運(yùn)行分部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)定.doc

管理制度參考范本運(yùn)行分部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)定 撰寫人：_ 部 門：_ 時(shí) 間：_1目的規(guī)范分部安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容、程序和基本要求。通過對部門、人員必須履行的安全職責(zé)的規(guī)定，明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)水平。2適用范圍本規(guī)定適用于牛頭山公司安生部運(yùn)行分部部門和侺員的安全管理工作。3規(guī)定和程序3.1運(yùn)行分部的安全責(zé)職責(zé)3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力安全生產(chǎn)和安全管理和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織建立健全本部門、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程。3.1.2堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全管理和安全教育，落實(shí)各級安全責(zé)任制、嚴(yán)格安全考核和加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好安全文明生產(chǎn)。3.1.3對本部門、所負(fù)責(zé)的各類作業(yè)任務(wù)與場所，均必須做到安全掛帥，規(guī)章制度先行、有章可循、違章必究。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”(工作票、操作票、巡回檢查制度、交接班制度、設(shè)備定期試驗(yàn)、倒換制度)，認(rèn)真遵守“四規(guī)”(安規(guī)、運(yùn)規(guī)、檢修試驗(yàn)規(guī)程、各種調(diào)度規(guī)程)。做好“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”(設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備場地文明衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、防汛渡訊管理標(biāo)準(zhǔn)、考勤及勞動紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)、各崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn))管理工作。3.1.4在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。3.1.5認(rèn)真執(zhí)行公司的兩措計(jì)劃，開展安全技術(shù)培訓(xùn)活動，提高職工的安全意識和自我防護(hù)能力，提高本部門員工安全水平。負(fù)責(zé)對新工人、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員的部門的安全教育。3.1.6貫徹“安全第一”的方針，開展定期和專題安全大檢查。負(fù)責(zé)發(fā)供電設(shè)備運(yùn)行工作，認(rèn)真監(jiān)盤，精心操作，確保安全發(fā)供電并負(fù)責(zé)對運(yùn)行中可能發(fā)生的事故或障礙等不安全現(xiàn)象做好調(diào)查分析，杜絕設(shè)備隱患，提高設(shè)備健康水平；3.1.7堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)肅對待各類事故，認(rèn)真組織有關(guān)事故的調(diào)查分析處理工作，協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門對人身設(shè)備的重大、特大事故的調(diào)查分析處理工作，做好本部門、公司事故的統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)工作，做到及時(shí)準(zhǔn)確、完整、并按規(guī)定上報(bào)。3.1.8負(fù)責(zé)開展和認(rèn)真搞好本部門的文明建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生等工作，不斷提高安全文明生產(chǎn)和管理水平。3.2運(yùn)行班值安全職責(zé)：3.2.1認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在保障班值人員安全健康的前提下，組織生產(chǎn)勞動。3.2.2在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比班組生產(chǎn)工作時(shí)同時(shí)要計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)評比安全工作，把生產(chǎn)指標(biāo)和安全指標(biāo)捆在一起考核，建立安全自檢，互檢和專檢制度。3.2.3建立健全以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)制度，有明確和健全的崗位安全操作規(guī)程，班組設(shè)有兼職安全員協(xié)助班組長抓好安全生產(chǎn)工作。3.2.4定期和經(jīng)常地開展安全技術(shù)、法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)本行業(yè)，本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識，不斷提高班員的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。3.2.5堅(jiān)決糾正和相互制止習(xí)慣性違章作業(yè)，違章操作行為，杜絕由習(xí)慣性違章而造成的危險(xiǎn)和損失。