光伏工程項(xiàng)目管理小結(jié).doc

.項(xiàng)目管理目標(biāo) 隨著不可再生能源的日趨潰乏，新能源的開發(fā)利用將不可避免的成為趨勢(shì)。由于國(guó)家的強(qiáng)力扶持，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)雖起步較晚，發(fā)展勢(shì)頭卻極其迅猛。市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰。在強(qiáng)者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問(wèn)題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言，其投資金額大、建設(shè)周期短的獨(dú)特性更使得光伏電站的建設(shè)項(xiàng)目管理的難度加大。這也是我們項(xiàng)目部每一個(gè)項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員長(zhǎng)期以來(lái)思考的問(wèn)題之一。一個(gè)項(xiàng)目的管理分為五個(gè)具體的階段過(guò)程，即起始過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和結(jié)束過(guò)程。光伏電站建設(shè)項(xiàng)目的管理，也不例外。作為光伏電站項(xiàng)目部而言，我們考慮更多的是電站建設(shè)的實(shí)施和控制過(guò)程。而作為項(xiàng)目的建設(shè)單位，安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過(guò)程中需要我們控制的幾個(gè)方面。 1、施工進(jìn)度控制方面工作 施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求，督促施工單位按月報(bào)送每月應(yīng)完成施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃分為里程碑、橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃。其中網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃是各項(xiàng)作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn)，是工程簽證時(shí)建設(shè)方對(duì)于工期順延或者不順延的重要依據(jù)，是抓進(jìn)度最為實(shí)用的計(jì)劃圖。光伏建設(shè)工程同時(shí)作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的重要性更為突出。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行把控是進(jìn)度控制中常用的一種手段。其他的還有依據(jù)材料設(shè)備的使用、投資額的使用等等。 2、工程質(zhì)量的控制方面工作工程質(zhì)量的控制是各項(xiàng)工作的重中之重，是項(xiàng)目在存續(xù)期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)： （1）質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制，對(duì)樁基礎(chǔ)的軸線、距離及樁的標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。 （2）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如鋼材、水泥、沙石、紅磚等，要求有出廠合格證和材質(zhì)報(bào)告，還要做到先送試合格后再使用。 （3）對(duì)砼試塊和砂漿試塊嚴(yán)格要求進(jìn)行同條件留置和善護(hù)，以確保樁基礎(chǔ)砼的強(qiáng)度。 （4）對(duì)鋼支架安裝、電纜接地埋設(shè)、匯流箱安裝等方面，重點(diǎn)控制鋼支架的垂直度，鋼支架與埋件焊縫的飽滿度。接地主要是埋深度、焊接焊縫的飽滿度及焊接倍數(shù)的要求。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求，還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。 （5）要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)整個(gè)工程寫出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)重要分部工程要有專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，比如開閉站；責(zé)令施工單位撰寫符合實(shí)際的施工組織總設(shè)計(jì)、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專項(xiàng)施工方案。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)檢驗(yàn)”制度，確保質(zhì)量管理無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)漏點(diǎn)。 （6）在資料和組織驗(yàn)收方面資料的收集保管要貫穿施工過(guò)程的始終，重點(diǎn)是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。驗(yàn)收工作是非常重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)楣夥こ虥](méi)有明確的檢驗(yàn)批，我們項(xiàng)目部采用以方陣做檢驗(yàn)批，以開閉站、辦公樓、逆變器室、電纜溝道、土建為分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，以分部工程的各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保每一單項(xiàng)子工程質(zhì)量合格、優(yōu)良，進(jìn)而保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良、整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。 3、施工安全工作方面控制項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，要求監(jiān)理單位、施工單位、勞務(wù)分包單位組織安全學(xué)習(xí)，樹立安全意識(shí)，掌握安全技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要有專項(xiàng)安全施工方案，切實(shí)做到了齊抓共管保安全，文明施工促生產(chǎn)。 4、資金的使用控制方面光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言，其突出的特性是建設(shè)周期短，資金投入大。一個(gè)看似很小的不合理因素可能會(huì)導(dǎo)致幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的建設(shè)資金的浪費(fèi)。資金的使用要先緊后松，從前而后。比如設(shè)備器材的采購(gòu)必須緊緊結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，避免不必要的資金占用，從而有效使用和節(jié)約建設(shè)資金，縮短資金回收周期。在圖審階段，在能保證施工質(zhì)量的前提下，要優(yōu)先采用成本低廉的施工方法，比如地基施工中，采用三七灰土換填法和采用強(qiáng)夯法的成本差距就很大，強(qiáng)夯法僅僅是三七灰土換填法的三分之一左右。光伏電站建設(shè)的管理還涉及到地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、廠家、當(dāng)?shù)鼐用?、有關(guān)政府部門等方方面面的關(guān)系協(xié)調(diào)和處理，瑣碎而又不可避免，難免會(huì)有地方做的還不夠好。在今后的工作中，