guó)戶外廣告受眾及投放分析4.1戶外廣告的投放原因及特點(diǎn)4.1.1投放戶外廣告的原因4.1.2戶外廣告已成為第三大廣告媒體4.1.3戶外廣告是具有高接受度的廣告形式4.1.4戶外廣告的喜好度存在著地區(qū)的差異性4.1.5管理維護(hù)缺失是制約戶外廣告發(fā)展的瓶頸4.2戶外廣告受眾分析4.2.1受眾在戶外度過的時(shí)間分析4.2.2受眾交通工具的選擇4.2.3受眾接觸戶外媒體的黃金時(shí)間4.2.4受眾接觸戶外媒體的黃金地段4.2.5車身廣告是受眾接觸最多的廣告類型4.32011年中國(guó)戶外廣告投放狀況分析4.3.12011年戶外廣告總體投放概況4.3.22011年重點(diǎn)行業(yè)戶外廣告投放狀況4.3.32011年購(gòu)物中心戶外廣告投放狀況4.3.42011年旅游行業(yè)戶外廣告投放形勢(shì)4.3.52011年住宅類戶外廣告投放狀況4.42013-2014年中國(guó)戶外廣告投放狀況分析4.4.12012年戶外廣告總體投放概況4.4.22012年重點(diǎn)行業(yè)戶外廣告投放狀況4.4.32013年戶外廣告投放形勢(shì)分析4.5影響戶外廣告投放的要素分析4.5.1影響戶外廣告投放宏觀因素分析4.5.2創(chuàng)意是吸引受眾的最重要的要素4.5.3媒體組合能提高戶外廣告可信度4.5.4消費(fèi)熱點(diǎn)決定記憶程度第五章 2011-2013年戶外廣告主要形式5.1路牌廣告5.1.1路牌廣告是最為典型的戶外廣告形式5.1.2路牌廣告的優(yōu)勢(shì)5.1.3路牌廣告的作用及影響力5.1.4路牌戶外廣告關(guān)注度最高5.1.5路牌廣告存在問題5.2霓虹燈廣告5.2.1霓虹燈色彩價(jià)值及作用5.2.2霓虹燈廣告牌質(zhì)量狀況分析5.2.3我國(guó)霓虹燈廣告發(fā)展迅速5.3燈箱廣告5.3.1燈箱廣告概念5.3.2燈箱廣告的類型5.3.3戶外燈箱廣告的特點(diǎn)和制作技術(shù)5.3.4燈箱廣告圖的工藝要求5.3.5燈箱廣告發(fā)展勢(shì)頭迅猛5.4公共交通廣告5.4.1公共交通廣告簡(jiǎn)介5.4.2車身廣告簡(jiǎn)述5.4.3車體廣告亟待規(guī)范5.4.4深度探析公交車廣告存在的瓶頸及投放策略5.5戶外電子屏廣告5.5.1戶外電子屏廣告的定義及特點(diǎn)5.5.22010年戶外電子屏廣告市場(chǎng)整體概況5.5.32010年戶外電子屏廣告主要細(xì)分市場(chǎng)分析5.5.42011年戶外電子屏廣告市場(chǎng)發(fā)展分析5.5.52011年led戶外電子屏廣告市場(chǎng)分析5.5.62012年戶外電子屏廣告市場(chǎng)運(yùn)行簡(jiǎn)況5.5.7公交地鐵移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)反響良好5.6機(jī)場(chǎng)戶外廣告5.6.1機(jī)場(chǎng)戶外廣告的優(yōu)勢(shì)5.6.2機(jī)場(chǎng)戶外廣告的核心價(jià)值分析5.6.3中國(guó)機(jī)場(chǎng)戶外廣告的特點(diǎn)5.6.4中國(guó)機(jī)場(chǎng)戶外廣告的狀況5.6.5中國(guó)機(jī)場(chǎng)媒體應(yīng)理性發(fā)展5.6.6中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告的定位及策略5.7三面翻廣告5.7.1三面翻簡(jiǎn)介5.7.2三面翻廣告以其獨(dú)特魅力迅速崛起5.7.3我國(guó)三面翻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況5.7.4我國(guó)三面翻市場(chǎng)問題5.8其他戶外廣告形式5.8.1pop廣告的發(fā)展5.8.2熱氣球廣告的優(yōu)勢(shì)5.8.3社區(qū)廣告直指?jìng)鞑ソK端5.8.4我國(guó)墻體廣告的發(fā)展第六章 2011-2013年戶外廣告行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析6.1清晰頻道戶外控股公司6.1.1公司簡(jiǎn)介6.1.22011年清晰頻道戶外控股公司經(jīng)營(yíng)狀況6.1.32012年清晰頻道戶外控股公司經(jīng)營(yíng)狀況6.1.42013年上半年清晰頻道戶外控股公司經(jīng)營(yíng)狀況6.2德高集團(tuán)（jcdecaux）6.2.1公司簡(jiǎn)介6.2.22011年德高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況6.2.32012年德高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況6.2.42013年上半年德高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況6.3tom集團(tuán)有限公司6.3.1公司簡(jiǎn)介6.3.22011年tom集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況6.3.32012年tom集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況6.3.42013年上半年tom集