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罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂 獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司管理制度、崗位職責(zé) 第一章獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司管理制度大綱 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情;每個(gè)員工都要樹(shù)立一榮俱榮,一損俱損的集體主義觀念,要有維護(hù)集體榮譽(yù)和利益的思想和舉動(dòng),對(duì)于在集體榮譽(yù)和利益面前當(dāng)“老好人”,“事不關(guān)己高高掛起”,私自利用職權(quán)之便用公司利益耍好賣(mài)乖的領(lǐng)導(dǎo)要免職,員工要調(diào)整崗位,直至開(kāi)除。3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供外出學(xué)習(xí)、考察的條件和機(jī)會(huì),員工要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的農(nóng)村公司員工隊(duì)伍。- 1 -5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。8、公司領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,身先垂范;堅(jiān)決反對(duì)擺官架、打官腔和“假、大、空”行為;堅(jiān)決反對(duì)不懂裝懂,不請(qǐng)示、不匯報(bào),私自“創(chuàng)新”。9、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。 - 2 - 第二章獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司員工日常行為規(guī)范團(tuán)隊(duì)守則: 1、愛(ài)企業(yè),愛(ài)家庭,自尊自愛(ài)。2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,集體奮斗。3、崇尚競(jìng)爭(zhēng),鼓勵(lì)超越。4、重視內(nèi)外溝通,講求協(xié)調(diào)發(fā)展。5、積極進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,不斷為團(tuán)隊(duì)注入新的活力。6、維護(hù)企業(yè)形象,保護(hù)團(tuán)隊(duì)利益。職業(yè)道德:7、誠(chéng)實(shí)守信,以誠(chéng)立信。8、維護(hù)市場(chǎng)秩序,公平參與競(jìng)爭(zhēng)。9、敬業(yè)愛(ài)崗,高度負(fù)責(zé)。10、廉潔自律,潔身自好。工作紀(jì)律:11、工作時(shí)間著裝得體,干凈;嚴(yán)禁穿拖鞋,短褲上班。12、遵守作息時(shí)間。13、上班必須堅(jiān)守崗位。14、上班不做與工作無(wú)關(guān)的事。15、除非接待需要,工作日午餐不應(yīng)喝酒。16、開(kāi)會(huì)不遲到,不中途退會(huì),做好筆記。17、勤儉節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。- 3 -18、員工有義務(wù)嚴(yán)格保守企業(yè)的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。19、參加公關(guān)活動(dòng)、外事活動(dòng)嚴(yán)格遵守相關(guān)紀(jì)律。工作作風(fēng):20、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)是我們基本的工作作風(fēng)。21、工作就是服務(wù)。22、用戶的小事我們的大事。23、把好每道工序,注重細(xì)節(jié)管理,打造精品工程。24、追求工作高質(zhì)量,工作高效率。25、以身作則,率先垂范。26、勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,并及時(shí)改正錯(cuò)誤。27、堅(jiān)持人本管理,關(guān)愛(ài)每位員工,營(yíng)造企業(yè)親和力。 個(gè)人修養(yǎng):28、正直為人,豁達(dá)處世。29、終身學(xué)習(xí),不斷提高;積極進(jìn)取,追求超越。30、尊重他人,注意小節(jié)。出入房間:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門(mén),聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回頭關(guān)門(mén),不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對(duì)方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說(shuō)話,要看住機(jī)會(huì)。而且要說(shuō):“對(duì)不起,打斷你們的談話?!?1、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨手亂扔紙屑,不在辦公室吃瓜子、吸煙,不在辦公室大聲喧嘩。32、熱愛(ài)生活,豐富體驗(yàn),追求高雅情趣和高尚情操。33、珍惜時(shí)間,珍惜生命。34、關(guān)愛(ài)家人,自尊自愛(ài),對(duì)家庭忠誠(chéng)。35、關(guān)愛(ài)他人,助人為樂(lè),遇到急需幫助的人要盡可能給予幫助。 - 4 -36、節(jié)約能源,維護(hù)生態(tài),以環(huán)境保護(hù)為己任?;径Y儀:37、隨時(shí)注意儀容儀表,著裝整潔大方。38、接打電話要注意控制語(yǔ)氣、語(yǔ)態(tài)、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)。語(yǔ)言要親切、禮貌、和氣,要具有“我代表獅子山公司”的強(qiáng)烈意識(shí)。重要事項(xiàng)做好紀(jì)錄,有結(jié)果后及時(shí)答復(fù)。切忌用電話閑聊開(kāi)玩笑,通話要簡(jiǎn)短扼要。不用辦公電話處理私人事務(wù)。39、參加會(huì)議時(shí),要尊重主持和發(fā)言人,不隨意插話。不應(yīng)頻頻出入會(huì)場(chǎng),不得隨意缺席,有事請(qǐng)假。40、商務(wù)會(huì)談要做好充分準(zhǔn)備,明確立場(chǎng),講求技巧,盡量避免正面沖突,并由專人做好紀(jì)錄。41、日常交往中要使用禮貌語(yǔ)言,講普通話。初次見(jiàn)面,主動(dòng)做自我介紹,主動(dòng)交換名片。42、宴請(qǐng)客人時(shí)主人必須提前到達(dá)迎客,宴請(qǐng)結(jié)束時(shí)主人要送至門(mén)口與客人握別。宴會(huì)上主賓均應(yīng)按座次落座。43、日常接待要熱情、細(xì)致,一視同仁,事先做好周密計(jì)劃。