工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì).doc

浙江科技學(xué)院工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)專 業(yè) 名 稱：土木工程 19工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì) 前言1、課程設(shè)計(jì)的目的本課程是建筑管理者的的必修課程，是一門實(shí)用性和專業(yè)性很強(qiáng)的專業(yè)課程。學(xué)習(xí)本課程的目的是使學(xué)生在學(xué)完本專業(yè)的有關(guān)課程后，尤其是在學(xué)完施工技術(shù)、建筑材料、建筑識(shí)圖與構(gòu)造、建筑力學(xué)以及以后要學(xué)的質(zhì)量進(jìn)度質(zhì)量控制等有關(guān)課程后，綜合運(yùn)用3年所學(xué)的全部知識(shí)，進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)管理和項(xiàng)目管理大綱以及規(guī)劃的編寫的初步設(shè)計(jì)。通過(guò)專業(yè)課程設(shè)計(jì)使我們掌握應(yīng)具備的基本技能。待我們走上工作崗位后既能擔(dān)負(fù)起建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，又能進(jìn)行建筑項(xiàng)目大綱和規(guī)劃的初步設(shè)計(jì)。2、課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容（1）課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容為：根據(jù)給定的工程項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目用wbs進(jìn)行分解；（2）估算各項(xiàng)活動(dòng)工期，利用項(xiàng)目管理軟件畫出網(wǎng)絡(luò)圖和進(jìn)度圖（甘特圖）；（3）確定項(xiàng)目的重要里程，并在網(wǎng)絡(luò)圖中予以標(biāo)示；（4）確定項(xiàng)目所需主要資源，并進(jìn)行項(xiàng)目資源和成本管理；（5）在項(xiàng)目管理中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤；（6）對(duì)資源進(jìn)行合理配置；（7）對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行分析并確定質(zhì)量控制程序及方法；（8）對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析并確定成本控制程序及方法；（9）對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行分析并確定安全控制程序及方法；（10）現(xiàn)場(chǎng)施工管理；（11）根據(jù)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)控制；（12）對(duì)涉及工程信息、溝通和協(xié)調(diào)內(nèi)容編制二、項(xiàng)目概況 1.建設(shè)規(guī)模：建筑面積：8000，底層面積1000 2.工程特征：磚混結(jié)構(gòu)，底層為車庫(kù)，二到七層為住宅，頂層為閣樓。 3.施工場(chǎng)地面積：50m x 100m。 5.抗震設(shè)防烈度：6度。 6.混凝土強(qiáng)度等級(jí)：條形基礎(chǔ)的強(qiáng)度為c20,混凝土墊層強(qiáng)度為c10,梁、柱、圈梁、板強(qiáng)度為c30。 6.設(shè)計(jì)使用年限：50年。 7.本工程計(jì)劃工期為220天，計(jì)劃2012年12月20日開工，2013年12月15日竣工。三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 施工項(xiàng)目經(jīng)理部選擇職能式項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。職能式項(xiàng)目組織主要適合于生產(chǎn)、銷售標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的企業(yè)，工程承包企業(yè)和建立企業(yè)較少采用這一組織形式，項(xiàng)目監(jiān)理部或經(jīng)理部可采用這種形式。資源利用上具有較大的靈活性。各職能部門主管可以根據(jù)項(xiàng)目需要靈活調(diào)配人力等資源，待所分配的工作完成后，可做其他日常工作，降低了資源閑置成本，提高了資源利用率。有利于提高企業(yè)技術(shù)水平。有利于協(xié)調(diào)企業(yè)整體活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)組質(zhì)量組作業(yè)隊(duì)工作分解小組工期估計(jì)小組過(guò)程控制小組質(zhì)量策劃小組質(zhì)量控制小組質(zhì)量保證小組建筑隊(duì)安裝隊(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員配備及工作職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理：是本工程實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，對(duì)工程符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求以及達(dá)到優(yōu)質(zhì)等級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)各階段工程質(zhì)量符合要求、并按期交工負(fù) 責(zé)。（2）項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量文件的實(shí)施及日常的質(zhì)量管理工作，對(duì)本工程施工圖紙、技術(shù)資料、項(xiàng)目質(zhì)量文件記錄的控制和管理負(fù)責(zé)。