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況6.4白馬戶外媒體有限公司6.4.1公司簡(jiǎn)介6.4.22011年白馬戶外媒體經(jīng)營(yíng)狀況6.4.32012年白馬戶外媒體經(jīng)營(yíng)狀況6.4.42013年上半年白馬戶外媒體經(jīng)營(yíng)狀況6.5大賀傳媒股份有限公司6.5.1公司簡(jiǎn)介6.5.22011年大賀傳媒經(jīng)營(yíng)狀況6.5.32012年大賀傳媒經(jīng)營(yíng)狀況6.5.42013年上半年大賀傳媒經(jīng)營(yíng)狀況6.6分眾傳媒控股有限公司6.6.1公司簡(jiǎn)介6.6.22011年分眾傳媒經(jīng)營(yíng)狀況6.6.32012年分眾傳媒經(jīng)營(yíng)狀況6.6.42013年上半年分眾傳媒經(jīng)營(yíng)狀況6.7成都博瑞傳播股份有限公司6.7.1公司簡(jiǎn)介6.7.22011年1-12月博瑞傳播經(jīng)營(yíng)狀況分析6.7.32012年1-12月博瑞傳播經(jīng)營(yíng)狀況分析6.7.42013年1-6月博瑞傳播經(jīng)營(yíng)狀況分析第七章 戶外廣告投資與發(fā)展趨勢(shì)分析7.1戶外廣告投資潛力及建議7.1.1戶外廣告受風(fēng)投青睞7.1.2中國(guó)戶外廣告投資前景看好7.1.3戶外廣告行業(yè)的投資建議7.22014-2018年中國(guó)戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)7.2.1影響中國(guó)戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)因素分析7.2.22014-2018年中國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)7.2.32014-2018年中國(guó)戶外廣告投放總額預(yù)測(cè)7.3中國(guó)戶外廣告行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)7.3.1中國(guó)戶外廣告發(fā)展的趨勢(shì)展望7.3.2戶外廣告未來的十大趨向分析7.3.3戶外廣告競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將轉(zhuǎn)向二三線城市7.3.43d技術(shù)將廣泛運(yùn)用于戶外廣告領(lǐng)域7.4各類型戶外廣告未來發(fā)展分析7.4.1霓虹燈廣告應(yīng)用前景廣泛7.4.2燈箱廣告市場(chǎng)潛力巨大7.4.3led戶外廣告發(fā)展前景預(yù)測(cè)7.4.4公交地鐵電子屏廣告市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)7.4.5中國(guó)機(jī)場(chǎng)戶外廣告的發(fā)展趨勢(shì)附錄附錄一：中華人民共和國(guó)廣告法附錄二：戶外廣告登記管理規(guī)定附錄三：店堂廣告管理暫行辦法附錄四：城市公共交通廣告發(fā)布規(guī)范（試行）附錄五：北京市戶外廣告設(shè)置管理辦法附錄六：上海市戶外廣告設(shè)施管理辦法附錄七：廣州市戶外廣告和招牌設(shè)置管理辦法圖表目錄圖表 全球前十大廣告代理商排名圖表 2010-2011年全球廣告市場(chǎng)規(guī)模圖表 2011年全球廣告市場(chǎng)分行業(yè)支出情況圖表 2011年各區(qū)域廣告市場(chǎng)支出比2010年增長(zhǎng)情況圖表 2002-2012年中國(guó)廣告業(yè)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)情況圖表 全國(guó)廣告公司（非媒體服務(wù)類）營(yíng)業(yè)額前10名圖表 中國(guó)本土廣告公司的swot分析圖表 2010年與2011年top5行業(yè)廣告投放額增長(zhǎng)率對(duì)比（不含互聯(lián)網(wǎng)媒體）圖表 2011年電視媒體廣告投放額及同比增長(zhǎng)率圖表 2011年電視媒體各行業(yè)廣告投放額及同比增長(zhǎng)率圖表 2011年電臺(tái)媒體各行業(yè)廣告投放額及同比增長(zhǎng)率圖表 2011年報(bào)紙媒體各行業(yè)廣告投放額及同比增長(zhǎng)率圖表 2011年雜志媒體各行業(yè)廣告投放額及同比增長(zhǎng)率圖表 2012年廣告投放情況圖表 2011、2012年各媒體廣告資源量的變化圖表 2012年廣告刊例花費(fèi)增長(zhǎng)最快的top5行業(yè)圖表 2012年廣告刊例花費(fèi)增長(zhǎng)最慢的top5行業(yè)圖表 2012年廣告花費(fèi)品牌top10圖表 2011年戶外廣告市場(chǎng)投放規(guī)模圖表 戶外廣告市場(chǎng)調(diào)查范圍圖表 2011年戶外廣告分月投放趨勢(shì)圖表 2011年各級(jí)市場(chǎng)戶外廣告投放情況圖表 2011年各行業(yè)戶外廣告投放占比圖表 2011年戶外廣告投放top10行業(yè)花費(fèi)情況圖表 一線城市購(gòu)物中心戶外廣告投放趨勢(shì)圖表 一線城市購(gòu)物中心廣告媒體分布圖表 一線城市購(gòu)物中心廣告投放top5品牌圖表 