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文檔簡介

一.單選題(共10題,共30分) 1.述職報告是對管理人員進行考評的一種方式, 它屬于( )。(3分)A.上級考評 B.群眾考評C.專家考評 D.自我考評考生答案:D考生得分:3分評語:2.組織結構設計必須與( )相匹配。(3分)A.組織目標 B.管理理念 C.組織結構 D.戰(zhàn)略計劃 考生答案:A考生得分:3分評語:3.人們常說 管理是一門藝術 , 強調的是( )。(3分)A.管理的科學性 B.管理的復雜性 C.管理的實踐性 D.管理的變動性 考生答案:C考生得分:3分評語:4.為實現組織目標而采取的一系列措施、手段或技巧就是( )。(3分)A.策略 B.程序 C.政策 D.規(guī)則 考生答案:A考生得分:3分評語:5.管理科學學派中所運用的科學技術方法, 來源于( )。(3分)A.軍隊 B.科研部門 C.學校 D.企業(yè) 考生答案:A考生得分:3分評語:6.小批量生產和全自動生產需要寬松、靈悟的組織結構, 如( )。(3分)A.復雜式結構 B.有機式結構C.機械式結構 D.簡單式結構考生答案:B考生得分:3分評語:7.關于戰(zhàn)略遠景的描述, 下列選項中,( )是不準確的。(3分)A.它說明了組織的性質 B.它明確了組織所從事的事業(yè) C.它規(guī)定了可量化的經濟指標D.它明確了組織應承擔的社會責任考生答案:C考生得分:3分評語:8.決策的第一步是( )。(3分)A.擬定備選方案 B.確定決策原則C.確定決策目標 D.識別問題考生答案:D考生得分:3分評語:9.關于領導者與管理者的權力來源, 下列描述準確的是( )。(3分)A.兩者的權力都源自職位B.領導者的權力源自職位C.管理者的權力源自職位D.管理者的權力源自自身考生答案:C考生得分:3分評語:10.某公司生產某產品的固定成本為50萬元, 單位可變成本為80元, 產品單位售價為120元,若企業(yè)目標利潤為30萬元,則該企業(yè)至少應完成( )萬件的產銷量。(3分)A.2B.12C.20D.30考生答案:C考生得分:0分評語:二.多選題(共10題,共40分) 1.用數字形式表示的計劃是預算。如選項( )。(4分)A.銷售費用預算 B.零基預算 C.廣告預算 D.成本預算考生答案:A,C,D考生得分:4分評語:2.對管理人員的貢獻考評包括( )。(4分)A.心理素質考評 B.業(yè)務能力考評C.達標績效評價 D.管理績效評價考生答案:C,D考生得分:4分評語:3.企業(yè)中應當承擔控制職責的人員包括( )。(4分)A.企業(yè)高層管理人員 B.行業(yè)主管人員C.企業(yè)中層管理人員 D.企業(yè)基層管理人員考生答案:A,B,C,D考生得分:0分評語:4.德爾菲法是一種改進的專家意見法, 其實質是有反饋的函向調查, 包括兩個基本點()(4分)A.預測 B.決策C.函向 D.反饋 考生答案:C,D考生得分:4分評語:5.如果外部環(huán)境是穩(wěn)定的,組織就可以采用剛性的、集權的機械式組織結構, 比如()(4分)A.網絡型結構 B.直線職能制結構C.職能制結構 D.直線制結構考生答案:A,B考生得分:0分評語:6.根據管理二重性的原理, 與自然屬性相聯系的是( )。(4分)A.生產力 B.生產關系 C.社會化大生產 D.社會制度考生答案:A,B考生得分:0分評語:7.馬克斯? 韋伯指出, 任何組織都必須由某種形式的權力作為基礎, 才能實現目標。這些權力包括( )。(4分)A.傳統(tǒng)的權力 B.理性-合法的權力C.純粹的權力 D.超凡的權力 考生答案:A,B,D考生得分:4分評語:8.組織對外部環(huán)境進行分析的目的是( )。(4分)A.發(fā)現組織具有的優(yōu)勢 B.尋找組織的發(fā)展機會C.避開存在的威脅 D.發(fā)現組織現有的劣勢考生答案:A,B,C考生得分:0分評語:9.按照組織系統(tǒng)劃分, 溝通方式分為( )。(4分)A.工具式溝通 B.情感式溝通C.正式溝通 D.非正式溝通考生答案:C,D考生得分:4分評語:10.領導者在協調人際關系的時候需要借助一些處事技巧,比如( )。(4分)A.轉移法 B.不為法C.換位法 D.糊涂法考生答案:A,B,C,D考生得分:4分評語:三.判斷題(共10題,共30分) 1.事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。(3分)錯誤 正確 考生答案:正確考生得分:3分評語:2.決策者所選擇的方案一定是最優(yōu)化的。(3分)錯誤 正確 考生答案:錯誤考生得分:3分評語:3.彼得?圣吉教授認為,不同的人對同一事物的看法不同,原因是他們的行為模式不同。(3分)錯誤 正確 考生答案:錯誤考生得分:3分評語:4.菲德勒認為,影響領導成功的關鍵因素是領導者的個人魅力。(3分)錯誤 正確 考生答案:錯誤考生得分:3分評語:5.集中化戰(zhàn)略是中小企業(yè)較為適宜的戰(zhàn)略選擇。(3分)錯誤 正確 考生答案:正確考生得分:3分評語:6.任何一個組織的目標就是想方設法創(chuàng)造更多利鬧。(3分)錯誤 正確 考生答案:錯誤考生得分:3分評語:7.目標管理是職工參與管理的一種很好的形式。(3分)錯誤 正確 考生答案:正確考生得分:3分評語:8.對于同一管理職能, 不同層次的管理者所從事的具體工作的內涵也是不完全相同的。(3分)錯誤 正確 考生答案:正確考生得分:3分評語:9.管理人員的工作主要是從事資源協調

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