xx市城區(qū)環(huán)衛(wèi)處實習(xí)報告

xx市城區(qū)環(huán)衛(wèi)處實習(xí)報告*市城區(qū)環(huán)衛(wèi)處實習(xí)報告根據(jù)城區(qū)組織部的要求，我們在城區(qū)環(huán)衛(wèi)處進(jìn)行了為期一個月的崗前培訓(xùn)。在環(huán)衛(wèi)處實習(xí)的一個月的時間里，讓我對環(huán)衛(wèi)工作有了一個全面的了解。環(huán)衛(wèi)處真可謂是平凡崗位建偉業(yè)。近年來城區(qū)環(huán)衛(wèi)處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處廣大干部職工緊緊圍繞市委、市政府“三三戰(zhàn)略”和區(qū)委區(qū)政府的“五區(qū)”發(fā)展思路，以“清潔城市、造福人民”為宗旨，以“建一流環(huán)衛(wèi)隊伍、創(chuàng)一流環(huán)衛(wèi)業(yè)績、抓一流環(huán)衛(wèi)管理”為目標(biāo)，狠抓重點工作，在服務(wù)工作理念上下功夫，在創(chuàng)新工作意識上下功夫.樹立精細(xì)經(jīng)營的發(fā)展理念，打造品牌環(huán)境，奮力追求卓越.尤其是以建設(shè)節(jié)約型環(huán)衛(wèi)為重點，大力推廣燃?xì)庑录夹g(shù)，改裝現(xiàn)有清運車輛和監(jiān)察車輛，取得了明顯的經(jīng)濟效益、環(huán)保效益和社會效益，為節(jié)能降耗、節(jié)能減排，為全市大氣環(huán)保做出了積極的貢獻(xiàn)。并為我市獲得“魅力城市”、“國家衛(wèi)生城市”“國家園林城市”等榮譽稱號，為打造三晉第一靚麗名城，創(chuàng)建優(yōu)美生態(tài)人居城市，做出了卓越的貢獻(xiàn)。一、實習(xí)內(nèi)容：我先后在監(jiān)察隊、太行清掃公司、保潔公司見習(xí)。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊每天工作16個小時以上，不間斷地巡查于市區(qū)的大街小巷、居民院落、和各單位駐地，用自己的實際行動維護(hù)了環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果。太行清掃公司的職工每天早晨不到4點就要起床工作，不管刮風(fēng)下雨，不管酷暑嚴(yán)寒，她們沒有節(jié)假日的干著苦、臟、累的工作，在其他人開始一天的工作之前，她們已經(jīng)完成了所有的清掃。這個單位的領(lǐng)導(dǎo)也要天天在大街小巷檢查衛(wèi)生工作，掌握本公司清掃范圍內(nèi)的詳細(xì)情況。*的道路特別干凈，無論是清晨，白天，還是晚上都很干凈，也就是說，不只是清掃的干凈，而且保持的干凈。保潔公司的工作也就是維持街上的衛(wèi)生環(huán)境。*街道始終給人以干凈如水洗的感覺，就是因為她們的辛苦工作。清掃保潔工作雖然只是一些簡單的機械工作，不需要費腦筋，看起來簡單，但是真正的那么早就起床，沒有節(jié)假日的做起來，是十分辛苦的事情。正是因為她們的辛勤勞動，才換來了我們?nèi)绱艘巳说纳瞽h(huán)境。二、實習(xí)期間的環(huán)衛(wèi)工作調(diào)研：因為家在城鄉(xiāng)結(jié)合部居住，所以在實習(xí)期間我特別的關(guān)注了這方面的環(huán)衛(wèi)工作。在城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐日益加快，城市面貌日新月異的今天，如何創(chuàng)造形象鮮明、獨具特色的城市，是我們城市建設(shè)亟待解決的問題。城市形象是城市的內(nèi)在素質(zhì)和文化內(nèi)涵在城市外部形態(tài)上的直觀反映，是該城市有別于其他城市的深刻印象。而城鄉(xiāng)結(jié)合部是進(jìn)出城市的門戶，或是與衛(wèi)星城市的連接線，一個城市的車站、公路連接線等大多設(shè)于此地。其衛(wèi)生狀況的好壞，直接影響著整個城市的整體形象。城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生往往被人忽視,城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū),城鄉(xiāng)交叉,城鄉(xiāng)互包,城鄉(xiāng)融合,是城中有鄉(xiāng)村,村中有居民的格局。這里市里問不到、村里抓不到，這種狀況不解決,直接影響城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建。由于受多種因素的制約，這里臟、亂、差時?；爻薄Ｒ虼?，如何對城鄉(xiāng)結(jié)合部實施環(huán)境衛(wèi)生的長效化管理，使這里的環(huán)境和城市里一樣，是一個擺在城管工作者面前的一個艱難的而又必須解決的新課題。我認(rèn)為解決這些問題主要有以下幾點困難：（一）管理體制不統(tǒng)一負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)結(jié)合部有街道和村委會兩種不同的行政體制和管理機制,環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和管理實行的是兩種管理方式,即街道辦事處按城市化管理機制運作,村委會按農(nóng)村的管理方式。如在建成區(qū)內(nèi)仍有一些待征地,這些征地處于各個街道辦事處的縫隙中,由各個村負(fù)責(zé)管理,造成了建成區(qū)內(nèi)有兩套管理體制,兩種管理方式,成為建成區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)結(jié)合部。在環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和管理上,環(huán)衛(wèi)處只負(fù)責(zé)主要街道的環(huán)境管理,城中村內(nèi)的小街小巷的衛(wèi)生，則是歸村委負(fù)責(zé)。而這些地區(qū)基本沒有環(huán)衛(wèi)設(shè)施,管理保潔不到位,外來人口聚居,是環(huán)境臟亂的死角。這種舊的管理體制,造成了管理不統(tǒng)一,管理區(qū)域交叉,職責(zé)權(quán)限不清。可以說管理體制問題,是形成環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和管理滯后的根本性問題。（二）衛(wèi)生設(shè)施不配套縱觀城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生狀況,主要問題是基本設(shè)施不配套。有很多地方都沒有果皮箱，垃圾傾倒箱等基礎(chǔ)設(shè)施。環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施是搞好環(huán)境衛(wèi)生長效化管理機制。首先，要強調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性和超前性。市區(qū)在對城鄉(xiāng)結(jié)合部國有土地和因國家建設(shè)征用土地進(jìn)行規(guī)劃時，必須按照人口密度和發(fā)展空間預(yù)先安排環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)，優(yōu)先保證該地段公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱等環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的經(jīng)費和使用土地，配備足夠的垃圾運輸車輛和清掃車輛，提高城鄉(xiāng)結(jié)合部道路的機械化清掃能力。（三）居民環(huán)保意識薄弱居住在城鄉(xiāng)結(jié)合部的居民有干部、職工、村民、還有進(jìn)城經(jīng)商、做工的農(nóng)民,居民素質(zhì)普遍偏低，環(huán)保意識、集體感相當(dāng)?shù)谋∪酢?yīng)當(dāng)加強對居民、村民的環(huán)保意識的教育，加大宣傳力度，和監(jiān)督力度，使居民樹立城鄉(xiāng)一體化的思想，增強責(zé)任感和參與感，積極開展創(chuàng)建文明村、文明居民區(qū)活動。在環(huán)衛(wèi)處為期一個月的實習(xí)就要結(jié)束了，在我們城區(qū)最基層的崗位實習(xí)，讓我深刻體會到勞動者的光榮，環(huán)