（3）項(xiàng)目工長(zhǎng)：對(duì)本工程的施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、工程竣工交付、維護(hù)整個(gè)過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)的控制、管理、維修負(fù)責(zé)，對(duì)本工程工期進(jìn)度負(fù)責(zé)調(diào)配人力、物力保證按圖紙和規(guī)范要求施工，協(xié)調(diào)分承包方的關(guān)系和調(diào)整措施，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題糾正實(shí)施負(fù)責(zé)，及進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。（4）項(xiàng)目技術(shù)員：負(fù)責(zé)對(duì)工程測(cè)量和計(jì)量、材料的試驗(yàn)管理。協(xié)調(diào)技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目方案的深化設(shè)計(jì)實(shí)施和施工圖的規(guī)范審核等技術(shù)把關(guān)工作。（5）項(xiàng)目材料員：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收或退貨，及顧客提供物資的驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（6）項(xiàng)目質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)檢查工人班組的操作情況，參與分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。（7）項(xiàng)目安全科：負(fù)責(zé)做好安全宣傳工作，組織日常的安全、生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作。為了充分體現(xiàn)項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)，有利資源優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理，連續(xù)均衡施工，節(jié)約成本，提高工效，項(xiàng)目班子的配備在工程具體實(shí)施階段將實(shí)行三個(gè)階段的動(dòng)態(tài)管理。四、項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解項(xiàng)目經(jīng)理核算部項(xiàng)目經(jīng)理核算部安全管理工程部質(zhì)檢部施工管理驗(yàn)收員計(jì)劃管理內(nèi)業(yè)部物資部1.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)表材料采購(gòu)員客戶客戶項(xiàng)目干系人政府部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)商2、項(xiàng)目干系人表：3、wbs工作分解結(jié)構(gòu)： 一、基礎(chǔ)工程1挖基槽2做墊層3混凝土基礎(chǔ)模板4混凝土基礎(chǔ)綁扎鋼筋5混凝土基礎(chǔ) 6磚基礎(chǔ)7回填 二、主體工程1梁、柱、圈梁混凝土模板及混凝土澆筑2主體砌筑3板模板及澆筑 4屋面三、裝飾工程 1門窗安裝 2內(nèi)墻抹灰 3外墻抹灰 4油漆粉刷 5外墻裝飾 四、安裝工程 1給排水 2取暖 3通電五、項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目時(shí)間管理主要是根據(jù)時(shí)間的進(jìn)程安排活動(dòng)，合理利用時(shí)間。1、 項(xiàng)目活動(dòng)清單 編號(hào)工作編號(hào)工作名稱內(nèi)容11.0基礎(chǔ)工程1.1土方開發(fā)土方開挖人工清槽平整基底地基驗(yàn)槽測(cè)量放線1.2混凝土基礎(chǔ)綁扎鋼筋澆筑混凝土找平養(yǎng)護(hù)1.3基礎(chǔ)砌磚掛線砌磚支地圈梁模澆筑混凝土做防潮層驗(yàn)收1.4基礎(chǔ)回填土回填打夯22.0主體工程2.1梁、圈梁、柱混凝土澆筑投點(diǎn)放線復(fù)核施工縫處理柱綁扎鋼筋支模板澆筑混凝土驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)2.2混凝土板板封模柱砼澆筑施工縫處理梁、板綁扎鋼筋驗(yàn)收砼澆筑養(yǎng)護(hù)2.3主體砌磚清理放線綁腳手架砌墻體、墻內(nèi)埋管豎向管道安裝豎管試壓2.4屋面工程3厚sbs卷材防水1:3水泥砂漿找平層20厚25厚擠塑保溫板1:3水泥砂漿找平層20現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)33.0裝飾工程3.1門窗制、安立門窗框各類管道水平支管安裝3.2內(nèi)墻抹灰綁腳手架抹灰3.3外墻抹灰3.4油漆粉刷3.5外墻噴涂44.0安裝工程4.1給排水4.2供暖4.3供電2、項(xiàng)目各工作預(yù)計(jì)所需要的時(shí)間表序號(hào)任務(wù)名稱工時(shí)資源名稱11基礎(chǔ)工程2621.1挖基槽6正鏟挖掘機(jī)一臺(tái)坑內(nèi)作業(yè)，自卸汽車一臺(tái)31.2做墊層6c10混凝土41,3混凝土基礎(chǔ)6砂、石、水泥、攪拌機(jī)、雜工、鋼筋51.4 磚基礎(chǔ)18磚瓦工、砂、水泥、小工61.5回填6手推車72主體工程7282.1構(gòu)造柱筋14鋼筋、鋼筋對(duì)焊機(jī)、切割機(jī)92.2砌磚墻42磚瓦工、砂、水泥、小工102.3構(gòu)造柱支模14木工、模板112.4構(gòu)造柱混凝土14砂、石、水泥、攪拌機(jī)、雜工122.5梁板支模28木工、模板132.6梁板筋14鋼筋、鋼筋對(duì)焊機(jī)、切割機(jī)142.7梁板混凝土14砂、石、水泥、攪拌機(jī)、雜工152.8柱梁板拆模8木工162.9 屋面6混凝土工、防水工、瀝青173裝飾工程54183.1門窗安裝12塑鋼門、木門、防盜門、木材、裝飾才料193.2內(nèi)墻抹灰12水泥工、雜工、砂子203.3外墻抹灰30攪拌機(jī)、水泥工、雜工、砂子213.4油漆粉刷6油漆工、裝飾材料223.5外墻裝飾18水泥工、裝飾材料234安裝工程12244.1給排水8防水工、瀝青254.2取暖4水電工、裝飾材料264.3 通電4水電工、裝飾材料六、項(xiàng)目質(zhì)量管理1、項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)：達(dá)到業(yè)主的要求，并且達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 2、主要任務(wù)是： 2.1仔細(xì)分析設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出圖紙中存在的問(wèn)題。