2010一級建造師建設(shè)工程項目管理模擬試題(1)

2010 一級建造師建設(shè)工程項目管理模擬試題（ 1） 一、單項選擇題 (一共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意 ) 1、項目實施階段管理的主要任務(wù) ( ) A 施工項目的定義 B、通過管理使項目目標(biāo)得以實現(xiàn) C、進(jìn)行項目的目標(biāo)控制 D、進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理。 2、正確表述組織與目標(biāo)關(guān)系的說法是 ( )。 A、組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素 B、組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的基本因素 C、組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的惟一決定因素 D、組織決定目標(biāo) 根據(jù)題意回答選擇 3-5 題 新泰公司準(zhǔn)備實施一個大型建 設(shè)項目的管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應(yīng)的做法。其中 , 3 該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是 ( )。 A、線性組織結(jié)構(gòu) B、矩陣組織結(jié)構(gòu) C、職能組織結(jié)構(gòu) D、項目組織結(jié)構(gòu) 4、 橫向工作部門可以是 ( )。 A、項目經(jīng)理辦公室 B、采購管理部 C、各子項目管理部 D、預(yù)算管理部 5、為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，宜選擇的做法是 ( )。 A、讓兩類部門自己解決矛盾 B、由最高管理者親自指揮 C、由員工判斷接受誰的指令 D、明確以縱向或橫向指令為主的管理模式 6、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描敘的是 ( ) A、組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 B、項目工作任務(wù)之間的關(guān)系 C、組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D、項目參與各方的關(guān)系 7、 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的 ( )文件 A、標(biāo)準(zhǔn)性 B、操作性 C、示范性 D、綱領(lǐng)性 8、建設(shè)工程項目管理的總組織者 (建設(shè)單位或代建制項目管理企業(yè) )和承擔(dān)項目實施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行建設(shè)工程項目質(zhì)量 控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃，是依 ( )原則建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。 A、分層次規(guī)劃的原則 B、總目標(biāo)分解的原則 C、質(zhì)量責(zé)任制的原則 D、系統(tǒng)有效性的原則 9、根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)估計，這是指 ( )。 A、成本預(yù)測 B、成本控制 C、成本核算 D、成本預(yù)算 10 通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)完成的情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法 ( ) A、比較法 B、因素分析法 C、差額計算法 D、比率法 11、在網(wǎng) 絡(luò)計劃中，當(dāng)計算工期小于計劃工期時，關(guān)鍵線路上為零的是 ( )。 A、總時差 B、總工期的拖延時間 C、持續(xù)時間 D、工作間隔 12、網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，可以利用的機(jī)動時間，稱為該工作的 ( )。 A、總時差 B、持續(xù)時間 C、自由時差 D、搭接時間 13、如果 A、 B 兩項工作的最早開始時間分別為第 6 天和第 7 天，它們的持續(xù)時間分別為 4 天和 5 天，則它們共同緊后工作 C 的最早開始時間為第 ( )天。 A、 10 B、 11 C、 12 D、 13 14、某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工 時 ,為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件 ,需待基層鋪設(shè)一定時間后才能進(jìn)行面層攤鋪 ,這種時間間隔是 ( )時距。 A、 STS B、 FTF C、 ST D、 FTS 15、項目信息門戶實施的最重要的條件是 ( ) A、教育件 B、組織件 C、軟件 D、硬件 16、某國際工程委托咨詢公司設(shè)計，并準(zhǔn)備采用 FIDIC 合同條件，業(yè)主可以采用的房屋建筑工程的合同條件是 ( )。 A、施工合同條件 B、永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件 C、 EPC 交鑰匙項目合同條件 D、合同的簡明格式 17、對以已經(jīng)產(chǎn)生的固體物進(jìn)行分選，破 脫水等減少最 終處置量的方法是 ( ) A、減量化處理 B、焚燒 C、回收利用 D、穩(wěn)定與固定技術(shù) 18、某施工企業(yè)根據(jù)產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費的支出水平，這是用 ( )來進(jìn)行成本分析。 A、動態(tài)比率法 B、構(gòu)成比率法 C、相關(guān)比率法 D、靜態(tài)比率法 19 根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，在施工以前對成本進(jìn)行估算，并作為施工項目成本決策依據(jù)的是 ( )。 A、施工成本預(yù)測 B、施工成本分析 C、施工成本計劃 D、施工成本核算 20、施工企業(yè)在選派項目經(jīng)理階段，需要編制 ( )，以作為項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。 A、競爭 性成本計劃 B、指導(dǎo)性成本計劃 C、實施性成本計劃 D、考核性成本計劃 21 材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險，屬于 ( )風(fēng)險。 