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第一篇 項目土建施工管理規(guī)程第一章 四標段1.開工前的準備工作：1.1.清障工程、三通一平（時間：2003年12月6日至2004年3月28日）會同監(jiān)理公司根據(jù)原建筑物設計圖，地質勘測報告對現(xiàn)場實際情況進行測量，測出障礙物工程量計算出清障工程總價。報經(jīng)濟管理中心進行審核，工程部選擇施工單位一次性包干。要求監(jiān)理單位對清障工程全過程監(jiān)理，結合總平面圖進行施工道路，施工臨時排水管線和清障物的堆放布置。工程部畫出清障工程網(wǎng)格圖控制清障工程土方量。施工用電：事業(yè)發(fā)展部邀請電力局到現(xiàn)場勘察，工程部根據(jù)標段劃分確定電桿、電箱位置。安排人員配合電力局進行電桿、電箱安裝，并進行驗收，驗收合格后向監(jiān)理單位、施工單位辦理移交手續(xù)，并填寫移交表格。施工用水：事業(yè)發(fā)展部邀請自來水公司到現(xiàn)場查看，根據(jù)標段劃分確定水表位置。安排人員配合自來水公司水表安裝，并進行驗收，驗收合格后向監(jiān)理單位、施工單位辦理移交手續(xù)，并填寫移交標格。1.2.溶洞處理（時間：2004年2月28日至2004年3月28日）由于本工程現(xiàn)場局部存在土洞及溶洞，經(jīng)專家論證，須對壓縮土層范圍內的土洞及溶洞進行填充加固。根據(jù)場地工程地質情況，結合相關工程經(jīng)驗，從經(jīng)濟、技術角度考慮，溶洞填充加固采用壓密注漿方案。并由工程部選擇加固單位，簽訂合同。由監(jiān)理公司對材料進場、溶洞定位、施工操作、制漿注漿等各道程序，嚴格把關。加固方案施工結束后，工程部委托專業(yè)檢測單位進行檢測，檢測數(shù)據(jù)請設計院、監(jiān)理單位、加固施工單位及業(yè)主四方共同認證并簽字。1.3.工程測量定位（杭州市勘測設計研究院）（時間：2004年3月2日）事業(yè)發(fā)展部請杭州市勘測設計研究院于2004年3月2日進行工程定位，安排施工單位、監(jiān)理單位、工程部人員共同參加，并由杭州市勘測設計院出具勘測成果報告及定位記錄。在收到設計院的成果報告后，建設單位與施工單位進行勘測成果報告的資料移交，并填寫資料移交表。1.4.圖紙會審（時間：2004年3月2日）首先熟悉施工圖紙，查出施工圖紙中存在的問題，工程部著重結合以往工程管理中存在的在產(chǎn)品使用功能上的不合理與投資成本控制，監(jiān)理公司著重結構安全提出調整意見。定于2004年3月18日進行施工單位、監(jiān)理單位、建設單位內部圖紙預審，把有關問題匯總上報設計院，并通知設計院于2004年3月22日進行正式圖紙會審。1.5.灰線驗收（時間：2004年 3月25日）要求施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)勘察成果報告進行工程測量定位，并做好工程測量定位的記錄，事業(yè)發(fā)展部邀請杭州市規(guī)劃局、上城規(guī)劃局定于2005年3月25日進行灰線驗收。驗收時施工單位、監(jiān)理單位、工程部人員必須參加。1.6.其它邀請下城區(qū)質監(jiān)站于2004年4月1日進行質監(jiān)交底，工程部對監(jiān)理公司進行交底，審核監(jiān)理大綱并存檔，進行工程管理三個管理辦法的學習，與各個標段的總包簽訂消防、安全協(xié)議。要求監(jiān)理對施工方案進行審批，并對施工單位進行監(jiān)理交底。（根據(jù)施工單位編制的施工現(xiàn)場總平面布置圖，會同監(jiān)理單位進行審核后報送事業(yè)發(fā)展部申報臨時用房。）2.地基與基礎工程2.1.打樁工程管理流程（時間：2004年4月至2004年5月）2.1.1.試樁（時間：2004年4月11日）組織設計、勘察單位到現(xiàn)場，進行試樁工作，以確定各種施工參數(shù)。2.1.2.委托試樁靜載樁基測試并簽訂合同。2.1.3.組織試樁靜載試驗單位、施工單位、監(jiān)理單位進行樁靜載試驗相關工作的協(xié)調，確定5月20日至5月30日進行樁靜載試驗。2.1.4.要求監(jiān)理公司對打樁中的原材料、成孔、放置鋼筋籠、灌注混凝土等進行全過程監(jiān)理。2.1.5.樁基施工時碰到地下障礙物時應及時采取處理措施，要求監(jiān)理單位對每個地下障礙物的深度、用工量、方量都有詳細的記錄資料，工程部針對障礙物的深度確定是否與清障單位結算相關費用。2.1.6.由監(jiān)理公司根據(jù)建筑工程施工質量驗收規(guī)范要求進行驗收，并整理好相關資料報送工程部。由樁基測試單位將測試成果上報監(jiān)理公司、工程部、設計院。工程部組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、地質勘察單位、質監(jiān)站進行樁基工程驗收。2.1.7.達不到設計要求的樁及時與設計單位聯(lián)系并明確處理方案。2.2.地下室基坑維護工程及結構工程施工管理流程（時間：2004年5月至2004年8月）2.2.1.要求監(jiān)理單位對施工單位提交的地下室基坑維護及地下室結構施工方案進行認真審查，按照設計及建筑工程施工質量驗收規(guī)范要求對工程進行驗收，并整理好相關資料報送工程部審查。2.2.2.組織施工單位、監(jiān)理單位、基坑支護設計單位、基坑監(jiān)測單位進行地下室圍護及結構工程施工方案論證。2.2.3.土方開挖完成后，工程部組織施工單位、監(jiān)理單位、設計院、質監(jiān)站、地質勘察單位進行基槽驗收，并做好驗收記錄。