




已閱讀5頁,還剩40頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
御品名城認(rèn)籌前推廣執(zhí)行方案,2015年1月07日 新航道,part 1 項目現(xiàn)狀分析,part 2 廣告現(xiàn)狀分析,part 3 認(rèn)籌目的及策略要點,目錄,part 4 截止認(rèn)籌營銷策略,part 1 項目現(xiàn)狀分析,part 1 項目現(xiàn)狀分析,part 2 廣告現(xiàn)狀分析,part 3 認(rèn)籌目的及策略要點,part 4 截止認(rèn)籌營銷策略,銷售現(xiàn)狀分析, 得出結(jié)論, 低上訪量原因分析,part 1 項目現(xiàn)狀分析,銷售現(xiàn)狀分析,得出結(jié)論,低上訪量原因分析,御品名城項目售樓部于2014年10月中旬啟用至今約3個月的時間,根據(jù)售樓部的統(tǒng)計情況,截止到2015年01月07日總來訪量xx組,來電xx組客戶。截止到1月07日已累積辦理vip卡35張,現(xiàn)仍有一部分vip客戶將繼續(xù)升級定購。 客戶來訪量是影響一個樓盤銷售成交量的最大因素,從目前來看,持有御品會vip會員占前期蓄客的17%,相對而言,轉(zhuǎn)化率較低。 通過對目前銷售情況的總結(jié)和分析,我們可以得出以下結(jié)論:,銷售現(xiàn)狀分析,得出結(jié)論,目前,項目知名度低、上訪量少,低上訪量原因分析,1、孟津房地產(chǎn)市場疲軟,供求基本飽和,目前孟津在售和待售的大型樓盤約有10幾個(網(wǎng)上可查詢),而孟津總?cè)丝?5萬,就目前的放盤量而言,孟津市場面臨著“供求持恒”的狀況,通過了解得知,孟津在售樓盤中多數(shù)都存在著上訪量不足的不利形勢,銷售進(jìn)度2014年整年而言,都不太樂觀,這是孟津每個開發(fā)商和銷售隊伍必須面對的售樓障礙,此時我們?nèi)绾卧谀婢持性黾由显L量,挖掘客戶,促進(jìn)銷售已經(jīng)變得刻不容緩。 2、孟津房地產(chǎn)市場面臨內(nèi)憂外患的雙重壓力?,F(xiàn)下,由于交通的便利性,使得洛陽和孟津兩地的置業(yè)者實現(xiàn)了雙向回流的趨勢,由于2014年房地產(chǎn)市場的疲軟一直持續(xù),是以,不少客戶對房地產(chǎn)市場又開始存有觀望態(tài)度,而孟津本地有一部分優(yōu)質(zhì)樓盤由于品質(zhì)、工程進(jìn)度、推廣力度等方面的影響,使得客戶的選擇取向更加明確,是以面對這種內(nèi)憂外患的雙重壓力,抓住每一個上訪客戶,促進(jìn)上訪客戶的成交,提高有效客戶的比例,是售樓部每個銷售人員應(yīng)該抓住的首要任務(wù)。 3、本案區(qū)位優(yōu)勢雖然明顯,但由于項目目前僅漢魏國際大酒店動工進(jìn)程明顯,現(xiàn)下所推售的一期1#、2#、3#處于動工初始階段,是以會流失一部分急需改善住房條件的改善性需求客戶,而項目旁邊由于亞威金地家園工程進(jìn)度的影響,使得客戶容易形成對比,流失客戶。 4、此外,由于本案剛剛在孟津啟動,蓄水期也僅僅只有3個月的時間,客戶蓄水量僅有200多組,還沒有達(dá)到口碑傳播的程度。,part 2 廣告現(xiàn)狀分析,part 2 廣告現(xiàn)狀分析,part 1 項目現(xiàn)狀分析,part 2 廣告現(xiàn)狀分析,part3 認(rèn)籌目的及策略要點,part 4 截止認(rèn)籌營銷策略,目前廣告投放情況分析,下階段工作目標(biāo),part 2 廣告現(xiàn)狀分析, 目前廣告投放情況分析, 下階段工作目標(biāo),1、廣告預(yù)算過低。本項目一期xx套房源,預(yù)計約xx的銷售額,按照0.8%的比例計算,總的廣告投放預(yù)算費用應(yīng)為xx萬。即使按照目前推出的xx套房源的銷售額計算,應(yīng)該至少投入約xx的廣告費用才是較為合理的。但就現(xiàn)在的廣告投入費用衡量,我們的廣告投放力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。