小型科技企業(yè)股權(quán)激勵模式研究開題報告

網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)論文開題報告題 目：小型科技類企業(yè)股權(quán)激勵模式研究姓 名：學(xué) 號：專 業(yè)： 工商管理學(xué)習(xí)中心：指導(dǎo)教師：2017年6月說 明一、 本表可以用手工填寫，也可以打印填寫。手工填寫時必須由學(xué)生本人用鋼筆或簽字筆認(rèn)真填寫，字跡工整，不得涂改。二、 表中所列項目必須全部填寫,不留空白。三、 本表僅為一個格式，個別欄目不夠填時，可重新打印排版或附頁。四、 本表一律用A4紙正反面打印。五、 正式開題之前，學(xué)生必須做必要的前期準(zhǔn)備工作，廣泛閱讀相關(guān)的中外文文獻(xiàn)，進行必要的調(diào)研、實驗等，深入了解擬選課題的國內(nèi)外研究動態(tài)，較好的把握擬選課題的目的、意義、要完成的工作和預(yù)期的結(jié)果，明確開展課題研究工作的設(shè)想及擬采用的研究路線和方法。六、 學(xué)生必須撰寫開題報告并參加開題報告會，凡不參加者將被取消本次畢業(yè)設(shè)計資格。開題報告會由學(xué)院統(tǒng)一組織，報告通過后，由評議組組長填寫開題報告評議表，評議未通過者，重新開題。七、 字?jǐn)?shù)不少于3千字。一、選題參考文獻(xiàn)資料（一）著作類1.科斯等.財產(chǎn)權(quán)利與制度變遷M，上海三聯(lián)書店，1991年.2. 安妮.布魯斯、詹姆斯.S.伯比頓.員工激勵M.中國標(biāo)準(zhǔn)出版社，2000年.3. Hart, Oliver. 1995, Firms, Contracts and Financial Structure. Oxord University Press.（二）期刊、學(xué)位論文及其他類1.王芳.初創(chuàng)期小型科技型企業(yè)股權(quán)激勵機制研究D.北京交通大學(xué)碩士論文，2008年.2.張浩.中國創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵模式研究D.河南大學(xué)碩士論文，2014年.3.鄭凌云.股權(quán)激勵與民營科技企業(yè)發(fā)展研究D.武漢大學(xué)碩士論文，2004年.4.馬俊海、劉鳳琴.科技型中小企業(yè)股權(quán)激勵模式的選擇J.浙江經(jīng)濟，2002年11月.5. 范萌，許學(xué)軍.我國創(chuàng)業(yè)板與中小企業(yè)板上市公司股權(quán)激勵析.2011（9）.6.Mao-Wei Hung, Yu-Jane Liu, Chia-Fen Tsai.Managerial personal diversifi canon and portfolio equity incentives.Journal of Corporate Finance, 2012(18).二、題目來源及選題依據(jù)（一）題目來源依托豐富的高?？蒲匈Y源，陜西科技型中小企業(yè)發(fā)展迅速，對全省國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，起到了強有力的推動作用。但是，在其發(fā)展過程中也存在著許多問題，其中，管理人才和技術(shù)人才嚴(yán)重流失與缺乏，是小型科技企業(yè)面臨的一個迫切需要解決的問題。特別是在東部加大對人才引進力度之后，陜西省的小型科技企業(yè)在人才留用方面，將會面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。引起這些問題的原因還在于部分企業(yè)尚未建立起有效的長期激勵制度，致使企業(yè)對人才缺乏吸引力。（二）選題依據(jù)小型科技企業(yè)是實行自由結(jié)合、自籌資金、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的機制，從事技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和科技成果產(chǎn)業(yè)化活動的經(jīng)濟實體。國外對科技型企業(yè)(主要是民營和市場導(dǎo)向型的中小企業(yè))進行系統(tǒng)的理論研究并給予充分重視是從20世紀(jì)50-60年代開始的。20世紀(jì)90年代以來，由于歐美發(fā)達(dá)國家相繼進入一個基于個人計算機、電信、生物技術(shù)、超微技術(shù)、可替代能源技術(shù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)之上的新的技術(shù)經(jīng)濟范式時期，科技企業(yè)的發(fā)展更加受到理論研究和政府管理部門的高度重視。