北京某銀行裝飾改造工程施工設(shè)計(jì)方案.doc

目 錄 第一章 施工組織設(shè)計(jì)書(shū)的編制.4 第一節(jié) 編制原則. 4 第二節(jié) 編制說(shuō)明. 4 第三節(jié) 編制依據(jù). 5 第二章 工程概況. .7 第一節(jié) 工程概述. 7 第二節(jié) 任務(wù)范圍的理解. 7 第三節(jié) 精品工程的策劃. 8 第三章 現(xiàn)場(chǎng)因素、施工技術(shù)實(shí)施.10 第一節(jié) 平面布置. 10 第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備及保證措施. 10 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備及管理措施. 12 第四節(jié) 施工臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備. 14 第四章 文明施工及減噪、降塵措施 . .15 第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施. .17 第一節(jié) 施工環(huán)境管理計(jì)劃編制說(shuō)明. 17 第二節(jié) 引用標(biāo)準(zhǔn). 17 第三節(jié) 環(huán)境管理體系要求. 17 第四節(jié) 環(huán)境管理計(jì)劃內(nèi)容. 18 第五節(jié) 環(huán)境管理的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案. 22 第六節(jié) 材料環(huán)保技術(shù)要求. 28 第六章 主要管理人員的配置.30 第一節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo). 30 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成. 31 第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé) . 32 第七章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施.35 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖. 35 第二節(jié) 確保施工進(jìn)度計(jì)劃完成的措施. 35 第八章 資源配備計(jì)劃.38 第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃 . 38 第二節(jié) 機(jī)具設(shè)備計(jì)劃 . 38 第三節(jié) 檢測(cè)設(shè)備使用計(jì)劃. 39 第四節(jié) 主要裝飾材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃. 40 第五節(jié) 組織落實(shí). 40 第九章 安全管理體系與措施. . .43 第一節(jié) 安全生產(chǎn). 43 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi). 44 第三節(jié) 安全防火管理體系. 44 第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度. 44 第五節(jié) 應(yīng)急預(yù)案和流程. 62 第六節(jié) 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案. 68 第十章 施工方案與技術(shù)措施. .76 第一節(jié) 涂料工程. 76 第二節(jié) 油漆工程. 76 第三節(jié) 壁紙裱糊工程. 78 第四節(jié) 墻面石材干掛工程. 79 第五節(jié) 墻面磚工程. 85 第六節(jié) 隔墻工程. 87 第七節(jié) 吊頂工程. 89 第八節(jié) 防靜電地板安裝工程. 93 第九節(jié) 地面磚工程. 94 第十節(jié) 地毯工程. 95 第十一節(jié) 防水工程. 96 第十二節(jié) 水電安裝工程施工方案. 97 第十一章 質(zhì)量管理體系與措施.107 第一節(jié) 質(zhì)量計(jì)劃編制說(shuō)明 . 107 第二節(jié) 引用標(biāo)準(zhǔn). 107 第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)和適用范圍. 107 第四節(jié) 質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容. 107 第五節(jié) 施工管理措施. 113 第六節(jié) 技術(shù)保證措施. 114 第七節(jié) 人員保證措施. 114 第十二章 成品保護(hù)措施 . . .116 第一節(jié) 成品保護(hù)的責(zé)任及管理措施. 116 第二節(jié) 主要施工項(xiàng)目成品保護(hù)措施. 117 第十三章 與相關(guān)方配合措施.120 第一節(jié) 施工中與相關(guān)方的協(xié)調(diào). 120 第二節(jié) 與專業(yè)分包的協(xié)作. 121 筑 第十四章 資料、材料、后勤保障、工程造價(jià)控制及創(chuàng)優(yōu)措施 .123 第一節(jié) 資料保障措施. 123 第二節(jié) 材料保障措施. 124 第三節(jié) 后勤保障措施. 125 第四節(jié) 工程造價(jià)控制措施. 126 第五節(jié) 創(chuàng)優(yōu)措施. 128 第十五章 雨季施工保障措施.130 第一節(jié) 總體安排. 130 第二節(jié) 防雨、排水措施. 131 第三節(jié) 安全教育及措施. 131 第四節(jié) 材料準(zhǔn)備. 131 第十六章 用戶服務(wù).132 第一節(jié) 用戶服務(wù)策劃. 132 第二節(jié) 用戶服務(wù)目標(biāo)及服務(wù)宗旨. 132 第三節(jié) 實(shí)施細(xì)則. 132 第十七章 施工平面布置圖.133 第一章 施工組織設(shè)計(jì)書(shū)的編制 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概述 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程 2 建設(shè)地點(diǎn) 略 3 建筑面積 略 4 招標(biāo)組織單位 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 5 招標(biāo)人 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 6 招標(biāo)代理 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 7 開(kāi)工日期 接到開(kāi)工令后 2 天內(nèi) 8 竣工日期 開(kāi)工后 50 天內(nèi) 9 工期 50 日歷天 10 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 合格 本工程是裝修改造項(xiàng)目、穿插作業(yè)情況多、工藝要求高。