3.2.6全班人員做到“三嚴(yán)”(嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律)三會(會背安全規(guī)程會用安全規(guī)程、會執(zhí)行安全規(guī)程)3.2.7堅(jiān)持每周一次的班組安全日活動，做到有內(nèi)容、有記錄、人員齊、收效好。對新調(diào)入、變更工種的人員或新工人、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員嚴(yán)格進(jìn)行班組安全教育。3.2.8發(fā)生事故應(yīng)立即參與或組織檢修，并立即報(bào)告上級及保護(hù)好現(xiàn)場，積極配合上級做好事故調(diào)查分析工作，堅(jiān)持“四不放過”原則。3.3分部主任安全職責(zé)3.3.1主任是分部的安全第一責(zé)任人，對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定；并根據(jù)企業(yè)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制訂項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按部門控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保部門級安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3.3組織實(shí)施公司下達(dá)的“兩措”計(jì)劃，并按時(shí)組織編制本部門的“兩措”計(jì)劃經(jīng)審訂后組織實(shí)施。3.3.4對重要檢修、施工、操作項(xiàng)目、參加或組織制訂安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.3.5支持項(xiàng)目部安全員的工作；每月定期召開部門安全分析會；每月至少參加一次班組的安全日活動，抽查班組安全活動記錄，并作出指示。3.3.6領(lǐng)導(dǎo)分部的定期安全大檢查活動，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。3.3.7負(fù)責(zé)組織分部工作規(guī)程的學(xué)習(xí)，定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全教育，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。3.3.8按照電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程或電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對本部門事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性，準(zhǔn)確性完整性負(fù)責(zé)。3.3.9負(fù)責(zé)本部門班組易燃易爆品的安全使用和保管的監(jiān)督檢查工作，組織做好本部門消防器材的管理工作。3.4部門安全專責(zé)安全職責(zé)3.4.1安全專責(zé)行政上屬主任領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行分部范圍內(nèi)實(shí)行安全監(jiān)察，業(yè)務(wù)上受公司安全監(jiān)察指導(dǎo)，并執(zhí)行原電力部“電力安全監(jiān)察規(guī)定”。3.4.2積極貫徹宣傳上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針政策和指示，對本部門職工進(jìn)行安全教育，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織檢查安全活動，并進(jìn)行考核。3.4.3每日深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運(yùn)行情況，現(xiàn)場規(guī)章制度的執(zhí)行情況，有權(quán)制止違章作業(yè)，違章操作，并監(jiān)督勞動保護(hù)用品的使用。3.4.4參加本部門有關(guān)事故調(diào)查分析，堅(jiān)持“四不放過”原則及時(shí)準(zhǔn)確完成有關(guān)安全報(bào)表，匯集各班組安全原始資料做好安全管理臺帳。3.4.5協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展“部門百份工作票無差錯(cuò)”、“千次操作無差錯(cuò)”、“安全生產(chǎn)立功競賽獎(jiǎng)”等安全競賽活動，并定期進(jìn)行檢查、考核、填報(bào)臺帳。3.4.6督促本部門“兩措”計(jì)劃的實(shí)施。3.4.7協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展定期和專題的安全檢查及安全活動等。3.4.8每日執(zhí)行日匯報(bào)制度，每月5日前完成月安全分析報(bào)表，協(xié)助和督促本部門（公司）按時(shí)完成年、季度“兩措”計(jì)劃的編制和季度“兩措”計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。3.5部門技術(shù)專責(zé)安全職責(zé)3.5.1負(fù)責(zé)本部門安全技術(shù)方面的工作。3.5.2經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組、監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。3.5.3根據(jù)各偽時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時(shí)提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修、(施工)工藝、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。3.5.4負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修(施工)、非標(biāo)準(zhǔn)檢修、更改工程、新技術(shù)、新工藝或重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施經(jīng)批準(zhǔn)后對工作班成員進(jìn)行技術(shù)交流和安全措施交底，并布置、指導(dǎo)、檢查班組技術(shù)員編制分項(xiàng)檢修(施工)項(xiàng)目的安全措施和交底工作，認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗(yàn)收職責(zé)，組織或參加定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。