尊重對(duì)方的風(fēng)俗習(xí)慣。 - 5 - 第三章獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 3.1董事長(zhǎng)崗位職責(zé)董事長(zhǎng)是股東利益的最高代表,它不屬于公司雇員的范疇,理論是指公司管理層所有權(quán)力的來(lái)源。董事長(zhǎng)可以隨時(shí)解除任何人的職務(wù),除了董事和監(jiān)事,因?yàn)槎潞捅O(jiān)事不是公司雇員,而是公司的主人和仲裁人。董事長(zhǎng)的權(quán)利:直接上級(jí):董事會(huì)。下屬崗位:副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。崗位性質(zhì):是公司的法人代表和重大事項(xiàng)的主要決策人。管理責(zé)任:主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。 董事長(zhǎng)的職責(zé):1、主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議。2、召集和主持公司高層管理人員會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。3、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況,并向董事會(huì)提出報(bào)告。4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。5、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。- 6 -6、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。7、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。8、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。9、提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)。10、除章程規(guī)定須由股東大會(huì)和董事會(huì)決定的事項(xiàng)外,董事長(zhǎng)對(duì)公司重大業(yè)務(wù)和行政事項(xiàng)有權(quán)做出決定。11、在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí),可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但這種裁決權(quán)和處置必須符合本公司利益,并在事后向董事會(huì)會(huì)議報(bào)告。12、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。13、董事長(zhǎng)因故不能履行職務(wù)時(shí),授權(quán)副董事長(zhǎng)或其他董事負(fù)責(zé)。 3.2副董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1、參與董事會(huì)的一切會(huì)議,協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。2、協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司股東和董事會(huì)、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的組織和召集。3、協(xié)助董事長(zhǎng)檢查對(duì)董事會(huì)或公司管理決議的實(shí)施情況。4、在董事長(zhǎng)外出期間經(jīng)董事長(zhǎng)受權(quán)代理董事長(zhǎng)職責(zé)。5、有權(quán)對(duì)總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理的工作提出意見(jiàn)和建議。6、完成董事長(zhǎng)交辦的其它工作。7、負(fù)責(zé)董事會(huì)委托的工作;處理董事會(huì)事務(wù)工作;。- 7 -8、協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司財(cái)務(wù)工作的日常管理、年度預(yù)算、年度決算及投資方向。為董事長(zhǎng)進(jìn)行資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。9、審核公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。檢查、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)劃的落實(shí)情況。10、開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。11、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。 - 8 - 第四章獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司管理崗位職責(zé) 第一節(jié)高級(jí)管理崗位職責(zé) 4.1-1總經(jīng)理議事規(guī)則1.總經(jīng)理會(huì)議:總經(jīng)理會(huì)議研究決定總經(jīng)理職權(quán)范圍- 9 -7、公司辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)。 4. 12總經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照董事會(huì)議事規(guī)則和董事會(huì)工作要求,盡忠職守、勤勉工作。2、執(zhí)行董事會(huì)決議,向董事會(huì)報(bào)告工作,接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。3、編制公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、全面主持公司日常經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),在董事會(huì)授權(quán)范圍- 10 -提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。10、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。11、主持召開(kāi)總經(jīng)理會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)。 4. 13財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、在董事會(huì)和董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。2、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。