我公司從施工全局出發(fā)，根據(jù)具體施工條件，通過(guò)細(xì)致合理的部署安排、科學(xué)的施工管理手段，編制了本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，闡述了我公司對(duì)該工程的施工組織管理設(shè)想，在正式中標(biāo)后將以此為依據(jù)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的深化和完善。我們將組織技術(shù)精湛、管理嚴(yán)密、技術(shù)綜合素質(zhì)全面的施工隊(duì)伍參于本工程施工，使施工過(guò)程牢固地建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，做到人盡其力、物盡其用，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、有序地實(shí)現(xiàn)公司對(duì)本工程的全面目標(biāo)管理。全公司必須全力以赴，保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成本項(xiàng)目，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，做出具有標(biāo)志性意義的一個(gè)精品工程。如此，才能保證為甲方完成一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品，并達(dá)到顧客滿意。 第二節(jié) 任務(wù)范圍的理解 本項(xiàng)目設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，做工要求精美，又要顧及各專業(yè)的影響，交叉作業(yè)較多，設(shè)備終端位置要求精確，與裝飾有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)項(xiàng)目總要求：確保整體完美性。 一、本工程招標(biāo)范圍的組成： 8 裝飾工程 設(shè)備工程 其它工程： 第三節(jié) 精品工程的策劃 一、 策劃流程： 1、確定活動(dòng)總原則 精心的策劃，精心的實(shí)施，精心的控制交出精品工程！ 2、確定活動(dòng)目標(biāo) 項(xiàng)目管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、成本目標(biāo)、 用戶服務(wù)目標(biāo)。 3、明確各環(huán)節(jié)的主要工作任務(wù) 人、機(jī)、料、法、環(huán) 人：管理人員、施工人員組織方案； 機(jī)：用于本項(xiàng)目生產(chǎn)的機(jī)具準(zhǔn)備計(jì)劃； 料：用于本項(xiàng)目生產(chǎn)的物資采購(gòu)計(jì)劃； 法：與本項(xiàng)目生產(chǎn)有關(guān)的工藝做法、保障措施、組織方法； 環(huán)：可視環(huán)境（場(chǎng)容）及協(xié)作環(huán)境（與相關(guān)方協(xié)調(diào)）的管理模式。 4、預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施 包括：技術(shù)難關(guān)、工傷、火災(zāi)、疾病、環(huán)境污染等方面。 5、實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)控 企業(yè)將監(jiān)視各方案、計(jì)劃、措施在項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況，并采取宏觀調(diào)控，以保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。 6、收獲結(jié)果 各目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，且達(dá)到顧客滿意。 二、 策劃中的活動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)安排 1、設(shè)計(jì)深化顧客滿意的第一關(guān)鍵點(diǎn)。選擇專業(yè)水平和溝通能力最強(qiáng)的設(shè)計(jì)力量常駐現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)與設(shè)計(jì)師的交流，完成深化設(shè)計(jì)。同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)與公司的內(nèi)部溝通和與相關(guān)方的外部溝通，達(dá)到全局戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一。深化設(shè)計(jì)得到設(shè)計(jì)師和業(yè)主認(rèn)可后方可施工。 9 2、成品保護(hù)（施工后期）提交精品工程的重要保證。就此問(wèn)題，本文將在后續(xù)章節(jié)作詳盡闡述。 3、綠色環(huán)保“環(huán)?！钡母拍畈粌H僅是材料、產(chǎn)品的性能，施工過(guò)程的環(huán)保也同樣是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，控制好過(guò)程將會(huì)給業(yè)主贏得良好的社會(huì)效益。 注：針對(duì)后兩點(diǎn)，本施工組織設(shè)計(jì)在后續(xù)的章節(jié)中將逐一進(jìn)行專門論述，提出行之有效的方法和措施。 第三章 現(xiàn)場(chǎng)因素、施工技術(shù)實(shí)施 進(jìn)場(chǎng)前的施工準(zhǔn)備是施工管理的重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的完善與疏漏直接關(guān)系到工程施工能否順利展開(kāi)，為避免施工管理中的盲目性、隨意性，確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、圓滿地完成施工任務(wù)，我公司根據(jù)本工程實(shí)際情況，周密地根據(jù)工程投標(biāo)作好施工前的人員、材料、技術(shù)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到科學(xué)組織，合理安排，計(jì)劃在先。 