鋼筋綁扎完成后，組織施工單位、監(jiān)理單位、設計院、質監(jiān)站進行鋼筋隱蔽工程驗收。2.2.4.8月20日0.000完成后，待土建地上一層完成由事業(yè)發(fā)展部邀請杭州市規(guī)劃局進行0.000驗收。2.2.5.7月至8月進行地下室防水材料的選定，8月25日通知白蟻防治單位進行白蟻防治工作。2.2.6.9月18日組織施工單位、監(jiān)理單位、設計院、地質勘察單位進行0.000結構驗收。3.主體工程施工管理流程（時間：2004年 8 月至2005年 1月）3.1.要求監(jiān)理單位做好各施工方案的審查工作，并根據(jù)建筑工程施工質量驗收規(guī)范要求對鋼筋工程（如鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭及焊接、綁扎方式等）、混凝土工程（如砼的振搗質量、坍落度等）、模板工程（如模板的幾何尺寸、標高及垂直度和平整度、模板的固定是否牢固、模板拆除時間等）進行嚴格檢驗，關鍵部位旁站監(jiān)理，整理好相關資料，報送工程部審查。3.2.工程部對工程使用的鋼材、砼廠家予以審核，根據(jù)建筑工程施工質量驗收規(guī)范進行商品砼質量的控制，認真審核工地各項原材料的合格證，并部分抽檢進行試驗。3.3.工程部負責在施工過程中碰到設計、施工技術、工程質量、工程進度等問題時，及時組織相關單位進行協(xié)調并采取措施予以落實。3.4.做好各班組、各專業(yè)單位與總包單位之間的相互協(xié)調工作，以確保工程質量進度的提高。3.5.要求監(jiān)理單位對每層鋼筋、模板、砼工程進行質量檢查，工程部分層進行驗收。3.6.進行輕質隔墻的材料的選定，此項工作8月30日前完成。（參見甲定乙供材料流程）3.7.組織各標段施工單位、監(jiān)理單位對于安全文明生產(chǎn)、實測實量、工程資料等進行互檢。3.8.2005年1月25日組織監(jiān)理單位、施工單位、設計單位、質監(jiān)站、地質勘察單位進行中間結構驗收。4.屋面工程施工管理流程4.1.要求監(jiān)理單位做好屋面施工方案的審查工作并報工程部同意，根據(jù)建筑工程施工質量驗收規(guī)范要求對屋面工程進行質量驗收，整理好相關技術資料報送工程部審查。4.2.進行屋面保溫材料、防水材料的選定，此項工作2005年1月15日前完成。4.3.工程部組織施工單位、監(jiān)理單位對隱蔽工程進行驗收，并做好蓄水試驗。5.裝飾工程施工管理流程（時間：2005年 1月至2005年7月）5.1.要求監(jiān)理單位做好裝飾施工方案的審查工作，并根據(jù)建筑工程施工質量驗收規(guī)范要求對裝飾工程進行質量驗收，整理好相關技術資料報送工程部審查。5.2.在裝飾階段要求施工企業(yè)進行樣板先行。首先，按規(guī)范要求做出一套樣板房，樣板房包括鋁合金窗、進戶門、樓地面、內墻粉刷、陽臺地磚等各個方面。完成后，工程部、監(jiān)理公司進行檢查并作為項目今后裝飾工程的驗收標準。 5.3.對陽臺欄桿、樓梯欄桿、屋頂組合欄桿、鋁合金門窗等材料的廠家進行考察，并進行方案的確定，做好樣板施工，組織監(jiān)理單位、施工單位進行質量驗收。此項工作2005年2月前完成。5.4.對外墻外保溫材料廠家進行考察，2005年1月底前選定外墻保溫材料。5.5.對防火門廠家進行考察，2005年4月前選定。5.6.對外墻涂料廠家進行考察，在2005年3月前選定。5.7.對防霉涂料廠家進行考察，在2005年3月前選定。5.8.鋁合金工程部確定型材廠家確定鋁合金施工方案由施工單位上報鋁合金制作廠家（不少于34家）及鋁合金玻璃五金等配件品牌工程部進行考察確定鋁合金窗制作廠家及鋁合金配件廠家施工單位根據(jù)確定材料進行鋁合金窗的組價工程部、經(jīng)管中心對組價進行簽復。5.9.工程部負責住宅底層大廳、消防樓梯、電梯廳等的裝飾方案并落實相關材料的樣品。5.10.工程部聯(lián)系設計院（指程大師）對外墻涂料色彩進行確樣，并上報集團公司。5.11.工程部負責確定外墻石材的樣品，并報經(jīng)管中心確價。5.12.確定進戶門、商鋪門生產(chǎn)制作廠家。5.13確定廚房、衛(wèi)生間墻面拉毛做法。6、竣工驗收（時間：2005年7月至2005年8月1日）6.1.組織施工單位進行項目自檢，對項目自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。6.2.組織工程部全體成員及監(jiān)理公司全體成員對項目進行第二次自檢，檢查要求逐戶進行，并詳細記錄檢查中存在的問題，要求施工單位限期落實整改。6.3.邀請物業(yè)公司人員對項目進行檢查，并對存在的問題逐一記錄，交工程部后，工程部書面通知施工單位進行整改。6.4.2005年8月1日邀請質監(jiān)站、設計院、監(jiān)理單位組織項目的正式竣工驗收。第二章 小學1.開工前的準備工作：1.1.清障工程、三通一平（時間：2003年12月6日至2004年3月28日）會同監(jiān)理公司根據(jù)原建筑物設計圖，地質勘測報告對現(xiàn)場實際情況進行測量，測出障礙物工程量計算出清障工程總價。報經(jīng)濟管理中心進行審核，工程部選擇施工單位一次性包干。要求監(jiān)理單位對清障工程全過程監(jiān)理，結合總平面圖進行施工道路，施工臨時排水管線和清障物的堆放布置。工程部畫出清障工程網(wǎng)格圖控制清障工程土方量。施工用電：事業(yè)發(fā)展部邀請電力局到現(xiàn)場勘察，工程部根據(jù)標段劃分確定電桿、電箱位置。安排人員配合電力局進行電桿、電箱安裝，并進行驗收，驗收合格后向監(jiān)理單位、施工單位辦理移交手續(xù)，并填寫移交表格。施工用水：事業(yè)發(fā)展部邀請自來水公司到現(xiàn)場查看，根據(jù)標段劃分確定水表位置。