工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理論文.doc

此表由評(píng)閱人填寫(xiě)評(píng)價(jià)項(xiàng)目滿(mǎn)分得分總分教師簽字論點(diǎn)、論據(jù)40寫(xiě)作規(guī)范性30論述邏輯性30論文編號(hào)： 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育 課程論文(設(shè)計(jì))論文題目： 工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理課程名稱(chēng)：建筑工程項(xiàng)目管理學(xué)生姓名 蘇俊凱 專(zhuān) 業(yè) 土木工程（工程管理方向）層 次 專(zhuān)升本 批 次 142 學(xué) 號(hào) w130201142145 學(xué)習(xí)中心 河北廣播電視大學(xué) 2015年3 月中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院制目 錄1 建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制1 1.1質(zhì)量管理的主要內(nèi)容1 1.2工程施工質(zhì)量的控制12 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容22.1技術(shù)文件會(huì)審及整合22.2材料質(zhì)量控制32.3工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督33工程項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量管理.54 結(jié)論.5參考文獻(xiàn).6工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理摘要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展。本文主要對(duì)建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理及運(yùn)行管理展開(kāi)介紹，建筑業(yè)的發(fā)展關(guān)系到工程適用性，人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)的安定以及企業(yè)的生存，所以把質(zhì)量管理放在頭等地位是當(dāng)務(wù)之急。關(guān)鍵詞 建筑 設(shè)計(jì) 工程項(xiàng)目 質(zhì)量管理 1建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制 建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量管理是建筑設(shè)計(jì)技術(shù)管理的重要組成部分。其目的是保證整個(gè)設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量，以及提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品的優(yōu)良品率。目前，我國(guó)各級(jí)建筑設(shè)計(jì)單位均已實(shí)行全面質(zhì)量管理制度，不少地方政府的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)已擔(dān)負(fù)起設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理職能。1.1質(zhì)量管理的主要內(nèi)容 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容有： (1)建立設(shè)計(jì)技術(shù)責(zé)任制； (2)實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督制，其中施工圖可給品率必須達(dá)到100； (3) 組織、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員采用各種新技術(shù)、新材料； (4)組織采用統(tǒng)一的模數(shù)、參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)配件； (5)在完成可行性研究工作的前提下，加強(qiáng)調(diào)研，深入開(kāi)展方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及其論證工作； (6)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案的審批制度。在上述各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。 在許多建筑設(shè)計(jì)中，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制不夠重視。一般來(lái)說(shuō)，我們對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程設(shè)計(jì)主要通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：一個(gè)是工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主要是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，例如采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)使用年限，工程規(guī)模等。建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣，確切地說(shuō)是一個(gè)目標(biāo)范圍的界定，建筑規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)是建筑設(shè)計(jì)合格的下限。建筑設(shè)計(jì)精品是在設(shè)計(jì)運(yùn)行過(guò)程中優(yōu)化取舍，完善完美。因此，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理是十分值得重視的。 1.2工程施工質(zhì)量的控制 建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量保證是指為確保建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量滿(mǎn)足需要(滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、需方的愿望)，而對(duì)建筑施工項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)行全面的質(zhì)量控制，并對(duì)其提出完整、準(zhǔn)確履行各自質(zhì)量職能的證據(jù)，以使需方滿(mǎn)意并增強(qiáng)其對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量信任感的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。簡(jiǎn)言之，建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量保證是項(xiàng)目為確保其工作質(zhì)量，使用戶(hù)滿(mǎn)意并確信的全部有效手段和活動(dòng)。2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容主要涉及以下方面：技術(shù)文件會(huì)審及整合，材料質(zhì)量控制，工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督。