對(duì)于周邊的其他環(huán)境也都進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取有針對(duì)性的保護(hù)措施。 第一節(jié) 平面布置 一.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，業(yè)主提供情況劃分施工區(qū)域，由我公司用隔墻在適當(dāng)區(qū)域臨時(shí)封堵便于施工，施工現(xiàn)場(chǎng)選擇合適房間為現(xiàn)場(chǎng)辦公室。 二.具體施工平面布置圖詳見(jiàn)(第十七章)。 三.垃圾臨時(shí)堆放場(chǎng)擬設(shè)在業(yè)主指定位置。 四.臨電箱的設(shè)置：由業(yè)主指定電源處接現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電一級(jí)配電箱，而后在施工區(qū)域設(shè)二級(jí)電箱及照明電箱，從而實(shí)現(xiàn)三級(jí)配電，動(dòng)力、照明分路控制，施工平面布置圖所示為擬設(shè)地點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)據(jù)實(shí)調(diào)整。 五.施工區(qū)域臨時(shí)水的取用點(diǎn)根據(jù)業(yè)主提供的水源位置，我方引管到施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)專人24 小時(shí)管理。 六.施工區(qū)域臨時(shí)消防設(shè)施（如：滅火器、消防儲(chǔ)水桶）分布滿足消防有關(guān)規(guī)定。組建現(xiàn)場(chǎng)消防小組，24 小時(shí)通勤。 第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備及保證措施 技術(shù)準(zhǔn)備： 一.組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉施工圖紙，為圖紙會(huì)審及交底工作做好準(zhǔn)備，在開(kāi)工后編制較為詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度動(dòng)態(tài)及時(shí)完善調(diào)整，確?？傆?jì)劃不變。 二.根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙和工程內(nèi)容，準(zhǔn)備好相應(yīng)的工程規(guī)范、法規(guī)文件和貫標(biāo)程序文件。 三.對(duì)結(jié)構(gòu)及原設(shè)備工程做好技術(shù)摸底工作， 特別是要準(zhǔn)確核實(shí)土建工程的標(biāo)高控制點(diǎn)， 設(shè)備安裝的結(jié)合部及隱蔽工程資料手續(xù)做好查清工作。 四.對(duì)主要設(shè)備和材料編制采購(gòu)計(jì)劃，提出加工訂貨數(shù)量、規(guī)格、周期及需用日期。 五.加強(qiáng)物資訂貨全過(guò)程的管理，以保證工期的順利進(jìn)行。杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 六.針對(duì)本工程的質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)編制質(zhì)量計(jì)劃；對(duì)質(zhì)量通病編制預(yù)防措施，為事前控制做理論策劃。 七.作業(yè)前做好技術(shù)難點(diǎn)的攻關(guān)和逐級(jí)技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作，按流程嚴(yán)格執(zhí)行。 八.翻樣工作是技術(shù)準(zhǔn)備中的重點(diǎn)，其輸出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，直接影響到材料的加工精度。加工精度高可以方便、快捷地安裝，并減少現(xiàn)場(chǎng)因二次加工而產(chǎn)生的噪聲、粉塵和垃圾。進(jìn)而提高工效、降低成本。如：輕鋼龍骨、石材。 編制分項(xiàng)施工方案，在施工前，應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行審核，確保方案的正確性和針對(duì)性。 技術(shù)保證措施： 1、通過(guò)“六上墻、三工序”進(jìn)行工藝控制。 六上墻：操作人姓名、技術(shù)等級(jí)、專業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、質(zhì)檢人員姓名、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)評(píng)定等級(jí)。 三工序：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序。 (1)檢查上道工序：本道工序開(kāi)始之前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)主管和質(zhì)檢員檢查上一道工序，記錄質(zhì)量狀態(tài)。 (2)保證本道工序：在本道工序完成后，約請(qǐng)下道工序主管和班組長(zhǎng)共同檢查驗(yàn)收本道工序。 (3)服務(wù)下道工序： 主動(dòng)征求下道工序的意見(jiàn)， 確保工程質(zhì)量達(dá)到下道工序滿意。 2、由專業(yè)主管組織施工隊(duì)的三檢（自檢、互檢、交接檢） 。 (1)自檢：自檢由班組長(zhǎng)組織班組，按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，是班組自我管理的措施，檢查必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并將結(jié)果填表上交。 (2)互檢：互檢由專業(yè)主管和質(zhì)檢員組織同專業(yè)作業(yè)組長(zhǎng)和班組質(zhì)檢員互相檢查評(píng)比，選出質(zhì)量較好的組織大家學(xué)習(xí)。此部分檢查也要做好記錄。 (3)交接檢：由本道工序的主管和質(zhì)檢員，約請(qǐng)下道工序的主管、班組長(zhǎng)、班組質(zhì)檢員，在本道工序自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工序交接前的檢查，由下道工序主管和班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)質(zhì)量合格，轉(zhuǎn)入下工序的施工。 