安排人員配合自來水公司水表安裝，并進行驗收，驗收合格后向監(jiān)理單位、施工單位辦理移交手續(xù)，并填寫移交標格。1.2.工程測量定位（杭州市勘測設計研究院）（時間：2004年3月2日）事業(yè)發(fā)展部請杭州市勘測設計研究院于2004年3月2日進行工程定位，安排施工單位、監(jiān)理單位、工程部人員共同參加，并由杭州市勘測設計院出具勘測成果報告及定位記錄。在收到設計院的成果報告后，建設單位與施工單位進行勘測成果報告的資料移交，并填寫資料移交表。1.3.圖紙會審（時間：2004年3月2日）首先熟悉施工圖紙，查出施工圖紙中存在的問題，工程部著重結合以往工程管理中存在的在產(chǎn)品使用功能上的不合理與投資成本控制，監(jiān)理公司著重結構安全提出調整意見。定于2004年3月18日進行施工單位、監(jiān)理單位、建設單位內部圖紙預審，把有關問題匯總上報設計院，并通知設計院于2004年3月22日進行正式圖紙會審。1.4.灰線驗收（時間：2004年 3月25日）要求施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)勘察成果報告進行工程測量定位，并做好工程測量定位的記錄，事業(yè)發(fā)展部邀請杭州市規(guī)劃局、上城規(guī)劃局定于2005年3月25日進行灰線驗收。驗收時施工單位、監(jiān)理單位、工程部人員必須參加。1.5.其它邀請下城區(qū)質監(jiān)站于2004年4月1日進行質監(jiān)交底，工程部對監(jiān)理公司進行交底，審核監(jiān)理大綱并存檔，進行工程管理三個管理辦法的學習。要求監(jiān)理對施工方案進行審批，并對施工單位進行監(jiān)理交底，與各個標段的總包簽訂消防、安全協(xié)議。（根據(jù)施工單位編制的施工現(xiàn)場總平面布置圖，會同監(jiān)理單位進行審核后報送事業(yè)發(fā)展部申報臨時用房。）2.地基與基礎工程2.1.打樁工程管理流程（時間：2004年4月至 2004年5月）2.1.1.試樁（時間：2004年4月11日）組織設計、勘察單位到現(xiàn)場，進行試樁工作，以確定各種施工參數(shù)。2.1.2.委托試樁靜載樁基測試并簽訂合同。2.1.3.組織試樁靜載試驗單位、施工單位、監(jiān)理單位進行樁靜載試驗相關工作的協(xié)調，確定5月20日至5月30日進行樁靜載試驗。2.1.4.要求監(jiān)理公司對打樁中的原材料、成孔、放置鋼筋籠、灌注混凝土等進行全過程監(jiān)理。2.1.5.樁基施工時碰到地下障礙物時應及時采取處理措施，要求監(jiān)理單位對每個地下障礙物的深度、用工量、方量都有詳細的記錄資料，工程部針對障礙物的深度確定是否與清障單位結算相關費用。2.1.6.由監(jiān)理公司根據(jù)建筑工程施工質量驗收規(guī)范要求進行驗收，并整理好相關資料報送工程部。由樁基測試單位將測試成果上報監(jiān)理公司、工程部、設計院。工程部組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、地質勘察單位、質監(jiān)站進行樁基工程驗收。2.1.7.達不到設計要求的樁及時與設計單位聯(lián)系并明確處理方案。2.2.0.000以下結構工程施工管理流程（時間：2004年5月至2004年6月）2.2.1.要求監(jiān)理單位對施工單位提交的地下室基坑維護及地下室結構施工方案進行認真審查，按照設計及建筑工程施工質量驗收規(guī)范要求對工程進行驗收，并整理好相關資料報送工程部審查。2.2.2.組織施工單位、監(jiān)理單位、基坑支護設計單位、基坑監(jiān)測單位進行地下室圍護及結構工程施工方案論證。2.2.3.土方開挖完成后，工程部組織施工單位、監(jiān)理單位、設計院、質監(jiān)站、地質勘察單位進行基槽驗收，并做好驗收記錄。鋼筋綁扎完成后，組織施工單位、監(jiān)理單位、設計院、質監(jiān)站進行鋼筋隱蔽工程驗收。2.2.4.6月30日0.000結構完成后，由事業(yè)發(fā)展部邀請杭州市規(guī)劃局進行0.000驗收。2.2.5.7月1日通知白蟻防治單位進行白蟻防治工作。2.2.6.7月15日組織施工單位、監(jiān)理單位、設計院、地質勘察單位進行0.000結構驗收。3.主體工程施工管理流程（時間：2004年 7月至2004年 10月）3.1. 要求監(jiān)理單位做好各施工方案的審查工作，并根據(jù)建筑工程施工質量驗收規(guī)范要求對鋼筋工程（如鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭及焊接、綁扎方式等）、混凝土工程（如砼的振搗質量、坍落度等）、模板工程（如模板的幾何尺寸、標高及垂直度和平整度、模板的固定是否牢固、模板拆除時間等）進行嚴格檢驗，關鍵部位旁站監(jiān)理，整理好相關資料，報送工程部審查。3.2.工程部對工程使用的鋼材、砼廠家予以審核，根據(jù)建筑工程施工質量驗收規(guī)范進行商品砼質量的控制，認真審核工地各項原材料的合格證，并部分抽檢進行試驗。3.3.工程部負責在施工過程中碰到設計、施工技術、工程質量、工程進度等問題時，及時組織相關單位進行協(xié)調并采取措施予以落實。3.4.做好各班組、各專業(yè)單位與總包單位之間的相互協(xié)調工作，以確保工程質量進度的提高。3.5.要求監(jiān)理單位對每層鋼筋、模板工程進行檢查，工程部各層進行驗收。3.6.進行輕質隔墻的材料的選定，此項工作8月30日前完成。（參見甲定乙供材料流程）3.7.組織各標段施工單位、監(jiān)理單位對于安全文明生產(chǎn)、實測實量、工程資料進行互檢。3.8. 