很多較為有實力且盤量較大的樓盤,如:亞威金地家園、孟津新天地紅太陽、嘉軒銀溪湖畔等,都非常重視廣告在受眾中的作用。尤其是在孟津這種房地產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的地區(qū),當(dāng)務(wù)之急就是要通過有效的廣告形式或者宣傳活動,擴(kuò)大項目在全市的認(rèn)知度和美譽(yù)度,從實際上提高客戶上訪量。 2、廣告推廣無廣度,無力度。從項目投放的廣告渠道來看,目前項目銷售過程中曾經(jīng)運用過的廣告媒體分別有:圍擋、dm單、車體廣告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)墻體等廣告形式,以上廣告形式不但廣度不夠,執(zhí)行的力度和廣告的持續(xù)性較弱,是以,難以形成轟炸性的視覺效應(yīng)以及影響力。, 目前廣告投放情況分析, 下階段工作任務(wù),為了更好更快的完成銷售任務(wù),為開發(fā)商回籠資金,策劃部和銷售部的工作將更為緊密的聯(lián)系起來,進(jìn)行認(rèn)籌前期預(yù)熱推廣,希望開發(fā)商給予我們幫助和支持。我們制定的工作任務(wù)如下: 1、消化前期蓄水客戶的同時,繼續(xù)積累新一批的客戶,為本案認(rèn)籌做準(zhǔn)備。預(yù)計在認(rèn)籌前上訪客戶總量達(dá)到500批左右,vip卡辦理累積達(dá)到100張。 2、開始新一波的廣告推廣工作,防止在認(rèn)籌期出現(xiàn)推廣活動斷裂現(xiàn)象。為公開認(rèn)籌蓄水。 3、對置業(yè)顧問進(jìn)行加強(qiáng)訓(xùn)練,以保證后期的“殺客”能力 。,part3 認(rèn)籌目的及策略要點,part 1 項目現(xiàn)狀分析,part 2 廣告現(xiàn)狀分析,part 3 認(rèn)籌目的及策略要點,part 4 截止認(rèn)籌營銷策略,認(rèn)籌目的, 策略要點, 認(rèn)籌策略,part 3 認(rèn)籌目的及策略要點,認(rèn)籌目的,策略要點,認(rèn)籌策略,認(rèn)籌目的,1.拓寬客戶渠道且同時釋放市場信息,加大項目客戶量及市場關(guān)注度; 2.通過營銷策略提升客戶信心,帶動口碑宣傳,提高項目上訪量及認(rèn)籌量;,策略要點,針對本次一期認(rèn)籌推出的臨嶺南路正南門1#、2#、3#這三棟樓的119及129戶型,由于綜合素質(zhì)較好,建議以認(rèn)籌的包裝形式推出市場,聚集目標(biāo)客戶群體且提高項目總體形象,對外釋放一定的市場聲音,增加市場爆光率; 針對3#129平方戶型,在認(rèn)籌活動中加強(qiáng)對此戶型的引導(dǎo),并從119平方客戶中轉(zhuǎn)移至129平方戶型,從而增加129平方戶型的認(rèn)籌量。若客戶有特殊需求且誠意度較高,建議作特殊申請?zhí)幚恚?認(rèn)籌策略,策略說明 1)利用“返鄉(xiāng)置業(yè)”優(yōu)惠制作噱頭,蓄客,以認(rèn)籌形式初定于4月中旬集中引爆開盤; 2)梳理現(xiàn)有單位,分析優(yōu)劣區(qū)域,為下一步營銷執(zhí)行鋪墊; 3)以快速施工進(jìn)度說話,建立良好的美譽(yù)度,鞏固項目品牌樓盤地位,以銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù); 4)現(xiàn)場說辭,配合銷售深化區(qū)域沙盤說辭,加強(qiáng)軟式宣傳;,認(rèn)籌細(xì)則 認(rèn)籌時間:2015年3月8日至4月8日(具體解籌時間根據(jù)市場、認(rèn)籌量待定) 認(rèn)籌地點:營銷中心 認(rèn)籌內(nèi)容: 1)老帶新客戶:老業(yè)主介紹客戶認(rèn)籌且成功認(rèn)購的,建議在正式簽約后獎勵老業(yè)主2000元購物卡。 注:1、老業(yè)主介紹客戶必須是第一次上門且未在來訪來電記錄中,同時客戶第一次到訪時需老業(yè)主陪同及確認(rèn)方可認(rèn)定為有效轉(zhuǎn)介,否則視為自然上門客戶; 2、老業(yè)主介紹客戶第一次上門做好登記,即填寫老帶新登記表。