旅游行業(yè)戶外廣告投放趨勢(shì)圖表 旅游行業(yè)戶外廣告投放區(qū)域分布圖表 一線城市住宅類戶外廣告投放趨勢(shì)圖表 一線城市住宅類戶外廣告媒體分布圖表 一線城市住宅類戶外廣告投放top5品牌圖表 主要戶外廣告關(guān)注度結(jié)構(gòu)對(duì)比分析圖表 戶外廣告關(guān)注度排名圖表 燈箱廣告材料類型圖表 燈箱廣告網(wǎng)屏與觀察距離的關(guān)系圖表 某液體油墨的性能指標(biāo)圖表 中國(guó)戶外電子屏廣告市場(chǎng)季度同比增長(zhǎng)情況圖表 中國(guó)戶外電子屏廣告市場(chǎng)年度增長(zhǎng)情況圖表 中國(guó)戶外電子屏廣告收入市場(chǎng)份額圖表 中國(guó)戶外電子屏廣告市場(chǎng)廣告主規(guī)模圖表 中國(guó)戶外電子屏廣告細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模圖表 中國(guó)戶外電子屏廣告細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模占比圖表 中國(guó)戶外電子屏細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模變化圖表 中國(guó)公交地鐵電子屏廣告市場(chǎng)規(guī)模圖表 中國(guó)公交地鐵電子屏廣告市場(chǎng)份額分布圖表 中國(guó)商業(yè)樓宇電子屏廣告市場(chǎng)規(guī)模圖表 中國(guó)商業(yè)樓宇電子屏廣告市場(chǎng)份額分布圖表 中國(guó)航空電子屏廣告市場(chǎng)規(guī)模圖表 中國(guó)航空電子屏廣告市場(chǎng)份額分布圖表 中國(guó)led大屏幕廣告市場(chǎng)規(guī)模圖表 2011年第一季度戶外電子屏廣告市場(chǎng)構(gòu)成情況圖表 2011年第二季度戶外電子屏廣告市場(chǎng)構(gòu)成情況圖表 2011年第三季度戶外電子屏廣告市場(chǎng)構(gòu)成情況圖表 2011年第四季度戶外電子屏廣告市場(chǎng)構(gòu)成情況圖表 2008-2011年中國(guó)led戶外電子屏廣告市場(chǎng)規(guī)模圖表 2011年中國(guó)led戶外電子屏廣告市場(chǎng)收入份額圖表 2012年第一季度戶外電子屏廣告市場(chǎng)構(gòu)成情況圖表 2012年第二季度戶外電子屏廣告市場(chǎng)構(gòu)成情況圖表 2012年第三季度戶外電子屏廣告市場(chǎng)構(gòu)成情況圖表 2012年第四季度戶外電子屏廣告市場(chǎng)構(gòu)成情況圖表 2013年第一季度戶外電子屏廣告市場(chǎng)構(gòu)成情況圖表 2013年第二季度戶外電子屏廣告市場(chǎng)構(gòu)成情況圖表 機(jī)場(chǎng)媒體受眾的月收入特點(diǎn)圖表 機(jī)場(chǎng)媒體受眾的年齡結(jié)構(gòu)圖表 機(jī)場(chǎng)媒體受眾的學(xué)歷特征圖表 機(jī)場(chǎng)媒體受眾的職業(yè)特點(diǎn)圖表 2009-2011年清晰頻道戶外控股公司綜合損益表圖表 2009-2011年清晰頻道戶外控股公司不同地區(qū)部門收入及營(yíng)業(yè)損益情況圖表 2010-2012年清晰頻道戶外控股公司綜合損益表圖表 2010-2012年清晰頻道戶外控股公司不同地區(qū)部門收入情況圖表 2013-2014年上半年清晰頻道戶外控股公司綜合損益表圖表 2013-2014年上半年清晰頻道戶外控股公司不同地區(qū)部門收入及營(yíng)業(yè)損益情況圖表 2010-2011年德高集團(tuán)損益表圖表 2010-2011年德高集團(tuán)不同業(yè)務(wù)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)圖表 2011-2012年德高集團(tuán)損益表圖表 2011-2012年德高集團(tuán)不同業(yè)務(wù)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)圖表 2013-2014年上半年德高集團(tuán)損益表圖表 2013-2014年上半年德高集團(tuán)不同業(yè)務(wù)收入情況圖表 2013-2014年上半年德高集團(tuán)不同地區(qū)收入情況圖表 2010-2011年tom集團(tuán)綜合損益表圖表 2010-2011年tom集團(tuán)各業(yè)務(wù)分部營(yíng)業(yè)額圖表 2011-2012年tom集團(tuán)綜合損益表圖表 2011-2012年tom集團(tuán)各業(yè)務(wù)分部營(yíng)業(yè)額圖表 2013-2014年上半年tom集團(tuán)綜合損益表圖表 2013-2014年上半年tom集團(tuán)各業(yè)務(wù)分部營(yíng)業(yè)額圖表 2010-2011年白馬戶外媒體綜合損益表圖表 2010-2011年白馬戶外媒體主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)圖表 2011-2012年白馬戶外媒體綜合損益表圖表 2011-2012年白馬戶外媒體主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)圖表 2013-2014年上半年白馬戶外媒體綜合損益表圖表 