企業(yè)員工工作心得體會：中糧集團質量安全監(jiān)督部門.doc

企業(yè)員工工作心得體會：中糧集團質量安全監(jiān)督部門 年初，集團召開了xx年質量安全工作會議，會議中回顧xx年質量安全工作，并安排布署了xx年質量安全重點工作。在春節(jié)后上班即召開質量安全會議，讓大家崩緊質量安全這根弦，質量安全超前布置，安全措施、培訓教育、安全意識能盡快到位，為各項生產經營活動開好局，起好步。這次會議也得到國資委的高度重視，此次會議的主、分會場共2100余人參加會議，會議中傳達習近平總書記兩個重要講話精神，對xx年質量安全工作總結及xx年集團質量安全工作安排做了專題報告，并邀請國資委綜合局副局長劉源給我們大家做指示，寧高寧董事長講話也給了我們質量安全重要支持。 安全事故直接影響到企業(yè)的信譽及地位，影響企業(yè)形象與竟爭力，集團對質量安全工作的重視毋庸置疑，質量與安全是我們最重要的工作，會議中“發(fā)展不能犧牲人的生命為代價，一票否決制，安全生產需落實到崗位、人頭，管行業(yè)，管安全;管業(yè)務，管安全?！弊屛覀兏杏|最深，強化了企業(yè)安全主體責任。自集團成立質量安全部以來，質量安全的管理得到了進一步提升，年度質量安全目標基本完成。 同樣，xx年湖南廠在總經理和供應鏈總監(jiān)的高度重視下，在工廠全體員工的緊密配合下，各級部門經理把安全生產標準化的創(chuàng)建，作為各項工作的前提和保障，全面參與安全生產標準化的實施，給安全生產標準化提供全面支持。當然，安全生產標準化推行過程中，我們也遇到許多的困難，甚至有種進退兩難的尷尬，加上生產任務重，人員緊，大家都有很多事情要做，但在各級管理人員的大力支持下，各項整改如期完成，我們更多的是收獲。 通過安監(jiān)總局專家對我司開展的3次現(xiàn)場診斷，結合安標小組織自查發(fā)現(xiàn)項目，對文件、現(xiàn)場進行了全面整改，共修訂、新增加文件60余項。確保我們的安全生產管理制度符合近幾年國家對安全生產法律、法規(guī)的要求。前后的整改超過1000余項，通過對標自查，舉一反三的整改，全面排查各風險區(qū)域安全隱患，對于重點作業(yè)場所和高風險區(qū)域設置SCCP標志和醒目的安全標志，共400余處。所以，安全標準化不是一個人的事，領導重視、全員參與、群策群力、通力合作是關鍵。通過大家不斷努力，湖南廠安全生產標準化一級的建設通過國家安監(jiān)總局研究中心預審。 安全文化持續(xù)推進，提升了安全管理水平和員工意識。安全文化推廣建設中，將一樓走廊建設成為安全文化長廊，將公司安全要求和各危險作業(yè)風險呈現(xiàn)給每一位員工，在一樓樓道制作宣傳展板，通過醒目的圖片和事例告知作業(yè)中的安全風險，有效提升了每一人員的安全意識。并開展安全知識竟賽和安全活動，(如：只走人行道、優(yōu)秀工廠參觀等)通過與其它優(yōu)秀工廠的對比，查找自己的不足，不斷找差距，完善自我，利用每周一的升旗時間，每周由各部門輪流分享一次安全知識，讓全員關注和參與安全工作，讓安全知識覆蓋我們生活的方方面面。年度安全目標圓滿完成。 安全生產對于企業(yè)來說是生產順利進行的前提和效益實現(xiàn)的基本條件。確保安全生產首要的任務就是用文化的力量影響員工的安全觀念、認識和行為，不斷提高員工的安全素質，使安全觀念深入人心。xx年是湖南廠質量安全的重要一年，在這一年來的安全生產工作中，我們將進一步把好質量關，通過安全生產標準化一級審核，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，圓滿完成集團制定的質量安全目標。因此，xx年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作： 1、以落實安全生產標準化為基礎，結合我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階，圓滿通過安全生產標準化一級審核; 2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門負責人簽訂安全生產責任書，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍; 3、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳集團各項安全要求，抓好各項安全整治措施的落實; 4、加強公司員工安全教育培訓工作，制定并監(jiān)督安全培訓計劃的實施情況，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和操作人員的安全生產意識和安全生產技能; 5、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，開展月度、季度、專項、綜合檢查，加大事故隱患排查力度，將安全隱患的整改情況與相關人員的績效掛鉤，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生; 6、根據(jù)集團要求，強化應急處理能力和應急隊伍的建設。定期開展應急培訓、演練，并在演習后認真總結，提升處置能力，為突發(fā)事件提供保障; 當然，質量和安全是不可分割的。同時，質量與安全也是全民的工作。