xx健身預(yù)售合作方案.doc

.XX健身預(yù)售合作方案 甲方： 乙方：項(xiàng)目地址：為做好XX健身項(xiàng)目的預(yù)售工作，在公平公正的前提下，雙方協(xié)商一致，制定以下協(xié)議： 一、乙方職責(zé)：1、 乙方至少派駐兩名店面負(fù)責(zé)人（一人主內(nèi)一人主外）負(fù)責(zé)整個(gè)銷售工作，同時(shí)一批精英會(huì)籍入住，其他人員乙方負(fù)責(zé)招聘，甲方須提供網(wǎng)絡(luò)或其他招聘渠道全力配合。 乙方承諾會(huì)盡全力招聘，但招聘結(jié)果具有不可控性，乙方不承諾招聘結(jié)果，甲方不能因此要求改變協(xié)議內(nèi)容。2、 乙方負(fù)責(zé)所有銷售方案、宣傳方案、工資方案等制定，努力做好整個(gè)預(yù)售工作。預(yù)售過程中特殊情況特殊對(duì)待：（1）轉(zhuǎn)卡費(fèi)可減免；（2）請(qǐng)假時(shí)間可增加；（3）開卡時(shí)間可推后；（4）其他健身會(huì)所會(huì)員在預(yù)售期辦卡，卡剩余多長時(shí)間，本會(huì)所補(bǔ)足多長時(shí)間；（5）可贈(zèng)送次卡或會(huì)籍時(shí)間以滿足特殊人群的現(xiàn)實(shí)需要；（6）其他特殊情況。特殊約定必須在合約備注欄體現(xiàn)，由帶隊(duì)經(jīng)理及以上人員簽字方可生效，前臺(tái)代表店面負(fù)有監(jiān)督義務(wù)。這些都是正常的銷售手段，口頭承諾不具備法律效力。（7）如3F健身進(jìn)入試營業(yè)，定金和全款客戶可進(jìn)入運(yùn)動(dòng)。3、 乙方同甲方負(fù)責(zé)人一起對(duì)所有涉及預(yù)售人員進(jìn)行全面管理，包括會(huì)籍銷售人員、保潔、客服、教練等，乙方店面負(fù)責(zé)人有權(quán)直接開除違反規(guī)定或不符合工作要求的任何員工；4、 甲乙雙方共同負(fù)責(zé)銷售業(yè)績的統(tǒng)計(jì)，業(yè)績統(tǒng)計(jì)表上須有乙方派駐人員的簽字。5、乙方負(fù)責(zé)按協(xié)議規(guī)定核算銷售人員考勤、工資、提成及乙方提成，工資表上須有乙方派駐人員的簽字，甲方負(fù)責(zé)審核，但不得更改協(xié)議規(guī)定。二、甲方職責(zé)：1、乙方進(jìn)入條件：（1）保證乙方按時(shí)進(jìn)場，進(jìn)場前要求有能容納所有員工工作及開會(huì)的辦公區(qū)域，同時(shí)配備必要的辦公設(shè)備；（2）為員工解決住宿問題；（3）招聘網(wǎng)站或其它媒體招聘渠道已就位；（4）所有人員雙方共同管理，但如試營業(yè)，運(yùn)營工作主要由甲方負(fù)責(zé)。2、裝修工期須與預(yù)售進(jìn)度同步，2017年 月 日前健身區(qū)域（3F）裝修完畢，2017年 月 日前健身區(qū)域（3F）要達(dá)到試營業(yè)條件；2017年 月 日收訂金前（訂金可退），泳池區(qū)域（-1F）須至少完成裝修進(jìn)度的50%以上，且前臺(tái)或能體現(xiàn)會(huì)所特點(diǎn)的某個(gè)區(qū)域要完全裝修完畢；2017年 月 日前泳池區(qū)域全部裝修完畢，2017年 月 日前達(dá)到試營業(yè)條件。3、預(yù)售期間所有廣告宣傳內(nèi)容由乙方負(fù)責(zé)，甲方指定廣告公司制作；價(jià)格、結(jié)款等由甲方和廣告公司接洽，乙方不參與。4、預(yù)售期間活動(dòng)方案及活動(dòng)現(xiàn)場布置由乙方主要負(fù)責(zé)，甲方積極協(xié)助；甲方負(fù)責(zé)費(fèi)用洽談、結(jié)算及所需物品采購。5、及時(shí)采購電腦、打印機(jī)、辦公桌椅、工服工牌、打卡器、飲水機(jī)、銷售人員公用電話、員工更衣柜、白板（白板筆）、紙筆、板夾等必備辦公用品；物品采購由甲方負(fù)責(zé)，乙方不參與；甲方對(duì)購買的物品有所有權(quán)，乙方有使用權(quán)。6、所有預(yù)售人員在預(yù)售期間均編為甲方工作人員,工資由甲方負(fù)責(zé)發(fā)放。7、預(yù)售期間銷售工作由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)，所有人須嚴(yán)格遵守乙方制定的銷售方案(價(jià)格絕對(duì)統(tǒng)一)、銷售政策及管理制度，甲方不得干涉。8、預(yù)售期間健身會(huì)所的所有收入須全部納入乙方業(yè)績,不得另行統(tǒng)計(jì)。 三、預(yù)售期間及提成：預(yù)售期間預(yù)售業(yè)績提成點(diǎn)2017年月日至2017年月日35%36%37%38%39%40%注：業(yè)績指標(biāo)及提成一旦確定，不得以任何理由更改，口頭承諾無任何法律效力；如產(chǎn)生稅金等其他費(fèi)用，由甲方承擔(dān)，會(huì)籍銷售人員的工資和乙方提成按合同全額發(fā)放。四、乙方提成計(jì)算方法： 提成=全店銷售業(yè)績提成點(diǎn)-會(huì)籍銷售人員工資（包含會(huì)籍顧問、店面負(fù)責(zé)人、帶隊(duì)經(jīng)理等，不含不直接參與銷售工作的客服、保潔、教練等人員工資）-預(yù)提費(fèi)用五、結(jié)款時(shí)間： （一）2017年月日入場前，甲方預(yù)提元作為乙方營運(yùn)費(fèi)用，最終將從提成里相應(yīng)扣除；（二）每月10日前，甲方預(yù)提元作為乙方營運(yùn)費(fèi)用，最終將從提成里相應(yīng)扣除；年月日前，甲方一次性結(jié)算乙方全部提成；（三）每月10日前，甲方按時(shí)發(fā)放會(huì)籍銷售人員基本工資；年月日前，甲方一次性結(jié)算會(huì)籍銷售人員的全部基本工資和提成；（四）如雙方協(xié)商后合作時(shí)間延長或縮短，提成結(jié)算時(shí)間也將相應(yīng)延長或縮短，乙方運(yùn)營費(fèi)用預(yù)提和會(huì)籍銷售人員基本工資發(fā)放時(shí)間不變；如甲方推遲發(fā)放，須按未結(jié)款總額的千分之一每