設(shè)備類固定資產(chǎn)管理制度.docx_第1頁
設(shè)備類固定資產(chǎn)管理制度.docx_第2頁
設(shè)備類固定資產(chǎn)管理制度.docx_第3頁
設(shè)備類固定資產(chǎn)管理制度.docx_第4頁
設(shè)備類固定資產(chǎn)管理制度.docx_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

.目的為加強(qiáng)*公司有限公司總部(以下簡稱“公司總部”)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理,規(guī)范設(shè)備類固定資產(chǎn)在采購、使用、轉(zhuǎn)移、盤點(diǎn)、報(bào)廢、處置等不同環(huán)節(jié)的操作流程,明確相關(guān)部門管理職責(zé),制訂本制度。1 適用范圍本制度適用于公司總部,公司所屬子公司需根據(jù)各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)、組織架構(gòu)、職責(zé)分工建立相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理制度。2 名詞解釋2.1 設(shè)備類固定資產(chǎn)通過指單位價(jià)值高于人民幣2000元、使用期限超過三年以上的各類設(shè)備,包括機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、IT設(shè)備及其他辦公設(shè)備等,對(duì)于經(jīng)常處于移動(dòng)狀態(tài)的IT類設(shè)備,雖然價(jià)值低于2000元人民幣,但其預(yù)期正常使用壽命超過3年以上的,仍需按照固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,例如打印機(jī)。2.2 設(shè)備資產(chǎn)分類機(jī)器設(shè)備:總部服務(wù)區(qū)各類作業(yè)設(shè)備,例如剪草機(jī)、熱水鍋爐、中央空調(diào)系統(tǒng)等; 運(yùn)輸設(shè)備:包括汽車、叉車及其他運(yùn)輸設(shè)備。IT設(shè)備:包括筆記本、臺(tái)式機(jī)、服務(wù)器、機(jī)房類設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、視頻及信息系統(tǒng)、各類軟件。其它辦公設(shè)備:包括空調(diào)、辦公家具、打印機(jī)、投影儀、照(攝)相機(jī)等。3 職責(zé)規(guī)范3.1 財(cái)務(wù)部職能財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理制度的制訂和完善,并對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)公司設(shè)備類固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理及定期盤點(diǎn);對(duì)于設(shè)備歸口管理部門和設(shè)備使用部門未恰當(dāng)履行管理職責(zé),導(dǎo)致固定資產(chǎn)遺失、人為損壞致使公司財(cái)產(chǎn)受損時(shí),可根據(jù)本制度規(guī)定提出處罰意見,經(jīng)內(nèi)控審計(jì)部審計(jì)確認(rèn)后,按照審批權(quán)限報(bào)分管總裁或副總裁以上級(jí)別管理層批準(zhǔn)后,由公司人力資源部具體執(zhí)行。3.2 歸口管理部門職能公司總部的設(shè)備類固定資產(chǎn),劃分歸口管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理,其中:IT設(shè)備類固定資產(chǎn)的歸口管理部門為公司總部信息管理部;各職能部門使用的除IT設(shè)備以外的其他各類設(shè)備,由公司總部總裁辦公室歸口管理;員工社區(qū)使用的固定資產(chǎn)由總裁辦所屬員工服務(wù)中心歸口管理。歸口管理部門負(fù)責(zé)建立歸口管理設(shè)備的編號(hào)和標(biāo)識(shí)控制,審核各類設(shè)備新增或報(bào)廢處置的適當(dāng)性并提出審核意見,參與財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一組織的設(shè)備類固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn),對(duì)暫時(shí)閑置未用固定資產(chǎn)進(jìn)行集中保管,建立其歸口管理設(shè)備的明細(xì)臺(tái)賬并定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)一致。3.2.1 其他部門職能使用部門可根據(jù)工作需要適當(dāng)配置各類IT或其他辦公設(shè)備,并進(jìn)行正確使用和妥善保管。使用部門由于崗位調(diào)整或人員變動(dòng)時(shí),應(yīng)明確個(gè)人配置的可移動(dòng)設(shè)備后續(xù)處置方案,在辦理內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)、離職或轉(zhuǎn)崗手續(xù)時(shí),一并辦妥設(shè)備轉(zhuǎn)移或交還歸口管理部門手續(xù)。