3、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理（見(jiàn)下表） 。 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理 控制點(diǎn)名稱 工作內(nèi)容 執(zhí)行 人員 標(biāo) 準(zhǔn) 檢查工具/方式 檢查 頻次 批膩?zhàn)印?刷乳膠漆 防止：開(kāi)裂、與結(jié)構(gòu)結(jié)合不勞、 污染； 保證：平整度、垂直度、環(huán)保性能 專業(yè)主管總工 質(zhì)量員 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 拉5m線、2m靠尺、楔型塞尺檢查 目測(cè) 逐間檢查輕鋼龍骨石膏板吊頂 防止：罩面板大面積不平整；保證：平整度、觀感質(zhì)量 同上 同上 用 2m 靠尺楔型塞尺檢查 逐間檢查墻面石材 防止：板塊斷裂、破損；保證：平整度、垂直度、色差、防護(hù)、環(huán)保性能 同上 同上 用直尺、楔形塞尺檢查、小錘、 耳聽(tīng) 逐塊檢查地磚 防止：板塊空鼓、板接縫高低差、破損；保證：排水坡度、色差、防護(hù) 同上 同上 用直尺、楔形塞尺檢查、小錘、耳聽(tīng) 逐塊檢查油 漆 防止：透底、流墜、 皺皮、保證：環(huán)保性能、漆膜厚度 同上 同上 目測(cè)、 手摸 逐間檢查 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備及管理措施 施工準(zhǔn)備： 一.根據(jù)業(yè)主的審批意見(jiàn)，在指定位置設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生產(chǎn)、設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)辦公用房，確保工程順利進(jìn)行。 二.在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)固定臨時(shí)照明，架設(shè)臨電設(shè)施，并設(shè)立專職臨電工看管、維護(hù)，用以保證夜間施工和運(yùn)輸。 三.及時(shí)周密地安排現(xiàn)場(chǎng)保安工作，做到 24 小時(shí)有人值班。重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出入人員、生產(chǎn)條件、成品、原材料、機(jī)具等方面做好監(jiān)督和保護(hù)工作。 四.后期施工人員的出入現(xiàn)場(chǎng)和材料、垃圾的清運(yùn)路線，要按業(yè)主指定的通道進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。 13 五.根據(jù)施工需要統(tǒng)一安排各種材料分批進(jìn)場(chǎng)，并及時(shí)分散到工作面，做到碼放合理、保護(hù)得當(dāng)、盡量少地占用施工作業(yè)面。 六.我公司將本項(xiàng)目按項(xiàng)目法規(guī)組織施工，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，在接到中標(biāo)通知后按施工計(jì)劃做出快速反映，組織有關(guān)管理人員到崗；相應(yīng)的施工人員到位，相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備及臨設(shè)設(shè)施進(jìn)場(chǎng)。 七.現(xiàn)場(chǎng)有噪聲的作業(yè)，按照業(yè)主規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行。 管理措施： 一、制定質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確操作規(guī)程、操作人員、工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理各層次的質(zhì)量責(zé)任，在管理中強(qiáng)化落實(shí)。針對(duì)各施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識(shí)，尤其是以公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)核心，必須有高度對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的責(zé)任心、以質(zhì)量求企業(yè)生存的事業(yè)心、以爭(zhēng)創(chuàng)民族精品的雄心，時(shí)時(shí)處處都要做到“質(zhì)量是顧客第一滿意” 。項(xiàng)目經(jīng)理在提高質(zhì)量意識(shí)的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，尤其是對(duì)各崗位上職工的管理。通過(guò)在施工全過(guò)程貫徹iso9001 標(biāo)準(zhǔn)，按照企業(yè)制定的程序文件和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工生產(chǎn)。 二、 施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，熟悉單項(xiàng)工程施工工藝，堅(jiān)持按圖施工。對(duì)各部位的施工要采用細(xì)部明確設(shè)計(jì)法和要求，使管理者和操作人員做到“胸有成竹” 。如發(fā)現(xiàn)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)不符的地方，迅速做出反映，積極與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決；并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。 三、加強(qiáng)“一案三工序”的管理制度；加強(qiáng)工序間的自檢、互檢、交接檢，特別是設(shè)備工程與裝飾工程間的交接。 四、不定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施，及時(shí)進(jìn)行糾偏和控制。 五、加強(qiáng)各工序的過(guò)程控制，除編制方案、進(jìn)行詳細(xì)交底外，編制質(zhì)量計(jì)劃，確保質(zhì)量控制，在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，使工序處于受控狀態(tài)。 