A 組織 B 工程環(huán)境 C 經(jīng)濟(jì)與管理 D 技術(shù)風(fēng)險 22 如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性很大，且風(fēng)險發(fā)生造成的損失屬于中度損失，則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為 ( )。 A 2 B 3 C 4 D 5 23 在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是 ( ) A.項目決策策劃 B。制定糾偏措施 C.目標(biāo)分解 D。收集實際數(shù)據(jù) 24 施工項目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯 后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是 ( ) A.調(diào)整采購部門管理人員 B。調(diào)整材料采購價格 C.增加材料采購的資金投入 D。變更材料采購合同 25、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量 5000m2，計劃單價 20 元 /m2。到月底檢查時，確認(rèn)的承包商實際完成工作量 4600m2，實際單價 25 元 /m2，則該工程的費用績效指數(shù) (CPI)為 ( )。 A、 0.8 B、 0.92 C、 1.09 D、 1.2 26、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位 、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 ( )小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A、 12 B、 48 C、 24 D、 36 27、在編制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時，如果先繪制出時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，計算各工作的最早時間參數(shù)，再根據(jù)最早時間參數(shù)在時標(biāo)計劃表上確定節(jié)點位置，連線完成。這樣的編制方法稱為 ( )。 A、直接法繪制 B、間接法繪制 C、分段法繪制 D、連續(xù)法繪制 28、某工程項目實施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng) ( )。 A、自行對設(shè)計進(jìn)行修改 B、直接要求設(shè)計人更正 C、要求承包人提出變更建議 D、書面報告委托人并要求設(shè)計人更正 29、建筑工程施工勞務(wù)分包合同 (示范文本 ) (GF20030214)中規(guī)定，從工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料到工程承包人向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款，最長不得超過 ( ) A、 7 天 B、 14 天 C、 28 天 D、 30 天 30、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和 ( )三個作用。 A、交叉 B、匯合 C、分流 D、斷路 31、管理信息系統(tǒng)是基于計算機(jī)的管理的信息系統(tǒng)，主要用于 ( )的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理。 A、項目 B、企業(yè) C、產(chǎn)業(yè) D、行業(yè) 32、某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)施工，擬按項目組成編制施工成本計劃，則首先要把項目總施工成本分解到各 ( )中。 A、單體工程 B、單項工程 C、分部工程 D、分項工程 33、為了保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)，對于具有一次性特點的施工項目來說，進(jìn)行 ( )具有特別重要的意義。 A、分部分項工程成本分析 B、月 (季 )度成本分析 C、年度成本分析 D、竣工成本綜合分析 34、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，該澄清或 修改的內(nèi)容為 ( )的組成部分。 A、投標(biāo)文件 B、招標(biāo)文件 C、評標(biāo)報告 D、投標(biāo)文件和招標(biāo)文件 35、某工程事故中有 20 人死亡，該事故屬于 ( )。 A、死亡事故 B、重大傷亡事故 C、特大傷亡事故 D、特別重大傷亡事故 36、建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是 ( )。 A、編制施工成本控制工作流程圖 B、制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證 C、進(jìn)行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策 D、防止和處理施工索賠 37、施工質(zhì)量控制按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段分為 ( )控制。 A、分項工 程、分部工程、單位工程 B、資源投入、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品 C、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收 D、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位 38、流水節(jié)拍是指一個專業(yè)隊 ( )。 A、整個工作的持續(xù)時間 B、在一個施工段上的持續(xù)時間 C、最短的持續(xù)工作時間 D、轉(zhuǎn)入下一施工段的間隔時間 39、各種打樁機(jī)械晝間施工時，產(chǎn)生的噪聲不得超過限值 dB(A)( )。 A、 65 B、 75 C、 85 D、 95 40、各種打樁機(jī)械夜間施工時，產(chǎn)生的噪聲不得超過限值 dB(A) ( )。 A、 50 B、 60 C、 70D、 禁止施工 41、在 FIDIC 合同條件下，在等待工程師對于工程變更建議書的回復(fù)期間，承包人 ( )。 A、可以延誤相應(yīng)工作 B、不應(yīng)延誤任何工作 C、可以停止相應(yīng)工作 D、可以停止任何工作 42、供貨方進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的 ( )等所有環(huán)節(jié)。 A、加工制造 B、保險 C、投標(biāo) D、倉儲 43、下列 ( )不屬于建設(shè)工程施工承包合同形式。 A、單價合同 B、固定總價合同 C、目標(biāo)單價合同 D、成本加酬金合同 44、施工方的項目管理除了施工總承包方的項目管理之外，還包括 ( )的項目管理。 A、 施工材料供貨方 B、設(shè)計協(xié)調(diào)管理方 C、建設(shè)項目總承包方 D、施工分包方 45、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中， ( )負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系。 