成交后補(bǔ)寫登記表的視為老帶新無效。,認(rèn)籌策略,2)認(rèn)籌優(yōu)惠措施如下:,認(rèn)籌策略,備注: 1.在開盤前進(jìn)行客戶誠意度摸底,針對誠意客戶進(jìn)行置業(yè)升級,補(bǔ)齊認(rèn)籌金后,享受同等選房的優(yōu)惠方案; 2.開盤期間認(rèn)購定金設(shè)為20000元/套,同時認(rèn)籌金轉(zhuǎn)為定金; 3.購物卡贈送標(biāo)準(zhǔn)以客戶付款方式(按揭客戶付清首付款、一次性客戶支付房款50%以上)為準(zhǔn),發(fā)放購物卡; 4.如客戶要求贈送購物卡金額抵同等金額的房款,需另寫申請單,由領(lǐng)導(dǎo)指示。,認(rèn)籌策略,3)付款方式優(yōu)惠措施,認(rèn)籌付款方式:交付現(xiàn)金或者刷卡,part4 截止認(rèn)籌營銷策略,part 1 項目現(xiàn)狀分析,part 2 廣告現(xiàn)狀分析,part 3 認(rèn)籌目的及策略要點,part 4 截止認(rèn)籌營銷策略,推廣目標(biāo) 推廣途徑 銷售節(jié)點 營銷費用估算,part4 截止認(rèn)籌營銷策略,推廣目標(biāo) 任務(wù)分解 銷售節(jié)點 營銷費用估算,利潤最大化,目標(biāo)1:現(xiàn)金流 通過分階段的配合營銷,實 現(xiàn)項目的可持續(xù)性開發(fā),為 開發(fā)商保證良好的現(xiàn)金流, 從而確保資金的快速回攏!,目標(biāo)3:形象與品牌 通過對本項目的成功開 發(fā),奠定開發(fā)商在市場 中的形象,實現(xiàn)利潤與 品牌的雙贏!,目標(biāo)2:利潤 依托御品名城的產(chǎn)品品質(zhì),充分發(fā)揮項目自身和潛在的價值,實現(xiàn)項目利潤最大化!,全案營銷目標(biāo),保證項目現(xiàn)金流的穩(wěn)健回收是項目成功的基礎(chǔ)!,理性的風(fēng)險控制就 像項目的保護(hù)傘,爭取以項目養(yǎng)項目,追求利潤銷售速度的平衡點是項目營銷目標(biāo)!,利潤 通過項目賣點挖掘,借勢營銷,有效的推廣,體現(xiàn)項目最大的價值展現(xiàn),速度 合理的推售時序,不同產(chǎn) 品的組合,有計劃的價格 控制實現(xiàn)項目的有序銷售,現(xiàn)本案暫不公布價格,現(xiàn)狀:目前孟津暢銷戶型面 積為80120的兩房、三房, 成交均價在3000元3300 元之間,我項目需要一定 的市場培養(yǎng)期來實現(xiàn)均價。,項目的成功不僅體現(xiàn)在銷售的成功,提高新好景住宅開發(fā)水準(zhǔn),項目的核心問題在于,如何使一批產(chǎn)品在獲得良好銷售業(yè)績的同時樹立整盤的高端形象,以促進(jìn)后期更大體量產(chǎn)品價值的提升? 通過我司對目前市場的分析與研究及長期操盤的實戰(zhàn)經(jīng)驗得出結(jié)論,一個項目的一批推售的成功與否,與其推售的產(chǎn)品組合有重大關(guān)系,作用大到可以決定一個樓盤的命運,特別是高端房地產(chǎn)項目。因為市場不會給予我們第二次樹立第一印象的機(jī)會! 我司本著對項目負(fù)責(zé),對新好景房地產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們不但要保證項目一批的成功,更要保證整個項目的成功,保證新好景房地產(chǎn)在孟津首個大型項目運作成功!因此,新航道對項目的營銷推廣做出如下建議:,項目要達(dá)到高價、快速銷售的前提條件必須保障一批開盤的成功!,推售核心問題分析,提升項目形象,標(biāo)桿建筑打造,1)、加快漢魏國際酒店的工程進(jìn)度,并借助政府規(guī)劃,嫁接其“孟津南大門”的形象; 2)、1#、2#、3#選擇主力戶型,并打造樣板間,期間可以采用“樣板間設(shè)計大賽”或者“免費體驗樣板間”的活動進(jìn)行宣傳造勢; 3)、一期景觀建設(shè),用品質(zhì)和實力向孟津及孟津、洛陽交界處邊緣地帶的置業(yè)者彰顯大盤形象,并制作噱頭,引起受眾共鳴;,關(guān)于項目認(rèn)籌方式的思考,現(xiàn)狀 項目證件不齊全 項目資金回款壓力大 現(xiàn)階段房地產(chǎn)市場疲軟 五證不齊的情況下銷售的情況孟津縣城較為普遍 后續(xù)競爭項目啟動,競爭壓力大,應(yīng)搶占先機(jī),關(guān)于項目認(rèn)籌方式的思考,解決辦法 項目認(rèn)籌均采用辦理御品會會員的形式,交付會員費享受購房優(yōu)惠。 