供應商評價和再評價制度.doc

。供應商評價和再評價制度 第一章總則第一條目的為規(guī)范原料供應商的管理，保證原料供應商的合法性和挑選合格供應商提供依據，確保原料供應商的質量和數量，對供應商進行階段性的評估與考核，從而有效保證質量的穩(wěn)定性，保證本公司使用的原料安全、質優(yōu)和追溯性。第二條適用范圍本制度規(guī)定的供應商泛指一切可以向公司提供飼料原料、單一飼料、飼料添加劑、藥物飼料添加劑、添加劑預混合飼料、濃縮飼料的原料、包裝耗材的生產企業(yè)和經銷商，適用于本公司生產管理部門使用。第三條 管理職責 1、生產管理部負責組織對供應商進行選擇、評價與再評價，并對供應商的供貨情況進行評價與再評價； 2、制造部部長負責對合格供應商進行最后審批。第二章供應商評價與再評價第一條供應商評價原則本著公平、公正、公開的原則，以信譽可靠、產品合法、質優(yōu)價廉為評審依據，選擇合格的原料供應商。第二條供應商選擇、評價及再評價流程1、生產管理部按公司質量管理和產品質量控制的要求，根據關鍵原料的一致性、符合性和有效性原則，收集符合供貨條件的供應商信息、資質等資料，并對所收集的供應商信息、資料進行初步篩選。2、生產管理部在品管部的配合下對經過初步篩選的供應商的資質、產品質量、保障能力及誠信度等進行全面的分析、考核、評估后確定符合條件的供應商，并填寫供方評價表。3、將經過篩選的合格供應上報制造部部長審核，將通過制造部部長審批的合格供應商錄入公司的合格供方名單之中，歸入檔案，妥善保存。4、采購擔當負責對合格供應商進行供貨質量、到貨及時性隨時記錄，并填寫合格供方供貨明細。以便對供應商隨時評價、每年再評價。第三條評價內容評價供應商主要針對其資質、誠信、產品質量、供貨保障能力等，對影響程度不同的采購產品可采用不同的評價準則。公司在評價供應商時應全面考慮以下因素： 1、供應商的產品質量、價格、后續(xù)服務、歷史業(yè)績等； 2、供應商的誠信度、保障能力； 3、來自外部方面的信息（如同行的評價、主管部門的推薦、第三方認證等）； 4、若涉及采購產品中有強制性認證的，還應有認證的證書和質量證明等。第四條 評價與再評價頻率1、隨時評價：對新入選供應商或已經入選但供應的原料質量不夠穩(wěn)定，或信譽、能力一般的供應商應該隨時進行評價。2、年度再評價：公司每年年底對合格供應商進行一次再評價，對供應能力、質量信譽較差、到貨及時性較差的供應商堅決剔除。第五條 評價與再評價標準1、對第一次供應原輔材料的供應商，除提供充分的書面證明材料外，還需經樣品測試，測試合格才能供貨： （1）新供應商根據相關要求提供少批量原料； （2）交品管部實驗，實驗結果反饋給生產管理部門； （3）實驗結果不合格則取消其供貨資格。實驗結果合格的，必要時再經試用，均合格的，經制造部長批準后，可列入合格供方名單，并且進行隨時評價。2、隨時評價標準：采購擔當負責對合格供應商進行供貨質量，到貨及時性隨時記錄，如有質量或者到貨及時性發(fā)現一次問題，堅決剔除該供貨商。3、再評價標準：公司每年年底對合格供應商進行一次再評價，采購擔當根據一年的合格供方供貨明細，如有質量或者到貨及時性發(fā)現問題多于三次的確定不合格，剔除該供貨商。三次以下（含三次）的確定合格，上報制造部部長審核簽字，繼續(xù)錄入公司的合格供方名單之中。4、供應商的日常管理 生產管理部應時常與供應商進行溝通，并對供應商的供貨業(yè)績進行跟蹤，及時與品管部進行溝通。供應商產品如出現嚴重質量問題，生產管理部應及時要求供應商限期整改，但質量仍沒有明顯改進的，