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加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)調(diào)研報告沒有一支宏大的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍,打造海南經(jīng)濟升級版,構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系就無從談起。在生產(chǎn)力諸要素中,人力資源始終是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源。振興實體經(jīng)濟,全面提升我省企業(yè)核心競爭力,迫切需要建設(shè)一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。這就需要我們堅持問題導(dǎo)向,聚焦五大薄弱環(huán)節(jié),積極謀劃和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革。為什么必須加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)沒有一支宏大的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍,打造海南經(jīng)濟升級版,構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系就無從談起在生產(chǎn)力諸要素中,人力資源始終是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源。振興實體經(jīng)濟,全面提升我省企業(yè)核心競爭力,迫切需要建設(shè)一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,對高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人的需求日益強勁。為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),提升供給質(zhì)量和效率,各行各業(yè)都需要高競爭力、高吸引力和高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。這里不僅需要掌握核心科技的研發(fā)人員,更需要一大批精通現(xiàn)代職業(yè)技能、能把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)工人和能工巧匠,從而真正為我省經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展提供新動能。推動十二個重點產(chǎn)業(yè)成形成勢,構(gòu)建海南特色產(chǎn)業(yè)體系,對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)提出新要求。無論是高水平發(fā)展以旅游業(yè)為龍頭的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),還是打造熱帶特色高效農(nóng)業(yè)王牌,構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系,必須建立在擁有一支宏大產(chǎn)業(yè)工人隊伍的基礎(chǔ)上。把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)作為一件大事來抓,讓產(chǎn)業(yè)工人隊伍盡快成長起來,與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步,是實現(xiàn)我省經(jīng)濟繁榮的重要人才保障。緩解我省勞動力就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾,對提高產(chǎn)業(yè)工人技能水平提出了更高要求。據(jù)海南省促進(jìn)就業(yè)規(guī)劃預(yù)測,我省每年需要就業(yè)的勞動力超過15萬人,勞動力供大于求的總量矛盾仍然存在,而勞動者素質(zhì)與新興產(chǎn)業(yè)、技術(shù)性職業(yè)的要求差距較大,企業(yè)需要的技能人才嚴(yán)重不足,勞動者技能與崗位需求不匹配造成的就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出。因此,必須不斷提升產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)和技能水平,逐步緩解就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾。產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)面臨哪些問題海南重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)提出更高要求,五大薄弱環(huán)節(jié)亟待破題調(diào)查顯示,我省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)總體上是好的,但還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在:高技能工人缺口大。據(jù)統(tǒng)計,全省現(xiàn)有職工255.13萬人,有專業(yè)技術(shù)資格職稱的工人46.87萬人,占職工總數(shù)的18.37%(其中,高級工以上高技能工人總量為6.36萬人,僅占技能人才的13.56%)。“技工荒”特別是高素質(zhì)技術(shù)工人缺乏,成為制約經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的瓶頸。據(jù)調(diào)研組對園區(qū)企業(yè)的調(diào)查,大多數(shù)企業(yè)感到技術(shù)人才儲備不夠,一邊是企業(yè)發(fā)展離不開高技能人才,一邊是技術(shù)工人“找不到、穩(wěn)不住、留不下”,人才流失嚴(yán)重。整體素質(zhì)不高,技能水平低。我省產(chǎn)業(yè)工人中,創(chuàng)新型、開拓型的中高端人才相對缺乏,不少企業(yè)技術(shù)工人的技能水平還處于普通工和熟練工層次。根據(jù)國家統(tǒng)計局海南調(diào)查總隊2015年對全省農(nóng)民工抽樣調(diào)查推算:海南農(nóng)民工總量達(dá)到112.3萬人,農(nóng)民工已成為我省產(chǎn)業(yè)工人的主體,但農(nóng)民工的整體文化素質(zhì)偏低,初中以下文化程度的農(nóng)民工占76.5%,他們普遍缺少專業(yè)技能,接受過農(nóng)業(yè)和非農(nóng)專業(yè)技能培訓(xùn)的僅占5.7%和14.7%。隊伍結(jié)構(gòu)不合理,分布不均衡。產(chǎn)業(yè)工人隊伍結(jié)構(gòu)不合理,一方面體現(xiàn)為高技能工人比重偏低,另一方面體現(xiàn)為高技能人才的年齡偏大,在調(diào)研的園區(qū)企業(yè)中,四成以上的技師、高級技師平均年齡超過46歲。技術(shù)工人分布不均衡的現(xiàn)象也比較突出??傮w上看,國有企業(yè)技術(shù)工人的比例比非公企業(yè)高,大中型企業(yè)好于小微企業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)好于新興產(chǎn)業(yè)。技能培訓(xùn)投入不足,存在“重使用輕培養(yǎng)”現(xiàn)象。調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些中小企業(yè)經(jīng)營者消極對待技術(shù)培訓(xùn)、技能競賽,片面認(rèn)為職工參加這些活動,影響企業(yè)生產(chǎn);擔(dān)心職工職業(yè)技能等級高了,翅膀硬了,容易出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象。部分企業(yè)對技術(shù)人才開發(fā)的積極性不高,相較于耗時耗力培養(yǎng)人才,他們更愿意直接從外界招收技術(shù)工、熟練工。