2005年1月25日組織監(jiān)理單位、施工單位、設計單位、質監(jiān)站、地質勘察單位進行中間結構驗收。4.屋面工程施工管理流程4.1.要求監(jiān)理單位做好屋面施工方案的審查工作并報工程部同意，根據(jù)建筑工程施工質量驗收規(guī)范要求對屋面工程進行質量驗收，整理好相關技術資料報送工程部審查。4.2.進行屋面保溫材料、防水材料的選定，此項工作2005年1月15日前完成。4.3.工程部組織施工單位、監(jiān)理單位對隱蔽工程進行驗收，并做好蓄水試驗。5.裝飾工程施工管理流程（時間：2004年11月至2005年5月）5.1.要求監(jiān)理單位做好裝飾施工方案的審查工作，并根據(jù)建筑工程施工質量驗收規(guī)范要求對裝飾工程進行質量驗收，整理好相關技術資料報送工程部審查。5.2.在裝飾階段要求施工企業(yè)進行樣板先行。首先，按規(guī)范要求做出一套樣板房，樣板房包括率合金窗、進戶門、樓地面、內墻粉刷、陽臺地磚等各個方面。完成后，工程部、監(jiān)理公司進行檢查并作為項目今后裝飾工程的驗收標準。 5.3.對樓梯欄桿、屋頂組合欄桿、鋁合金門窗、不碎玻璃雨蓬等材料的廠家進行考察，并進行方案的確定，做好樣板施工，組織監(jiān)理單位、施工單位進行質量驗收。此項工作2005年2月前完成。5.4.對防火門廠家進行考察，2005年2月前選定。5.5.對外墻涂料廠家進行考察，在2004年11月前選定。5.6.對防霉涂料廠家進行考察，在2005年1月前選定。5.7.鋁合金工程部確定型材廠家確定鋁合金施工方案由施工單位上報鋁合金制作廠家（不少于34家）及鋁合金玻璃五金等配件品牌工程部進行考察確定鋁合金窗制作廠家及鋁合金配件廠家施工單位根據(jù)確定材料進行鋁合金窗的組價工程部、經(jīng)管中心對組價進行簽復。5.8.工程部聯(lián)系設計院（指程大師）對外墻涂料色彩進行確樣，并上報集團公司。5.9.工程部負責確定外墻石材的樣品，并報經(jīng)管中心確價。5.12.2005年2月對教學設施（如黑板）、室外部分運動設施等方案進行確定，與事業(yè)發(fā)展部和上城區(qū)教委進行協(xié)調。5.13.室外運動場地、小學圍墻、綠化等方案的確認，并落實施工單位施工。5.14.對輕質隔墻廠家進行考察，在2004年7月前選定。5.15.對室內防震涂料廠家進行考察，在2005年 2月前選定。5.16.對彩色鋁合金窗、成品玻璃磚組合窗廠家進行考察，在2004年10月前選定。5.17.對LG半硬質塑膠地板廠家進行考察，在2005年2月前選定。5.18.室外臨時排水、小學臨時用水、用電等方案的確認。5.19.小學潔具、水嘴等品牌的確認。5.20.室外綠化等方面：組織監(jiān)理單位、施工單位對施工圖紙進行會審，并落實實施。6、竣工驗收（時間：2005年5月至2005年6月）6.1.組織施工單位進行項目自檢，對項目自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。6.2.組織工程部全體成員及監(jiān)理公司全體成員對項目進行第二次自檢，檢查要求逐戶進行，并詳細記錄檢查中存在的問題，要求施工單位限期落實整改。6.3.邀請物業(yè)公司人員對項目進行檢查，并對存在的問題逐一記錄，交工程部后，工程部書面通知施工單位進行整改。6.4.2005年6月5日邀請質監(jiān)站、設計院、監(jiān)理單位組織項目的正式竣工驗收。第三章 1、2樓、幼兒園、二、三標段1.開工前的準備工作：1.1.清障工程、三通一平（時間：2004年4月15日至2004年6月15日）會同監(jiān)理公司根據(jù)原建筑物設計圖，地質勘測報告對現(xiàn)場實際情況進行測量，測出障礙物工程量計算出清障工程總價。報經(jīng)濟管理中心進行審核，工程部選擇施工單位一次性包干。要求監(jiān)理單位對清障工程全過程監(jiān)理，結合總平面圖進行施工道路，施工臨時排水管線和清障物的堆放布置。工程部畫出清障工程網(wǎng)格圖控制清障工程土方量。施工用電：事業(yè)發(fā)展部邀請電力局到現(xiàn)場勘察，工程部根據(jù)標段劃分確定電桿、電箱位置。安排人員配合電力局進行電桿、電箱安裝，并進行驗收，驗收合格后向監(jiān)理單位、施工單位辦理移交手續(xù)，并填寫移交表格。施工用水：事業(yè)發(fā)展部邀請自來水公司到現(xiàn)場查看，根據(jù)標段劃分確定水表位置。安排人員配合自來水公司水表安裝，并進行驗收，驗收合格后向監(jiān)理單位、施工單位辦理移交手續(xù)，并填寫移交標格。1.2.溶洞處理（時間：2004年3月28日至 2004年5月30日）由于本工程現(xiàn)場局部存在土洞及溶洞，經(jīng)專家論證，須對壓縮土層范圍內的土洞及溶洞進行填充加固。根據(jù)場地工程地質情況，結合相關工程經(jīng)驗，從經(jīng)濟、技術角度考慮，溶洞填充加固采用壓密注漿方案。并由工程部選擇加固單位，簽訂合同。由監(jiān)理公司對材料進場、溶洞定位、施工操作、制漿注漿等各道程序，嚴格把關。加固方案施工結束后，工程部委托專業(yè)檢測單位進行檢測，檢測數(shù)據(jù)請設計院、監(jiān)理單位、加固施工單位及業(yè)主四方共同認證并簽字。1.3.工程測量定位（杭州市勘測設計研究院）（時間：2004年5月25日）事業(yè)發(fā)展部請杭州市勘測設計研究院于04年5月25日進行工程定位，安排施工單位、監(jiān)理單位、工程部人員共同參加，并由杭州市勘測設計院出具勘測成果報告及定位記錄。在收到設計院的成果報告后，建設單位與施工單位進行勘測成果報告的資料移交，并填寫資料移交表。1.4.