2.1技術(shù)文件會(huì)審及整合 要將技術(shù)設(shè)計(jì)付諸實(shí)施，首先施工單位要對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審。作為施工單位，必須全面理解設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)意圖。只有這樣才能正確制定實(shí)施方案。 對(duì)設(shè)計(jì)文件中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如矛盾、錯(cuò)誤、二義性、說(shuō)明不清楚的地方，須在會(huì)審中提出，向設(shè)計(jì)單位咨詢(xún)或要求修改。最主要的是圖紙會(huì)審，而圖紙會(huì)審主要是從以下幾個(gè)方面進(jìn)行： 第一，找出圖紙自身的缺陷和錯(cuò)誤。審閱圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定（建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范等）；圖紙與說(shuō)明是否清楚，引用標(biāo)準(zhǔn)是否確切；施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)有無(wú)錯(cuò)漏；總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致，平、立、剖面圖之間的關(guān)系是否一致；各專(zhuān)業(yè)工種設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)和吻合。第二，施工的可行性結(jié)合圖紙的特點(diǎn)，研究圖紙?jiān)谑┕み^(guò)程中，在質(zhì)量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應(yīng)上，乃至于經(jīng)濟(jì)效益上施工能否滿(mǎn)足圖紙的要求，必要時(shí)建議設(shè)計(jì)單位給予適當(dāng)?shù)匦薷摹５谌?，地質(zhì)資料是否齊全，能否滿(mǎn)足圖紙的要求；周邊的建筑物或環(huán)境是否影響本建筑物的施工等；施工圖紙的功能設(shè)計(jì)是否滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求等，都是圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容。 對(duì)會(huì)審準(zhǔn)備中的圖紙等問(wèn)題進(jìn)行匯總，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行一次內(nèi)部初審。對(duì)初審后的問(wèn)題分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行整理，確立會(huì)審會(huì)議上需要解決的相關(guān)問(wèn)題，并指定專(zhuān)人發(fā)言和補(bǔ)充發(fā)言人員。 建設(shè)單位交底后，各單位按相關(guān)工種在一起分別進(jìn)行分組會(huì)審，由施工單位為主提出問(wèn)題，相關(guān)人員進(jìn)行補(bǔ)充，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑，建設(shè)單位、監(jiān)理和政府有關(guān)部門(mén)發(fā)表意見(jiàn)，對(duì)圖紙存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行會(huì)審。2.2材料質(zhì)量控制 材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)，主要有以下幾個(gè)方面：(1)掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。(2)合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿(mǎn)足建設(shè)需要，乃是提高供應(yīng)效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(3)合理地組織材料使用，減少材料的損失 。正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。 施工過(guò)程中所用到的材料的質(zhì)量對(duì)于工程質(zhì)量也是十分重要的，一旦有所疏忽，會(huì)造成不可估量的損失，例如某國(guó)家機(jī)關(guān)新建一辦公樓，建筑面積50000m2，通過(guò)招投標(biāo)手續(xù)，確定了由某建筑公司進(jìn)行施工，并及時(shí)簽署了施工合同。雙方簽訂施工合同后，該建筑公司又進(jìn)行了勞務(wù)招標(biāo)，最終確定江蘇某勞務(wù)公司為中標(biāo)單位，并與其簽訂了勞務(wù)分包合同，在合同中明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。該工程由本市某監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理任務(wù)。該建筑公司為了承攬?jiān)擁?xiàng)施工任務(wù)，采取了低報(bào)價(jià)策略而獲得中標(biāo)，在施工中，為了降低成本，施工單位采用了一個(gè)小磚廠的價(jià)格便宜的磚，在磚進(jìn)場(chǎng)前未向監(jiān)理單位申報(bào)。在施工過(guò)程中，屋面帶掛板大挑檐懸挑部分根部突然斷裂。建設(shè)單位未按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析，發(fā)現(xiàn)造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊(duì)伍素質(zhì)差，致使受力鋼筋反向，構(gòu)件厚度控制不嚴(yán)而導(dǎo)致事故發(fā)生。 2.3工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督當(dāng)前，雖然各種質(zhì)量監(jiān)督條例、法規(guī)和技術(shù)性文件不斷完善，質(zhì)量監(jiān)督手段不斷提高，但從根本上說(shuō)，工程質(zhì)量監(jiān)督仍然沒(méi)有脫離圖紙審查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、工程監(jiān)理等制度的范疇。從當(dāng)前地市級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)執(zhí)行的質(zhì)量監(jiān)督模式看，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題： （1）是工程質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)制執(zhí)行僵硬。一般建設(shè)工程監(jiān)督實(shí)行監(jiān)督負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，從受監(jiān)到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程都由一二名固定監(jiān)督員負(fù)責(zé)到底。它的弊端是，不易全方位地監(jiān)督，不能充分體現(xiàn)監(jiān)督的科學(xué)性和公正性；不利于嚴(yán)格執(zhí)法、廉政建設(shè)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)不適應(yīng)目前工程量大和時(shí)間緊的工作特點(diǎn)。 （2）是工程質(zhì)量監(jiān)督范圍過(guò)于狹窄。