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。凡對(duì)投資及進(jìn)度帶來(lái)影響的設(shè)計(jì)變更，需會(huì)同業(yè)主核簽；2.2審核各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否符合國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)需要提出修改意見；2.3在設(shè)計(jì)進(jìn)展過(guò)程中，協(xié)助審核設(shè)計(jì)是否符合業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的特殊要求，并根據(jù)需要提出修改意見；2.4若有必要，建議組織有關(guān)專家對(duì)結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行分析和論證，以確定施工可行性記結(jié)構(gòu)可靠性，以降低成本、提高效率；2.5進(jìn)行總體方案設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；2.6對(duì)常規(guī)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見；2.7審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計(jì)與有關(guān)市政工程規(guī)范、地塊市政條件是否相符合，一邊獲得有關(guān)政府部門的審批；2.8審核施工設(shè)計(jì)是否有足夠的深度，是否滿足可是共性的要求，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行；3、對(duì)項(xiàng)目所采用的主要設(shè)備、材料充分了解其性能，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析；對(duì)設(shè)備、材l料的選用提出咨詢報(bào)告，在滿足功能要求的條件下，盡可能降低工程成本。3.1、材料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析 （1）對(duì)本工程功能和結(jié)構(gòu)有影響的主要材料為砼；鋼筋；砌體材料；裝飾材料等，任何一種材料出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量造成重大危害。 （2）材料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，做好材料驗(yàn)收記錄；進(jìn)貨產(chǎn)品在投入使用前，必須由產(chǎn)品的采購(gòu)人員獲取產(chǎn)品的各種質(zhì)量證明的有效文件，如合格證，出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)用證和其他規(guī)定證件等；凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資，由項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)證，并作好驗(yàn)證記錄，驗(yàn)證合格后由倉(cāng)庫(kù)保管員辦理入庫(kù)手續(xù)，從而進(jìn)一步保證產(chǎn)品的質(zhì)量。3.2、施工工藝風(fēng)險(xiǎn)分析 （1）本工程屬住宅工程，基本無(wú)特殊施工工藝，存在風(fēng)險(xiǎn)主要有砼實(shí)體強(qiáng)度不足，施工測(cè)量誤差及房間尺寸等。 （2）施工工藝風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:加強(qiáng)技術(shù)交底工作，重視過(guò)程控制；提前做好砼的試配工作，安排專人負(fù)責(zé)砼的養(yǎng)護(hù)工作；嚴(yán)格控制軸線位移、樓層標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋位置等，跟班監(jiān)督好班組施工中軸線標(biāo)高、幾何尺寸的控制工作。3.3、不合格品風(fēng)險(xiǎn)分析, （1）不合格品主要包括:不合格物資及不合格過(guò)程，施工工程中不可避免的會(huì)產(chǎn)生不合格品，若處理不當(dāng)，同樣會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。 （2）不合格品風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，及時(shí)做好標(biāo)識(shí)；對(duì)不合格品根據(jù)嚴(yán)重程度，劃分處理權(quán)限；不合格糾正后，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)證，返工/返修后的產(chǎn)品應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；對(duì)于項(xiàng)目出現(xiàn)的重大不合格過(guò)程，由項(xiàng)目部上報(bào)公司進(jìn)行處理。7. 項(xiàng)目成本管理 項(xiàng)目成本包括人工成本、設(shè)備成本、材料成本、服務(wù)成本等其他成本，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，成本費(fèi)用隨時(shí)間改變，每個(gè)子項(xiàng)目的成本和項(xiàng)目的估算應(yīng)該與預(yù)算的編制計(jì)劃一致，分析各成本在總成本中所占的比例，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中還要進(jìn)行成本控制，以防超出預(yù)算太大，因此先期的預(yù)算很重要。 