3、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開(kāi)支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。5、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度,完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理等。7、會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。8、參與擬定企業(yè)的利潤(rùn)分配或虧損彌補(bǔ)方案。9、審核企業(yè)的重要財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告,并與總經(jīng)理、主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理共同確認(rèn)其準(zhǔn)確性后上報(bào)。10、審核企業(yè)新項(xiàng)目投資的可行性方案。11、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。- 11 -12、定期向董事會(huì)報(bào)告企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益變化情況,對(duì)企業(yè)有關(guān)經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。13、完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。 4. 14副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),積極協(xié)助總司經(jīng)理開(kāi)展工作,努力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。2、協(xié)助總經(jīng)理抓好組織工作,加強(qiáng)班子建設(shè),根據(jù)工作需要和組織程序提出部門(mén)管理人員的配備意見(jiàn)。3、協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想政治教育工作,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)工作及發(fā)展規(guī)劃;按公司的業(yè)務(wù)分工安排,認(rèn)真落實(shí)所分工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。5、協(xié)助總經(jīng)理做好分管部門(mén)員工管理工作,樹(shù)立典型,獎(jiǎng)勤罰懶。6、及時(shí)檢查各項(xiàng)工作的完成情況及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。7、營(yíng)造良好的企業(yè)文化,加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育,大力宣傳好弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。8、加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)單位的溝通,有效為公司提供良好的服務(wù)與支持。9、協(xié)助總經(jīng)理搞好公司管理制度和- 12 -督與管理。12、按分工每月5日前將上月公司員工的出勤情況送交公司財(cái)務(wù)。13、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。 第二節(jié)部門(mén)、中層管理人員崗位職責(zé) 4.21財(cái)務(wù)部職責(zé)1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理,調(diào)度;編制月,季,年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款,負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總帳及所有明細(xì)分類賬的記賬,結(jié)賬,核對(duì),每月按時(shí)完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收,應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表,帳薄裝訂、歸檔和資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi),領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。- 13 -12、負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證,現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、完成公司及部門(mén)主管交辦的其它工作。 4.22財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,事實(shí)求是,廉潔奉公。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。2、負(fù)責(zé)組織制定完善公司財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,規(guī)定和辦法,擬定資金籌措和使用方案,開(kāi)辟財(cái)源,有效的使用資金。3、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作;負(fù)責(zé)擬定公司的年度財(cái)務(wù)收支與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)審核費(fèi)用報(bào)銷單,審核銷售單及各種收、支原始憑據(jù)。5、對(duì)公司重大投資及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 。6、主持或參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、材料供應(yīng)計(jì)劃。7、審核、監(jiān)督各種款項(xiàng)的收支,做好財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,降低費(fèi)用支出。8、認(rèn)真核對(duì)往來(lái)帳款,定期清理企業(yè)呆帳、壞帳,及時(shí)監(jiān)控、催收應(yīng)收帳款,做到帳實(shí)相符。9、負(fù)責(zé)公司資金、固定資產(chǎn)管理,監(jiān)督其增減變動(dòng),負(fù)責(zé)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作,正確計(jì)提折舊,定期組織盤(pán)點(diǎn),做到情況清楚、手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、處理及時(shí)。 - 14 -10、監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開(kāi)支,嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開(kāi)支。11、定期做好產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格及各項(xiàng)費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查工作。12、做好公司財(cái)務(wù)及相關(guān)檔案管理工作,做到安全、保密。13、定期向總經(jīng)理匯報(bào)公司帳戶余額,合理調(diào)配資金。14、負(fù)責(zé)進(jìn)項(xiàng)、銷項(xiàng)發(fā)票的管理監(jiān)督,做好合理納稅工作。15、做好公司財(cái)產(chǎn)的安全管理工作。16、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 4. 23會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)按本公司財(cái)務(wù)管理制度和國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)核算制度的要求處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),編制有關(guān)記帳憑證。2、根據(jù)復(fù)核的記賬憑證記賬,編制月度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表。3、負(fù)責(zé)組織好日常財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)憑證,正確使用會(huì)計(jì)科目,及時(shí)記賬、算帳、結(jié)帳、并于每月終了,對(duì)總賬與各明細(xì)賬之間的余額進(jìn)行平衡,做到帳帳相符。4、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)資產(chǎn)的核算,正確計(jì)提折舊,掌握資產(chǎn)變動(dòng)情況;搞好財(cái)產(chǎn)管理及清查工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表進(jìn)行整理、裝訂、編冊(cè)、歸檔。管理好會(huì)計(jì)資料檔案;防止失密、遺失,做到資料完整,正確可靠。6、協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。7、公司撥付所屬資金、- 15 -8、負(fù)責(zé)開(kāi)具銷售票據(jù)。及時(shí)、準(zhǔn)確編制收、付憑證,協(xié)助編制轉(zhuǎn)帳憑證;編造職工工資冊(cè)。9、審核倉(cāng)庫(kù)報(bào)送的單據(jù),錄制材料(商品)入庫(kù)、退貨、盤(pán)盈、盤(pán)虧單。參加庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)數(shù)的錄入,月末出具盤(pán)盈、盤(pán)虧單 。10、負(fù)責(zé)銷售和利潤(rùn)的明細(xì)核算,編制利潤(rùn)表及其他往來(lái)結(jié)算的明細(xì)核算。11、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確編制開(kāi)發(fā)成本(工程相關(guān))、在建工程有關(guān)明細(xì)報(bào)表,對(duì)各工程、項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 4.24出納崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)貨幣資金的收付結(jié)算業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)編制貨幣資金用途分析表及貨幣資金計(jì)劃表,負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;會(huì)同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法;2、貫徹現(xiàn)金管理制度,把好現(xiàn)金收支關(guān);出納員收付款后,應(yīng)在收付款憑證上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋“收訖”、“付訖”戳記。3、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,并作到日清日結(jié);確保庫(kù)存和銀行對(duì)帳審核對(duì)一致。4、每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng),保證貨幣資金的安全與完整。5、定期編制出納報(bào)告單,反映貨幣資金收支情況。6、根據(jù)各崗位提供的結(jié)算資料,及時(shí)填制各種結(jié)算憑證,并負(fù)責(zé)有效支票、發(fā)票、收據(jù)的保管及其付傳、領(lǐng)用、注銷等有關(guān)備查簿的登記工作。- 16 -7、負(fù)責(zé)現(xiàn)金和各種有價(jià)證券的安全和完整無(wú)缺,如有短缺應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。保險(xiǎn)柜鑰匙不得任意轉(zhuǎn)交他人,并應(yīng)保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密。8、凡有損本公司經(jīng)濟(jì)利益且不合法、不合規(guī)的原始憑證,本崗位人員有權(quán)拒絕填制結(jié)算憑證和收據(jù)、發(fā)票等,并有責(zé)任公司主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理反映情況,提出處理意見(jiàn)。9、月末協(xié)助核對(duì)應(yīng)收款。10、完成公司及部門(mén)主管交辦的其它工作。 4.25工程部職責(zé)1、在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,代表公司負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的招標(biāo)及項(xiàng)目前期開(kāi)工準(zhǔn)備工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全控制、工期管理,具體落實(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)工程過(guò)程的造價(jià)控制,代表公司對(duì)工程變更予以登記。4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程建筑材料采購(gòu)計(jì)劃制定和其他工程問(wèn)題的成處理。5、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收組織工作,負(fù)責(zé)竣工決算及資料歸檔。