六、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的受控文件 1) 本工程適用的質(zhì)量生產(chǎn)、環(huán)境、安全管理的各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)； 2) 建筑裝飾裝修行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及消防、安全、文明施工文件； 3) 本項(xiàng)目工程合同文本整體組成部分； 4) 公司 iso9001-2000、iso14001-1996、ohsas18001-2001質(zhì)量手冊(cè)和程序文件 ； 14 5) 結(jié)合本工程制定的應(yīng)急預(yù)案、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案等項(xiàng)目管理文件。 第四節(jié) 施工臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備 一、施工用電： （一）現(xiàn)場(chǎng)施工用電部署 1. 由業(yè)主指定電源處接現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電一級(jí)配電箱，而后在施工區(qū)域設(shè)二級(jí)電箱及照明電箱，從而實(shí)現(xiàn)三級(jí)配電，動(dòng)力、照明分路控制。 2. 臨電設(shè)施嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行配備，并建立檢查制度，定期對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查、維修并作好記錄。設(shè)專職的臨電工（應(yīng)持證上崗） ，負(fù)責(zé)臨電設(shè)施的日常維護(hù)，同時(shí)對(duì)班組的使用進(jìn)行監(jiān)督。 3. 施工用電與施工臨時(shí)照明用電分開(kāi)敷設(shè)，臨時(shí)照明用電采用低壓 36v 照明。36v 行燈照明應(yīng)具有良好的絕緣，行燈變壓器應(yīng)有防潮、防漏電措施。220v 照明線路應(yīng)按照規(guī)定布線和裝設(shè)燈具并加漏電保護(hù)器。 4. 建立本工程的臨電管理制度，并教育施工人員遵照?qǐng)?zhí)行。 二、 施工臨時(shí)用水： 1、施工用水的水源根據(jù)業(yè)主提供的位置。 2、設(shè)專職臨設(shè)水工，負(fù)責(zé)臨水設(shè)施的日常維護(hù)，同時(shí)對(duì)班組的使用進(jìn)行監(jiān)督。 三、 現(xiàn)場(chǎng)消防用水： 1. 施工各作業(yè)面必須設(shè)有消防水源， 并設(shè)有備用水源， 防止臨時(shí)停水時(shí)有意外發(fā)生 （使用大油桶注滿水用作備用水源） 。 2. 消防水源及備用水源的設(shè)置位置應(yīng)遠(yuǎn)離電箱；靠近易燃材料堆放地和作業(yè)區(qū)。 3. 消防備用水禁止用于其它作業(yè)項(xiàng)目，只作消防專用。 4. 此外，在備足中砂，用以在緊急情況下?lián)渚入姎饩€路的失火。 5. 配備足夠滅火器材，供現(xiàn)場(chǎng)使用。 15 第四章 文明施工及減噪、降塵措施 一、施工現(xiàn)場(chǎng)材料分類集中堆放成方，且布局合理、安全、整潔，不得侵占道路及安全消防防護(hù)等設(shè)施。 二、施工機(jī)械、機(jī)具必須經(jīng)過(guò)臨設(shè)組檢驗(yàn)，符合安全要求方可使用；同時(shí)機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)須在保衛(wèi)組備案，以備出場(chǎng)時(shí)查對(duì)。 三、施工垃圾必須集中堆放，及時(shí)清運(yùn)；生活垃圾單獨(dú)堆放，及時(shí)處理；保持場(chǎng)容整潔，衛(wèi)生專職管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)。辦公區(qū)，倉(cāng)庫(kù)由材料組實(shí)行統(tǒng)一管理，同時(shí)與各班組簽訂衛(wèi)生責(zé)任狀，保證措施落實(shí)。 四、與業(yè)主協(xié)調(diào)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立必要的（或使用已有的）職工生活設(shè)施，如廁所、飲水處等，并安排專人進(jìn)行日常清掃維護(hù)。 五、在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取措施防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害。 1) 未經(jīng)處理的泥漿水，不得直接排入市政排水設(shè)施；經(jīng)處理符合排放標(biāo)準(zhǔn)后，方可排放。 2) 不得自行焚燒處理各類垃圾，應(yīng)選用有建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證的封閉車輛，清運(yùn)至垃圾場(chǎng)進(jìn)行消納。 3) 采取灑水等措施控制施工中的揚(yáng)塵。 4) 禁止將有毒有害廢棄物用作土方砂石料使用。 5) 盡量采用符合環(huán)保要求或經(jīng)過(guò)環(huán)保認(rèn)證的建材產(chǎn)品，不使完工后的建筑內(nèi)存有污染源；所采用的建材產(chǎn)品其制造生產(chǎn)過(guò)程也不應(yīng)存有對(duì)環(huán)境的明顯污染因素。 六、 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地理位置，制定詳盡的環(huán)保計(jì)劃，以便防止或減少粉塵、噪音等項(xiàng)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊憽?七、 項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織、科學(xué)管理、合理安排施工流程，將噪聲大的施工項(xiàng)目安排在白天，并將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理。 八、 充分發(fā)揮本公司合作體后勤加工廠的優(yōu)勢(shì)。本公司合作體在郊區(qū)建立了建筑裝飾材料半成品加工基地，集加工、倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易一條龍，設(shè)備先進(jìn)，能最大限度減少現(xiàn)場(chǎng)的施工工作量，使現(xiàn)場(chǎng)大中型施工機(jī)械使用量降低到最小程度，有效地控制噪聲源的產(chǎn)生。 