使用部門需安排人員兼職管理相應(yīng)部門的各類設(shè)備資產(chǎn),參與公司總部財(cái)務(wù)部門和歸口管理部門組織的定期盤點(diǎn)。4 管理程序4.1 采購流程參見公司總部授權(quán)文件、OA采購流程及相關(guān)制度規(guī)定。4.2 驗(yàn)收登記1) 采購的設(shè)備類固定資產(chǎn)到貨后,采購部門將到貨的固定資產(chǎn)及保修證明、質(zhì)量證明、說明書等相關(guān)資料一并交付設(shè)備歸口管理部門(若是大件不易移動(dòng)也可直接送至使用崗位),由設(shè)備歸口部門工作人員進(jìn)行驗(yàn)收,并交付資產(chǎn)使用具體部門,如果屬于配置到具體崗位人員的可移動(dòng)設(shè)備,需將設(shè)備交付具體使用責(zé)任人并辦理書面簽收登記手續(xù)。出具入庫驗(yàn)收單交給采購部門經(jīng)辦人辦理付款手續(xù)。2) 相關(guān)驗(yàn)收交接資料連同采購發(fā)票交公司總部財(cái)務(wù)管理部核算會(huì)計(jì)進(jìn)行審核確認(rèn),統(tǒng)一設(shè)備資產(chǎn)編號(hào),以便歸口部門和財(cái)務(wù)部門分別建賬和后續(xù)的資產(chǎn)盤點(diǎn)核對(duì)。3) 涉及各類設(shè)備的保修證明、質(zhì)量證明及使用說明書等相關(guān)檔案資料原件,由各類設(shè)備歸口管理部門按照設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)建檔管理。4) 設(shè)備臺(tái)賬需登記的信息包括,但不限于:資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、購入日期、原值、使用部門、存放地點(diǎn)和具體責(zé)任人等信息。4.3 資產(chǎn)編號(hào)4.3.1 編號(hào)規(guī)則1) 為加強(qiáng)公司總部固定資產(chǎn)管理,統(tǒng)一資產(chǎn)編號(hào),固定資產(chǎn)編號(hào)為該資產(chǎn)在本公司唯一的資產(chǎn)身份標(biāo)識(shí),一經(jīng)編號(hào)后在公司內(nèi)不在改變。2) 編號(hào)規(guī)則XXXX XX XXXX A B C 說明a) A字段:以*公司四個(gè)拼音首字母代表“HLJT”,表示資產(chǎn)歸屬主體單位。b) B字段:區(qū)分固定資產(chǎn)類別代碼,本制度為明確設(shè)備類固定資產(chǎn)管理要求,將設(shè)備具體分為以下幾類,設(shè)備歸口管理部門可根據(jù)實(shí)際管理設(shè)備類型進(jìn)行編號(hào)補(bǔ)充。 機(jī)械類,以拼音首字母代表“JX”; 運(yùn)輸類,以拼音首字母代表“YS”; IT類,指信息管理部歸口管理設(shè)備,以“IT”代表; 電子電器類,指總裁辦歸口管理空調(diào)、打印機(jī)、投影儀等設(shè)備,以拼音首字母代表“DQ”; 家具類,指達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌、會(huì)議桌、沙發(fā)等,以拼音首字母代表“JJ; 物業(yè)類:指員工社區(qū)管理使用的各類固定資產(chǎn),以拼音首字母代表“WY”;c) C字段由四位數(shù)字組成,為具體設(shè)備類固定資產(chǎn)的流水編號(hào),使用連續(xù)的順序號(hào),初始編號(hào)時(shí)自0001起。4.3.2 固定資產(chǎn)銘牌公司總部設(shè)備歸口管理部門在驗(yàn)收交付使用部門設(shè)備資產(chǎn)時(shí),即會(huì)同公司財(cái)務(wù)部門依其類別,按照上述編號(hào)規(guī)則予以分類編號(hào),粘貼標(biāo)簽,制作并及時(shí)釘掛固定資產(chǎn)銘牌(見附件一),并根據(jù)本制度規(guī)范建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳(包括檔案、設(shè)備卡片等)。銘牌可根據(jù)不同設(shè)備特征,采用金屬、塑料及粘紙等形式懸掛張貼,以示區(qū)分和盤點(diǎn)核對(duì)。在設(shè)備資產(chǎn)檢查、轉(zhuǎn)移、盤點(diǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)銘牌信息不符或損壞時(shí),設(shè)備歸口管理部門需及時(shí)更換,并通知財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行核對(duì)和賬務(wù)調(diào)整,與實(shí)際使用情況保持一致。4.4 財(cái)務(wù)核算與付款 1) 采購部門、設(shè)備歸口管理部門應(yīng)將采購合同、驗(yàn)收單、發(fā)票等原始單據(jù)送交財(cái)務(wù)部門入賬; 2) 財(cái)務(wù)部應(yīng)復(fù)核購置業(yè)務(wù)是否按規(guī)定進(jìn)行審批,嚴(yán)格審核合同、發(fā)票、驗(yàn)收單等票據(jù)是否合法、完備,支付價(jià)款是否合理,在相關(guān)手續(xù)完備的情況下辦理相關(guān)的付款手續(xù)并進(jìn)行賬務(wù)處理。