技術(shù)工人薪酬待遇低、職業(yè)發(fā)展通道狹窄等深層次體制機制障礙仍然存在。相當(dāng)部分企業(yè)只把管理人員和工程技術(shù)人員列為企業(yè)核心成員,把技術(shù)工人的勞動視為簡單勞動,在各項福利待遇上不能對技術(shù)工人“一視同仁”。另外,產(chǎn)業(yè)工人上升空間相對較小,很多接受調(diào)查的技術(shù)工人抱怨“工資低,勞動累,沒前途”。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)從哪里著手堅持問題導(dǎo)向,聚焦薄弱環(huán)節(jié),積極謀劃和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革按照中央改革方案的部署和要求,立足海南產(chǎn)業(yè)工人隊伍現(xiàn)狀,提出以下對策建議:把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。各地區(qū)各部門應(yīng)站在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的高度,把建設(shè)高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍,作為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要支撐和基礎(chǔ)保障,納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,切實加強領(lǐng)導(dǎo),推動責(zé)任落實,形成在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,政府有關(guān)部門各司其職,工會、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)代表組織充分發(fā)揮作用,統(tǒng)籌社會力量廣泛參與的工作推進(jìn)機制。要搶抓歷史機遇,主動擔(dān)當(dāng)作為,持續(xù)穩(wěn)步推動中央和省委決策部署落地生根。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)培訓(xùn)立體網(wǎng)絡(luò)。一是繼續(xù)深化職業(yè)教育改革。緊扣海南產(chǎn)業(yè)變革和市場需求動態(tài)調(diào)整專業(yè)設(shè)置,健全職業(yè)教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),更新課程內(nèi)容,讓職業(yè)院校真正成為培養(yǎng)高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人的搖籃。二是統(tǒng)籌職業(yè)教育培訓(xùn),打造大職教平臺。建議成立專門的職工技能培養(yǎng)工程工作機構(gòu)或以職教聯(lián)合會形式,對分散于各部門的培訓(xùn)資源如項目、資金、師資等,進(jìn)行協(xié)調(diào)整合,建立行業(yè)、企業(yè)、院校和社會力量共同參與的職業(yè)教育培訓(xùn)體系。三是強化和落實企業(yè)培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的主體責(zé)任。落實國家關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)費用稅前扣除的有關(guān)規(guī)定,鼓勵企業(yè)加大職業(yè)培訓(xùn)投入。鑒于我省小微企業(yè)多,生存壓力大,無暇顧及職工教育培訓(xùn),建議進(jìn)一步明確各級政府對職業(yè)教育的投入,承擔(dān)起對小微企業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)和服務(wù)任務(wù)。豐富創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)模式。一是發(fā)揮技能競賽的引領(lǐng)作用。建議在省級層面成立勞動競賽委員會,組織全省職工積極參與,把導(dǎo)游、酒店餐飲、海洋交通、海洋生物制藥等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要作為技能比賽的重點,并組織優(yōu)秀職工參加全國職業(yè)技能競賽和新興工種技能比武,使廣大職工在各類職業(yè)技能比賽中不斷成長成才。二是鼓勵行業(yè)和企業(yè)建立“首席技師”“金牌工人”制度。深化群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,扶持有條件的企業(yè)創(chuàng)建“職工(勞模)創(chuàng)新工作室”,通過結(jié)對幫扶、師傅帶徒等方式,發(fā)揮勞動模范的傳、幫、帶作用。叫響做實“天涯工匠”品牌,培養(yǎng)更多的工匠人才。三是運用互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)。整合政府、企業(yè)和工會等網(wǎng)絡(luò)平臺和信息資源,推進(jìn)特色職業(yè)教育資源庫建設(shè),組織開展網(wǎng)上文化建設(shè)、技術(shù)交流、創(chuàng)新成果展示以及網(wǎng)上練兵等活動,拓寬產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)渠道。破解制約產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的體制機制障礙。一是健全保證產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位的制度安排。要適當(dāng)增加產(chǎn)業(yè)工人在群團組織代表大會和委員會委員中的比例,積極推薦產(chǎn)業(yè)工人作為人大代表和政協(xié)委員候選人;將產(chǎn)業(yè)工人中的優(yōu)秀人才納入地方群團組織掛職和兼職干部的選拔范圍,讓他們的社會地位高起來。二是拓展產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展空間。建立和完善統(tǒng)一的人力資源管理制度,實現(xiàn)職業(yè)技能等級與專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有效銜接,暢通產(chǎn)業(yè)工人向上流動渠道。鼓勵企業(yè)建立薪酬水平與技能等級和業(yè)績貢獻(xiàn)掛鉤的分配制度,收入分配向關(guān)鍵崗位和技能人才傾斜,提高技術(shù)工人的工資待遇。要把優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人特別是高技能人才納入黨管人才總盤子統(tǒng)籌管理。三是推動農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。要加大農(nóng)民工的職業(yè)培訓(xùn)力度,加強農(nóng)民工崗前培訓(xùn)、在崗技能提升培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),把農(nóng)民工培養(yǎng)成合格產(chǎn)業(yè)工人,促進(jìn)有能力在城鎮(zhèn)就業(yè)和生活的農(nóng)民工進(jìn)城落戶。營造“崇尚一技之長、不唯學(xué)歷憑能力”的良好社會氛圍。一是開展評先樹優(yōu)活動。要將那些作出突出貢獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人推薦參加“全國五一勞動獎?wù)隆薄昂D鲜趧幽7丁薄疤煅墓そ场钡葮s譽稱號的評選。隆重表彰優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人典型,讓全社會都感受到當(dāng)技術(shù)工人的無上榮光。二是強化宣傳引導(dǎo)。要組織省內(nèi)主流媒體加大對產(chǎn)業(yè)工人

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