項(xiàng)目的資源計(jì)劃序號(hào)編號(hào)工作名稱工期/工作日資源數(shù)量/人工作量/工作日11基礎(chǔ)工程2621.1挖基槽64828831.2做墊層684841,3混凝土基礎(chǔ)6106051.4 磚基礎(chǔ)182036061.5回填62816872主體工程7282.1構(gòu)造柱筋14912692.2砌磚墻4220840102.3構(gòu)造柱支模1410140112.4構(gòu)造柱混凝土1420280122.5梁板支模2823644132.6梁板筋1425350142.7梁板混凝土1425350152.8柱梁板拆模815120162.9 屋面625150173裝飾工程54183.1門窗安裝12896193.2內(nèi)墻抹灰1220240203.3外墻抹灰30401200213.4油漆粉刷6318223.5外墻裝飾18472234安裝工程12244.1給排水81296254.2取暖41040264.3 通電4520施工目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件和業(yè)主的有關(guān)會(huì)議精神，為了保證交給業(yè)主一個(gè)放心、滿意、優(yōu)良的工程，針對(duì)本工程實(shí)際情況、建筑市場(chǎng)情況和企業(yè)實(shí)力制定本工程施工目標(biāo)，在實(shí)際施工過(guò)程中將嚴(yán)格按照已制定的目標(biāo)進(jìn)行施工管理，工程目標(biāo)具體如下表。序號(hào)工程目標(biāo)目標(biāo)內(nèi)容1工期目標(biāo)確保總工期360天。2質(zhì)量目標(biāo)各單位工程一次性交驗(yàn)合格。創(chuàng)優(yōu)良工程。3職業(yè)健康安全目標(biāo)創(chuàng)安全建筑工地按ohsas-18001職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕土方坍塌、高空墜落、物體打擊、觸電事故造成的人員死亡，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕急性中毒事故，因工輕傷率控制在東陽(yáng)市建筑施工安全管理法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)。4環(huán)境目標(biāo)按iso14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，采取預(yù)防為主，防治結(jié)合的辦法，盡最大限度降低現(xiàn)場(chǎng)噪聲，施工污水排放前進(jìn)行沉淀凈化，土方、材料外運(yùn)無(wú)遺灑，廢棄物分類堆放，回收可再利用的廢棄物，最大限度節(jié)約能源資源。5文明施工目標(biāo)創(chuàng)省文明建筑工地。6成本目標(biāo)例行節(jié)約措施，采用先進(jìn)工藝降低工程成本，減少業(yè)主投資，確保企業(yè)效益。施工組織1. 施工組織和管理模式基礎(chǔ)及主體工程施工方案編制依據(jù)行政辦公主樓工程施工圖紙。混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范gb5020492混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)gb5016492混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gbj10787磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj20383屋面工程技術(shù)規(guī)范jgj7391建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gbj301882.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)我們將按項(xiàng)目法施工的原則選派精干得力的人員組成優(yōu)秀的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企業(yè)卓有成效的全面履行總承包合同。 項(xiàng)目勞務(wù)層項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)該工程的工程量、合同工期、施工進(jìn)度計(jì)劃，以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，繪制勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)需用曲線、編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃。由投標(biāo)人項(xiàng)目管理部對(duì)外發(fā)出項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)書，從投標(biāo)人的合格勞務(wù)企業(yè)名冊(cè)中擇優(yōu)選擇勞務(wù)企業(yè)，勞務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)上接受施工管理層管理人員的管理，同時(shí)接受項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、控制?？偛颗c項(xiàng)目的關(guān)系 總部與現(xiàn)場(chǎng)管理組織的關(guān)系，可概括為十六字，即“總部監(jiān)督，部門協(xié)助，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”。 a.“總部監(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對(duì)項(xiàng)目部的各階段目標(biāo)及總目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，必要時(shí)調(diào)動(dòng)全企業(yè)的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。 b“部門協(xié)助”是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái)、物、技術(shù)的全方位支持，各部門對(duì)項(xiàng)目的管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。 