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把質(zhì)量通病防治與分戶驗收有效結(jié)合,創(chuàng)精品工程【摘要】本文結(jié)合工程實踐特點和企業(yè)技術標準,作業(yè)指導書,如何實施江蘇省住宅工程質(zhì)量通病防治、江蘇省強制性條文規(guī)定和江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則開展工程各工序施工,有針對性地進行策劃,加強施工過程中的控制,以實測數(shù)據(jù)為依據(jù),進行對比分析,正確評價施工作業(yè)的水準,形成習慣性的控制循環(huán),通過一系列過程控制新方法,有效地保證了工程的分戶驗收質(zhì)量,爭創(chuàng)一流精品工程,做出貢獻?!娟P鍵詞】質(zhì)量通病防治;分戶驗收;精品工程;控制循環(huán);淋水試驗【Abstract】Inthisarticle,characteristicsofengineeringpracticeandcorporatetechnicalstandards,operatinginstructions,howtoimplement“thequalityofnewresidentialprojectsinJiangsucommonproblemscontrol”,“theprovisionsofthemandatoryprovisionsofJiangsuProvince”and“thequalityofnewresidentialprojectsinJiangsuacceptancesplittingrules”tocarryouttheprocessofconstructionworks,carriedouttargetedplanning,tostrengthenthecontroloftheconstructionprocesstothemeasureddatabasedoncoMParativeanalysis,thecorrectevaluationofthestandardofconstructionoperations,theformationofcustomarycontrolcycle,throughaseriesofnewmethodsofprocesscontroleffectivelyguaranteedacceptancesplittingtheprojectquality,strivingforthetopqualityprojects,tocontribute.【Keywords】Qualitycommonproblemsprevention;Acceptancesplitting;Fineproject;Controlcycle;Waterseepingtest南京盧龍山莊小區(qū)為高層住宅,工程南面為建寧路,北面為城河路,東面為四平廣場,西面為閱江樓風景區(qū),風景優(yōu)美,環(huán)境良好,總建筑面積為18萬m2,采用水鉆孔樁,框架剪力墻結(jié)構。本工程由江蘇南通建總承包,為展示施工企業(yè)實力及品牌的舞臺,項目部本著“產(chǎn)品就是人品,質(zhì)量就是生命”質(zhì)量理念,小區(qū)工程獲得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構工程、省文明工地的稱號,入住后獲得業(yè)主的一致好評。為完成總承包的履約目標,在開工初期,在公司工程部和政府質(zhì)監(jiān)部門的指導下,組織了相關人員學習了江蘇省強制性條文規(guī)定及江蘇省住宅工程質(zhì)量通病防治,并在年初對剛實施的江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則與公司住宅細部質(zhì)量驗收控制項目進行了比照性學習。并依據(jù)上述規(guī)定,在工程各工序開展的前期,結(jié)合工程特點和企業(yè)技術標準、作業(yè)指導書要求,有針對性的進行了策劃。1.嚴格責任制度和考核制度項目部從開工以來就成立了以項目經(jīng)理為組長,質(zhì)量員和技術員為副組長及各工種工長組成的專項管理領導小組,對工程施工過程質(zhì)量目標進行層層分解與落實,強化對現(xiàn)場質(zhì)管人員和勞務班組的各項能力指數(shù)進行考評。對小組成員進行專業(yè)培訓,學習施工新工藝、新技術、新規(guī)范及住宅質(zhì)量分戶驗收準標,參加公司定期舉行關于質(zhì)量控制的相關專題例會、專項施工技術的學習,并組織現(xiàn)場施工人員參加主管部門組織的學習、培訓活動,通過各種方式來提高管理人員的專業(yè)技術能力。在工程施工中力求準確、靈活的運用專業(yè)知識,不斷創(chuàng)新。2.