中央空調系統(tǒng)維護保養(yǎng)管理制度.doc

。中央空調系統(tǒng)維護保養(yǎng)管理制度1、 機房設備操作制度1.1、 機電操作員工必須熟悉和牢記設備的結構以及注意事項，嚴格按照設備特性進行運行和保養(yǎng)。1.2、 特殊工程必須憑有關特殊操作證方能操作，確保設備及人身安全。1.3、 運行操作人員應做到“四會”：1.3.1、 會使用A、 對所使用的設備，首先熟悉設備性能及操作程序，方可開洞設備。B、 在使用設備過程中，嚴格按照安全操作技術規(guī)程，防止設備事故發(fā)生及設備使用壽命縮短。1.3.2、 會保養(yǎng)A、 經常保持設備整潔。B、 認真做好每班日常保養(yǎng)。C、 按照設備潤滑要求做到定質、定量、定時、定點，保證滑動面和傳動部位運轉正常。D、 定期認真執(zhí)行日檢、月檢、年檢及一級保養(yǎng)工作。1.3.3、 會檢查A、 設備開動前必須檢查各操縱控制系統(tǒng)，安全裝置及油鏡等一切正常后再啟動設備運轉，如發(fā)現(xiàn)問題及時處理排除故障。B、 設備運行過程中，應該常觀察各部位運轉情況，如有異常應立即停止運轉，檢查、分析原因。1.3.4、 會排除故障A、 凡屬設備故障，維修人員應及時排除，如有嚴重問題向上級匯報，共同排除。B、 維修人員要熟悉設備電器機構、樓層照明系統(tǒng)，如遇電器故障應配合電工排除故障。C、 凡屬人為所造成的設備損壞或故障應保持現(xiàn)場，立即向有關人員報告，逐級上報，根據(jù)事故大小進行分析和處理。D、 檢修員工在上班前對設備、樓層供電、生活水箱及消防系統(tǒng)進行一次檢查，下班要做好交班工作。E、 維修員工必須熟悉設備的各個潤滑點，按要求進行潤滑。F、 對設備根據(jù)各自不同的特點制定維護保養(yǎng)制度。G、 對設備無法實施的維護保養(yǎng)項目及對需委托外協(xié)保養(yǎng)的設備，維修員工必須熟悉設備性能及設備使用情況、故障位置等，以便配合外協(xié)修理人員一起搞好維修工作。H、 做好季度、年度保養(yǎng)準備工作，為維護設備正常運轉可推行專項修理。2、 維修管理制度2.1、 在系統(tǒng)維護保養(yǎng)過程中要按規(guī)定的班次值班，不遲到，早退、無故缺勤，不能私自調班、頂班，因故不能值班者必須提前請假。2.2、 在開機前要對有關設備與裝置進行檢查，做好運行前的準備工作，一切就緒后，通知業(yè)主單位，才可開機。2.3、 開機要嚴格按照有關規(guī)程規(guī)定的操作程序正確的操作，嚴禁違章操作。2.4、 認真做好維保過程中和調試過程中的運行記錄，讀數(shù)據(jù)要準確，填寫要清楚，不可涂改，只能重寫。2.5、 按照維保檢查制度的要求，對中央空調系統(tǒng)的各設備，裝置進行全面檢查。2.6、 不能擅離職守，不能睡覺，要勤巡視、勤檢查并做好詳細記錄。重大的及處理不了的問題要立即上報。2.7、 負責值班期間對整個中央空調系統(tǒng)和機房的監(jiān)測管理。2.8、 搞好施工過程中的環(huán)境衛(wèi)生，保持值班室和機房的整潔，并按有關制度的規(guī)定做好中央空調的維護保養(yǎng)工作。2.9、 值班期間不得飲酒，不得在機房內吸煙。3、 交接班制度3.1、 交班人員須認真填寫交班記錄，內容包括：設備運行狀況、本班中發(fā)現(xiàn)的故障處理情況、工具、衛(wèi)生、遺留的工作及上級領導布置的工作。3.2、 交班前檢查所要完成的工作，清點工具。3.3、 遇有緊急事故，交班人員應交接清楚，如需共同處理交班人員應作為主要人員進行處理。3.4、 如接班人員因故未到崗，交班人員不得離開工作崗位。3.5、 接班人員提前15分鐘到崗進行接班，首先對交班記錄進行查看，有問題進行詢問。3.6、 檢查運行設備狀態(tài)，聽取上一班的口頭交代。3.7、 交接班記錄經確認無誤后，由雙方共同簽字。3.8、 主管審查雙方的交接班記錄并簽字認可。3.9、 交接班記錄總工及經理隨時調出查閱。4、 工作人員管理制度4.1、 各級各類人員崗位職責4.1.1、 空調工程師的崗位職責A、 協(xié)助上級主管全面負責中央空調系統(tǒng)的各項的各項工作。B、 制定相關的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。