綠色文明安全施工管理規(guī)定.doc

管理制度參考范本綠色文明安全施工管理規(guī)定 撰寫人：_ 部 門：_ 時(shí) 間：_一、目的為認(rèn)真貫徹落實(shí)市建委關(guān)于在全市建設(shè)工程推行綠色施工的通知（京建施20xx651號(hào)文件）及集團(tuán)項(xiàng)目部關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)推行綠色施工的通知（城建安全發(fā)20xx383號(hào)文件）精神，有效節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、確保安全生產(chǎn)和保護(hù)施工人員的安全與健康，實(shí)現(xiàn)綠色施工，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本項(xiàng)目施工工程三、項(xiàng)目部綠色文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：吳振慶副組長(zhǎng)：張改亭宋子賢成員：劉良伍季有武李云喜楊俊友劉鵬飛四、工作職責(zé)（一）相關(guān)職能部室要及時(shí)對(duì)單位的綠色施工達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)并定時(shí)跟蹤監(jiān)控。（二）“行政一把手”即經(jīng)理，為綠色施工創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作的第一責(zé)任人，并負(fù)責(zé)組織創(chuàng)建落實(shí)達(dá)標(biāo)工作。（三）項(xiàng)目安全管理部為創(chuàng)建綠色施工達(dá)標(biāo)工作的牽頭部門并負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。（四）綠色施工創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作中的環(huán)境保護(hù)工作由項(xiàng)目環(huán)境主管部門負(fù)責(zé)。（五）綠色施工創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作中的消防保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作由項(xiàng)目部行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。（六）綠色施工創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作中的外埠施工隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作由項(xiàng)目部外管部負(fù)責(zé)。（七）綠色施工創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作中的機(jī)械安全及現(xiàn)場(chǎng)料具的管理工作由項(xiàng)目部材料、機(jī)械主管部門負(fù)責(zé)。（八）項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)綠色施工創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作中的資金審批和協(xié)調(diào)工作。（十）項(xiàng)目部工會(huì)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員適時(shí)進(jìn)行巡視檢查。五、術(shù)語（一）八大口：原指安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、料具管理、環(huán)境保護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、消防保衛(wèi)、生活區(qū)管理等八項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，現(xiàn)泛指與文明安全施工管理有關(guān)的所有工作及項(xiàng)目部和各部門的相關(guān)管理部門和管理人員。（二）文明安全施工管理設(shè)計(jì)：指各在施工程在基礎(chǔ)施工前、地上結(jié)構(gòu)施工前、裝飾裝修施工前，對(duì)本工程不同施工階段的文明安全施工管理的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及相關(guān)措施和要求，施工總平面規(guī)劃，文明安全施工責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，事故應(yīng)急救援處理方案等進(jìn)行事前設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)后進(jìn)行書面交底的管理制度，簡(jiǎn)稱安全設(shè)計(jì)，也稱文明施工宏劃和策化。（三）文明安全施工檢查檔案：指以單位工地為單元收集和編制的相關(guān)資料，包括工程概況、安全設(shè)計(jì)、檢查記錄、教育記錄、考評(píng)記錄、驗(yàn)收記錄相關(guān)文件等內(nèi)容。六、組織機(jī)構(gòu)（一）文明安全施工檢查組：由項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)牽頭，組織由工程管理、勞務(wù)管理、物資設(shè)備管理、技術(shù)管理、行政保衛(wèi)管理等部室的相關(guān)專業(yè)管理人員任組員，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng)的檢查組，簡(jiǎn)稱聯(lián)合檢查組。七、管理職責(zé)（一）根據(jù)項(xiàng)目部文明安全施工管理實(shí)際情況，適時(shí)召開專題會(huì)議，對(duì)本項(xiàng)目文明安全施工檢查中的相關(guān)隱患、事故、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、制度調(diào)整等重大問題進(jìn)行討論并做出決定。（每月一期工作簡(jiǎn)報(bào)）(二)文明安全施工檢查組：根據(jù)各工程具體情況和不同施工階段，對(duì)安全設(shè)計(jì)進(jìn)行審查；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及相關(guān)處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、制度調(diào)整等重大問題，會(huì)同機(jī)關(guān)職能部室進(jìn)行分析，提出建議。（三）職能部室：對(duì)分包單位進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)交底、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，并對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)問題、隱患進(jìn)行原因和責(zé)任分析，會(huì)同項(xiàng)目部聯(lián)合檢查組提出處理意見，并執(zhí)行安全管理委員會(huì)的決定。（四）組員：及時(shí)組織整改本單位存在的問題、隱患，對(duì)與本單位相關(guān)的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、制度修訂等重大問題進(jìn)行討論，做出決定，并貫徹執(zhí)行。（五）項(xiàng)目部八大口業(yè)務(wù)管理人員：負(fù)責(zé)本單位的相關(guān)業(yè)務(wù)工作，及時(shí)糾正施工人員的違章行為并進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，及時(shí)提出整改通知單交本單位經(jīng)理簽字確認(rèn)，整改完成后進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收和反饋、存檔并簽字確認(rèn)。