重大工程監(jiān)督管理情況匯報.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name重大工程監(jiān)督管理情況匯報姓名：XXX部 門：XX部重大工程監(jiān)督管理情況匯報根據(jù)督辦通知，現(xiàn)將我局XX年在“重大工程監(jiān)督管理方面”進展情況匯報如下：一、采取的措施和取得的成效。（一）實行嚴格的項目建設(shè)責(zé)任制。為全面完成今年投資任務(wù)，根據(jù)縣委、縣政府的總體安排，將各項投資任務(wù)分解落實到各資源開發(fā)企業(yè)、相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并對13年未開工項目及14年擬下達項目進行了責(zé)任分工。由各相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系推進項目建設(shè)，每個項目都組建強有力的工作班子，將主要的人力、物力、財力集中到項目建設(shè)上，形成“抓項目人人有責(zé)”項目建設(shè)機制。XX我縣重大建設(shè)項目為168個，計劃投資14.3億元。（二）督促重大工程盡早開工建設(shè)年初，根據(jù)州發(fā)改委關(guān)于切實做好今年政府投資項目建設(shè)的通知文件要求，州縣城市生活污水處理工程、縣XX年無電地區(qū)電力建設(shè)35千伏及以下工程、州縣三巖龍衛(wèi)生院、縣農(nóng)民體育健身工程等58個項目務(wù)必于8月底開工建設(shè)，我局和項目促進中心督促項目單位嚴格履行基本建設(shè)程序，抓緊做好項目勘察、設(shè)計、論證分析等前期工作，落實建設(shè)條件促使項目盡快開工。截止目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、干部周轉(zhuǎn)房、殘疾人服務(wù)中心等57個項目已開工建設(shè)，城市生活污水處理工程預(yù)計年底開工建設(shè)。（三）切實加快推進重大項目建設(shè)進度。加快工作進度，落實項目建設(shè)條件，抓緊啟動列入建設(shè)計劃但尚未開工、或雖已開工但進展緩慢的項目，重點加快溪古電站、大水溝銅礦、縣醫(yī)院、民族醫(yī)院、自來水改擴建等重點項目，爭取八窩龍通鄉(xiāng)油路在年內(nèi)開工建設(shè)。對續(xù)建的各類項目，集中力量、集中精力，倒排工期，加快施工進度，確保年度投資任務(wù)完成，力爭超額完成投資。截止10月底，我縣重大項目已完成投資12.93億元，完成年度計劃14.3億元的90.4%。（四）加強重大工程的管理和督促檢查。認真落實項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制、合同管理制等管理制度，全面實行設(shè)計、施工、監(jiān)理責(zé)任制，強化工程質(zhì)量監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。組建并配強重點工作和重大項目建設(shè)督導(dǎo)組辦公室，加強項目建設(shè)督促檢查，對新開工及續(xù)建的重大建設(shè)項目實行跟蹤督查，對行動遲緩、措施不力、不能按期完成的項目，追究責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。XX年，重點工作和重大項目建設(shè)督導(dǎo)組多次深入溪古電站、大水溝銅礦、溪古500kv輸變電站、湯古電站、扎日溝電站等項目實地對工程建設(shè)情況、安全生產(chǎn)情況進行督促檢查，確保重大工程安全施工、保質(zhì)保量按期完成年度任務(wù)。（五）全力抓好發(fā)展環(huán)境整治。一是切實加大法制宣傳力度，把相關(guān)法律法規(guī)和政策給群眾講清楚、講透徹，積極引導(dǎo)群眾理解、支持和服務(wù)全縣發(fā)展大局，加快推進項目建設(shè)。二是深入開展專項整治，在已有整治成果的基礎(chǔ)上，完善工作預(yù)案，突出整治重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點時段、重點群眾，堅決打擊無理取鬧，目無法紀，非法阻工等影響發(fā)展環(huán)境的行為和害群眾之馬，并建立健全整治長效機制，努力營造良好發(fā)展環(huán)境，切實推進全縣項目建設(shè)。三是完善縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系企業(yè)制度，定期聽取聯(lián)系工作匯報，研判工作中存在的困難和問題，切實搞好服務(wù)工作，助推發(fā)展。為了確保無電地區(qū)老百姓年內(nèi)通電，縣電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次深入踏卡、烏拉溪、八窩龍協(xié)調(diào)電網(wǎng)架設(shè)過程中存在的各種矛盾問題，確保項目建設(shè)有一個良好的建設(shè)環(huán)境。二、下一步打算（一）加強項目前期工作人員的培訓(xùn)。項目前期工作用時長、環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜，部分重點項目曾出現(xiàn)由于項目申報人員不熟悉省、州的報批程序，導(dǎo)致延誤申報時間甚至影響項目正常開工。因此，一方面，項目的實施單位和責(zé)任單位要配備熟悉報批業(yè)務(wù)的專業(yè)人員，從而有利于加快項目報批進程；另一方面，積極參加省、州有關(guān)部門定期舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)講座，學(xué)習(xí)省、州有關(guān)審批部門報批流程和應(yīng)當(dāng)注意的環(huán)節(jié)，特別是當(dāng)國家政策變動導(dǎo)致審批程序變化時。（二）強化協(xié)調(diào)服務(wù)。通過推行項目領(lǐng)導(dǎo)幫包責(zé)任制，干部服務(wù)項目、解決問題、提升執(zhí)行力的意識與能力。積極協(xié)調(diào)做好項目的征地拆遷工作，加大協(xié)調(diào)力度，創(chuàng)新工作方法，提高辦事效率、加快征地拆遷、維護社會治安等方面給予保障，確保項目落地順利建設(shè)。（三）做好重點項目建設(shè)用電用水等服務(wù)。加強供電供水綜合平衡和調(diào)度統(tǒng)籌，確保項目施工用電用水、投產(chǎn)用電用水需要。加強項目通信設(shè)施建設(shè)，使通信服務(wù)設(shè)施及時跟上，解決項目實施過程中與外界通信聯(lián)系的問題，確保項目順利推進。（四）強化資金籌措。認真研究國家、省、州的各項優(yōu)惠政策，加強與上級對口部門的溝通和聯(lián)系，爭取得到更多支持。繼續(xù)引導(dǎo)民間資本參與政府項目建設(shè)，鼓勵民間資金投資教育、醫(yī)療、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取多種形式推進項目建設(shè)。（五）加快項目稽察人才隊伍建設(shè)，完善考核責(zé)任機制，抓好項目監(jiān)督管理工作。由政府牽頭組建我縣項目稽察隊伍，加大對項目建設(shè)過程的監(jiān)督指導(dǎo)，精心組織相關(guān)行業(yè)的技術(shù)專家和工程管理專家對項目建設(shè)過程中的招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)進度、工程質(zhì)量、資金使用以及投資概算控制進行全過程稽察。完善項目考核獎懲辦法，將投資規(guī)模、增長速度