區(qū)畜牧獸醫(yī)站上半年工作總結(jié).docVIP

區(qū)畜牧獸醫(yī)站上半年工作總結(jié)畜牧半年工作總結(jié)年初以來(lái)，我局在市畜牧水產(chǎn)局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞本部門的各項(xiàng)工作，開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，收到了較好的成效，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)實(shí)施方案為搞好我局的行風(fēng)建設(shè)，首先成立了局行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手任組長(zhǎng)、班子其他成員為副組長(zhǎng)，兩辦主任及各股站負(fù)責(zé)人為成員，并專門設(shè)置了行風(fēng)建設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局總支辦。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，立即召開(kāi)小組成員會(huì)，研究制定了局民主評(píng)議行風(fēng)的實(shí)施方案。二、認(rèn)真落實(shí)整改方案，完善單位各項(xiàng)制度實(shí)施方案制定后，我們于5月初召開(kāi)行風(fēng)工作動(dòng)員會(huì)，會(huì)上學(xué)習(xí)了縣委赤發(fā)20049號(hào)文件，局主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上做了動(dòng)員報(bào)告，宣讀了局民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)的實(shí)施方案，讓全體干部職工人人明白行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容和要求。進(jìn)一步完善了單位的學(xué)習(xí)制度工作制度待客用餐制度，并加強(qiáng)各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。局長(zhǎng)在赤城有線電視臺(tái)公開(kāi)向社會(huì)在技術(shù)服務(wù)、畜牧生產(chǎn)、畜禽保護(hù)、行政執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)行畜牧收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面做出承諾，并按照承諾積極開(kāi)展工作。從5月中旬開(kāi)始，我們通過(guò)發(fā)征求意見(jiàn)表、聘請(qǐng)參評(píng)員、召開(kāi)行風(fēng)評(píng)議座談會(huì)、走訪基層單位、養(yǎng)殖戶和群眾等形式，廣泛征求各界對(duì)畜牧水產(chǎn)工作的意見(jiàn)?，F(xiàn)征求意見(jiàn)工作正在落實(shí)中。搞好信訪接待工作，單位設(shè)立了信訪接待室，確定了星期二為信訪接待日，由局主要領(lǐng)導(dǎo)熱情接待來(lái)訪群眾，對(duì)群眾提出的問(wèn)題認(rèn)真答復(fù)和解決。三、抓好執(zhí)法隊(duì)伍管理，樹(shù)窗口形象在執(zhí)法隊(duì)伍管理上，針對(duì)我局執(zhí)法項(xiàng)目多，隊(duì)伍人員多，又直接面對(duì)群眾的特點(diǎn)，結(jié)合今年的行風(fēng)建設(shè)工作，我局重點(diǎn)抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象兩個(gè)方面，內(nèi)部管理與外部管理并重，在內(nèi)部管理上，我們從提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)入手，嚴(yán)把用人關(guān)，注重人才質(zhì)量，嚴(yán)格工作要求，一是要求執(zhí)法人員必須達(dá)到大專以上水平；二是未取得職業(yè)技能合格證、行政執(zhí)法證的人員不得進(jìn)入執(zhí)法隊(duì)伍；三是搞好執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作，做到學(xué)法懂法；四是建立執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制度，把不適合的人員及時(shí)清理出執(zhí)法隊(duì)伍。在外部管理上，我們堅(jiān)持文明執(zhí)法、依法行政，樹(shù)立畜牧部門執(zhí)法人員的良好形象，做好部門法規(guī)的宣傳普及工作，加大了對(duì)動(dòng)物防疫法、草原法漁業(yè)法等有關(guān)法律的宣傳力度，通過(guò)宣傳使廣大群眾自覺(jué)遵守有關(guān)法律規(guī)定，積極配合我們工作，推動(dòng)我局執(zhí)法工作的順利開(kāi)展。經(jīng)省批準(zhǔn)建立了后城駱駝山和雕鄂兩個(gè)檢查站，徹底糾正了公路“三亂”問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范了動(dòng)檢執(zhí)法，強(qiáng)化了動(dòng)檢隊(duì)伍的管理。在樹(shù)窗口形象上，我們狠抓了服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，克服了工作方法簡(jiǎn)單、作風(fēng)生硬現(xiàn)象，為了切實(shí)維護(hù)廣大群眾的利益，我們嚴(yán)格控制假、偽、劣獸藥、飼料及其它不合格畜牧產(chǎn)品上市，有效地制止傷農(nóng)、坑農(nóng)現(xiàn)象的發(fā)生。