c“授權(quán)管理”是指總部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍為本工程及與本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動(dòng)所需權(quán)限，包括對(duì)人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。 d“全面負(fù)責(zé)”是指項(xiàng)目經(jīng)理部代表企業(yè)全面履行合同要求和承諾，對(duì)本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施和落實(shí)。 總之，在項(xiàng)目管理活動(dòng)中，總部是依托，項(xiàng)目是主體，部門是保證，達(dá)標(biāo)是目的。 3.施工部署 部署的原則 施工部署的總方針:以確保工程目標(biāo)為前提，以公司實(shí)力和建筑市場(chǎng)情況為基礎(chǔ)，以工程實(shí)際情況為依據(jù)進(jìn)行人、財(cái)、物的部署，并在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。 發(fā)揮我公司具有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員以及具有大型工程總承包施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，按總包管理模式對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工目標(biāo)。 發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，在施工機(jī)具設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力等方面加大投入，進(jìn)而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在最短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品，創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。施工區(qū)段的劃分 本項(xiàng)目根據(jù)本工程特點(diǎn)將其劃分為主結(jié)構(gòu)和裝飾以及室外綠化三個(gè)施工區(qū)段進(jìn)行管理，分別組織成建制的勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行施工管理。施工順序 總的施工順序: 結(jié)構(gòu)制作和土建基礎(chǔ)平行施工，裝飾和電氣施工穿插施工，室外地坪和綠化最后施工。本工程按“先地下、后地上”；“先土建、后水電、設(shè)備”；“先主體后圍護(hù)”；“先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則，組織各分部分項(xiàng)工程按順序進(jìn)行施工，單位工程施工順序如下：基礎(chǔ)工程施工主體工程施工屋面工程施工裝飾裝修工程施工樓地面裝飾工程施工施工準(zhǔn)備 門窗工程施工 竣工驗(yàn)收 主要分部工程施工順序土建基礎(chǔ)施工完畢進(jìn)入結(jié)構(gòu)安裝階段水、電、空調(diào)、消防等安裝預(yù)埋與主體施工同步進(jìn)行。裝飾工程階段的施工順序?yàn)椋洪T窗安裝、室內(nèi)抹灰、樓地面墊層施工，頂棚墻面涂料（從上至下）施工、鑲貼地面磚、大理石（從上至下），安裝工程緊密跟進(jìn)。裝飾階段，施工與安裝工程交叉，直至同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)各工種有條不紊在作業(yè)區(qū)內(nèi)開展工作，圓滿完成各項(xiàng)施工目標(biāo)。4.施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備1.收集有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、法律、法規(guī)并組織學(xué)習(xí)。2.做好紅線樁交接，并復(fù)核校核各軸線定位，引進(jìn)標(biāo)高。做好紅線樁、各軸線控制樁、控制標(biāo)高點(diǎn)的保護(hù)，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)志。3.領(lǐng)到圖紙后，技術(shù)部立即組織各部門有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，并與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位辦好一次性洽商。4.依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量計(jì)劃，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，形成配套的技術(shù)力量。5.細(xì)化編制施工組織設(shè)計(jì):根據(jù)工程條件、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及業(yè)主要求編制指導(dǎo)工程施工全過(guò)程的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)測(cè)量工程、鋼筋工程、模板設(shè)計(jì)、砼施工、防水工程、水電施工、施工用電、腳手架、各專業(yè)分包項(xiàng)等分部分項(xiàng)編制專題施工方案和質(zhì)量計(jì)劃。6.編制計(jì)劃成本：按照施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)價(jià)格編制。 資源準(zhǔn)備1 物資設(shè)備的計(jì)劃管理在進(jìn)度計(jì)劃編制的同時(shí)，必須同步編制材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，并準(zhǔn)確無(wú)誤地列明名稱、品牌、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、計(jì)量單位、需用數(shù)量、需用時(shí)間 (其中包括建設(shè)方供應(yīng)的材料，由建設(shè)方供應(yīng)的材料，由總承包方提前一個(gè)月準(zhǔn)確的需用計(jì)劃并滾動(dòng)提出。