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管理制度參考范本調(diào)度員-集控操作工安全生產(chǎn)崗位責任制 撰寫人:_ 部 門:_ 時 間:_一、調(diào)度員在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,負責生產(chǎn)組織與指揮,協(xié)調(diào)安全生產(chǎn),全面均衡的完成各項任務;對本崗位的安全負直接責任。二、堅持安全第一、生產(chǎn)第二的思想,按照選煤廠安全規(guī)程、煤礦安全監(jiān)察條例指揮生產(chǎn),杜絕三違。對威脅安全生產(chǎn)的隱患,積極采取有效措施,防止事故發(fā)生,保證人人做到自保、互保、聯(lián)保。三、認真遵守勞動紀律,上標準崗,干標準活,經(jīng)常深入現(xiàn)場,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)如倉存情況等,要做到情況明,底子清,搞好倉存管理,處理問題要準確果斷,堅持嚴、細、快、準的工作作風,對礦、廠及車間領(lǐng)導提出的問題,做到準確答復,搞好和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的綜合平衡。四、按照標準化調(diào)度室的要求,保證調(diào)度設備的完好,對上級的調(diào)度命令、通知、通報要及時匯報傳達、落實,達到規(guī)范化、正規(guī)化、現(xiàn)代化標準。五、嚴禁在不明事故原因、不明設備狀態(tài)的情況下開啟設備。六、搞好生產(chǎn)統(tǒng)計和調(diào)度各項記錄臺帳,及時向廠領(lǐng)導和有關(guān)部門提供各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料。七、及時處理好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的各類問題和不安全因素,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題或事故,及時匯報廠值班領(lǐng)導或分管領(lǐng)導。八、積極參加各種安全活動,有權(quán)拒絕違章指揮,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。九、做好調(diào)度場所文明形象,保持良好的工作環(huán)境;愛護使用好本室的一切公物,樹立良好的職業(yè)道德,自覺遵守本廠廠規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)程。十、努力學習,刻苦鉆研業(yè)務技術(shù),熟悉掌握作規(guī)程;經(jīng)常與礦調(diào)度及有關(guān)部門保持聯(lián)系。十一、認真做好現(xiàn)場交接班,做到:1、設備和環(huán)境衛(wèi)生整潔;2、
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