2013-2014年上半年白馬戶外媒體收入細(xì)分情況圖表 2010-2011年大賀傳媒綜合損益表圖表 2010-2011年大賀傳媒各業(yè)務(wù)分部營(yíng)業(yè)額圖表 2011-2012年大賀傳媒綜合損益表圖表 2011-2012年大賀傳媒各業(yè)務(wù)分部營(yíng)業(yè)額圖表 2013-2014年上半年大賀傳媒綜合損益表圖表 2013-2014年上半年大賀傳媒各業(yè)務(wù)分部營(yíng)業(yè)額圖表 2010-2011年分眾傳媒綜合損益表圖表 2010-2011年分眾傳媒不同業(yè)務(wù)部門收入圖表 2011-2012年分眾傳媒綜合損益表圖表 2013-2014年上半年分眾傳媒綜合損益表圖表 2013-2014年上半年分眾傳媒不同業(yè)務(wù)部門收入圖表 2011年1-12月博瑞傳播主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)圖表 2009年-2011年博瑞傳播非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額圖表 2009年-2011年博瑞傳播主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)圖表 2009年-2011年博瑞傳播主要財(cái)務(wù)指標(biāo)圖表 2011年1-12月博瑞傳播主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況圖表 2011年1-12月博瑞傳播主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況圖表 2012年1-12月博瑞傳播主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)圖表 2012年1-12月博瑞傳播非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額圖表 2010年-2012年博瑞傳播主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)圖表 2010年-2012年博瑞傳播主要財(cái)務(wù)指標(biāo)圖表 2012年1-12月博瑞傳播主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況圖表 2012年1-12月博瑞傳播主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況圖表 2013年1-6月博瑞傳播主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)圖表 2013年1-6月博瑞傳播非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額圖表 2013年1-6月博瑞傳播主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況圖表 2013年1-6月博瑞傳播主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況圖表 2014-2018年中國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)圖表 2014-2018年中國(guó)戶外廣告投放總額預(yù)測(cè)略全文連接：/2014-01/huwaiguanggaohangyefenxibaogao/下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃（精選）xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案、xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，xx見證了我從無(wú)到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年，對(duì)我來說是一個(gè)成長(zhǎng)的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。面對(duì)這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績(jī)以及自己的不足。一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買東西，簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購(gòu)崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫(kù)存查詢開始，到下訂單，收貨入庫(kù)等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購(gòu)任何一種物料，在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息，地域差別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。xx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。x