很多地方在工程質(zhì)量監(jiān)督中只注重對(duì)房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督，忽視市政工程、開(kāi)發(fā)區(qū)工程、園林建設(shè)、城市道路、舊房屋拆除以及其他方面的監(jiān)管；只注重履行建設(shè)手續(xù)的項(xiàng)目監(jiān)管，忽視因?yàn)楦鞣N原因未辦理手續(xù)的項(xiàng)目監(jiān)管。無(wú)人監(jiān)管的項(xiàng)目成為質(zhì)量事故的高發(fā)地段。 （3）是工程質(zhì)量監(jiān)督方式單一。只注重施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管，忽視對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程，包括工程建設(shè)規(guī)劃許可、設(shè)計(jì)審查、施工許可、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案、產(chǎn)權(quán)登記等有關(guān)建設(shè)程序和步驟的監(jiān)管。 針對(duì)以上主要問(wèn)題，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)。 第一，嚴(yán)格履行制度，堅(jiān)持從源頭抓起。從工程招投標(biāo)、施工許可、資質(zhì)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)全部予以監(jiān)管。工程開(kāi)工之前，要求施工單位按照法定的程序辦理質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)，并到施工現(xiàn)場(chǎng)核查工地施工的準(zhǔn)備情況。若存在未報(bào)監(jiān)先行施工的，應(yīng)依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定予以處罰。在工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí)，應(yīng)審查工程建設(shè)各方責(zé)任主體及個(gè)人相應(yīng)的資格和責(zé)任能力，以保證責(zé)任主體各方在資質(zhì)、資格上符合要求。 第二，積極推行巡查制度。 鑒于工程建設(shè)任務(wù)量大、責(zé)任主體多，監(jiān)督機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式可采用固定檢查與巡查相結(jié)合的方式。對(duì)那些在工程建設(shè)中容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)和人民群眾反映強(qiáng)烈的工程質(zhì)量問(wèn)題，可以采用不定期、不告知的隨機(jī)巡查，這樣可以達(dá)到以點(diǎn)帶面、突出重點(diǎn)的目的，并對(duì)違法行為起到威懾和警示作用。 第三，著力強(qiáng)化不良行為監(jiān)管。 對(duì)不良行為記錄管理要與巡查結(jié)合起來(lái)、與資質(zhì)年檢掛鉤，將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場(chǎng)，并按規(guī)定進(jìn)行公示，這樣才能充分體現(xiàn)、有效保證巡查的效果和權(quán)威性。 第四，大力加強(qiáng)信息化建設(shè)。 建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，全面掌握所監(jiān)督工程的總體質(zhì)量水平和工程實(shí)體質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)；通過(guò)對(duì)各類(lèi)質(zhì)量行為及工程質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析，有針對(duì)性地制定工程的監(jiān)督管理工作重點(diǎn)，將各種情況通過(guò)網(wǎng)絡(luò)面向社會(huì)公布。第五，大力提高隊(duì)伍素質(zhì)。 工程質(zhì)量監(jiān)督工作政策性、技術(shù)性強(qiáng)，要求工作人員必須有高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的依法行政能力。因此，要加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，要把工程質(zhì)量監(jiān)督提高到為政府和群眾負(fù)責(zé)的高度，自覺(jué)地、負(fù)責(zé)地完成好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。 3工程項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量管理 建筑工程在運(yùn)行階段一般就是使用階段了，保修是在工程完工后，一旦出現(xiàn)新的問(wèn)題建筑單位履行的保修責(zé)任，是施工單位承建的建筑安裝工程項(xiàng)目竣工并驗(yàn)收合格交付使用后，至工程承包合同保修期滿(mǎn)整個(gè)期間，施工單位按照建筑行業(yè)管理要求和工程承包合同的約定對(duì)所承包施工的工程合同以?xún)?nèi)工程質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)時(shí)，在保修期內(nèi)所應(yīng)承擔(dān)維修的義務(wù)與責(zé)任。 保修義務(wù)既受工程成品先天的質(zhì)量水平的影響，也受到業(yè)主使用建筑物當(dāng)、否的關(guān)聯(lián)。先天質(zhì)量缺陷對(duì)建筑物而言：一般不允許其質(zhì)量缺陷的存在，工程成品質(zhì)量的合格率必須是100%，這就從源頭上杜絕了工程質(zhì)量可能存在的內(nèi)傷（沒(méi)有按國(guó)家規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、辦理監(jiān)督手續(xù)者除外），由于用戶(hù)使用中維護(hù)或者使用不當(dāng)，后天產(chǎn)生（或暴露出來(lái)）的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位也免不去承擔(dān)工程維修的義務(wù)。 根據(jù)工程管理的本質(zhì)，建筑產(chǎn)品合理計(jì)價(jià)與施工企業(yè)的利益都必須引起全社會(huì)的關(guān)注，維護(hù)施工企業(yè)正常發(fā)展，維護(hù)建筑施工經(jīng)營(yíng)秩序的必然要求。建筑施工企業(yè)管理部門(mén)、建設(shè)單位與工程承包企業(yè)都必須正確理解、分析、應(yīng)對(duì)的必然課題。一定要從根本上加以解決。 4 結(jié)論 工程建設(shè)企業(yè),在長(zhǎng)期的工程建設(shè)實(shí)踐中,積累了豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),但怎樣實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合,是質(zhì)量管理人員面臨的共同難題。建筑工程質(zhì)量的形成是一個(gè)有序的系統(tǒng)過(guò)程，它涉及到建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位和施工單位。高質(zhì)量的工程產(chǎn)品是上述各方協(xié)同工作的結(jié)果。本文運(yùn)用質(zhì)量管理的理論知識(shí)，從質(zhì)量、質(zhì)量管理的定義入手，采用調(diào)查研究、理論和實(shí)際相結(jié)合的方法，對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行了較全面深入、系統(tǒng)的研究，分析