3) 固定資產(chǎn)折舊及減值計(jì)算方法、會(huì)計(jì)政策請(qǐng)參見財(cái)務(wù)管理制度。4.5 資產(chǎn)調(diào)撥1) 公司總部各部門之間調(diào)撥:由于員工崗位調(diào)整、或平衡部門之間資產(chǎn)余缺而進(jìn)行的設(shè)備資產(chǎn)調(diào)撥,由調(diào)入部門提出調(diào)撥申請(qǐng),設(shè)備歸口管理部門審批同意后,辦理設(shè)備資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。由于員工離職或工作調(diào)動(dòng),原配置至員工個(gè)人崗位的設(shè)備類固定資產(chǎn),如未明確繼續(xù)使用責(zé)任人,仍需辦理調(diào)撥手續(xù)交回資產(chǎn)歸口管理部門統(tǒng)一保管和分配,財(cái)務(wù)部門和資產(chǎn)歸口管理部門同時(shí)做好調(diào)撥轉(zhuǎn)移調(diào)賬記錄。2) 公司總部與下屬子公司之間的調(diào)撥:由于資產(chǎn)權(quán)屬涉及公司間轉(zhuǎn)移,形成公司間采購與銷售業(yè)務(wù)關(guān)系,因此需由調(diào)入公司提出內(nèi)部調(diào)撥采購申請(qǐng)并經(jīng)調(diào)入公司授權(quán)審批人批準(zhǔn)后,向調(diào)出公司辦理資產(chǎn)調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),調(diào)出方原使用部門和歸口管理部門核實(shí)調(diào)出資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)及資產(chǎn)編號(hào)后,提交公司財(cái)務(wù)管理部辦理公司間開票結(jié)算手續(xù),歸口管理部門和財(cái)務(wù)部門同時(shí)注銷該設(shè)備資產(chǎn)的臺(tái)賬記錄。3) 資產(chǎn)調(diào)撥是附屬于資產(chǎn)的責(zé)任轉(zhuǎn)移,各部門必須嚴(yán)格管理所屬資產(chǎn)。各調(diào)出單位或部門和接受單位或部門必須明確責(zé)任,未經(jīng)批準(zhǔn),任何單位、部門或個(gè)人不得更換、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。固定資產(chǎn)調(diào)撥單(見附件二)作為資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移審核和賬務(wù)記錄調(diào)整依據(jù)。4) 公司總部人事部門在辦理員工崗位調(diào)整、調(diào)動(dòng)及離職手續(xù)時(shí),需征詢?cè)O(shè)備歸口管理部門關(guān)于配置員工個(gè)人使用的固定資產(chǎn)處置意見,事前辦妥固定資產(chǎn)交接調(diào)動(dòng)手續(xù)前。,4.6 資產(chǎn)盤點(diǎn)1) 帳帳核對(duì):財(cái)務(wù)管理部門與設(shè)備歸口管理部門每季度至少組織一次財(cái)務(wù)賬面記錄與設(shè)備管理臺(tái)賬的核對(duì)工作,核實(shí)設(shè)備資產(chǎn)的新增、調(diào)撥、處置報(bào)廢等記錄是否完整、一致。2) 帳實(shí)核對(duì):由公司財(cái)務(wù)管理部門每半年至少組織一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),歸口資產(chǎn)管理部門和使用部門派員共同參與。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表(見附件三),詳細(xì)反映所盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù),并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對(duì),做到財(cái)務(wù)記錄、實(shí)物、固定資產(chǎn)歸口管理部門卡片或臺(tái)賬三者核對(duì)一致。盤點(diǎn)結(jié)束后,由財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)人員出具匯總盤點(diǎn)報(bào)告,分析盤點(diǎn)差異、使用保管情況,提出管理改進(jìn)意見,并報(bào)至公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、歸口管理部門負(fù)責(zé)人及總裁審批。3) 閑置處理:固定資產(chǎn)的歸口管理部門至少每季度清理一次是否存在閑置未用設(shè)備,或無使用價(jià)值的應(yīng)報(bào)廢設(shè)備,在季度末后15天內(nèi)應(yīng)將需要處置變現(xiàn)的閑置固定資產(chǎn)予以整理,填寫閑置固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)單(見附件六),報(bào)財(cái)務(wù)部門審核后,按公司總部審批權(quán)限辦理處置審批手續(xù)。