2 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及追溯 按本公司質(zhì)量體系程序文件產(chǎn)品標(biāo)識(shí)追溯程序執(zhí)行。 凡工程所用物資、材料、半成品、成品以及施工過(guò)程中的產(chǎn)品，必須按其要求和特點(diǎn)，以材料部門規(guī)定的方式（分區(qū)、掛牌、標(biāo)簽、臺(tái)帳、質(zhì)量記錄等）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 防止物資混用、誤用，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品形成過(guò)程，提供依據(jù)以實(shí)現(xiàn)追溯。3 物資設(shè)備的驗(yàn)收 應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖要求進(jìn)行。 符合設(shè)計(jì)、制造規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。 對(duì)設(shè)備進(jìn)行復(fù)測(cè)、檢查內(nèi)部是否有雜物（如集水器、分水器等）制造廠水壓試驗(yàn)后未放盡的水分，均應(yīng)及時(shí)放水，底漆脫落部分，補(bǔ)刷油漆，避免銹蝕。 設(shè)備壓力試驗(yàn)應(yīng)由制造廠完成，現(xiàn)場(chǎng)一般不再作強(qiáng)度試驗(yàn)，如有懷疑或因運(yùn)輸造成局部損傷，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行重新試驗(yàn)。 設(shè)備個(gè)別零件及個(gè)別焊縫在運(yùn)輸中損壞或丟失，應(yīng)重新補(bǔ)齊或由有資格者進(jìn)行修補(bǔ)。 全部工藝設(shè)備均應(yīng)具有出廠檢驗(yàn)合格證書，說(shuō)明書，主要試驗(yàn)技術(shù)數(shù)據(jù)，并應(yīng)標(biāo)識(shí)明確。材料產(chǎn)品搬運(yùn)貯存防護(hù) 按產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存和防護(hù)控制程序執(zhí)行。 物資的防護(hù)貫穿于搬運(yùn)、貯存、發(fā)放的全過(guò)程，各個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)作好防護(hù)工作，以避免遭受損失或影響質(zhì)量。特別是鋼材、工藝設(shè)備的防護(hù)，應(yīng)制訂在搬運(yùn)中防止變形的損壞的裝、運(yùn)、卸作業(yè)指導(dǎo)書，以及貯存中的防雨措施等，并按程序完成交接驗(yàn)收及貯存檢查，發(fā)放手續(xù)和記錄。 材料產(chǎn)品按計(jì)劃分期分批供貨到現(xiàn)場(chǎng)。 嚴(yán)格運(yùn)輸、保管程序，防止銹蝕、霉變、彎曲、變形。 特殊材料設(shè)備產(chǎn)品，應(yīng)單獨(dú)貯存、保管。采取適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)方法，確保項(xiàng)目施工中各項(xiàng)材料，成品、半成品、設(shè)備等的質(zhì)量在搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放過(guò)程中不受影響。 對(duì)大批量材料，應(yīng)單品種搬運(yùn)；材質(zhì)不同的鋼材不得混裝混放。對(duì)危險(xiǎn)品，易燃易爆物品，要嚴(yán)加防護(hù)，專門搬運(yùn)，專庫(kù)存放，并懸掛警示標(biāo)識(shí)牌。物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài) 為確保工程所需所有材料、半成品、成品應(yīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證、檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 確保未經(jīng)驗(yàn)證質(zhì)保資料和取樣復(fù)檢，所有控制及驗(yàn)證工作均應(yīng)形成質(zhì)量記錄。 為保證施工過(guò)程及施工驗(yàn)收后，產(chǎn)品的中間交接或竣工交付。應(yīng)明確工序成品保護(hù)及驗(yàn)收期限防護(hù)的要求和責(zé)任。 施工期由項(xiàng)目部編制的防護(hù)措施或方案(規(guī)定防護(hù)方法,使用的材料,設(shè)備交叉感染,損壞或修補(bǔ)方法等)定期進(jìn)行防護(hù)措施實(shí)施情況的檢查,驗(yàn)證和改進(jìn). 為確保經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)序,施工和交付.防止不同檢驗(yàn)狀態(tài)(未經(jīng)檢驗(yàn),已檢驗(yàn)合格,已檢待確定)的產(chǎn)品混淆,應(yīng)當(dāng)對(duì)進(jìn)貨物資的標(biāo)識(shí)方法,工序質(zhì)量,所需分項(xiàng),分部工程部位等進(jìn)行標(biāo)識(shí),同時(shí)要注意標(biāo)識(shí)的管理,凡損壞,丟失或標(biāo)識(shí)不清的物資,均視為未標(biāo)識(shí)物資,不得使用,轉(zhuǎn)運(yùn)和交付.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1 建造施工設(shè)施：按照施工總平面布置和施工設(shè)施需用計(jì)劃，建造各種施工設(shè)施，為開工提供充分的前提條件。2 組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)：根據(jù)施工機(jī)具需用計(jì)劃，按施工總平面布置圖，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式安裝、存放，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)。3 組織建筑材料進(jìn)場(chǎng)：根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件需用量計(jì)劃，組織進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)儲(chǔ)存或堆放。