還需要不斷地探索新的、更有效的方法，要想長抓不懈、持續(xù)提升質量安全管理，需要每一個人從自我開始做起，來逐步影響你身邊的人，來逐步實現(xiàn)我們對安全的目標，對員工的承諾，那就是讓湖南中可成為最安全的工作場所，讓每一個員工從關注安全、參與安全，到倡導安全和宣傳安全，讓每一個家庭、每一位客戶都因為我們的安全而受益，而健康平安。 年初，集團召開了xx年質量安全工作會議，會議中回顧xx年質量安全工作，并安排布署了xx年質量安全重點工作。在春節(jié)后上班即召開質量安全會議，讓大家崩緊質量安全這根弦，質量安全超前布置，安全措施、培訓教育、安全意識能盡快到位，為各項生產經營活動開好局，起好步。這次會議也得到國資委的高度重視，此次會議的主、分會場共2100余人參加會議，會議中傳達習近平總書記兩個重要講話精神，對xx年質量安全工作總結及xx年集團質量安全工作安排做了專題報告，并邀請國資委綜合局副局長劉源給我們大家做指示，寧高寧董事長講話也給了我們質量安全重要支持。 安全事故直接影響到企業(yè)的信譽及地位，影響企業(yè)形象與竟爭力，集團對質量安全工作的重視毋庸置疑，質量與安全是我們最重要的工作，會議中“發(fā)展不能犧牲人的生命為代價，一票否決制，安全生產需落實到崗位、人頭，管行業(yè)，管安全;管業(yè)務，管安全。”讓我們感觸最深，強化了企業(yè)安全主體責任。自集團成立質量安全部以來，質量安全的管理得到了進一步提升，年度質量安全目標基本完成。 同樣，xx年湖南廠在總經理和供應鏈總監(jiān)的高度重視下，在工廠全體員工的緊密配合下，各級部門經理把安全生產標準化的創(chuàng)建，作為各項工作的前提和保障，全面參與安全生產標準化的實施，給安全生產標準化提供全面支持。當然，安全生產標準化推行過程中，我們也遇到許多的困難，甚至有種進退兩難的尷尬，加上生產任務重，人員緊，大家都有很多事情要做，但在各級管理人員的大力支持下，各項整改如期完成，我們更多的是收獲。 通過安監(jiān)總局專家對我司開展的3次現(xiàn)場診斷，結合安標小組織自查發(fā)現(xiàn)項目，對文件、現(xiàn)場進行了全面整改，共修訂、新增加文件60余項。確保我們的安全生產管理制度符合近幾年國家對安全生產法律、法規(guī)的要求。前后的整改超過1000余項，通過對標自查，舉一反三的整改，全面排查各風險區(qū)域安全隱患，對于重點作業(yè)場所和高風險區(qū)域設置SCCP標志和醒目的安全標志，共400余處。所以，安全標準化不是一個人的事，領導重視、全員參與、群策群力、通力合作是關鍵。通過大家不斷努力，湖南廠安全生產標準化一級的建設通過國家安監(jiān)總局研究中心預審。 安全文化持續(xù)推進，提升了安全管理水平和員工意識。安全文化推廣建設中，將一樓走廊建設成為安全文化長廊，將公司安全要求和各危險作業(yè)風險呈現(xiàn)給每一位員工，在一樓樓道制作宣傳展板，通過醒目的圖片和事例告知作業(yè)中的安全風險，有效提升了每一人員的安全意識。并開展安全知識竟賽和安全活動，(如：只走人行道、優(yōu)秀工廠參觀等)通過與其它優(yōu)秀工廠的對比，查找自己的不足，不斷找差距，完善自我，利用每周一的升旗時間，每周由各部門輪流分享一次安全知識，讓全員關注和參與安全工作，讓安全知識覆蓋我們生活的方方面面。年度安全目標圓滿完成。 安全生產對于企業(yè)來說是生產順利進行的前提和效益實現(xiàn)的基本條件。確保安全生產首要的任務就是用文化的力量影響員工的安全觀念、認識和行為，不斷提高員工的安全素質，使安全觀念深入人心。xx年是湖南廠質量安全的重要一年，在這一年來的安全生產工作中，我們將進一步把好質量關，通過安全生產標準化一級審核，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，圓滿完成集團制定的質量安全目標。因此，xx年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作： 1、以落實安全生產標準化為基礎，結合我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階，圓滿通過安全生產標準化一級審核; 2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門負責人簽訂安全生產責任書，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍; 3、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳集團各項安全要求，抓好各項安全整治措施的落實; 4、加強公司員工安全教育培訓工作，制定并監(jiān)督安全培訓計劃的實施情況，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和操作人員的安全生產意識和安全生產技能; 5、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，開展月度、季度、專項、綜合檢查，加大事故隱患排查力度，將安全隱患的整改情況與相關人員的績效掛鉤，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生; 6、根據(jù)集團要求，強化應急處理能力和應急隊伍的建設。定期開展應急培訓、演練，并在演習后認真總結，提升