圖紙會審（時間：2004年5月27日）首先熟悉施工圖紙，查出施工圖紙中存在的問題，工程部著重結合以往工程管理中存在的在產(chǎn)品使用功能上的不合理與投資成本控制，監(jiān)理公司著重結構安全提出調整意見。定于2004年3月18日進行施工單位、監(jiān)理單位、建設單位內部圖紙預審，把有關問題匯總上報設計院，并通知設計院于04年5月27日進行正式圖紙會審。1.5.灰線驗收（時間：2004年6月）要求施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)勘察成果報告進行工程測量定位，并做好工程測量定位的記錄，事業(yè)發(fā)展部邀請杭州市規(guī)劃局、上城規(guī)劃局定于04年6月進行灰線驗收。驗收時施工單位、監(jiān)理單位、工程部人員必須參加。1.6.其它邀請下城區(qū)質監(jiān)站于04年6月23日進行質監(jiān)交底，工程部對監(jiān)理公司進行交底，審核監(jiān)理大綱并存檔，進行工程管理三個管理辦法的學習，與各個標段的總包簽訂消防、安全協(xié)議。要求監(jiān)理對施工方案進行審批，并對施工單位進行監(jiān)理交底。（根據(jù)施工單位編制的施工現(xiàn)場總平面布置圖，會同監(jiān)理單位進行審核后報送事業(yè)發(fā)展部申報臨時用房。）2.地基與基礎工程2.1.打樁工程管理流程（時間：2004年6月至2004年9月）2.1.1.試樁（時間：2004年 6月19日）組織設計、勘察單位到現(xiàn)場，進行試樁工作，以確定各種施工參數(shù)。2.1.2.委托試樁靜載樁基測試并簽訂合同。2.1.3.組織試樁靜載試驗單位、施工單位、監(jiān)理單位進行樁靜載試驗相關工作的協(xié)調，確定8月初進行樁靜載試驗。2.1.4.要求監(jiān)理公司對打樁中的原材料、成孔、放置鋼筋籠、灌注混凝土等進行全過程監(jiān)理。2.1.5.樁基施工時碰到地下障礙物時應及時采取處理措施，要求監(jiān)理單位對每個地下障礙物的深度、用工量、方量都有詳細的記錄資料，工程部針對障礙物的深度確定是否與清障單位結算相關費用。2.1.6.由監(jiān)理公司根據(jù)建筑工程施工質量驗收規(guī)范要求進行驗收，并整理好相關資料報送工程部。由樁基測試單位將測試成果上報監(jiān)理公司、工程部、設計院。工程部組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、地質勘察單位、質監(jiān)站進行樁基工程驗收。2.1.7.達不到設計要求的樁及時與設計單位聯(lián)系并明確處理方案。2.2.地下室基坑維護工程及結構工程施工管理流程（時間：2004年6月至2004年9月）2.2.1.要求監(jiān)理單位對施工單位提交的地下室基坑維護及地下室結構施工方案進行認真審查，按照設計及建筑工程施工質量驗收規(guī)范要求對工程進行驗收，并整理好相關資料報送工程部審查。2.2.2.組織施工單位、監(jiān)理單位、基坑支護設計單位、基坑監(jiān)測單位進行地下室圍護及結構工程施工方案論證。2.2.3.請施工單位根據(jù)2、3、4標段基坑維護方案作出1、2、樓、幼兒園的施工方案，并會同監(jiān)理進行審核。2.2.4.土方開挖完成后，工程部組織施工單位、監(jiān)理單位、設計院、質監(jiān)站、地質勘察單位進行基槽驗收，并做好驗收記錄。鋼筋綁扎完成后，組織施工單位、監(jiān)理單位、設計院、質監(jiān)站進行鋼筋隱蔽工程驗收。2.2.5.2005年1月0.000完成后，待土建地上一層完成由事業(yè)發(fā)展部邀請杭州市規(guī)劃局進行0.000驗收。2.2.6.6月至8月進行地下室防水材料的選定，8月通知白蟻防治單位進行白蟻防治工作。2.2.7.2005年1月組織施工單位、監(jiān)理單位、設計院、地質勘察單位進行0.000結構驗收。3.主體工程施工管理流程（時間： 2004年12月至2005年8月）3.1. 要求監(jiān)理單位做好各施工方案的審查工作，并根據(jù)建筑工程施工質量驗收規(guī)范要求對鋼筋工程（如鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭及焊接、綁扎方式等）、混凝土工程（如砼的振搗質量、坍落度等）、模板工程（如模板的幾何尺寸、標高及垂直度和平整度、模板的固定是否牢固、模板拆除時間等）進行嚴格檢驗，關鍵部位旁站監(jiān)理，整理好相關資料，報送工程部審查。3.2.工程部對工程使用的鋼材、砼廠家予以審核，根據(jù)建筑工程施工質量驗收規(guī)范進行商品砼質量的控制，認真審核工地各項原材料的合格證，并部分抽檢進行試驗。3.3.工程部負責在施工過程中碰到設計、施工技術、工程質量、工程進度等問題時，及時組織相關單位進行協(xié)調并采取措施予以落實。3.4.做好各班組、各專業(yè)單位與總包單位之間的相互協(xié)調工作，以確保工程質量進度的提高。3.5.要求監(jiān)理單位對每層鋼筋、模板工程進行檢查，工程部各層進行驗收。3.6.進行輕質隔墻的材料的選定，此項工作04年11月前完成。（參見甲定乙供材料流程）3.7.幼兒園暫做銷售用房，計劃2005年1月10日啟用，其中裝飾方案確認及施工方案確定在2004年10月底完成。3.8.組織各標段施工單位、監(jiān)理單位對于安全文明生產(chǎn)、實測實量、工程資料進行互檢。3.9. 年 月 日組織監(jiān)理單位、施工單位、設計單位、質監(jiān)站、地質勘察單位進行中間結構驗收。4.屋面工程施工管理流程4.1.要求監(jiān)理單位做好屋面施工方案的審查工作并報工程部同意，根據(jù)建筑工程施工質量驗收規(guī)范要求對屋面工程進行質量驗收，整理好相關技術資料報送工程部審查。4.2.