強化結(jié)構施工過程的質(zhì)量控制,消除質(zhì)量通病在主體結(jié)構及砌筑結(jié)構施工階段,根據(jù)工序驗收條目,通過勞務分包班組與項目部聯(lián)合檢查的形式,將自檢數(shù)據(jù)上墻,并結(jié)合監(jiān)理單位的相關實測數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)資料匯總,階段性的對于勞務分包班組施工質(zhì)量進行書面評價,并依據(jù)該評價,將其作為勞務分包公司工程款的支付、項目部幢號管理人員實績考核的一項內(nèi)容,以此推動管理控制的執(zhí)行力度。3.住宅工程砌筑質(zhì)量通病防治根據(jù)我們以往在住宅樓施工中的經(jīng)驗,外墻、外窗防滲漏、墻面裂縫等等細部結(jié)構處理是一項特別關鍵的工序內(nèi)容。為此,我們在進入砌體結(jié)構施工階段前,針對內(nèi)外墻不同材質(zhì)的砌筑方法,結(jié)合江蘇省強制性條文規(guī)定及住宅工程質(zhì)量通病控制標準中的相關具體要求進行了事先策劃,與監(jiān)理單位、建設單位統(tǒng)一了意見,并在現(xiàn)場實施樣板先行制度,從中檢核施工班組的作業(yè)水準和現(xiàn)場對于質(zhì)量標準的掌握程度。對于分戶驗收項目中,實測結(jié)果與結(jié)構施工質(zhì)量偏差直接關聯(lián)的工序(如室內(nèi)凈高、凈寬項目),我們本著事先控制優(yōu)先,降低后期整改補救數(shù)量的原則,在土建結(jié)構過程中,即展開全數(shù)的實測檢查,并將實測分析結(jié)果及時指導結(jié)構過程控制,同時提前開始整修項目,減少后期整修費工費料的狀況,我們在施工過程中主要做了以下幾個方面的控制:(1)在主體結(jié)構施工前對模板支撐做了詳細的計算,除滿足強度要求外還要考慮足夠的剛度和穩(wěn)定性,防止模板下沉。裝修時不做粉刷,在檢查少數(shù)扎絲外露除銹后直接批灰處理。(2)鋼筋綁扎嚴格按要求控制保護層厚度,在澆搗砼時對商品砼的坍落度控制在15020以內(nèi),防止開裂。(3)澆搗砼時嚴格控制標高和板的厚度,在各樓層軸線放線時就彈出離墻邊50的控制線,以備粉刷時做灰餅的控制線,從而有效保證了房間粉刷后的距離和方正;樓地面施工前利用激光測距儀在地面做灰餅,保證了房間的凈高等。(4)填充墻砌筑時控制砂漿的飽滿度,特別是外墻和框架柱接頭的豎向灰縫,防止外墻滲水和產(chǎn)生裂縫,施工洞和腳手眼應用防水微膨砂漿分次堵砌。(5)粉刷前內(nèi)外填充墻與梁柱接頭處,管線預埋處分別增貼網(wǎng)格布和鋼板網(wǎng),按以往經(jīng)驗,在房子上面二層和兩邊外山墻較容易產(chǎn)生裂縫,在粉刷前貼一層網(wǎng)格布,在底糙粉刷完成時再加一層網(wǎng)格布防止開裂。(6)粉刷前要對墻體液體界面毛化,界面劑材料必須符合要求并做好養(yǎng)護,達到一定強度后提前一天澆水,濕潤墻面再做粉刷層。(7)樓地面施工前,基層清理必須要徹底,澆搗前要蓄水24小時,以免在澆搗時吸水不均勻引起空鼓和開裂,還要對砂石的含泥量進行控制,壓光的時控制時間和壓光次數(shù)不得少于2遍,分遍壓實。24小時后進行澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少于7天。養(yǎng)護期間不得入內(nèi)施工或通行,防止起砂。(8)外墻窗過梁要外做老鷹嘴,內(nèi)做滴水槽雙防水,窗臺要2的圍擋和放坡,四周打發(fā)泡劑時溢出窗框外的發(fā)泡劑應在結(jié)膜前塞入縫隙內(nèi),防止外膜破損。(9)裝修工程完成后對每個外窗做淋水試驗。結(jié)構施工質(zhì)量的提高有個執(zhí)行程序持續(xù)有效性的問題。為將預控、實際操作、檢查評估、處理形成良性循環(huán),我們與監(jiān)理共同配合,以雙方各自記錄的實測數(shù)據(jù)為基本依據(jù),進行數(shù)據(jù)的比對分析,即可檢查管理人員工作的實際開展狀況,又可正確評價施工作業(yè)班組的作業(yè)水準和配合執(zhí)行程度,并以此與各自的經(jīng)濟利益掛鉤,形成習慣性的控制循環(huán)。通過一系列過程中控制的新方法,有效的保證了工程的分戶驗收的質(zhì)量。4.住宅工程質(zhì)量分戶驗收策劃自從2007年1月1日起江蘇省實施住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則后,我項目部認真貫徹執(zhí)行,多次參加了質(zhì)監(jiān)站及建設單位舉辦的宣傳交底會,并認真學習相關知識,對將來的分戶驗收工作了相應的事前控制。為更好的對分戶驗收予以實施,在未進行分戶驗收前即按交房標準制作一套樣板房,進行分戶驗收試點,對分戶驗收中的細節(jié)及操作進行演練,通過了對樣板間的擬分戶驗收,發(fā)現(xiàn)了操作細節(jié)上還存在較多問題,所以對驗收方法、標準又進行了改進,做到了切實可行,避免拘泥于形式,做到真正的分戶驗收,保證產(chǎn)品品質(zhì)全部達到要求。項目部在施工過程中綜合上述要求,到目前為止

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