3.5.5參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查、審閱班組的安全技術(shù)臺賬，并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。3.5.6負(fù)責(zé)本部門的安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。3.5.7負(fù)責(zé)填寫上報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告，對所發(fā)生的事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。3.6班組長安全職責(zé)3.6.1班組長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.6.2負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。3.6.3帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。3.6.4主持召開好班前、班后會和每周一次或每個(gè)輪值的班組安全日活動，并做好安全活動記錄。3.6.5負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)，事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。3.6.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班織人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。3.6.7開展好本班的定期檢查活動，“安全生產(chǎn)周”活動，落實(shí)上級和本企業(yè)、本部門下達(dá)的反事故措施。3.6.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.6.9支持班組安全員履行自己的職責(zé)，對本班組發(fā)生的異常、障礙，未遂及事故，及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實(shí)、改進(jìn)措施。3.7運(yùn)行值長安全職責(zé)3.7.1值長在行政上隸屬于項(xiàng)目部運(yùn)行專責(zé)分管，受分部主任指揮，系統(tǒng)調(diào)度上受中調(diào)地調(diào)調(diào)度指令。生產(chǎn)現(xiàn)場所有值班人員和檢修人員在改變運(yùn)行方式、事故處理、設(shè)備檢修等應(yīng)受當(dāng)值值長領(lǐng)導(dǎo)。3.7.2值長應(yīng)帶頭執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全方面規(guī)程制度及上級指示。對本值人員執(zhí)行“兩票三制現(xiàn)場規(guī)章制度、勞動紀(jì)律等有指揮檢查、督促的責(zé)任，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行方式和健康狀況。3.7.3在當(dāng)值時(shí)間發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及中調(diào)或地調(diào)，值長有權(quán)通知各部門組織檢修。對不執(zhí)行或延誤時(shí)間而擴(kuò)大事故或加大損失者要負(fù)事故責(zé)任，值長可向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出考核意見。3.7.4對于重大和復(fù)雜的操作，值長應(yīng)親自監(jiān)護(hù)，因故無法進(jìn)行時(shí)應(yīng)向有關(guān)班長交待安全措施，以確保安全。3.7.5值長應(yīng)根據(jù)氣候、設(shè)備健康狀況、電網(wǎng)及本廠設(shè)備運(yùn)行方式作出事故預(yù)想和防范措施。3.7.6參加有關(guān)事故調(diào)查分析，主持本值事故分析會，對匯報(bào)事故準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。3.8班組安全員安全職責(zé)3.8.1班組安全員受班長領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受上一級安全員指導(dǎo)。3.8.2熟悉并組織全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度結(jié)合工作實(shí)際開展各種安全活動并做好記錄。3.8.3每周定期開展安全日活動，根據(jù)上級安排和結(jié)合班組安全生產(chǎn)具體情況開展活動并做好記錄，參加上一級領(lǐng)導(dǎo)召集的安全大檢查活動。3.8.4協(xié)助班長正確組織安全生產(chǎn)，及時(shí)檢查設(shè)備安全防護(hù)措施，安全用具、監(jiān)督工作人員正確使用勞保用品，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對本班組人員違章作業(yè)、違章操作應(yīng)立即停止其工作，有權(quán)拒絕執(zhí)行上級發(fā)布的直接威脅人身、設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令并及時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.8.5發(fā)生事故時(shí)應(yīng)協(xié)助班長維護(hù)好事故現(xiàn)場的真實(shí)性并參加本班組的事故分析，并做好全面記錄。3.9班組技術(shù)員安全職責(zé)3.9.1班組技術(shù)員在班值長的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。