A、工程承包人 B、工程師 C、勞務(wù)分包人 D、勞務(wù)分包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人 46、建設(shè)項目進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的 ( )。 A、預(yù)測目標(biāo) B、約定目標(biāo) C、進(jìn)度目標(biāo) D、實際目標(biāo) 47、確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則的要素是 ( )。 A、職業(yè)健康安全管理的總要求 B、職業(yè)健康安全方針 C、對危險源辨識、風(fēng)險評價和 風(fēng)險控制的策劃 D、結(jié)構(gòu)與職責(zé) 48、競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略性質(zhì)，是項目 ( )。 A、投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ) B、投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)書的支撐 C、實施方案制定的依據(jù) D、指導(dǎo)性成本計劃的深化 49、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是 ( ) A、 確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo) B、工程項目總進(jìn)度計劃 C 、工程項目設(shè)計總進(jìn)度計劃 D、工程項目施工總進(jìn)度計劃 50、建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指 ( ) A、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控 B、對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正 C、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定 D、對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制 51、建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，在一次事故中有一個傷員休息 150 天，屬于 ( )的事故。 A、輕傷事故 B、重傷事故 C、一般事故 D、重大事故 52、在采用作業(yè)條件危險性分析法 (LEC 方法 )進(jìn)行風(fēng)險評價時， “可容許風(fēng)險 ”對應(yīng)的危險程度是 ( ) A、稍有危險，可以接受 B、比較危險，需要注意 C、顯著危險，需要改進(jìn) D、高度危 險，需要改進(jìn) 53、建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是 ( ) A、找出所有危險源 B、評估危險源可能造成的危害 C、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故 D、事故應(yīng)急處理 54、建設(shè)工程施工安全檢查的目標(biāo)是 ( ) A、找出所有危險源 B、檢查危險源可能發(fā)生因素 C、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故 D、清除隱患，防止事故產(chǎn)生。 55、包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng) ( )驗收合格后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用。 A、建設(shè)單位的上級主管部門 B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C、環(huán)境保護(hù)行政主管部門 D、安全生產(chǎn)行政 管理部門 56、事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見， ( )有權(quán)提出結(jié)論性意 見。 A、安全行政管理部門 B、公安部門 C、勞動部門 D、工會 57、環(huán)境管理體系的一級要求 “實施和運(yùn)行 ”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制和 ( ) A、協(xié)商和溝通 B、培訓(xùn)、意識和能力 C、文件和資料控制 D、資源、作用、職責(zé)與權(quán)限 58、職業(yè)健康安全管理體系的一級要素是 ( ) A、環(huán)境因素、運(yùn)行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核 B、環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測、管理評審 C、指標(biāo)、 規(guī)劃、文件控制、和規(guī)性評價、內(nèi)部審核 D、環(huán)境方針、規(guī)劃、實施與運(yùn)行、檢查、管理評審 59、單價合同 ( )不存在工程量方面的風(fēng)險。 A、僅對業(yè)主 B、僅對承包商 C、對業(yè)主和承包承 D、對業(yè)主或者承包承商 60、下列文件中能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的是 ( )。 A、監(jiān)理招標(biāo)文件 B、工程圖紙 C、規(guī)范 D、中標(biāo)通知書 二、多項選擇題 (共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分 ；少選，所選的每個選項得 0.5 分 ) 1 建設(shè)工程項目的實施階段包括 ( ) A、設(shè)計階段 B、設(shè)計準(zhǔn)備階段 C、可行性研究階段 D、施工階段 E、動用前準(zhǔn)備階段 2. 基本的組織工具包括 ( )。 A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.任務(wù)分工表 C.管理職能分工表 D.工作流程圖 E.WBS 3 建設(shè)工程項目實施階段項目組織策劃的內(nèi)容包括 ( )。 A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu) B.任務(wù)分工和管理職能分工 C.項目資金需求量計劃 D.實施期組織總體方案 E.項目管理工作流程 4.施工總承包管理和施工總承包模式的主要區(qū)別體現(xiàn)在 ( ) A.施工圖設(shè)計、施工招標(biāo)和施工等工作開展程序不同 B.與分包單位的合同關(guān)系有可能不同 C.分包單位的選擇和認(rèn)可程序不同 D.施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同 E.