行業(yè)經濟論文-對服裝行業(yè)中小型企業(yè)生產經營模式的博弈分析.doc

行業(yè)經濟論文-對服裝行業(yè)中小型企業(yè)生產經營模式的博弈分析摘要本文運用博弈論的相關方法，結合我國近20年來服裝行業(yè)中小型企業(yè)的發(fā)展歷程，分析了企業(yè)選擇不同的生產經營模式的原因。關鍵詞OEMOBMODM報酬矩陣博弈隨著經濟的全球化，在國內外的企業(yè)經營中形成了一套全新的劃分標準，即OEM（貼牌生產）、ODM（貼牌生產和自主生產兼?zhèn)洌┖蚈BM（自主創(chuàng)牌生產）。隨著改革開放的發(fā)展和外資利用的提高，中國各地區(qū)特別是沿海的發(fā)達地區(qū)吸收了大量跨國公司的產業(yè)轉移和外包訂單，于是出現了大量的OEM企業(yè)，而近十幾年隨著貼牌生產利潤的日益下降，很多企業(yè)選擇了自主創(chuàng)牌生產的模式，其中也有很多品牌已經逐步實現了名牌效應。本文將從博弈論的角度分析為什么中小型企業(yè)會選擇不同的生產模式。一、OEM的博弈分析1.報酬矩陣設計的依據在20世紀90年代初，由于我國勞動力成本低廉且政府為外商投資提供了較好的環(huán)境，越來越多的跨國服裝企業(yè)開始到我國沿海進行投資和業(yè)務外包，貼牌生產大量興起，并且取得了較為豐厚的行業(yè)利潤；同時我國服裝企業(yè)由于研發(fā)能力較差，自主創(chuàng)牌生產很難取得品牌效應，選擇OBM獲利較少。假設服裝行業(yè)的中小型企業(yè)組成了壟斷競爭行業(yè)，A為將要進入該行業(yè)的企業(yè)，在報酬矩陣中將企業(yè)都選擇OEM的報酬設為（5，5），選擇OBM的報酬設為（4，4）。當企業(yè)A選擇OEM而其它企業(yè)都選擇OBM時，由于在企業(yè)研發(fā)能力比較弱的時期創(chuàng)牌生產難度較大，企業(yè)A會由于品牌效應而得到更多的利潤，因此將報酬設為（7，4）。當企業(yè)A選擇OBM而其它企業(yè)選擇OEM時，企業(yè)A將面臨與諸多品牌服裝進行競爭，報酬會比較小，故設為（1，5）。2.報酬矩陣及均衡解根據報酬矩陣可以得出該博弈的均衡解為（5，5），即所有企業(yè)都選擇貼牌生產。二、OBM的博弈分析1.報酬矩陣設計的依據有關調查顯示，當企業(yè)具有較強的研發(fā)能力時，選擇創(chuàng)牌生產要比貼牌生產的利潤更大。20世紀90年代末，隨著服裝貼牌生產競爭越來越激烈，依靠低廉的勞動成本和優(yōu)惠的投資環(huán)境所帶來的競爭優(yōu)勢已很難獲利，因此很多企業(yè)開始自主創(chuàng)牌，將更多的資金用在產品開發(fā)，通過挖掘服裝的品牌價值來扭轉粗放型發(fā)展帶來的不利趨勢。在這種情況下，在報酬矩陣中將所有的企業(yè)都選擇OEM的利潤設為（4，4），而選擇OBM的利潤設為（7，7）。當企業(yè)A選擇OEM而其它企業(yè)選擇OBM時，A可以獲得相比整個行業(yè)都貼牌生產的情況下更多的利潤，但同時面對其他研發(fā)能力較強的企業(yè)創(chuàng)造的品牌其競爭能力減弱，故將報酬設為（6，7）。而當企業(yè)A選擇OBM而其他企業(yè)選擇OEM時，由于企業(yè)A跳出了競爭非常激烈的貼牌生產行業(yè)，研發(fā)新品牌可以帶來較高的回報，故報酬設為（8，4）。2.報酬矩陣及均衡解根據報酬矩陣可以得出該博弈的均衡解為（7，7），即所有企業(yè)的都選擇創(chuàng)牌生產。三、ODM的博弈分析1.報酬矩陣設計的依據當行業(yè)貼牌利潤有一定的下降，且企業(yè)初步具備了一定的研發(fā)能力但也不是很強的時候，選擇貼牌生產和創(chuàng)牌生產利潤差不多，很多企業(yè)在由OEM到OBM的轉變時都經歷了這一時期。在這種情況下，將報酬矩陣中所有的企業(yè)都選擇OEM的利潤為（4，4），選擇OBM的利潤也設為（4，4）。當企業(yè)A選擇貼牌生產而其它企業(yè)選擇創(chuàng)牌生產時，A可以獲得相比整個行業(yè)都貼牌生產的情況下更多的利潤，其它企業(yè)由于研發(fā)能力還不是很強，且創(chuàng)牌生產競爭對手很多因此利潤較少，設為（4.5，3.5）。當企業(yè)A選擇OBM而其它企業(yè)選擇OEM時，A由于具有了一定的創(chuàng)牌生產能力獲得較多利潤，而其它企業(yè)由于仍處于利潤有所下降的貼牌行業(yè)并且還要與有一定研發(fā)能力的A競爭，利潤較少，故在報酬矩陣中將該項設為（4.5，3.5）。2.報酬矩陣及均衡解根據以上的報酬矩陣可以得出該博弈無純策略納什均衡解，在這種情況下，必須采取混合策略。假設企業(yè)A選擇OEM的概率為p，則其選擇OBM的概率為1-p；假設行業(yè)內的其他企業(yè)選擇OEM的概率為q，選擇OBM的概率為1-q。則報酬矩陣如右所示：設企業(yè)A的期望利潤為V(1)，則由以上可知，企業(yè)A與行業(yè)的其它企業(yè)存在的混合策略納什均衡為（0.5，0.5），（0.5，0.5）。即在該報酬矩陣的情況下，企業(yè)A和行業(yè)其它企業(yè)有0.5的概率選擇貼牌生產，有0.5的概率選擇自主創(chuàng)牌生產。因此便出現了兩者兼存的情況，即采取了ODM的經營模式。四、小結以上分析可以看出，我國沿海城市從大量貼牌生產到逐漸自主創(chuàng)牌有著深刻的經濟學必然