項目開盤也采用入會形式,會員編號即為所選房源位置,交付定金。 選房工作結(jié)束后,與客戶草簽合同,可加大按揭和一次性付款的優(yōu)惠 差別,鼓勵一次性付款。 項目取得預(yù)售證后,辦理購房合同和按揭手續(xù)等。,推廣目標(biāo),目標(biāo) 一期房源開盤前蓄勢,三條主線:活動為主打,渠道速占位,廣告樹形象,part 4 截止認(rèn)籌營銷策略,推廣目標(biāo) 推廣途徑 銷售節(jié)點 營銷費用估算,推廣途徑,1.導(dǎo)入期。深化御品名城形象,以產(chǎn)品理念及突出的區(qū)位優(yōu)勢為基礎(chǔ),強(qiáng)勢入市。 2.強(qiáng)銷期。從抽象的項目形象過渡到產(chǎn)品形象,塑造“實實在在好房子”的形象,推動銷售。 3.持續(xù)期。以快速的施工進(jìn)度說話,建立良好的美譽(yù)度,鞏固項目的品牌樓盤地位,以銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)。 4.二期房源。以客戶的口碑,配合營銷推廣,進(jìn)行下一輪強(qiáng)銷。,part 3 截止認(rèn)籌營銷策略,推廣目標(biāo) 任務(wù)分解 銷售節(jié)點 費用估算,項目年前已經(jīng)進(jìn)入施工階段,同時通過前階段的項目亮相的宣傳,項目已在市場上引起一定的關(guān)注,但全面推廣并未展開,市場關(guān)注度未達(dá)到預(yù)期設(shè)想。項目還需經(jīng)歷一個全面的包裝推廣期,需要進(jìn)一步提高項目認(rèn)知度和知名度,持續(xù)積累客戶。同時房地產(chǎn)銷售季節(jié)性特征較明顯,必須抓住有利的營銷時機(jī),盡快搶占市場先機(jī),以實現(xiàn)資金的快速回籠。因此根據(jù)項目的工程進(jìn)度及營銷節(jié)點,本案建議3月8日開始認(rèn)籌,認(rèn)籌時間持續(xù)到4月8日, 5月6日解籌(即開盤)。,開盤前推廣節(jié)點(暫定),開盤前推廣節(jié)點(暫定),10月底 亮相,認(rèn)籌蓄客期,亮相蓄客期,開盤續(xù)銷期,項目亮相,御品會會員全城招募,10底,11月12日,10月下旬 進(jìn)場,御品名城準(zhǔn)業(yè)主專場推介會,3月迎春,2014年,2月,xx月,提升影響力,積累客戶,鞏固影響力,維系客戶,10月,11月,2015年,12月,1月,返鄉(xiāng)置業(yè) 活動,1月25日,3月1日,3月,4月,公開認(rèn)籌,3月8日,10月下旬售樓部開放,10月16日開盤,戶外 圍擋 道旗 候車亭 高塔 公交 短信 單頁 加油站 直投,推廣線,活動線,銷 售 線,亮相信息,開盤強(qiáng)推期+集中推介,認(rèn)籌期,強(qiáng)勢推廣期,亮相期,開盤期,2015年3月8日認(rèn)籌,3月,5月,10月底項目亮相,4月,認(rèn)籌信息,開盤信息,2014年10月,1月底返鄉(xiāng)置業(yè),樓盤推廣計劃,1、每周一次短信群發(fā),每次發(fā)放數(shù)量為5萬條,一直持續(xù)到開盤后兩個月。 短信群發(fā)是點對點的宣傳方式,可以將樓盤信息簡單、精確的傳達(dá)給受眾。在接下來的推廣中,將持續(xù)性采用這種廣告形式,且每周一次。內(nèi)容為:1、樓盤最新優(yōu)惠活動告知;2、產(chǎn)品賣點及優(yōu)勢;3、工程進(jìn)度告知等。 2、在洛陽市、孟津繁華地段搭建項目咨詢點,每周末派2名售樓員在此處發(fā)放資料,接待客戶,搜集客戶資料。對于有看房意向的客戶,直接派車將客戶送至售樓部,做到當(dāng)場接待當(dāng)場看房,是促成客戶成交的有效方式。 