四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極下基層為群眾辦實(shí)事我局結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，從樹(shù)立宗旨、轉(zhuǎn)變作風(fēng)入手，抓住本單位本部門的特點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬為基層服務(wù)的領(lǐng)域，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，主要為群眾辦了以下幾方面的實(shí)事：、抓好禽流感預(yù)防工作：為了搞好禽流感預(yù)防工作，我局開(kāi)展了禽流感防治百人下鄉(xiāng)活動(dòng)，對(duì)全縣的禽類進(jìn)行了全面的摸排工作，做到不漏戶、不漏禽，共摸排雞18.2萬(wàn)只，鴨0.4萬(wàn)只，養(yǎng)雞場(chǎng)37個(gè)，對(duì)全縣存欄禽類由縣免費(fèi)供給疫苗，全部進(jìn)行了免疫接種。以講課發(fā)資料等形式對(duì)基層養(yǎng)殖戶進(jìn)行了禽流感防治知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)5000多人（次），經(jīng)過(guò)全局技術(shù)人員不斷努力，全縣沒(méi)有發(fā)生一起疫情，保證了群眾養(yǎng)禽業(yè)的健康發(fā)展。、搞好興仁堡奶牛養(yǎng)殖小區(qū)的技術(shù)服務(wù)：興仁堡奶牛養(yǎng)殖小區(qū)是我縣的一個(gè)龍頭養(yǎng)殖點(diǎn)，為發(fā)揮好小區(qū)的龍頭帶動(dòng)作用，促進(jìn)全縣養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。局班子十分重視小區(qū)的服務(wù)工作，從年初就選派了具有中級(jí)技術(shù)職稱的5名技術(shù)干部，長(zhǎng)期對(duì)小區(qū)進(jìn)行疫病防治、配種改良、青貯、飼草加工等項(xiàng)技術(shù)服務(wù)，從根本上解決了小區(qū)養(yǎng)殖的技術(shù)問(wèn)題，小區(qū)養(yǎng)殖戶數(shù)由原來(lái)的8戶發(fā)展到19戶，奶牛數(shù)量由原來(lái)的89頭發(fā)展到現(xiàn)在的近400頭，奶站由原來(lái)的一座發(fā)展到兩座，該小區(qū)現(xiàn)在真正起到了在全縣的龍頭帶動(dòng)作用。、積極幫助養(yǎng)殖大戶開(kāi)展人工種草工作：飼草不足是養(yǎng)殖大戶比較突出的一個(gè)問(wèn)題，為解決這一問(wèn)題，我局以飼草飼料站技術(shù)人員為主，積極幫助養(yǎng)殖戶開(kāi)展人工種草工作，局積極為養(yǎng)殖戶提供草籽及種植技術(shù)，目前已為養(yǎng)殖戶配套種植沙打旺、紫花苜蓿等牧草8000畝，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶開(kāi)展微貯500萬(wàn)公斤，草粉加工1000萬(wàn)公斤。、搞好扶貧及后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作：今年我局的扶貧及后進(jìn)村轉(zhuǎn)化聯(lián)系村是三道川鄉(xiāng)劉官夭村，為搞好該村的幫扶工作，局除確定一名技術(shù)人員長(zhǎng)期蹲點(diǎn)外，結(jié)合“推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)”宣講活動(dòng)，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)四名具有中級(jí)職稱以上的技術(shù)人員專門到該村進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)，養(yǎng)殖戶聽(tīng)課200多人，向群眾發(fā)放科技資料300份。技術(shù)人員走村串戶現(xiàn)場(chǎng)解決了養(yǎng)殖戶提出的各種技術(shù)問(wèn)題。單位向劉官夭村無(wú)償提供沙打旺草籽800斤，種草400畝，達(dá)到每個(gè)養(yǎng)殖戶戶均3畝草。出資1萬(wàn)元對(duì)該村村委會(huì)的房屋及院墻進(jìn)行了維修。五、加強(qiáng)單位廉政建設(shè)，做好機(jī)關(guān)工作我們把行風(fēng)建設(shè)與單位的廉政建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，為了嚴(yán)格控制公款吃喝、公車私用、鋪張浪費(fèi)等不良現(xiàn)象，我們按照縣紀(jì)委的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)了各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)、人事、車輛、招待費(fèi)方面的管理，堅(jiān)持局紀(jì)檢組長(zhǎng)與廣大群眾監(jiān)督相結(jié)合的方法促進(jìn)廉政建設(shè)。全局廉政工作有了一個(gè)良好的局面。招待費(fèi)及其它開(kāi)支與往年相比有了明顯下降。今年我局進(jìn)一步加強(qiáng)了政務(wù)公開(kāi)工作，在職稱晉升、人