市糧食局年度糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié).doc

市糧食局年度糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié) 市糧食局年度糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié) 二00x年，我局堅(jiān)持改革與發(fā)展并重，切實(shí)履行“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的職能。按照市政府對(duì)糧食局機(jī)構(gòu)職能劃分，現(xiàn)就糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)節(jié)的工作總結(jié)如下：一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)1、調(diào)整編制重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目：為充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)糧油購(gòu)銷主渠道作用，保障本級(jí)政府對(duì)糧食安全調(diào)控載體的基本需求，增強(qiáng)體制改革后購(gòu)銷企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的動(dòng)力和后勁，根據(jù)市政府糧食流通體制改革框架，“十一五”期間在城守、羅文實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)。2、重點(diǎn)項(xiàng)目基本內(nèi)容：太平省糧庫(kù)擴(kuò)建倉(cāng)容13000噸，投資500萬(wàn)元。城守新建日產(chǎn)60噸大米廠，投資325萬(wàn)元。羅文大米廠技改，投資350萬(wàn)元。羅文菜籽油精深加工生產(chǎn)線，投資450萬(wàn)元。羅文房地產(chǎn)綜合開發(fā)，投資530萬(wàn)元。3、可行性研究結(jié)論：通過(guò)多方位的市場(chǎng)調(diào)查和前景預(yù)測(cè)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的可行性研究論證，分析了項(xiàng)目實(shí)施的條件和時(shí)機(jī)，制定了分階段實(shí)施規(guī)劃。通過(guò)研究論證，五個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃總投資2155萬(wàn)元、預(yù)計(jì)年創(chuàng)利稅1359萬(wàn)元。結(jié)論意見：經(jīng)濟(jì)效益高，市場(chǎng)前景好。4、本年度完成實(shí)績(jī)：兩個(gè)米廠建設(shè)項(xiàng)目，總投資252.3萬(wàn)元。城守米廠投資115萬(wàn)元，于10月投入生產(chǎn)。羅文米廠投資137.3萬(wàn)元，于9月投入生產(chǎn)。兩廠機(jī)器設(shè)備居國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，具備色選、真空包裝、自動(dòng)計(jì)量等先進(jìn)功能，實(shí)現(xiàn)了大米精深加工目標(biāo)，其產(chǎn)品可滿足不同層次的消費(fèi)需求。二、流通體制改革1、截止今年底改革成果：6個(gè)直屬企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了民營(yíng)轉(zhuǎn)制和轉(zhuǎn)讓出售，改制結(jié)束;國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)773名職工全部置換身份；一次性補(bǔ)償分流職工699名；現(xiàn)聘用在崗職工69名,內(nèi)退職工7名;離退休職工193名,已移交143名;應(yīng)付改革成本1585萬(wàn)元，通過(guò)各種渠道籌資支付了925萬(wàn)元，現(xiàn)急需償還的債務(wù)達(dá)777萬(wàn)元（其中：聘用職工上崗借用金188萬(wàn)元，民間借資426萬(wàn)元，欠繳社保資金163萬(wàn)元）。2、購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革：按照萬(wàn)源府發(fā)xx51號(hào)文設(shè)計(jì)框架擬定改革方案。征求相關(guān)部門意見后，已報(bào)市政府，正在審批中。兩步到位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。