4 擬定試驗(yàn)、試配計(jì)劃：對(duì)建筑材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)做出計(jì)劃和安排；砼的試配工作盡早聯(lián)系一級(jí)試驗(yàn)室進(jìn)行。5 做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備：按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，落實(shí)雨季施工、高溫季節(jié)施工的設(shè)施和技術(shù)組織措施。6 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路：本工程鋼筋原材料須用載重車運(yùn)進(jìn)場(chǎng)內(nèi)，且許多鋼筋、模板場(chǎng)內(nèi)集中，需二次轉(zhuǎn)運(yùn)，臨時(shí)道路顯得十分重要。7 現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)：現(xiàn)場(chǎng)排水采用有組織排水系統(tǒng)，在圍墻內(nèi)側(cè)、臨時(shí)道路旁設(shè)磚砌環(huán)形排水（干）溝；排水溝內(nèi)側(cè)抹1:3水泥砂漿，且在排入市政排水口前修筑沉淀池。地下結(jié)構(gòu)施工階段，在基坑底部設(shè)置環(huán)行排水明溝，匯流后用污水泵抽水至地面，經(jīng)排水系統(tǒng)和沉淀池排入市政管網(wǎng)。施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)1 材料加工及訂購(gòu)：根據(jù)各項(xiàng)物資需用計(jì)劃，由我方采購(gòu)的，同建材加工單位簽訂供貨合同；由業(yè)主提供的，向業(yè)主提交物資需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，以確保按時(shí)供應(yīng)。2 施工機(jī)具租賃或訂購(gòu):我方缺少且需用的施工機(jī)具，根據(jù)需用量計(jì)劃同有關(guān)單位簽訂租賃或訂購(gòu)合同。3 做好分包和業(yè)主指定分包勞務(wù)安排：指定分包在業(yè)主協(xié)調(diào)下，及早簽訂分包合同，勞務(wù)企業(yè)由局項(xiàng)目部招標(biāo)確定，并及早簽訂相應(yīng)勞務(wù)合同，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置5布置原則1 本著“經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理、適用、文明”的原則，經(jīng)濟(jì)合理，科學(xué)利用現(xiàn)場(chǎng)，有利于工程順利進(jìn)行，將對(duì)周圍環(huán)境影響降到最低水平，減少現(xiàn)場(chǎng)二次轉(zhuǎn)運(yùn)，降低工程成本。2 分階段性布置原則:針對(duì)工程施工特點(diǎn),將該工程劃分為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、全面裝飾、室外工程及收尾施工四個(gè)階段分別布置，滿足業(yè)主對(duì)于工期的要求，科學(xué)合理地利用好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、布置好施工設(shè)備，處理好交叉施工作業(yè)的矛盾。3 全面貫徹實(shí)施“省文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求”，按照我公司內(nèi)部關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)布置的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我公司資源儲(chǔ)備和保障能力，進(jìn)行總平面布置。4 充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地和業(yè)主空地，不多占，不浪費(fèi)，綜合考慮土建、水電安裝兩大專業(yè)隊(duì)伍所必須的臨建并兼顧各分包施工單位，合理布置，注重功能，協(xié)調(diào)一致。5 注重文明施工、場(chǎng)地綠化和環(huán)境保護(hù)。6 在場(chǎng)地四周延圍墻和道路布置電纜溝，臨時(shí)電纜敷設(shè)于電纜溝內(nèi)；臨時(shí)水管盡量采用暗埋，避免影響施工?？偲矫娌贾谜f(shuō)明生活辦公設(shè)施的布置辦公設(shè)施：辦公室一棟。 生活設(shè)施：在施工工程靠東空地位置建公民宿舍樓一棟。 現(xiàn)場(chǎng)廁所：生活區(qū)建廁所2座。食堂：在生活區(qū)建食堂一個(gè)。各個(gè)班組，材料場(chǎng)地各一所。 鋼筋的制作和堆放在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋加工棚1個(gè)，采用工具式鋼筋棚。 模板的制作和堆放本工程設(shè)置1個(gè)木工加工棚，設(shè)置在南面位置。圓盤鋸等噪音較大的加工間四周用隔音板封閉。加工房?jī)?nèi)布置平刨機(jī)、圓盤鋸等木作加工機(jī)械。加工房外面布置模板堆場(chǎng)和原材料堆場(chǎng)，模板及木方采用架空堆放，覆蓋防雨，分類堆碼。3 消防設(shè)施 消防用水:本施工場(chǎng)地內(nèi)利用樓層臨時(shí)供水系統(tǒng)作消防用水，且在各材料堆場(chǎng)處留設(shè)消防水龍頭。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置4個(gè)消防栓。 滅火器：辦公區(qū)配備4組滅火器，工人生活區(qū)備5組滅火器；配電房配置一組滅火器，每個(gè)木工棚配置一組滅火器，每個(gè)鋼筋加工棚配置一組滅火器。4 垃圾池 現(xiàn)場(chǎng)建垃圾池一個(gè)，集中收集垃圾后，委托環(huán)衛(wèi)部門集中處理并運(yùn)出工地。5 施工臨時(shí)用電 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電房一座，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用tn-s系統(tǒng)，用電從建設(shè)單位指定的變壓器接至總配電箱。 