C、 經常深入現(xiàn)場，了解和指導空調系統(tǒng)維護保養(yǎng)工作。D、 對空調系統(tǒng)發(fā)生的問題和出現(xiàn)的故障及時進行診斷，并組織力量解 決和排除。E、 負責維護保養(yǎng)工作的管理，如人員及現(xiàn)場操作安全，嚴格遵守業(yè)主管理部門所制定的安全管理制度。4.1.2、 維保班長職責 A、 協(xié)助空調工程師做好各項具體工作，直接向空調工程師負責。 B、 負責班組的工作，合理安排班組的日常工作。 C、 嚴格要求，大膽管理，敬業(yè)愛崗，督促班組成員認真工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度。 D、 負責班組考勤，公用工具、儀器、儀表和維保檔案的管理工作。 E、 審查、保管各種記錄表，保證數(shù)據(jù)準確、資料齊備。 F、 負責與業(yè)主相關部門之間的聯(lián)系。4.1.3、 空調維保人員崗位職責A、 嚴格按有關規(guī)程要求，開停和調節(jié)空調系統(tǒng)的各種設備，并做好相應的保養(yǎng)記錄。B、 認真做好系統(tǒng)和設備的巡檢及評估，維護保養(yǎng)，編制系統(tǒng)及設備評估報告。 C、 遵守空調系統(tǒng)維護保養(yǎng)管理制度和勞動紀律。 D、 努力學習專業(yè)知識，鉆研技能，熟悉設備及系統(tǒng)，不斷提高操作水平。 E、 尊重領導，服從調動和工作安排，完成領導交代的其他工作。4.2、 工作人員技術培訓制度4.2.1、 新員工的技術培訓A、 新員工到位后一個月內必須經過技術培訓，培訓考核合格方能上崗，新員工的培訓應于1個月內完成，并于完成后通知培訓主管更新員工的培訓記錄。B、 對于個別情況，各部門主管可向培訓主管提出書面的要求延長有關培訓的期限。C、 特殊崗位職工如焊工，應取得國家勞動技術部門承認的證書。4.2.2、 年度定期技術培訓A、 人事主管發(fā)出通知書要求各部門主管提交各部門的培訓要求。B、 各部門主管可根據(jù)員工的表現(xiàn)評估及部門的發(fā)展等資料，作出每年的部門培訓要求。C、 部門培訓要求制訂后，由各部門主管簽署后交人事主管。D、 部門內部培訓可按照各部門的培訓要求進行定期培訓，作好培訓記錄存放于部門檔案中，并將培訓內容以書面形式通知人事主管。4.2.3、 技術培訓內容1制冷機培訓新員工上崗前一個月內空調操作全體員工廠家講座盡快熟悉性能掌握操作技術2空調自動化系統(tǒng)培訓同上同上承建施工單位同上3空調系統(tǒng)運行培訓同上空調維修保養(yǎng)及操作人員專業(yè)工 程師同上4空調系統(tǒng)維修培訓同上同上同上同上5、 安全管理制度5.1、 值班人員應堅守崗位，遇事離開應當請假。5.2、 維保過程中，每天對機房設備進行一次安全檢查，確保正常安全施工。5.3、 未經售后經理批準，嚴禁非操作人員進入施工現(xiàn)場，因工作需要進入機房，必須登記。5.4、 室內禁止吸煙，嚴禁易燃易爆物品帶入機房。如因工作需要，寫出書面報告和防范措施，報請售后經理批準，用完后，立即帶出機房。5.5、 機房內動用明火或動焊，必須由售后部、技術質安部共同制定出施工方案，報經理批準后施行，并嚴格遵守動火動焊安全管理規(guī)定。5.6、 機房內的臨時用電需經工程經理批準后再施行，并嚴格遵守臨時用電安全管理制度。5.7、 機房內不得聚會、干私活或其它娛樂活動。5.8、 機組停機保養(yǎng)期間，認真檢查機組內的真空狀況，如發(fā)現(xiàn)有異常泄漏時，應立即進行氣密性檢查。 6、故障應急處理制度6.1、 主機設備故障處理：屬主機零部件小型故障引起的，空調系統(tǒng)不停機運行，開啟另外一臺主機，1個工作日內完成修理檢查工作。若需返廠處理的，以廠家維修工作時限為準。6.2、 水源井故障：系統(tǒng)不停車檢修，保證任何時間點上都有滿足系統(tǒng)需求的水源井數(shù)量，確保備用水源井足夠調換。若必須停車檢修的，系統(tǒng)停車時間不得超過2個工昨日。6.3、 水泵及其他附屬設備故障：開啟備用設備，3個工作日內檢修完畢，系統(tǒng)不停車。如若同時出現(xiàn)問題，必須停車的，系統(tǒng)停用時間不超過