進行屋面保溫材料、防水材料的選定，此項工作 2005年6月前完成。4.3.工程部組織施工單位、監(jiān)理單位對隱蔽工程進行驗收，并做好蓄水試驗。5.裝飾工程施工管理流程（時間：2005年6月至2006年2月）5.1.要求監(jiān)理單位做好裝飾施工方案的審查工作，并根據(jù)建筑工程施工質量驗收規(guī)范要求對裝飾工程進行質量驗收，整理好相關技術資料報送工程部審查。5.2.在裝飾階段要求施工企業(yè)進行樣板先行。首先，按規(guī)范要求做出一套樣板房，樣板房包括鋁合金窗、進戶門、樓地面、內墻粉刷、陽臺地磚等各個方面。完成后，工程部、監(jiān)理公司進行檢查并作為項目今后裝飾工程的驗收標準。 5.3.對陽臺欄桿、樓梯欄桿、屋頂組合欄桿、鋁合金門窗等材料的廠家進行考察，并進行方案的確定，做好樣板施工，組織監(jiān)理單位、施工單位進行質量驗收。此項工作 04年10月前完成。5.4.對外墻外保溫材料廠家進行考察，04年10月底前選定外墻保溫材料。5.5.對防火門廠家進行考察，04年11月前選定。5.6.對外墻涂料廠家進行考察，在 04年12月前選定。5.7.對防霉涂料廠家進行考察，在04年10月前選定。5.8.鋁合金工程部確定型材廠家確定鋁合金施工方案由施工單位上報鋁合金制作廠家（不少于34家）及鋁合金玻璃五金等配件品牌工程部進行考察確定鋁合金窗制作廠家及鋁合金配件廠家施工單位根據(jù)確定材料進行鋁合金窗的組價工程部、經(jīng)管中心對組價進行簽復。 5.9.鋁合金門窗的質量管理5.9.1.鋁合金門窗型材、配件等確定后，進行鋁合金門窗樣板制作、安裝。要求框與墻體之間的縫隙應填充飽滿，門窗扇的橡膠密封條應安裝完好。密封膠應光滑、順直無裂紋。進行樣板驗收和技術探討。確定合理化的施工方案。5.9.2.鋁合金窗抗風壓性能，空氣滲透性能和雨水滲漏性能的測試。5.10.工程部負責住宅底層大廳、消防樓梯、電梯廳等的裝飾方案并落實相關材料的樣品。5.11.工程部聯(lián)系設計院（指程大師）對外墻涂料色彩進行確樣，并上報集團公司。5.12.工程部負責確定外墻石材的樣品，并報經(jīng)管中心確價。5.13.確定進戶門、商鋪門生產(chǎn)制作廠家。5.14.確定廚房、衛(wèi)生間墻面拉毛做法。5.15.無障礙設施的設計。6、竣工驗收（時間：標段05年6月；、標段06年2月）6.1.組織施工單位進行項目自檢，對項目自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。6.2.組織工程部全體成員及監(jiān)理公司全體成員對項目進行第二次自檢，檢查要求逐戶進行，并詳細記錄檢查中存在的問題，要求施工單位限期落實整改。6.3.邀請物業(yè)公司人員對項目進行檢查，并對存在的問題逐一記錄，交工程部后，工程部書面通知施工單位進行整改。6.4. 2006年 2月邀請質監(jiān)站、設計院、監(jiān)理單位組織項目的正式竣工驗收。第二篇 材料采購流程、合同簽訂流程第一章 材料采購流程甲供：從研發(fā)中心獲取相關材料產(chǎn)品的技術性能、技術參數(shù)和使用功能等依據(jù)工程部組織進行市場了解調研經(jīng)濟管理中心制定招標文件工程部邀請相關廠家組織招標，并發(fā)招標文件與經(jīng)濟管理中心一起進行評標工程部發(fā)中標通知書簽訂供貨合同。甲定乙供：以圖紙或研發(fā)中心獲取相關的技術參數(shù)、產(chǎn)品性能和使用功能依據(jù)現(xiàn)場工程部把相關要求發(fā)給總包單位，由總包單位上報相關廠家（不少于34家）由現(xiàn)場工程部了解并考察廠家會同經(jīng)濟管理中心簽訂聯(lián)系單。第二章 合同簽訂流程由經(jīng)濟管理中心提供相關工程或材料采購合同草稿工程部、法務顧問進行修改，并與經(jīng)濟管理中心協(xié)商工程部與相關施工單位或材料供應商進行商務談判工程部把談判后簽訂的合同提交公司綜管中心進行合同會簽（合同一式六份）經(jīng)濟管理中心把公司蓋章生效的合同交工程部工程部把合同發(fā)給相關合作單位。第三篇 水電施工管理規(guī)程施工時間：、標段2004年6月 至2005年5月、標段2004年11月 至2006年1月1.施工準備1.1.工程技術部應在建筑基礎施工開始前組織施工單位、監(jiān)理和設計單位對建筑水電安裝工程圖紙進行會審，著重對陽臺雨水管地漏、空調室外機位等在使用功能上易出現(xiàn)問題的地方進行審核，形成圖紙會審紀要，并經(jīng)設計、監(jiān)理、施工方及業(yè)主共同確認。1.2.會同監(jiān)理對施工單位的專項施工組織設計進行審批，將審查意見填寫在施工組織設計審批表上，以書面形式反饋給安裝單位，對施工組織設計中不合理及錯誤之處，必須要求施工單位及時組織修改，并重新報審。1.3.監(jiān)理應審查施工單位質量保證體系，安裝施工人員必須持證上崗。1.4.工程技術部應審查監(jiān)理人員上崗資質，檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求，不符合要求時通知監(jiān)理單位進行整改。2.預埋及隱蔽工程施工施工時間：、標段2004年6月 至2004年11月、標段2004年11月 至2005年7月2.1.會同監(jiān)理人員核實進場材料是否符合設計、相關技術標準及合同要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料要求施工單位限期將其清退出場。2.2.根據(jù)施工總進度計劃，會同監(jiān)理監(jiān)督施工安裝單位按專項施工計劃配合基礎及主體土建施工做好管線預埋和相關設備設施的隱蔽工程施工。2.3.