3、增加銷售人數(shù):派單掃街掃樓、攔截其他樓盤客戶。 派單是項目宣傳中較為有效的傳播形式,從vip卡辦理的情況來看,有12.9%的客戶是通過派單上門的。下階段將加大派單的力度,具體工作如下: (1)增派10名銷使,對孟津縣城內(nèi)的社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行逐一掃樓發(fā)放。每次外出派單的數(shù)量約為5000份,每月派單總量達(dá)到10萬份。 (2)在周邊的競爭樓盤附近,攔截他們的有效客戶,引導(dǎo)周邊客戶到本案現(xiàn)場,由售樓員接待。了解客戶購房意向,努力將其他樓盤的有效客戶挖掘進(jìn)來。 (3)安排銷使前往洛陽市繁華商業(yè)地段進(jìn)行針對性的派單活動。,樓盤推廣計劃,開展填寫“幸??ㄆ惫不顒?。 此次活動是費用較低但是能增加售樓部人氣的一個小型公共活動。具體方式是: (1)所有孟津百姓和看房客戶均可在售樓部填寫一張幸??ㄆ度胧蹣堑摹俺楠勏洹眱?nèi)。這樣可以達(dá)到吸引孟津百姓上門,增加現(xiàn)場人氣的作用。 (2)每周抽出5名幸運客戶,贈送一份價值幾十元的實用性禮品,通知客戶來售樓部領(lǐng)取。 (3)對于中獎客戶,若是意向購買者可享受購房再減3888元的購房優(yōu)惠。 建議更換燈箱噴繪畫面 燈箱廣告是從項目開始啟動到現(xiàn)在一直采用的一種廣告形式,到目前已經(jīng)使用4個月的時間,按照戶外廣告的投放階段計劃來看,每個季度應(yīng)該調(diào)整一次戶外廣告的內(nèi)容及畫面,以免客戶產(chǎn)生審美疲勞。因此建議將孟津主大道上的燈箱廣告內(nèi)容,在春暖花開之際,以新的姿態(tài)面對孟津市場。 高速路口戶外大牌 高速公路路口及通往孟津方向大路口的戶外大牌廣告,樓盤推廣計劃之活動,1)返鄉(xiāng)置業(yè)活動 活動時間:1月下旬-3月1日 活動對象:新老客戶 活動內(nèi)容:活動期間,凡是有置業(yè)需求的客戶均可持河南省境內(nèi)的返鄉(xiāng)車票、機(jī)票等到售房部,置業(yè)顧問根據(jù)客戶提供的票面(每個家庭2張為最高限額)將其轉(zhuǎn)化為御品會會員的入會基金,并在認(rèn)籌時轉(zhuǎn)化為認(rèn)籌基金。 另外,售房部可在臨年末的時候結(jié)合小型的現(xiàn)場暖場活動,采取猜謎、或者親子游戲活動進(jìn)行競賽,最終領(lǐng)取3000、2000、1000元的新年開運大禮包。其余的客戶可領(lǐng)取精美小禮品。 獎品設(shè)置:小家電若干 配合:售房中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電纜墊資回收合同協(xié)議
- 電焊工合同協(xié)議
- 電商類電子合同協(xié)議
- 電梯設(shè)備改造合同協(xié)議
- 玻璃門定制合同協(xié)議
- 電信星卡轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議
- 皮紙原材料采購合同協(xié)議
- 電力產(chǎn)品供銷合同協(xié)議
- 物資購銷年度合同協(xié)議
- 電信號碼選定合同協(xié)議
- 2023年河北建投能源招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 有色金屬冶金概論總論
- 機(jī)電副礦長風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
- 砂石料單價編制
- 海藻學(xué)知到章節(jié)答案智慧樹2023年煙臺大學(xué)
- 六年級下冊道德與法治期中測試卷含答案【考試直接用】
- EIM Book 1 Unit 11 Promise,promise單元知識要點
- 防洪工程施工組織設(shè)計+
- 全陜西師范大學(xué)《716文學(xué)綜合》考研真題詳解下載全
- 引航梯的位置和標(biāo)識及保養(yǎng)記錄
- 外科學(xué)急性化膿性腹膜炎
評論
0/150
提交評論