6、負(fù)責(zé)配合其他部門(mén)解決工程施工過(guò)程中的甲乙方、甲丙方的扯皮、周邊環(huán)境工作。7、協(xié)助行政主管部門(mén)進(jìn)行技術(shù)人員的聘用、選拔與考核。8、協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目論證、開(kāi)發(fā)及相關(guān)工作。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 - 17 -4. 26工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、全面主持工程部的日常工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工方面的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策。2、負(fù)責(zé)組織編排、審核施工進(jìn)度計(jì)劃,并就計(jì)劃執(zhí)行情況定期向總經(jīng)理匯報(bào)。3、主持或參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn)和建議。按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范要求,精心組織施工,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),按照有關(guān)規(guī)定程序要求,編制招標(biāo)文件、審核標(biāo)書(shū)及施工組織設(shè)計(jì)工作。4、參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定與執(zhí)行;指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;5、協(xié)調(diào)同施工單位、監(jiān)理部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)以及公司其他部門(mén)之間的工作關(guān)系。6、監(jiān)督檢查各項(xiàng)工程施工環(huán)節(jié);督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作。3、做好分部分項(xiàng)及隱蔽工程的安排、檢查、簽證、驗(yàn)收工作。4、根據(jù)工程進(jìn)度,配合有關(guān)部門(mén)搞好工程前期清障、掃障以及三通一平工作。5、負(fù)責(zé)管理承包商施工過(guò)程,監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工等,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作;監(jiān)督監(jiān)理人員工作。6、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收,及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)。 - 18 -7、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全負(fù)有全面責(zé)任。對(duì)施工中出現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求,偷工減料現(xiàn)象和不按施工規(guī)范操作的,當(dāng)場(chǎng)阻止并作出處理,絕不姑息遷就,以免影響工程質(zhì)量。8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理、供貨商的考察評(píng)選,組織項(xiàng)目招標(biāo)工作。9、做好材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)及使用。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 4. 27項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目部經(jīng)理是公司具體工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核,對(duì)施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗(yàn)收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。組織編制施工計(jì)劃,并下達(dá)施工任務(wù),參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定施工承包合同。3、項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)洌ぷ鞣e極主動(dòng),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力,能嚴(yán)格要求自己,誠(chéng)實(shí)守信,說(shuō)話做事站在公司的立場(chǎng),時(shí)時(shí)起好模范帶頭作用。4、負(fù)責(zé)組織并主持項(xiàng)目部會(huì)議,對(duì)工作進(jìn)行具體安排和認(rèn)真總結(jié),工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃及預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。- 19 -6、對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更,工程量增減及合同變動(dòng),及時(shí)完善手續(xù)并統(tǒng)計(jì)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整,并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排,組織管理好項(xiàng)目部相關(guān)文檔和資料。7、嚴(yán)格按照合同規(guī)定,審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)支出,督促材料采購(gòu)人員做好采購(gòu)控制工作,確保所有材料均達(dá)到規(guī)范要求,并 控制好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。8、嚴(yán)格考核制度,對(duì)項(xiàng)目部班子進(jìn)行公開(kāi)、公正的考核,能客觀、公正的指出員工的不足,并提出可行的整改意見(jiàn);對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格合同管理,實(shí)事求是。勞務(wù)結(jié)算時(shí)認(rèn)真審核,合理支付,不該支付的堅(jiān)決不支付。9、帶頭組織項(xiàng)目部員工進(jìn)行業(yè)務(wù),制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷提高自身及項(xiàng)目部成員的綜合素質(zhì)。