施工過程中會同監(jiān)理檢查各部位管線、接地裝置等是否與圖紙和其它施工文件要求相符合，重點檢查地下室預埋管道、預留孔洞、預留接地極等是否符合電梯、人防、弱電機房、配電房、水泵房等重要設備設施的特殊要求，對不符合要求的應立即通知施工單位限期整改。2.4.協(xié)助施工總包單位與安裝分包單位的配合協(xié)調工作，專項分包單位的施工現(xiàn)場管理，施工進度應符合總包單位的施工管理及進度計劃要求，分包單位的工程量、施工進度等需由總包單位確認。2.5.會同監(jiān)理根據(jù)工程進度及時進行各部位的隱蔽驗收，做好相關資料及存檔工作。做好工程聯(lián)系單的確認、收集和存檔工作。3.裝飾階段及設備安裝施工時間：、標段2004年12月 至2004年6月、標段2005年5月 至 2006年1月3.1.會同監(jiān)理檢查進場材料、設備是否符合設計、相關技術標準及合同要求，重要設備應核驗裝箱單與實際是否相符，不能入庫的設備施工單位應采取臨時保管措施，防止設備遭到破壞。3.2.地下室及主體工程結束后，會同監(jiān)理監(jiān)督施工單位按施工計劃進行管線和設備安裝工程。3.3.施工過程中會同監(jiān)理檢查各部位管線、接地裝置等是否與設計圖紙和其它施工文件相符，施工單位操作過程是否嚴格按規(guī)范操作，管道橋架連接是否牢固，管內穿線是否暢通，橋架、封閉母線等與風管、水管標高、部位是否沖突，隱蔽后的管道是否有嚴格的防堵措施，對不符合要求的要及時通知施工單位整改。3.4.對水電施工中的甲供、甲定乙供材料、設備如水泵、配電控制箱、管線材等應在2004年12月前會同經(jīng)濟管理中心完成采購工作，、標段材料、設備應在2005年3月進場，、標段配電控制箱及泵房設備應在2005年7月進場。3.5.電梯設備及專項施工招標工作應會同經(jīng)濟管理中心在2004年7月完成，專項施工組織設計同1.2項，預埋施工及驗收同第2項，電梯專項設備安裝、標段應在2005年3月主體工程完成后進行，、標段應在2005年9月主體工程完成后進行，并參照3.13.3項相關要求執(zhí)行。3.6.戶外纜線應按總圖工程設計施工。（應符合總圖施工管理程序）4.設備調試、試驗時間：、標段2005年6月 、標段2006年1月 4.1.會同監(jiān)理、安裝單位、供應廠商對設備進行調試、試驗，使其達到設計和生產(chǎn)要求。4.2.配合施工單位、監(jiān)理、安檢部門做好電梯的調試和各項安全檢測工作。4.3.督促相關施工單位做好成品保護工作。5.專項驗收時間：、標段2005年5月 至2005年6月、標段2005年11月 至2006年1月5.1.會同監(jiān)理、施工單位認真按照圖紙及工程合同進行對照，找出遺漏和需修改的項目，制定切實可行的計劃，完成收尾工作。5.2.組織監(jiān)理及施工單位按竣工驗收資料和文件要求，整理準備以下資料：工程項目竣工報告、專項工程和單位工程技術人員名單、圖紙會審和設計交底記錄、設計變更單、工程質量事故發(fā)生后調查和處理資料、材料、設備的合格證明、試驗檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄及施工日記、竣工圖、質量檢驗評定資料。5.3.由監(jiān)理及施工單位進行初驗，發(fā)現(xiàn)質量問題及時令施工單位整改返工。5.4.組織由業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工單位、工程質量監(jiān)督站物業(yè)管理公司參加正式驗收辦理竣工驗收簽證。6.交付時間：、標段2005年3月 、標段2006年3月 6.1.整理各專項施工竣工驗收資料和竣工圖。6.2.整理各專項施工設備的備品備件。6.3.向物管公司及相關管理單位移交，辦理交付手續(xù)。第四篇 配套專業(yè)工程管理規(guī)程第一章 供電局專項施工管理程序施工時間：2004年7月至2006年2月1.專項委托設計（時間：2004年7月）1.1.委托電力主管部門做小區(qū)配套高低壓電力系統(tǒng)設計。1.2.確定電力施工單位，簽訂金都華府電力系統(tǒng)專項施工合同（參見合同簽訂流程條目）。2.專項施工準備2.1.組織設計院、電力施工單位、監(jiān)理及電力設計單位對圖紙進行會審，重點對公共設施用電回路、容量進行審核，形成圖紙會審紀要。2.2.會同監(jiān)理及總包單位對電力系統(tǒng)專項施工組織設計進行了審批，將審查意見填寫在施工組織設計審批表上，以書面形式反饋給安裝施工單位。3.專項施工配合（時間：2005年2月至2005年 月）3.1.完成高壓開閉所土建配合（時間：2005年2月至4月）3.2.完成小區(qū)內配套小學地下室內配電室土建配合（時間：05年 1月）3.3.完成、標段地下室內配電室土建配合。（時間：05年3月）3.4.完成、標段地下室內配電室土建配合。（時間：05年6月）3.5.完成、標段電氣豎井預埋及土建配合。（時間：05年3月）3.6.完成、標段電氣豎井預埋及土建配合。（時間：05年7月）3.7.協(xié)調市政道路開挖許可證辦理事宜。4.設備及電力管線安裝4.1.完成小區(qū)高壓開閉所設備安裝及調試檢測工作。（時間：05年 8月）4.2.完成小學配電室設備安裝及調試檢測工作。（時間：05年7月）4.3.高壓開閉所電纜施工。（時間：05年6月至12月）4.4.完成、標段配電室設備安裝及調試試檢測工作（時間：05年6月至9月），完成、標段配電室設備安裝及調試試檢測工作。（時間：05年 9月至 12月）4.5.完成、標段電力橋架安裝。（時間：05年6月至10月）4.6.完成、標段電力干線及表箱安裝調試工作。（時間：05年7月至9月）4.7.完成、標段電力干線及表箱安裝調試工作。（時間：05年11月至06年1月）5.通電5.1.為配合小學交付，高壓開閉所應在2005年7月具備通電能力。