關(guān)于“人才培養(yǎng)”的心得體會(huì).doc

注重人才培養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展人才是企業(yè)發(fā)展非常重要的戰(zhàn)略性資源，一個(gè)成功的企業(yè)，必然是能不斷聚集和持續(xù)造就高素質(zhì)人才的企業(yè)。人才培養(yǎng)的目的是為企業(yè)增強(qiáng)生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力，是為企業(yè)發(fā)展注入不竭動(dòng)力，因此，重視人才、培養(yǎng)人才，目前成為企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。1、 怎樣培養(yǎng)人才1、 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話“每個(gè)人都是人才，我們必須認(rèn)為每個(gè)人都是可以培養(yǎng)的”，這句話不僅能明確職工自身的價(jià)值，消除內(nèi)心的自卑，還肯定了公司乃至集團(tuán)公司當(dāng)年招聘人才的眼光。2、 待遇，俗話說(shuō)的好“重金之下必有勇夫”，每個(gè)人工作都是為了獲得跟好的物質(zhì)生活。同時(shí)一個(gè)人的待遇也恰恰反映了一個(gè)人的價(jià)值。3、 下目標(biāo)、定職責(zé)：比如公司缺少一級(jí)建造師、注冊(cè)測(cè)繪師等注冊(cè)工程師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師，這樣就可以向各個(gè)項(xiàng)目下任務(wù)，定指標(biāo)，補(bǔ)充自己的資質(zhì)庫(kù)。二、怎樣吸引人才1、豎立大公司、強(qiáng)公司形象增強(qiáng)資質(zhì)，加強(qiáng)“開源”：節(jié)約成本很重要，但是競(jìng)標(biāo)成功，獲得新的業(yè)務(wù)更重要。諸多的施工項(xiàng)目，造就一個(gè)龐大公司的形象。2、先從公司內(nèi)部培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大影響。隨著社會(huì)的進(jìn)步，各個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展，但也伴隨著各個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。在現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的的大環(huán)境下，“適者生存”這個(gè)特點(diǎn)被體現(xiàn)的淋漓盡致，一個(gè)企業(yè)要是想在這“亂世”中某得一席之地，那就必須從自己的根本入手，加強(qiáng)根基建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)人才建設(shè)，企業(yè)才能長(zhǎng)治久安。