八、綠色文明施工管理規(guī)定（一）綠色文明安全設(shè)計(jì)制度（亦稱文明施工宏劃策劃）對(duì)本項(xiàng)目工程，項(xiàng)目部聯(lián)合檢查組應(yīng)監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)各部門在基礎(chǔ)施工前、地上結(jié)構(gòu)施工前、裝飾裝修施工前分階段進(jìn)行本單位的安全設(shè)計(jì)及相關(guān)交底工作。各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本單位各階段的安全設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目部文明施工聯(lián)合檢查小組負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)并在各階段完成后對(duì)該階段安全設(shè)計(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。安全設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部主任工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行編制。（二）綠色文明安全施工管理檔案制度項(xiàng)目部所屬各各部門凡符合創(chuàng)建綠色文明安全工地的必須按規(guī)范要求建立健全和完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理資料和檔案。包括工程概況、安全設(shè)計(jì)，聯(lián)合檢查組的檢查記錄、考評(píng)記錄、文明安全工地驗(yàn)收申請(qǐng)表、驗(yàn)收檢查記錄、相關(guān)文件等資料，由各單位安全管理部門保存，在施工程檔案保存至工程竣工時(shí)移交給項(xiàng)目部主管部門封存，各各部門負(fù)責(zé)建立本單位的相關(guān)檔案，除項(xiàng)目部聯(lián)合檢查組檔案內(nèi)容外，還包括各部門檢查記錄、教育記錄、考評(píng)記錄、驗(yàn)收記錄等資料。（三）綠色文明施工檢查制度1.項(xiàng)目部聯(lián)合檢查組對(duì)項(xiàng)目部范圍內(nèi)在施工程，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)檢查、抽查、復(fù)查、驗(yàn)收，所有檢查不提前通知；每次檢查均必須留下檢查、整改記錄，由檢查人、各部門經(jīng)理簽字，一式兩份，由檢查者本人、被檢查單位各留存一份。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，聯(lián)合檢查組應(yīng)攜帶相關(guān)檔案資料、相關(guān)檢查依據(jù)、檢查工具及規(guī)范的檢查表格，整改通知單中必須清楚、規(guī)范、準(zhǔn)確地描述存在問題和隱患的現(xiàn)狀、位置、違章人員、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人等內(nèi)容，檢查應(yīng)著重針對(duì)安全設(shè)計(jì)的落實(shí)情況及以前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患；檢查中應(yīng)依據(jù)市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程（DB11/383-20xx）的規(guī)定對(duì)各部門各項(xiàng)工作現(xiàn)場(chǎng)打分。3.聯(lián)合檢查組成員應(yīng)固定，現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)著裝應(yīng)符合安全要求，工程管理和安全管理部室負(fù)責(zé)對(duì)檢查組成員的考勤。4.聯(lián)合檢查組應(yīng)每月末、年中、年度末對(duì)各各部門檢查情況分別進(jìn)行匯總分析，包括評(píng)分合計(jì)，檢查中存在問題和隱患統(tǒng)計(jì)（包括對(duì)同類問題、隱患的統(tǒng)計(jì)），整改情況統(tǒng)計(jì)，責(zé)任人分析等內(nèi)容。5.聯(lián)合檢查組應(yīng)根據(jù)每月末、年中、年度末對(duì)各各部門的考評(píng)和分析，對(duì)先進(jìn)和落后個(gè)人分別提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰意見，獎(jiǎng)罰均應(yīng)明確針對(duì)具體責(zé)任人。6.聯(lián)合檢查組根據(jù)每月檢查評(píng)比情況確定授獎(jiǎng)單位并發(fā)放獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金由項(xiàng)目部文明施工獎(jiǎng)勵(lì)基金中支出，罰款列入項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰基金。7.文明安全施工管理中的獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目部現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定，特殊情況由項(xiàng)目部安委會(huì)研究決定。（四）各部門檢查制度1.書面整改通知單制度：各部門八大口業(yè)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)檢查文明安全施工管理中存在的問題和隱患，至少每旬檢查一次并出具書面整改通知單，本人簽字后交項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)并監(jiān)督落實(shí)，同時(shí)還應(yīng)監(jiān)督本人崗位職責(zé)范圍內(nèi)的上級(jí)單位所出具書面整改通知單的落實(shí)，檢查的具體要求同本辦法第六條款管理規(guī)定中的第（二）款第2條規(guī)定。2.各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)各級(jí)檢查整改要求的落實(shí)工作，各部門副職領(lǐng)導(dǎo)、工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本人管理范圍內(nèi)的整改落實(shí)工作。3.各部門文明安全施工員負(fù)責(zé)本單位文明安全施工檢查檔案的編制組織和保存工作，在上級(jí)單位檢查時(shí)應(yīng)如實(shí)提供。九、綠色文明安全工地創(chuàng)建程序1.每年年初由公司安全部根據(jù)項(xiàng)目部在施工程情況結(jié)合上級(jí)要求制定本年度創(chuàng)建文明安全工地計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理同意后上報(bào)集團(tuán)項(xiàng)目部審批。2.施工單位對(duì)本單位的工程要按照市建委創(chuàng)建文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真落實(shí)，經(jīng)過自檢后填寫市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查匯總表上報(bào)項(xiàng)目部安全部。3.公司安全部對(duì)施工單位上報(bào)的市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查匯總表審定后確定并組織驗(yàn)收，由安全部牽頭組織，行政保衛(wèi)部、技術(shù)質(zhì)量部、工程部、物資設(shè)備部、項(xiàng)目部工會(huì)專管人員參加并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行業(yè)他指導(dǎo)。4.文明施工檢查項(xiàng)目：安全管理、文明施工（生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理）、安全防護(hù)、施工用電、塔吊及起重吊裝、機(jī)械安全、保