5.2.小學配電室通電。（時間：2005年7月）5.3.小區(qū)內通電。（時間：2006年3月）第二章 暖通施工管理程序施工時間：2004年3月至2006年1月1.施工準備（時間：2004年3月至6月）1.1.組織施工單位監(jiān)理和設計單位暖通安裝工程圖紙進行會審，形成圖紙會審紀要，并經(jīng)設計、監(jiān)理、施工方及業(yè)主共同認可。1.2.會同監(jiān)理對施工單位的專項施工組織設計進行審核，將審查意見填寫在施工組織設計審批表中，以書面形式反饋給安裝單位。2.預埋施工（、標段：2004年6月至12月；、標段2004年10月至2005年4月）2.1.根據(jù)施工總進度計劃會同監(jiān)理按專項施工計劃配合基礎及主體土建施工做好管線預埋及相關設備、設施的預留孔洞。2.2.協(xié)助施工總包單位與安裝分包單位的配合協(xié)調工作，專項施工單位的施工現(xiàn)場管理，施工進度應符合總包單位的施工管理和進度計劃要求。分包單位的工程量、施工進度等需由總包單位及監(jiān)理的共同確認。3.暖通設備采購（時間：、標段2005年1月至3月；、標段2005年7月至8月）配合施工單位對暖通施工中甲定乙供風機設備、設施等進行合同簽訂和設備采購工作。、標段應在2005年3月組織設備進場，、標段應在2005年9月組織設備進場。4.設備安裝（時間：2005年3月至12月）4.1.根據(jù)設計圖紙確定風管安裝位置、標高及其它管線設施的協(xié)調工作，避免發(fā)生沖突。4.2.施工過程中會同監(jiān)理檢查風管、風機安裝是否牢固，操作過程是否符合設計及規(guī)范要求，風井是否暢通無阻塞。4.3.消防排煙風機控制與消防聯(lián)動控制是否符合設計要求5.戶內新風系統(tǒng)（時間：2004年7月至2005年12月）5.1.確定供應商及施工單位，簽訂供貨及施工合同（時間：2004年7月初）5.2.施工單位應配合主體土建施工計劃，完成排風管制安工作。5.3.施工單位應根據(jù)施工進度組織（其中、標段應在2005年5月，、標段應在2005年9月）新風設備進場安裝，安裝過程中應注意避免與戶內排水管沖突，并做好成品保護工作。5.4.施工單位現(xiàn)場管理應符合第2、2.2項之規(guī)定。6.專項驗收（時間：2006年1月）6.1.由監(jiān)理對施工質量進行驗收，發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改返工。6.2.業(yè)主方組織專項抽檢，質量合格辦理施工驗收簽證。第三章 消防施工管理程序施工時間：2004年5月至2006年1月1.專項施工準備（時間：2004年5月）1.1. 經(jīng)管中心、工程部組織招標確定消防專項施工單位，簽訂金都華府消防專項施工合同。1.2. 專項施工組織方案審批參照水電施工管理規(guī)程第1、2項之相關規(guī)定執(zhí)行1.3. 施工總包單位與專項施工單位的配合協(xié)調工作參照水電施工管理規(guī)程第2、4項之相關規(guī)定執(zhí)行。 2.預埋及隱蔽工程施工：施工時間、標段2004年6月至11月、標段2004年 月至2005年7月預埋及隱蔽工程施工及驗收應符合水電施工管理規(guī)程第2.1-2.3項合2.5項的相關規(guī)定3.設備安裝施工時間、標段2004年12月至2005年6月、標段2005年5月至2005年12月3.1.設備管線安裝應符合水電施工管理規(guī)程第3.1-3.3項的相關規(guī)定。3.2.消防煙感、溫感探測器手報按扭等應避開風管、橋架或其他障礙物的遮擋。3.3.消防泵定貨及設備進場計劃應符合水電施工管理規(guī)程中第3、4項的相關規(guī)定。復合防火卷簾門應于2005年9月簽訂供貨安裝合同。2005年12月完成安裝驗收工作。消控中心土建與安裝的配合工作應在2005年12月完成，消控中心機房設備應于2005年7月簽訂供貨合同，2006年1月完成安裝工作。3.4.消防戶外管線施工應符合室外綜合管線施工管理規(guī)程的相關規(guī)定。4.消防系統(tǒng)調試驗收交付使用 時間：2006年消防系統(tǒng)調試驗收交付工作參照水電施工管理規(guī)程第5、6項的相關規(guī)定執(zhí)行，消防聯(lián)動驗收待系統(tǒng)正常運行三個月后進行。第四章 智能化施工管理程序施工時間：2004年6月至2006年3月1.專項委托設計（時間：2004年4月至7月）1.1.經(jīng)管中心、工程部組織招標確定智能化專項分包單位，簽訂金都華府智能化專項分包合同。1.2.委托智能化專項分包單位做小區(qū)內智能化系統(tǒng)設計。2.專項施工準備（時間2004年6月至8月）2.1.專項施工組織方案審批參照水電施工管理規(guī)程第1、2項執(zhí)行2.2.施工總包單位與專項分包單位的配合協(xié)調工作參照水電施工管理規(guī)程第2、4項執(zhí)行3.預埋及隱蔽工程施工：施工時間、標段2004年6月至11月、標段2004年 11月至2005年7月預埋及隱蔽工程施工及驗收應符合水電施工管理規(guī)程第2.1-2.3項合2.5項的相關規(guī)定4.綜合布線及設備安裝施工時間施工時間、標段2004年12月至2005年6月、標段2005年至2006年1月4.1.綜合布線及設備安裝應符合水電施工管理規(guī)程第3.1-3.3項的相關規(guī)定4.2.戶外管線施工應符合室外綜合管線施工管理規(guī)程的相關規(guī)定4.3.配合小學交付時間，應在2005年8月前完成與之配套的廣電、通訊、多媒體教學系統(tǒng)的安裝調試工作。2005年8月上旬完成驗收交付工作。4.4.智能化系統(tǒng)設備分包單位應于2