轉(zhuǎn)換內(nèi)部審計工作方式的工作心得.doc

轉(zhuǎn)換內(nèi)部審計工作方式的工作心得 近年來我們在審計中發(fā)現(xiàn)不少的內(nèi)部審計在實際工作中未能充分發(fā)揮其職能作用如何更好的開展內(nèi)部審計工作、充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用筆者認為：有“為”才能有“位”除了大力宣傳內(nèi)部審計工作的作用提高領導的認識外最重要的是要認清形勢找準位置干出成績讓領導覺得內(nèi)部審計是一個得力的工作助手使其感覺到內(nèi)部審計是在為企業(yè)加強管理、提高效益服務只有這樣才能提高內(nèi)部審計的地位、得到領導的重視和群眾的支持因此內(nèi)部審計應拓展審計思維轉(zhuǎn)換工作方式重點從以下幾個方面開展內(nèi)部審計工作： 1、改變理念實現(xiàn)從查錯糾弊到向為企業(yè)內(nèi)部管理服務的轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計產(chǎn)生的基礎是企業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟責任履行情況需要監(jiān)督；而其內(nèi)部經(jīng)濟責任的發(fā)展變化為內(nèi)部審計發(fā)展提供了動力企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大管理層次的增多為內(nèi)部審計的發(fā)展強大提供了空間因此內(nèi)部審計的立足點應該是加強企業(yè)單位內(nèi)部管理幫助最高管理層更好的履行其責任監(jiān)督企業(yè)單位內(nèi)部各部門、各單位受托責任的履行情況 目前我國大部分內(nèi)審人員往往將工作精力放在查錯糾弊上其主要工作都集中在財務領域而未深入到管理和經(jīng)營領域事實上真正存在問題甚至出現(xiàn)舞弊行為往往存在于經(jīng)營管理的過程中隨著內(nèi)部管理水平的提高會計電算化的普及財務錯弊也會越來越少內(nèi)部審計的職能必須轉(zhuǎn)向為企業(yè)內(nèi)部管理服務；內(nèi)審工作應向經(jīng)營和管理領域擴展；其工作重點也應向分析、評價內(nèi)控制度方面轉(zhuǎn)變 2、轉(zhuǎn)換角色實現(xiàn)由監(jiān)督者逐步向控制者的轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計一度曾被定位于“監(jiān)督者”的角色作為指導企業(yè)構建內(nèi)部控制指南的“特恩布爾報告”（即1999年公布的內(nèi)部控制：綜合準則董事指南）認為內(nèi)部審計師的主要作用是“確證和建議”而不再是以前的“監(jiān)督和復核”這一轉(zhuǎn)變賦予了內(nèi)部審計更多的內(nèi)涵在風險導向的內(nèi)部控制下內(nèi)部審計與企業(yè)風險管:請記住我站域名/理策略聯(lián)系在了一起內(nèi)部審計利用對當前的風險分析保證其審計計劃與企業(yè)的經(jīng)營計劃相一致內(nèi)部審計作為一個管理控制的擴展應以確保系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標為工作重點只有這樣內(nèi)部審計才能最終脫離狹隘的會計之源在企業(yè)全面管理中發(fā)揮更高價值的功能 內(nèi)部審計扎根于企業(yè)內(nèi)部熟悉所在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況了解其管理的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位這是外部審計所不及的內(nèi)部審計的任務就是為企業(yè)加強內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益服務；而企業(yè)的管理制度是貫穿于每一個生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)的外部監(jiān)督機構難以做到徹底查清弄明服務內(nèi)向性是內(nèi)部審計一個重要的特點內(nèi)部審計的監(jiān)督和服務職能之間就不再是相互矛盾的而是成為相輔相成、缺一不可的相互依賴關系 3、拓寬領域把風險導向?qū)徲嬜鳛榘l(fā)展方向隨著風險導向內(nèi)部控制時代的來臨內(nèi)部審計的工作重點也發(fā)生變化由“控制”轉(zhuǎn)向“風險”現(xiàn)代內(nèi)部審計除了關注傳統(tǒng)的內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況之外更關注有效的風險管理機制和健全的企業(yè)治理結(jié)構現(xiàn)代企業(yè)管理中的風險管理已成為關鍵流程促使了內(nèi)部審計的工作重點不再是測試控制而是確認風險及測試管理風險的方法在風險導向的內(nèi)部審計中控制仍然重要但分析、確認、揭示關鍵性的經(jīng)營風險才是內(nèi)部審計的焦點 從當前情況看我國的風險導向?qū)徲嬌形吹玫綇V泛的開展我們應在實踐中有意識地推動這項工作的開展從強調(diào)確認和測試控制完整性逐步轉(zhuǎn)向強調(diào)確認和測試風險是否得到有效管理從傳統(tǒng)的強調(diào)關注風險因素逐步轉(zhuǎn)向關注情景規(guī)劃；同時內(nèi)向型管理審計的建議應不再僅是強化控制、提高控制效率