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文檔簡介

物流與供應(yīng)鏈管理,龍軍生 北京大學(xué)光華管理學(xué)院,2002年秋季,教材與參考書,教材 供應(yīng)鏈設(shè)計與管理，概念、戰(zhàn)略與案例研究 大衛(wèi)。辛奇-利維等著，上海遠東出版社 參考 物流與供應(yīng)鏈管理 朱道立等著，復(fù)旦大學(xué)出版社 物流競爭 馬丁.克里斯托弗，北京出版社,成績計算,課堂內(nèi)容考試 期終考試：50-60% 團體項目 40% 三人一個團體 一個人一個報告和PPT：30% 講演：10% 其它：10%,課程內(nèi)容,物流管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系 供應(yīng)鏈管理的概念與核心問題 物流網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu) 庫存控制 配送戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈集成與戰(zhàn)略聯(lián)盟 產(chǎn)品設(shè)計對供應(yīng)鏈管理的影響 信息技術(shù) 顧客價值 外邀專家和實踐者的講座,什么是供應(yīng)鏈管理?,特點 一體化的系統(tǒng) 對成本有影響滿足顧客需求的每一個方面都屬于其內(nèi)容 目的在于 提高服務(wù)水平 降低總成本 與所有公司運作都有關(guān) 戰(zhàn)略 戰(zhàn)術(shù) 作業(yè) 物流與供應(yīng)鏈管理是一回事：物流=供應(yīng)鏈管理,供應(yīng)鏈管理是在滿足服務(wù)水平下，為了是系統(tǒng)成本 最小而采用的把供應(yīng)商，制造商，倉庫，商店有效地結(jié) 合成一體來生產(chǎn)商品，并把正確數(shù)量的商品在正確的時 間內(nèi)配送到正確的地點的方法。,為什么供應(yīng)鏈管理難做？,供應(yīng)鏈的成員目標(biāo)相沖突 供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€動態(tài)的系統(tǒng) 顧客需求變化 供應(yīng)商能力變化 供應(yīng)鏈成員關(guān)系變化,為什么要搞供應(yīng)鏈管理？,提高企業(yè)競爭力 要成本優(yōu)勢 要價值優(yōu)勢 供應(yīng)鏈上的油水比那都大 物流成本為總成本的40% 物流時間為總時間的90% 供應(yīng)鏈?zhǔn)抢麧櫟摹靶隆痹慈?供應(yīng)鏈上優(yōu)勢不容易復(fù)制 形成核心能力的好地方,作業(yè),畫一張你工作過的公司的供應(yīng)鏈 估計你的公司在

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