第一步，撤銷10個(gè)購(gòu)銷企業(yè)，整合重組太平省糧食儲(chǔ)備庫(kù)、羅文糧油貿(mào)易公司2個(gè)國(guó)有企業(yè)，規(guī)劃設(shè)點(diǎn)20個(gè)左右，根據(jù)購(gòu)銷需要設(shè)立若干代購(gòu)代銷點(diǎn)；新組建企業(yè)負(fù)責(zé)處理撤銷企業(yè)的債權(quán)債務(wù)和相關(guān)遺留問(wèn)題，承擔(dān)相應(yīng)職能業(yè)務(wù)。第二步，經(jīng)過(guò)相當(dāng)時(shí)間過(guò)渡，充實(shí)、壯大國(guó)有獨(dú)資企業(yè)太平省糧食儲(chǔ)備庫(kù)，撤銷國(guó)有企業(yè)羅文糧油貿(mào)易公司，實(shí)現(xiàn)政府設(shè)計(jì)的改革目標(biāo)。創(chuàng)新糧食經(jīng)營(yíng)體制。撤銷10個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)（除重組到國(guó)有獨(dú)資企業(yè)太平省糧食儲(chǔ)備庫(kù)的資產(chǎn)外），全部采取轉(zhuǎn)讓出售、民營(yíng)轉(zhuǎn)制經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)等方式組建完全市場(chǎng)化的糧油經(jīng)營(yíng)實(shí)體，在重點(diǎn)企業(yè)或區(qū)域，應(yīng)調(diào)控需要或業(yè)主要求，國(guó)有資本可以參股，但不控股。改制資金。處置改制企業(yè)資產(chǎn)支付改革成本為主。三、糧食購(gòu)銷1、糧食購(gòu)銷呈現(xiàn)新特點(diǎn)：多元化的購(gòu)銷市場(chǎng)格局形成。全市有經(jīng)營(yíng)業(yè)主214戶，從事糧食收購(gòu)的業(yè)主55戶，國(guó)有企業(yè)9戶。國(guó)有企業(yè)收購(gòu)資金籌集困難。僅少數(shù)企業(yè)得到農(nóng)發(fā)行貸款支持。購(gòu)銷形式多樣化。貸款的企業(yè)以企業(yè)為主體，采取多種措施進(jìn)行收購(gòu)，適時(shí)銷售（成品）；其他企業(yè)以職工個(gè)體為主籌資開展收購(gòu)，即收即賣，實(shí)行零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)。2、本年度國(guó)有企業(yè)糧食購(gòu)銷實(shí)績(jī)：收購(gòu)16986.5噸，稻谷16053.2噸、小麥595.2噸、玉米338噸；銷售15369.3噸，稻谷12974.8噸（大米折稻谷）、小麥2094.5噸（面粉折小麥）、玉米300噸。3、保障軍糧供應(yīng)：保障供應(yīng)、強(qiáng)化服務(wù)是政治任務(wù)。市局在八一、春節(jié)組織人員去部隊(duì)慰問(wèn)、座談，密切供需關(guān)系，并不斷改進(jìn)工作。保障質(zhì)量，應(yīng)部隊(duì)需要及時(shí)送貨上門。由于認(rèn)識(shí)到位、服務(wù)到位，做到了送貨及時(shí)、質(zhì)量合格，得到了官兵的好評(píng)。4、糧食安全及應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)本市糧食生產(chǎn)、消費(fèi)需求實(shí)際，提出了本地糧食安全保障措施和構(gòu)建應(yīng)急保障供應(yīng)體系，擬定了糧食安全、應(yīng)急預(yù)案，已于3月上報(bào)市政府。四、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)1、培育龍頭企業(yè)：以城守、羅文為重點(diǎn)，加大資金和技術(shù)投入。共投資萬(wàn)元，在城守、羅文完成了大米精深加工生產(chǎn)線的新建和技改。申報(bào)QS認(rèn)證，取得了大米加工生產(chǎn)資格。兩廠已具備精深加工、日產(chǎn)120噸的生產(chǎn)能力。羅文糧油貿(mào)易公司被省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為A級(jí)企業(yè)，達(dá)州市工商局評(píng)為“守合同、守信用”企業(yè)。2、創(chuàng)新訂單模式：以村社或村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織為載體落實(shí)訂單種植，既有利于主打品種的生產(chǎn)種植布局，也提高了訂單履約率。3、建立種植基地：以福優(yōu)802、綠優(yōu)1號(hào)為主要優(yōu)質(zhì)品種，建成優(yōu)質(zhì)稻谷種植基地3個(gè)，種植面積8000畝。4、打造本地品牌：已申報(bào)注冊(cè)“煙霞”牌大米商標(biāo)，現(xiàn)已開發(fā)優(yōu)質(zhì)品種3個(gè)：佳家樂(lè)優(yōu)質(zhì)大米、曾家香米、煙霞香米。5、本年度經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)：訂單收購(gòu)優(yōu)質(zhì)稻谷11090噸，油菜4300噸。