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報告范文/事跡材料 縣農(nóng)村信用合作社黨委書記事跡 縣農(nóng)村信用合作社黨委書記程金水事跡一片赤誠 情系“三農(nóng)”構(gòu)上,不斷探索商業(yè)流通資金運動規(guī)律,積極做好個體私營經(jīng)濟黃金客戶服務工作,變過去每年2、3月對個體私營經(jīng)濟被動評定為下半年11月主動核資定貸放款,并簡化手續(xù),實行評定、發(fā)證、放貸“一站式”服務,吸引大批經(jīng)濟“小巨人”在信用社開戶。在信用社開戶的民營經(jīng)濟個體戶4688戶,比上年增加2066戶,占注冊民營經(jīng)濟戶的 81.2%。同時,還開辟了打工經(jīng)濟貸款、扶貧助學貸款、農(nóng)民建房貸款等新的支農(nóng)項目。累計投放“打工經(jīng)濟”貸款1792萬元、貧困學生助學貸款1530萬元、農(nóng)民建房和投資貸款3350萬元。一腔熱血 執(zhí)著勤政程金水同志在走馬上任英山聯(lián)社理事長時,沒有豪言壯語,只是清清白白做人,勤勤懇懇做事。面對經(jīng)營虧損,業(yè)務發(fā)展緩慢,服務方式單一,員工安于現(xiàn)狀等現(xiàn)實,他并沒裹足不前,而是充滿著對事業(yè)執(zhí)著的追求、對前途必勝的信心。為激發(fā)全社干部職工的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情,他組織全系統(tǒng)相繼廣泛深入地開展了“三個代表”重要思想學習、“優(yōu)良傳統(tǒng)、法紀法規(guī)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”三大教育和“鐵的紀律、鐵的制度、鐵的管理”三鐵教育以及“學查改”等學教活動,同全員一道努力實踐“三個代表”,發(fā)揚“三鐵精神”,牢固樹立創(chuàng)新觀念和提高人均份額意識,把干部職工的思想從消極逐步引向積極,從物質(zhì)刺激逐步引向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),從單一的傳統(tǒng)信貸服務轉(zhuǎn)向全能化金融服務,從單一的信貸業(yè)務轉(zhuǎn)向金融大市場,他的與時俱進、開拓創(chuàng)新精神,不斷激發(fā)了員工拼搏向上的工作熱情。全系統(tǒng)先后涌現(xiàn)出崗位標兵36人、業(yè)務能手93名、模范黨員68名。程金水同志對工作有火一般的熱情,為促進各項工作的落實,他始終堅持從一抓起,從自身做起,從經(jīng)營存、貸款業(yè)務,管理制度的建立,人員的調(diào)配到隊伍的建設等工作,他都要親自組織、親自檢查督辦,一件一件地抓落實。他工作起來不分晝夜,人們你他是一個工作狂,幾次胃病發(fā)作,忍痛上崗,不下一線,白天堅持帶藥下鄉(xiāng),深入農(nóng)村,指導全社工作,夜晚回家輸液打針,仍考慮工作。2002年9月中旬,他帶病堅持下鄉(xiāng)檢查工作,突然胃出血病倒住院,他勉強在醫(yī)院住了三天就背著醫(yī)生又回到工作崗位上。在他的帶動下,全社干部職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻,扎實做好各項工作,全系統(tǒng)存、貸款業(yè)務實現(xiàn)超計劃、超目標快速發(fā)展,經(jīng)營效益實現(xiàn)扭虧為盈穩(wěn)健發(fā)展,規(guī)范管理實現(xiàn)提檔升級持續(xù)發(fā)展。一桿標尺 從嚴管理程金水同志經(jīng)常說,“干部要為建設一支過硬的信合隊伍,他堅持人本管理,制定了十項制度,舉辦了新上崗員工、會計、信貸、出納、微機操作等28期培訓班,請司法、稅務、財政等職能部門的領導講課,提高全系統(tǒng)廣大員工的業(yè)務水平。經(jīng)常性地開展帳務展評,檢查自驗,互查評比等活動,提高會計核算質(zhì)量,加強安全管理,長年不懈抓檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題抓處理。做到警鐘長鳴,防微杜漸。加強審計監(jiān)督,開展了信貸、財務、信用站三大類,10個項目的重點審計稽核,做到有計劃、有布置、有安排、有檢查、有結(jié)果,有效地堵住了風險源頭。一身正氣 清正廉潔他經(jīng)常教育干部職工要耐得住寂寞,守得住清貧,抵得住誘惑,不要被“糖衣炮彈”俘虜,在五親六眷上,他堅持按原則辦事,把好權力關,不徇私情,不為親戚開綠燈,頂住各種壓力,一視同仁;對待金錢,一塵不染,拒腐蝕不沾,還教育親屬、子女要“君子愛財,取之有道”,自覺抵制各種禮品、禮金,無論是單位職工、還是其他朋友,有事可以到辦公室交談辦理。三年來系統(tǒng)內(nèi)干部職工,社會上有求辦事人員從未進過他家的門,送到辦公室的禮品、禮金全部都上交紀檢組登記,三年來共拒收禮金、禮品32000余元。為了做到言傳身教,給全社員工做出榜樣,他嚴于律已,約法三章;一是同城不吃飯,下鄉(xiāng)不喝酒、不發(fā)整包煙,不請客送禮;二是出差不住豪華旅館,不進桑拿、舞廳等娛樂場所;三是不打招呼、不批條子放貸款。一次出差到武漢,同行人員為他登記了一個標準間,他一面退換了房間,住進同行人員房間,一面對其進行了嚴厲的批評。他回英山聯(lián)社后,親自主持制定經(jīng)營管理、綜合治理、機關管理、黨風廉政建設、機關工作規(guī)則等30多種制度,并堅持以身作則,垂范帶頭,從自己做起,管好身邊的人,從不搞個人特權?;赜⑸揭簧习囫R上就取消了領導接待客人每月用一條煙等特殊規(guī)定,狠抓治奢糾風,遏制了紀
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