3.9.2負(fù)責(zé)在設(shè)備施工生產(chǎn)、運(yùn)行以及檢修試驗(yàn)中，組織安全技術(shù)措施的采用和革新項(xiàng)目的試驗(yàn)，負(fù)責(zé)在本班組推行安全科學(xué)管理和安全生產(chǎn)新技術(shù)。3.9.3及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，提出或參加有關(guān)技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目以不斷提高所轄范圍安全生產(chǎn)水平。3.9.4參加班組年度反事故措施計(jì)劃，安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃的編制并負(fù)責(zé)執(zhí)行與解決上述措施中存在的技術(shù)問題。3.9.5應(yīng)對本班組范圍內(nèi)發(fā)生事故提供資料數(shù)據(jù)供上級部門正確分析。3.9.6組織參加本班組專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高本班組成員的業(yè)務(wù)水平建立健全有關(guān)技術(shù)檔案，技術(shù)管理制度。3.10運(yùn)行值班人員、操作人員安全職責(zé)3.10.1運(yùn)行人員應(yīng)樹立高度的責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行部門崗位說明書。3.10.2值班期間要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”(操作票、工作票和運(yùn)行交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制度)和運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程等規(guī)章制度。3.10.3堅(jiān)守工作崗位執(zhí)行崗位責(zé)任制，在未辦完交班手續(xù)，不得擅離職守，在事故處理或進(jìn)行重要的倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班。3.10.4認(rèn)真巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷運(yùn)行人員不能處理時(shí)，要采用安全措施，向上級匯報(bào)，將情況記入缺陷管理記錄并通知維護(hù)人員消除。3.10.5做好事故預(yù)想防患于未然，發(fā)生異常或事故時(shí)，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真分析，果斷正確地處理。3.10.6參加安全活動和每年的安規(guī)、運(yùn)規(guī)考核，努力學(xué)好業(yè)務(wù)技術(shù)，認(rèn)真執(zhí)行職工教育管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。3.10.7設(shè)備停役檢修時(shí)，要認(rèn)真執(zhí)行保證安全的組織措施和技術(shù)措施，工作許可人必須會同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場再次檢查所作的安全措施，交待安全注意事項(xiàng)，方能辦理許可工作手續(xù)。工作結(jié)束應(yīng)會同工作負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，設(shè)備恢復(fù)備用狀態(tài)方可結(jié)束工作票。3.10.8遵守文明生產(chǎn)管理規(guī)定保持現(xiàn)場整潔，認(rèn)真做好運(yùn)行記錄。3.11安全生產(chǎn)兩大體系的安全職責(zé)3.11.1安全生產(chǎn)保證體系安全職責(zé)3.11.1.1對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)有完全職責(zé)；3.11.1.2圍繞設(shè)備安全、文明、可靠運(yùn)行以及人員素質(zhì)的提高、技術(shù)進(jìn)步，以保證生產(chǎn)任務(wù)的正常完成而進(jìn)行安全目標(biāo)管理；以人的政治思想教育和專業(yè)技能教育為重點(diǎn)，提高職工的愛崗敬業(yè)精神和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平，達(dá)到讓職工在工作上能干、肯干、會干的目的，對職工開展教育培訓(xùn)；3.11.1.3日常以完成生產(chǎn)任務(wù)為職責(zé)開展工作，為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，減少不必要的損失，提高效率和經(jīng)濟(jì)效益，在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中，必須千方百計(jì)地保證工作過程中的安全；3.11.1.4在做人的思想工作上，以正面教育為主，以先進(jìn)典型為樣板，提高職工思想覺悟，激發(fā)職工的工作熱情和主動精神，愛崗敬業(yè)精神和頑強(qiáng)拼搏努力向上的意志，發(fā)揮人的主觀能動性，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；3.11.1.5在班組安全建設(shè)上主要抓思想教育，后勤保障、規(guī)定制度執(zhí)行，提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平、資料管理、安全意識、安全工作紀(jì)律、生產(chǎn)環(huán)境及對事故教訓(xùn)的吸取等，開展安全活動，做好事前防范工作；3.11.1.6在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施操作和管理；3.11.1.7在安全檢查工作中，是組織和執(zhí)行者，下發(fā)規(guī)定，提出要求，組織開展檢查工作,日常的安全檢查中對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視、監(jiān)測及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并組織處理，保證設(shè)備安全運(yùn)行