九、 現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要認(rèn)真對(duì)待人為噪聲的發(fā)生，制定相關(guān)的施工管理制度，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)人為敲打、叫喊、野蠻裝卸等現(xiàn)象。 16 十、 現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問(wèn)題。在施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置，清運(yùn)垃圾必須使用噴灑后方可通過(guò)專用垃圾道運(yùn)輸，嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋，現(xiàn)場(chǎng)專用道路要經(jīng)常噴灑水，從而把粉塵污染擾民降低到最小限度。 十一、工程指揮部要認(rèn)真制定有關(guān)行為擾民的問(wèn)題。 不允許在施工入口處進(jìn)餐， 交接班、接送人的車輛要在現(xiàn)場(chǎng)外停放，如工人衣潔不整，則不允許在休息時(shí)逛街，教育員工要時(shí)刻注意企業(yè)形象。 總之，項(xiàng)目經(jīng)理部一定要嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)污染法 、 中華人民共和國(guó)大氣污染法 、 北京市環(huán)境噪音管理?xiàng)l例等有關(guān)法規(guī)文件，用上述文件指導(dǎo)我們的施工。 17 第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施 第一節(jié) 施工環(huán)境管理計(jì)劃編制說(shuō)明 “做行業(yè)的環(huán)保先鋒”是我公司的努力目標(biāo)；向社會(huì)各界宣傳市內(nèi)環(huán)境保護(hù)，使我公司義不容辭的責(zé)任。到目前為止，許多業(yè)主對(duì)室內(nèi)環(huán)境中有害物質(zhì)的污染問(wèn)題，在裝修前認(rèn)識(shí)不夠、重視不足，等到事后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在想亡羊補(bǔ)牢，卻往往已經(jīng)于事無(wú)補(bǔ)。因?yàn)橛泻ξ镔|(zhì)在室內(nèi)環(huán)境中所散發(fā)的氣體的周期可達(dá) 315 年，絕不是一、兩次或短時(shí)間能夠有效治理的；目前尚未發(fā)現(xiàn)快速有效的治理方法。然而最好的控制方法就是：在裝修前提出室內(nèi)環(huán)境控制指標(biāo)（詳見(jiàn)本章第六節(jié)） ，并在材料選擇和施工過(guò)程中嚴(yán)格控制，才能真正、合理、有效的保證裝修后的室內(nèi)環(huán)境。為此，我公司通過(guò) iso14001 環(huán)境管理體系的貫標(biāo)，來(lái)規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)和管理活動(dòng)。 我公司環(huán)境方針“法紀(jì)法規(guī)是準(zhǔn)繩，健康人生是基礎(chǔ)，加強(qiáng)環(huán)保創(chuàng)綠色，持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新高” 。按照 iso14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為增強(qiáng)企業(yè)活力，提高項(xiàng)目部的管理水平而編制工程本環(huán)境計(jì)劃。 第二節(jié) 引用標(biāo)準(zhǔn) 一、國(guó)家行業(yè)有關(guān)建筑施工的規(guī)范、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 二、北京市有關(guān)建筑裝飾施工的規(guī)范、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 三、我公司通過(guò)認(rèn)證的 iso14001 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 第三節(jié) 環(huán)境管理體系要求 一、環(huán)境目標(biāo)： 符合設(shè)計(jì)圖紙要求及有關(guān)國(guó)家技術(shù)規(guī)范和規(guī)定，保證裝飾及設(shè)備安裝等分項(xiàng)工程的環(huán)境指標(biāo)符合國(guó)家及行業(yè)要求，滿足顧客的綠色環(huán)保要求。 18 二、適用范圍： 1、本計(jì)劃適用于xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程施工合同履行過(guò)程中的環(huán)境管理。 2、本計(jì)劃適用于“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程” 項(xiàng)目部對(duì)工程全過(guò)程的環(huán)境管理。 3、有效期：同本工程合同工期。 第四節(jié) 環(huán)境管理計(jì)劃內(nèi)容 一、文件和資料的控制： 貫徹執(zhí)行文件控制程序 1、環(huán)境管理體系文件由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收文及項(xiàng)目部向下發(fā)文，按環(huán)境管理體系要素分配各主管部門負(fù)責(zé)管理。 2、工程承包合同和工程項(xiàng)目分包合同應(yīng)包括環(huán)境管理內(nèi)容，由公司保管原件，由項(xiàng)目經(jīng)理部保管附件。 3、環(huán)境資料應(yīng)作為施工技術(shù)資料的一部分由項(xiàng)目部技術(shù)部門按要求負(fù)責(zé)收集與管理。 4、項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)環(huán)境資料的收集與管理。 5、采購(gòu)文件由項(xiàng)目部材料組負(fù)責(zé)管理。 6、上級(jí)部門下達(dá)的文件由檔案部門收發(fā)管理。 二、物資采購(gòu)控制： 1、項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)、材料負(fù)責(zé)人，根據(jù)設(shè)計(jì)和顧客要求，編制采購(gòu)/加工訂貨計(jì)劃中的材料環(huán)保性能的要求，并將采購(gòu)訂貨計(jì)劃送交公司預(yù)審部審批，通過(guò)批準(zhǔn)后正式簽訂合同。 2、公司預(yù)審部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、材料員，對(duì)合格供方的進(jìn)行選擇和評(píng)定，確定其產(chǎn)品能夠滿足本工程的環(huán)保要求后，方可簽訂訂購(gòu)合同。 