農(nóng)民增收369萬(wàn)元。10-12月生產(chǎn)、銷售優(yōu)質(zhì)大米1500余噸，市場(chǎng)前景看好，產(chǎn)品供不應(yīng)求。五、倉(cāng)儲(chǔ)管理1、倉(cāng)庫(kù)狀況：全市總倉(cāng)容87736噸，其中有效倉(cāng)容34075噸、需大修倉(cāng)10192噸、待報(bào)廢倉(cāng)43469噸。除有效倉(cāng)容需作部分維修外，其余倉(cāng)庫(kù)都是破爛不堪，且絕大部分處于閑置狀態(tài)。2、儲(chǔ)糧管理：糧食庫(kù)存合計(jì)19583.9噸，其中省儲(chǔ)備糧7000噸、本級(jí)儲(chǔ)備糧5500噸、托市收購(gòu)糧4448噸、商品糧2635.9噸。保證入庫(kù)質(zhì)量。收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備了機(jī)具，采取售糧戶或按規(guī)定扣價(jià)扣量后企業(yè)的辦法，確保糧食質(zhì)量合格。完善管理。按照規(guī)范化管理的要求，完善帳、表、簿和制度建設(shè)，添置配套設(shè)施，落實(shí)保管措施，加強(qiáng)檢查鑒定。儲(chǔ)糧“一符四無(wú)”比例100%，糧情穩(wěn)定，儲(chǔ)存安全。3、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)：維修倉(cāng)庫(kù)2.6萬(wàn)噸，其中大修0.25萬(wàn)噸，投資42.4萬(wàn)元，配置機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)設(shè)施、汽車衡等，投資26萬(wàn)元。六、助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧1、加強(qiáng)宣傳：全市印宣傳資料1150份發(fā)村社干部和建倉(cāng)農(nóng)戶。2、試點(diǎn)示范：堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)適用原則。市局在羅文、白沙搞試點(diǎn)示范倉(cāng)共12間，共投入資金0.75萬(wàn)元。各糧站相繼組織了現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。3、點(diǎn)面結(jié)合：北邊在主要產(chǎn)糧村社小范圍規(guī)劃，試點(diǎn)建設(shè)；南邊地處產(chǎn)糧區(qū)，三個(gè)片區(qū)普遍規(guī)劃，重點(diǎn)建設(shè)，陸續(xù)推廣。4、本年度實(shí)績(jī)：共建成小糧倉(cāng)150間，糧食部門投資3.45萬(wàn)元。基本達(dá)到密閉性、防潮性、防鼠性好，糧食進(jìn)出方便的要求。七、便民連鎖經(jīng)營(yíng)1、連鎖配送總部：組建股份制企業(yè)實(shí)體專門從事市內(nèi)糧油連鎖經(jīng)營(yíng),辦成真正的效益工程項(xiàng)目，目前該企業(yè)正在完善相關(guān)手續(xù)。2、連鎖配送中心：按照輻射區(qū)域，在市內(nèi)糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)設(shè)置。已建成城守、羅文兩個(gè)連鎖配送中心。3、便民超市、連鎖店：統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，國(guó)有、國(guó)有承包、國(guó)有出租、集體、個(gè)體都可以加盟連鎖網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)已建成38個(gè)。八、收購(gòu)行政許可1、摸底調(diào)查、宣傳法規(guī)：我局組織了全市糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)主的拉網(wǎng)式排查。查清共有糧食收購(gòu)業(yè)主55戶，其中國(guó)有企業(yè)9戶，民營(yíng)企業(yè)4戶，個(gè)體經(jīng)營(yíng)42戶。對(duì)收購(gòu)業(yè)主的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和設(shè)施條件等做了詳細(xì)登記，同時(shí)送達(dá)相關(guān)政策、法規(guī)文件，通知及時(shí)申請(qǐng)行政許可。2、依法受理收購(gòu)許可：通過(guò)廣播電視、印發(fā)宣傳資料等多種形式向全社會(huì)公開了辦理糧食收購(gòu)許可證的詳細(xì)事項(xiàng)和咨詢電話。對(duì)收購(gòu)場(chǎng)地較好、有主要收購(gòu)器具、具基本質(zhì)量鑒定能力的收購(gòu)業(yè)主納入辦證許可范圍。辦理時(shí)堅(jiān)持資料齊全、手續(xù)完善。