4) 盤盈盤虧處理:管理部門根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,如出現(xiàn)盤盈經(jīng)查明屬于本公司所有的,以重置完全價(jià)值為原值,按資產(chǎn)的新舊程度和質(zhì)量估計(jì)累計(jì)折舊;盤虧需列出原因和責(zé)任,按照公司總部資產(chǎn)盤虧或報(bào)廢損失審批權(quán)限進(jìn)行審批。4.7 資產(chǎn)處置4.7.1 固定資產(chǎn)處置原因1)因各種原因?qū)е虏荒苄迯?fù)的資產(chǎn);2)能夠修復(fù)但使用成本高于使用效益的資產(chǎn);3)因自然災(zāi)害損壞的資產(chǎn);4)因管理不善、丟失、被盜而盤虧的資產(chǎn);5)其它。4.7.2 固定資產(chǎn)的處置方案分為:變賣和報(bào)廢4.7.3 固定資產(chǎn)處置流程及所需資料 1)每季度公司總部設(shè)備歸口管理部門對(duì)各部門使用設(shè)備進(jìn)行清理后,填制閑置固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)單(見附件四)。資產(chǎn)管理部門申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫處置方案、資產(chǎn)名稱、資產(chǎn)編號(hào)、處置原因、申請(qǐng)者部門名稱,標(biāo)明目前資產(chǎn)存放狀態(tài)等。申請(qǐng)單上固定資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊由公司財(cái)務(wù)管理部會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供。固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)單需經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備資產(chǎn)歸口管理部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后,按公司審批權(quán)限辦理處置審批手續(xù)。 2)未達(dá)使用年限的固定資產(chǎn)報(bào)廢必須單獨(dú)出具設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告;盤虧、丟失、被盜的資產(chǎn)無需出具設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告,但責(zé)任人需提供盤虧、丟失情況說明,其中包含情況經(jīng)過、內(nèi)部有關(guān)責(zé)任認(rèn)定、是否由責(zé)任人賠償、賠償金額,情況說明需由責(zé)任人簽字,并經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)歸口管理部門負(fù)責(zé)人簽批,免除賠償責(zé)任的,需簽批至公司總裁;被盜的資產(chǎn)還需提供向公安機(jī)關(guān)的報(bào)案記錄,公安機(jī)關(guān)結(jié)案的證明材料;自然災(zāi)害等不可抗力原因造成固定資產(chǎn)毀損、報(bào)廢的,需提供相關(guān)職能部門出具的鑒定報(bào)告,如消防部門出具的受災(zāi)證明,公安部門出具的事故現(xiàn)場處理報(bào)告,鍋爐等安檢部門的檢驗(yàn)報(bào)告等。3)資產(chǎn)使用部門在完成閑置固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)單的簽批后,交由公司采購部門組織供應(yīng)商、第三方客戶或廢品收購商清理變賣。各類設(shè)備處置出售時(shí),應(yīng)進(jìn)行至少三家以上招投標(biāo)報(bào)價(jià)或詢價(jià)(對(duì)于預(yù)計(jì)變現(xiàn)價(jià)值超過5萬元的需進(jìn)行密封招投標(biāo)報(bào)價(jià)),無法進(jìn)行招投標(biāo)的需進(jìn)行說明原因,處置變現(xiàn)過程中需要公司財(cái)務(wù)部門參與審核和開票結(jié)算,憑結(jié)算收款憑證方可出門放行。內(nèi)控審計(jì)部對(duì)資產(chǎn)處置報(bào)廢和變現(xiàn)結(jié)算進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。4.8 備件管理設(shè)備維修所使用的備品、備件由設(shè)備由公司總部總裁辦公室建立輔助倉儲(chǔ)集中保管,設(shè)備歸口管理部門應(yīng)制定安全庫存標(biāo)準(zhǔn),按月度制定采購預(yù)算,在向采購部提交的備品、備件采購需求計(jì)劃原則上應(yīng)提前至少1周,備品、備件的更換領(lǐng)用至少應(yīng)獲得備件需求部門和設(shè)備歸口管理部門的負(fù)責(zé)人共同審批,設(shè)備的維修應(yīng)登記維修記錄,維修記錄至少應(yīng)包括設(shè)備維修需求部門簽字、維修內(nèi)容、維修人員姓名、維修時(shí)間、具體的備件使用名稱及數(shù)量、驗(yàn)收結(jié)果、驗(yàn)收人簽字、維修人和維修部門負(fù)責(zé)人簽字,設(shè)備維修部門至少按月核對(duì)當(dāng)期備件的領(lǐng)用和使用是否一致,并登記維

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論