本工程共配置2個(gè)總配電箱，一個(gè)總配電箱負(fù)責(zé)生活區(qū)的臨時(shí)用電，另一個(gè)總配電箱現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的臨時(shí)用電。6 施工臨時(shí)給排水 臨時(shí)給水：從建設(shè)單位指定位置引入水源，設(shè)置總水閥和總水表，然后采用250的給水管分別生活用水和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水。 臨時(shí)排水：基礎(chǔ)施工時(shí)沿基坑周邊修建臨時(shí)排水溝，在西南側(cè)設(shè)置兩個(gè)沉淀池，臨時(shí)廢水經(jīng)沉淀后用水泵抽排入城市下水管道。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理1 施工平面布置圖置于主入口處，同時(shí)出入口設(shè)指示牌，使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員了解施工現(xiàn)場(chǎng)的整體布局。2 材料進(jìn)場(chǎng)后按施工平面布置圖各就其位，嚴(yán)禁亂堆亂放和占用施工道路，杜絕由此而引起的交通阻塞。3 水電線路、排水溝等按施工平面布置圖的走向敷設(shè)和修筑，嚴(yán)禁亂拉亂建。施工平面布置圖（施工平面布置圖見手繪平面布置圖。）八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.1直接風(fēng)險(xiǎn)（1）工期風(fēng)險(xiǎn)（2）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)本工程屬一般住宅工程，技術(shù)含量不高；故本工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要集中在工程測(cè)量控制、外墻（門窗、廚衛(wèi)間防水）滲漏、房間凈空尺寸等方面。（4）安全風(fēng)險(xiǎn)職工素質(zhì)不高，安全防范意識(shí)不強(qiáng)。 1.2間接風(fēng)險(xiǎn)（1）物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)（2）不可抗力風(fēng)險(xiǎn)（3）管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：一、內(nèi)部管理人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作；二、是業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的配合；三、是外部質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、公安、市容等監(jiān)察監(jiān)督部門。（4）施組及方案認(rèn)可風(fēng)險(xiǎn)施工方案應(yīng)兼顧技術(shù)與經(jīng)濟(jì)措施；保證方案的有效性。1.3其他風(fēng)險(xiǎn)（1）合同中約定不明和隱含條款帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)（2）施工單位的能力或其他原因引起的停工及損失（3）竣工風(fēng)險(xiǎn)（4）竣工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)策劃2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)策略2.1直接風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施（1）工期風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人派技術(shù)人員每天親自去施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及督促施工單位按時(shí)保質(zhì)量完成進(jìn)度，合理劃分施工流水段，配備足夠人力、物力，合理組織施工。（2）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施： 建立完整的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。 加強(qiáng)材料采購(gòu)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)及使用關(guān)，一是要符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，二要符合國(guó)家材料質(zhì) 量規(guī)范要求，三要符合業(yè)主特殊要求；進(jìn)場(chǎng)材料合格證、準(zhǔn)用證、試驗(yàn)報(bào)告等要齊全有效；材料應(yīng)復(fù)驗(yàn)合格后才能使用。（3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施： 測(cè)量人員必須持證上崗，測(cè)量工作必須認(rèn)真細(xì)致，誤差在允許范圍之內(nèi)。 進(jìn)場(chǎng)后必須及時(shí)與甲方辦理測(cè)量主控點(diǎn)書面交接手續(xù)，并進(jìn)行復(fù)核。 現(xiàn)場(chǎng)定位后，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯標(biāo)志樁，并采取措施防止破壞或移位。 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行經(jīng)理中間控制，責(zé)任工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，作業(yè)人員自檢的多 級(jí)測(cè)量質(zhì)量管理系統(tǒng)。所有原始測(cè)量資料必須整理存檔。 加強(qiáng)自控，施工測(cè)量允許一定范圍內(nèi)的偏差。（4）安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施：建立完整的安保體系。督促施工單位進(jìn)場(chǎng)后對(duì)所有職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，建立安全個(gè)人檔案，簽訂安