三、甲方提供產(chǎn)品的控制： 嚴(yán)格按照合同要求和程序文件對(duì)甲方提供的物資進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)證、儲(chǔ)存、保管和使用。 19 四、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性： 貫徹執(zhí)行產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)視控制程序 1、建筑物資的標(biāo)識(shí)和可追溯性： 建筑物資的標(biāo)識(shí)內(nèi)容中應(yīng)標(biāo)明材料的環(huán)保狀況，注明合格、不合格、待驗(yàn)，檢驗(yàn)判斷以備追溯。 2、施工過(guò)程中的標(biāo)識(shí)： 施工過(guò)程中的標(biāo)識(shí)是通過(guò)試驗(yàn)記錄、施工記錄、隱預(yù)檢、施工組織設(shè)計(jì)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)評(píng)記錄、洽商驗(yàn)收記錄等方式實(shí)現(xiàn)。 3、不合格的標(biāo)識(shí)： 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料通過(guò)檢測(cè)，環(huán)保復(fù)試為不合格的杜絕入場(chǎng)，而且要對(duì)同種已進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行環(huán)保復(fù)審，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的，也同樣清除場(chǎng)外。 工程中檢查出的環(huán)保不合格項(xiàng)目，由質(zhì)檢員以書(shū)面形式提出返修，并會(huì)同有關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工人員查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 五、環(huán)境管理過(guò)程控制： 1、施工過(guò)程項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)環(huán)境管理負(fù)全面責(zé)任。 項(xiàng)目總工：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)環(huán)境管理過(guò)程控制負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境內(nèi)容的編制與實(shí)施，負(fù)責(zé)糾紛和措施控制。環(huán)境管理記錄的管理及組織、工程環(huán)境質(zhì)量的驗(yàn)收工作，并定期組織各施工班組進(jìn)行環(huán)境管理交流會(huì)，以促進(jìn)工程的整體環(huán)?？刂?。 專業(yè)經(jīng)理：對(duì)所承擔(dān)的部分項(xiàng)工程環(huán)境狀況負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部技術(shù)交底編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中環(huán)境保護(hù)方面的交底，保證施工過(guò)程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。使分部分項(xiàng)工程環(huán)境水平達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織自檢、互檢、填寫環(huán)境管理記錄。 質(zhì)量檢查員：負(fù)責(zé)過(guò)程檢查驗(yàn)評(píng)工程的環(huán)境狀況，簽署預(yù)檢單、隱檢記錄，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行核定，并對(duì)核定結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工程存在的問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)，按系統(tǒng)反映工程環(huán)境狀況。 材料員：審查采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)進(jìn)貨驗(yàn)證，并做標(biāo)識(shí)；檢驗(yàn)、整理材料合格證、產(chǎn)品說(shuō)明、環(huán)保檢驗(yàn)報(bào)告；及時(shí)報(bào)審監(jiān)理備案。對(duì)達(dá)不到環(huán)保要求的物資堅(jiān)決不許進(jìn)場(chǎng)。 環(huán)保員：編制環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；在作業(yè)前，對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的常識(shí)教育；監(jiān)督檢查施工過(guò)程環(huán)境保護(hù)情況，并留下記錄；發(fā)現(xiàn)不符合的過(guò)程，及時(shí)糾正。 20 2、施工過(guò)程的環(huán)?？刂乒ぷ鳎?施工準(zhǔn)備階段的控制： a. 項(xiàng)目經(jīng)理部由公司工程部組建，任命材料員兼職項(xiàng)目環(huán)保員。 b. 環(huán)保員組織有關(guān)人員對(duì)本工程的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，評(píng)價(jià)出項(xiàng)目重大環(huán)境因素。 c. 項(xiàng)目經(jīng)理主持、領(lǐng)導(dǎo)編制本項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，并報(bào)交公司工程部審批。 d. 項(xiàng)目經(jīng)理主持，總工負(fù)責(zé)具體編制項(xiàng)目“環(huán)保質(zhì)量計(jì)劃” ，結(jié)合工程實(shí)況，對(duì)質(zhì)量控制做出具體控制的措施。 施工生產(chǎn)階段的控制： a. 施工必須按照已形成文件的施工組織設(shè)計(jì)和環(huán)境管理計(jì)劃進(jìn)行，因客觀條件變化而需做重大變更的施工方案或材料，需報(bào)原審批部門審批后方可實(shí)施。 b. 