對分包單位的管理和服務(wù)不同 5.施工組織設(shè)計一般應(yīng)包括的內(nèi)容有 ( )。 A.工程概況 B.分部工程作業(yè)設(shè)計 C.施工部署及施工方案 D.施工進(jìn)度計劃 E.施工平面圖 6.項目目標(biāo)的動態(tài)控制措施包括 ( )。 A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施 E.行政措施 7.下列屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是 ( )。 A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu) B.調(diào)整項目工 作流程組織 C.調(diào)整項目管理人員班子 D.調(diào)整項目任務(wù)分工 E.改變施工方法 8、建設(shè)工程項目實施階段項目組織策劃的內(nèi)容包括 ( )。 A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu) B.任務(wù)分工和管理職能分工 C.項目資金需求量計劃 D.實施期組織總體方案 E.項目管理工作流程 9.下列屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是 ( )。 A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段 B.強(qiáng)化合同管理 C.改變施工方法 D.改變施工機(jī)具 E.及時解決工程款支付 10、施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有 ( )。 A。項目設(shè)計文件 B。項目合同文件 C。組織的管理制度 D。組織的經(jīng)營方針和目標(biāo) E、項目管理規(guī)劃大綱 11、項目風(fēng)險管理過程貫穿于項目實施的全過程，其包括 ( )。 A.風(fēng)險響應(yīng) B。風(fēng)險評估 C.風(fēng)險識別 D。風(fēng)險控制 E.風(fēng)險跟蹤 12、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合 ( )的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 A。工程設(shè)計要求 B。監(jiān)理規(guī)劃 C。施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) D.合同約定 E。監(jiān)理實施細(xì)則 13、在確定工程變更價款時，采用合同中工程量清單的單價或價格，通常有 ( )等幾種情況。 A。直接套用 B。協(xié) 商套用 C。參照套用 D。間接套用 E。部分套用 14、建安工程價款的動態(tài)結(jié)算方法主要有 ( )。 A.按實際價格結(jié)算法 B.按主材計算價差 C.修正總價法 D.竣工調(diào)價系數(shù)法 E.調(diào)值公式法 15、成本分析的方法包括 ( )。 A.比較法 B.因素分析法 C.差額計算法 D.比率法 E.層次分析法 16. 比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有 ( )。 A.相關(guān)比率法 B.差額比率法 C.構(gòu)成比率法 D.動態(tài)比率法 E.靜態(tài)比率法 17、建安工程價款的動態(tài)結(jié)算方法 主要有 ( )。 A.按實際價格結(jié)算法 B.按主材計算價差 C.修正總價法 D.竣工調(diào)價系數(shù)法 E.調(diào)值公式法 18 基于 FIDIC 合同條件，宜采用新的費率或價格的情況有 ( )。 A.某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于 10% B.工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于 1% C.這項工作是合同中規(guī)定的 “固定費率項目 ” D.此項工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的 E.合同中沒有規(guī)定此項工作的費率或價格 19、由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括 ( )。 A.年度、季度、月度計劃 B.設(shè)計進(jìn)度計劃 C.采購供應(yīng)進(jìn)度計劃 D.設(shè)備安裝進(jìn)度計劃 E.控制性進(jìn)度計劃 20、在 PDCA 循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括 ( )。 A.采取應(yīng)息措施，解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問題和事故 B.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案 C.檢查實際條件是否發(fā)生了變化 D。檢查不執(zhí)行計劃的原因 E.檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對此進(jìn)行確認(rèn)和評價 21、施工階段質(zhì)量的自控主體指的是 ()。 A.施工承包方 B.供應(yīng)方 C.設(shè)計單位 D.業(yè)主 E.監(jiān)理單位 23、 “三同時 ”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項目 (工程 )，技術(shù)改建項目 (工程 )和引進(jìn)的建設(shè)項目， 其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程 ( )。 A.同時招標(biāo) B.同時開工 C.同時設(shè)計 D.同時施工 E.同時投入生產(chǎn)和使用 24 根據(jù)原勞動部和建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)安全教育一般包括對 ( )的安全教育。 A.員工家屬 B.特種作業(yè)人員 C.新員工 D.企業(yè)員工 E.安全管理人員 25.從人的心理學(xué)、行為學(xué)、安全技術(shù)、采取安全措施、系統(tǒng)論的方面來看，職業(yè)健康安全問題包括 ( )。 A.人的不安全狀態(tài) B.物的不安全狀態(tài) C.人的不安全行為 D.物的不安全行為 E.組織管理不力 26 某工程項目施工 過程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本，應(yīng)給予承包商工期順延的有 ( )。 A.由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工 B.由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫停施工 C.由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工 D.由于工程師未能