本論文從小型科技企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)特點入手，特別是從理論上闡述了股權(quán)激勵與小型科技企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，并探討促進我國上述企業(yè)持續(xù)發(fā)展的股權(quán)激勵機制創(chuàng)新對策。 三、國內(nèi)外同類課題研究現(xiàn)狀 自上世紀(jì)50年代以來，隨著馬斯洛A. H. Maslow)、阿特金森(J. W. Atkinson) 和魏納(Weiner)等諸多學(xué)者的研究與發(fā)展，管理激勵理論日益豐富。對管理者尤其是高層管理者的激勵與報酬研究線索主要包括:代理理論、行為報酬理論、市場報酬理論等。有學(xué)者從企業(yè)特征和治理結(jié)構(gòu)等角度對企業(yè)家的報酬進行研究。他們認(rèn)為企業(yè)家所處的環(huán)境、企業(yè)的技術(shù)特征、所有權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會的構(gòu)成都對企業(yè)家報酬水平和結(jié)構(gòu)構(gòu)成重要影響?？傮w來說，當(dāng)前的研究大多在美國和英國，并且國外的研究大多基于其完善和成熟的市場環(huán)境，因而許多國外的研究成果無法移植到我國進行實質(zhì)性的操作。 我國企業(yè)在激勵報酬框架的建立上還存在不少問題，尤其對于企業(yè)高層在報酬上表現(xiàn)的尤為突出，從而起不到真正的激勵作用，導(dǎo)致其行為的異化和人才的流失，影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和企業(yè)競爭力，對企業(yè)高層企業(yè)家的激勵成為國有企業(yè)改革和社會分配關(guān)系調(diào)整的關(guān)鍵之一。國內(nèi)的研究主要包括人力資本學(xué)派、激勵理論學(xué)派、分配理論學(xué)派、報酬契約理論等等?？傮w來看，國內(nèi)的研究成果呈現(xiàn)兩個層次，一是絕大多數(shù)的理論研究是研究人力資本和委托代理關(guān)系下企業(yè)家激勵約束機制的建立，對企業(yè)家的報酬沒有直接的研究;二是簡單的實證研究，沒有對現(xiàn)狀和問題進行分析，在不同程度上對實踐操作有一定的意義，但仍然不足以解決對我國企業(yè)高層企業(yè)家報酬激勵問題。四、選題目的、意義、所需工作和預(yù)期結(jié)果（一）選題目的 以論文的形式，本文試圖綜合分析國內(nèi)小型科技企業(yè)的內(nèi)外部因素，從制度條件入手，建立符合實際的股權(quán)激勵體系。（二）選題意義 本文具有一定現(xiàn)實意義。在現(xiàn)有文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前我國公司激勵報酬的狀況，綜合分析和闡述在目前條件下我國小型科技企業(yè)采用股權(quán)激勵的問題和改進的對策。（三）擬完成的工作 1、通過查閱文獻(xiàn)資料擬定論文提綱；2、參加開題報告；3、系統(tǒng)的翻閱各類有關(guān)于課題研究的文獻(xiàn)書籍，結(jié)合并應(yīng)用于此課題；4、在導(dǎo)師指導(dǎo)下，按時向?qū)焻R報工作進展，最終按照網(wǎng)院要求按時完成論文。（四）預(yù)期結(jié)果 預(yù)期在論文過程中及答辯完成后，能很好的將研究內(nèi)容應(yīng)用于實際的中小企業(yè)治理之中。五、擬采用的研究方案和要解決的關(guān)鍵問題（一）擬采用的研究方案文章擬采用文獻(xiàn)研究法、量化分析法、定性比較法等對小型科技類企業(yè)股權(quán)激勵模式進行研究論證。（二）擬解決的關(guān)鍵問題本文將試圖總結(jié)國內(nèi)小型科技企業(yè)股權(quán)激勵模式的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)之上，本文將進行小型企業(yè)股權(quán)激勵的設(shè)計。六、實驗初步計劃及論文工作進度的初步安排（一）實驗初步計劃加深對國內(nèi)小型企業(yè)股權(quán)激勵的認(rèn)知，并從績效以及與國外企業(yè)比較等方面進行具體分析。（二）論文工作進度安排2016年12月15日12月31日：選題并完成開題報告，交由指導(dǎo)老師審閱2017年1月1日2月15日：撰寫論文第一稿交指導(dǎo)老師審閱，并進行修改。2017年2月15日2月30日：撰寫論文第二稿交指導(dǎo)老師審閱，并進行修改。2017年3月1日3月15日：根據(jù)論文定稿格式要求，完成論文定稿。2017年3月16日3月30日：將修改完的定稿打印出來交指導(dǎo)教師評閱。2017年4月1日4月15日：完成答辯提綱，準(zhǔn)備畢業(yè)答辯。2017年4月16日4月30日：進行答辯。七、論文結(jié)構(gòu)緒論第一章 股權(quán)激勵的相關(guān)理論1.1 概念：理論的來源與發(fā)展1.2 股權(quán)激勵的模式與路徑1.3 股權(quán)激勵的績效第二章 國內(nèi)小型科技企