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文檔簡介

管理制度參考范本為購買安全金點(diǎn)子叫好 撰寫人:_ 部 門:_ 時(shí) 間:_在平時(shí),一說到讓職工出點(diǎn)子,人們就想到職工對生產(chǎn)和技術(shù)管理提出的各類建議。其實(shí),金點(diǎn)子在安全管理中也有用武之地。據(jù)報(bào)道,四川省樂山耐火材料廠為做好安全工作,在職工中廣泛開展購買安全金點(diǎn)子活動,以50元一條的價(jià)格向職工購買安全金點(diǎn)子,共收到原汁原味的安全金點(diǎn)子300余條,這些金點(diǎn)子實(shí)施后取得了很好的效果。另據(jù)報(bào)道,在菏澤黃河河務(wù)局開展的十大安全金點(diǎn)子評選活動中,10項(xiàng)安全舉措脫穎而出,這個局還把安全金點(diǎn)子匯編成冊,發(fā)往全局推廣學(xué)習(xí)。筆者以為,購買安全金點(diǎn)子和評選安全金點(diǎn)子活動,不失為搞好安全工作的一個有效方法。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,每一個崗位、每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生安全隱患,如果這些隱患不及時(shí)查找出來并加以整改,就會發(fā)生安全事故。而職工常年戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,哪一個細(xì)節(jié)、哪一個環(huán)節(jié)最容易出問題,怎樣預(yù)防,職工有著更深的感受和體會,他們的一些好建議往往能解決安全中的大問題。作為企業(yè),花錢向職工買點(diǎn)子,就是對安全工作的激勵措施,也是對職工智慧的尊重和價(jià)值的肯定,有了這種尊重和激勵,職工就會處處留心、善動腦筋,把安全責(zé)任落實(shí)在生產(chǎn)的細(xì)節(jié)中。如果企業(yè)都有花錢買安全點(diǎn)子的意識,安全工作必然會出現(xiàn)許許多多的好建議和金點(diǎn)子。實(shí)際上,職工多出一個金點(diǎn)子,企業(yè)的生產(chǎn)安全就多一份保障,企業(yè)的效益才能維持長久。也許有人會說,做好安全工作本來就是職工的分內(nèi)責(zé)任,不應(yīng)該以錢來進(jìn)行交易。但筆者認(rèn)為,企業(yè)出錢向職工購買安全金點(diǎn)子,是安全管理思路和方法的創(chuàng)新,企業(yè)雖然花了一些小錢,但

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