10、必須搞清楚建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況,場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況,障礙物的處理情況,按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。11、根據(jù)工程需求,制定編制材料采購(gòu)計(jì)劃。12、根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。13、行使項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。14、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明,對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時(shí)返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。 4. 28項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全的技術(shù)交底和實(shí)施過(guò)程的檢查督促,協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)外的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,分 - 20 -管項(xiàng)目資料,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好成本、進(jìn)度及文明施工等工作,項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代項(xiàng)目經(jīng)理主持工作。2、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和質(zhì)量、安全意識(shí),具有全面的專業(yè)技能知識(shí),對(duì)質(zhì)量、安全有較強(qiáng)的預(yù)控能力,能嚴(yán)格要求自己,誠(chéng)實(shí)守信,支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作,認(rèn)真起好帶頭作用。3、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制定的整體方案和技術(shù)措施,對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本及文明施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)施工工長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行全面的書(shū)面交底。4、對(duì)工程的質(zhì)量、安全,全面負(fù)責(zé),監(jiān)督大家按圖施工,按規(guī)范進(jìn)行施工,認(rèn)真執(zhí)行各種質(zhì)量、安全規(guī)范,組織自檢、互檢和專檢,主持工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)評(píng),督促工程驗(yàn)收手續(xù)和工程質(zhì)量評(píng)定工作。5、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo),參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查,做好檢查日志記錄。7、組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審,為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。組織編制施工組織設(shè)計(jì),審批分包單位(中小型單位)工程施工方案,編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施,并密切結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問(wèn)題。8、及時(shí)傳達(dá)公司的技術(shù)文件,協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作,提供所需資料。9、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、工程會(huì),在會(huì)上報(bào)告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。- 21 - 4. 29庫(kù)管人員崗位職責(zé)1、在財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的保管、驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)等工作。2.對(duì)入庫(kù)的物資,保管人員必須親自過(guò)目,物品名稱規(guī)格一定要核對(duì)無(wú)誤,數(shù)量一定要清點(diǎn)(包括點(diǎn)數(shù)、稱斤、計(jì)量等)準(zhǔn)確,對(duì)不符合要求的物品,不得驗(yàn)收入庫(kù)。遇有爭(zhēng)議物品,提交財(cái)務(wù)人員協(xié)同有關(guān)部門(mén)及人員研究處理。3、工程等部門(mén)領(lǐng)用物品,必須對(duì)填寫(xiě)的領(lǐng)料單內(nèi)容進(jìn)行審核,審核其內(nèi)容(領(lǐng)料單位、領(lǐng)料人、批準(zhǔn)人、所領(lǐng)物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等)是否清楚、完整、準(zhǔn)確;有關(guān)人員是否已簽字。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。4、對(duì)發(fā)出需要再加工的材料,保管員必須做好備查記錄,隨時(shí)掌握材料加工情況及時(shí)收存,并收存廢料。每月與負(fù)責(zé)往來(lái)的會(huì)計(jì)人員核對(duì)一次。5、每天應(yīng)及時(shí)將出、入庫(kù)單按規(guī)定的程序傳遞。6、負(fù)責(zé)合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,經(jīng)常保持庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對(duì)回收物品妥善分類保管,并做好相關(guān)記錄。7、保管員對(duì)所保管的物品,應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤(pán)點(diǎn),每月底前必須與材料會(huì)計(jì)進(jìn)行一次對(duì)帳,保證做到帳、卡、物三相符。并接受材料會(huì)計(jì)每月隨機(jī)抽檢。如有盤(pán)盈、盤(pán)虧,保管員應(yīng)提

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