施工進(jìn)展中，根據(jù)生產(chǎn)需要編制單項(xiàng)環(huán)保施工方案，重要方案需經(jīng)公司技質(zhì)部審批后方可實(shí)施。 c. 分項(xiàng)工程、分部工程由專業(yè)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)交底。圖紙有特殊要求工序，按圖紙要求、材料工藝及生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 d. 本工程環(huán)保關(guān)鍵工序有：石材及地磚工程、油漆、涂料工程等。 e. 各分項(xiàng)工程必須按照生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序 ，在技術(shù)人員組織班組自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫預(yù)檢單和隱檢單。預(yù)、隱檢記錄單由質(zhì)量檢查員簽證后報(bào)監(jiān)理人員檢查合格并簽字后方可進(jìn)行下道工序。 f. 未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工序不能轉(zhuǎn)入下道工序。在裝飾和 安裝過(guò)程中，對(duì)能更換和追回的產(chǎn)品，在生產(chǎn)急需使用，來(lái)不及檢驗(yàn)，需例外放行時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做好記錄。 3、環(huán)保不合格品的控制： a、專業(yè)主管技術(shù)員、質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)環(huán)保不合格產(chǎn)品后，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，并由質(zhì)檢人員作好環(huán)保不合格產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。 b、 出現(xiàn)環(huán)保不合格產(chǎn)品后， 由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評(píng)審并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定措施，如出現(xiàn)意外-重大環(huán)保不合格項(xiàng)目應(yīng)在第一時(shí)間上報(bào)公司技質(zhì)部，共同制定解決方案。 c、對(duì)發(fā)生的環(huán)保不合格物資，項(xiàng)目部相關(guān)人員應(yīng)作好不合格品記錄，對(duì)評(píng)審、處置和糾正措施都要做好記錄。 d、處置方式：杜絕進(jìn)場(chǎng)使用，及時(shí)更換。 21 4、過(guò)程不符合的控制 （1） 信息獲取來(lái)源： a、 內(nèi)部審核組發(fā)布的不符合報(bào)告； b、 日常監(jiān)控和測(cè)量所發(fā)現(xiàn)的不符合； c、 外審單位發(fā)現(xiàn)的不符合報(bào)告； d、 工程部管理人員巡檢中發(fā)現(xiàn)的不符合； e、 各單位專、兼職安全員日常檢查發(fā)現(xiàn)的不符合； f、 上級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)的不符合； g、 相關(guān)方的建議及職工在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不符合； h、 事故調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合； j、 環(huán)境、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)變更引起的不符合。 （2） 重大環(huán)境事故的報(bào)告、 調(diào)查和處理按國(guó)務(wù)院 企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定 、市職工因工傷亡事故處理實(shí)施辦法執(zhí)行。 （3） 一般事故、事件的調(diào)查處置： a. 一般事故、事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人封閉保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即組織搶救、搶險(xiǎn)并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。 b. 主管部門對(duì)一般事故、事件參照工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析，寫出調(diào)查報(bào)告，報(bào)工程部。 c. 根據(jù)調(diào)查報(bào)告，由工程部做出處置決定，項(xiàng)目部或事故單位進(jìn)行處置。 （4）對(duì)事故、事件、不符合的原因分析 a. 對(duì)事故、事件、不符合的產(chǎn)生原因，由工程部組織相關(guān)部門進(jìn)行原因分析。 b. 針對(duì)不符合原因的糾正、預(yù)防措施執(zhí)行預(yù)防措施控制程序 。 六、糾正和預(yù)防措施： 1、糾正措施： 若項(xiàng)目生產(chǎn)中出現(xiàn)環(huán)保不合格產(chǎn)品，經(jīng)評(píng)審處置后，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，檢查員及操作人員參加，結(jié)合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)計(jì)、施工方案、材料設(shè)備、人員素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境及有關(guān)的環(huán)境記錄進(jìn)行調(diào)查分析，迅速確定產(chǎn)品不合格的原因和不合格的嚴(yán)重程度，分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定糾正措施。 22 項(xiàng)目部各級(jí)管理者對(duì)糾正措施的實(shí)施嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)實(shí)施情況作好記錄、留檔。 七、環(huán)境記錄的控制： 執(zhí)行記錄控制程序 1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各項(xiàng)原始記錄的收集、記錄、整理和歸檔。 2、記錄環(huán)境管理運(yùn)行的真實(shí)情況，項(xiàng)目部職能人員按相應(yīng)程序