工程創(chuàng)優(yōu)方案

梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 1 - 目錄目錄 一、工程概況.1 1.2 工程創(chuàng)優(yōu)目標 .1 二、編制依據(jù).1 三、安全文明施工實施方案 .2 3.1 安全施工要求 .3 四、工程質(zhì)量保證體系.6 4.1 質(zhì)量保證體系.6 4.2 質(zhì)量保證體系程序.7 4.3 質(zhì)量管理制度 .9 3.3 創(chuàng)優(yōu)組織與實施16 五、主要質(zhì)量控制措施.18 5.1 事前預(yù)控 .18 5.2 質(zhì)量控制要點 .19 5.3 鋼筋工程 .31 5.4 模板工程 .32 5.5 混凝土工程 .32 5.6 裝修工程 .33 5.7 材料檢驗 .34 六、資料管理措施.41 6.1 技術(shù)資料管理 .41 6.1.3 分部工程資料要求.42 6.1.4、單位工程觀感質(zhì)量目標42 6.1.5、單位工程質(zhì)量保證資料43 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 2 - 七、成品保護措施.44 7.1 成品保護的責任44 7.2 成品保護措施的制定和實施44 7.3 成品保護工作的懲罰辦法45 7.4 半成品及成品的保護45 7.5 結(jié)構(gòu)工程成品保護46 7.6、電氣配管、接線盒的成品保護.48 7.7 砌體工程成品保護措施49 7.8 屋面工程成品保護措施49 7.9 門窗工程成品保護措施49 7.10 裝飾工程成品保護措施50 八、質(zhì)量通病防治措施.51 8.1 地基與基礎(chǔ)工程.51 8.2 砌體工程 .51 8.3 鋼筋工程 .52 8.4 混凝土工程 .52 8.5 屋面防水 .52 8.6 樓地面工程 .52 8.7 裝飾工程 .53 九、節(jié)能專項創(chuàng)優(yōu)措施.53 十、文明施工及環(huán)境管理保證措施 .53 十一、文明施工管理制度.56 十二、環(huán)境管理方案及保護措施 .59 1、環(huán)境保護組織管理依據(jù)59 2、施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活污水排放的管理60 3、施工現(xiàn)場粉塵的排放的管理61 4、施工現(xiàn)場有毒有害廢棄物的排放的管理61 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 3 - 5、減少危險化學品、油品的泄漏的管理61 6、物料運輸車輛遺灑的管理61 7、防止火災(zāi)、爆炸的管理62 8、施工現(xiàn)場夜間光污染的管理62 9、節(jié)約能源、資源的管理62 十三、施工現(xiàn)場文明施工管理制度 .63 十四、防火消防安全制度.64 十五、臨時用電驗收和定期安全檢查制度65 十六、宿舍管理制度.65 十七、衛(wèi)生管理制度.66 十八、衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度 .67 十九、門衛(wèi)制度.67 二十、治安保衛(wèi)制度.68 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 4 - 一、工程概況 工程名稱梅州市芹洋半島品牌戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)安置區(qū)二標段工程梅州市芹洋半島品牌戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)安置區(qū)二標段工程 建設(shè)單位梅州大百匯品牌產(chǎn)業(yè)園有限公司梅州大百匯品牌產(chǎn)業(yè)園有限公司 設(shè)計單位廣東誠實建設(shè)工程設(shè)計有限公司廣東誠實建設(shè)工程設(shè)計有限公司 勘察單位廣東省珠海工程勘察院廣東省珠海工程勘察院 監(jiān)理單位深圳科宇工程顧問有限公司深圳科宇工程顧問有限公司 施工總承包 廣東中煤地瑞豐建設(shè)集團有限公司廣東中煤地瑞豐建設(shè)集團有限公司 工程地址梅州市梅江區(qū)金山街道辦福長村梅州市梅江區(qū)金山街道辦福長村 結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻 建筑面積 總建筑面積總建筑面積 12.8 萬平方米萬平方米 E1-E5、F1-F5 樓總建筑樓總建筑 面積為面積為 118782。91 平平 方米方米 E1-E5 樓總建筑樓總建筑 為為 57599.81 平方平方 米米 F1-F5 樓總建筑面積樓總建筑面積 為為 61183.10 平方米平方米 規(guī)劃層數(shù)E1E5 棟棟 325 層、層、326 層；層； F1F5 棟棟 325 層、層、326 層；層； 施工工期天天業(yè)主要求 確保達到廣東省雙優(yōu)工程標準。 1.2 工程創(chuàng)優(yōu)目標 本工程要求達到廣東省雙優(yōu)工程樣板工程。 二、編制依據(jù)二、編制依據(jù) 1、依據(jù)保障性住房施工圖紙設(shè)計。 2、工程地質(zhì)資料書面文件。 3、現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標準，有關(guān)建筑技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工的規(guī)定： 1、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001 2、建筑工程地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002 3、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002 4、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 5 - 5、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)程GB50007-2002 6、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010-2002 7、工程測量規(guī)范GB50026-93 8、建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ 120-99 9、混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-92 10、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002 11、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002 12、建筑裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001 13、鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003 14、建筑施工安全檢查標準JGJ59-99 15、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準JGJ/77-2003 16、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005 17、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-99 18、龍門架及井字架物料提升機安全技術(shù)規(guī)定JGJ88-92 19、建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128-2000 20、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001 21、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011 三、安全文明施工三、安全文明施工實施方案實施方案 項目部成立領(lǐng)導小組，具體組織實施開展創(chuàng)建雙優(yōu)工程的創(chuàng)建工作。主要形式以項目部 考核評比，促進創(chuàng)建雙優(yōu)工程實施并每月進行一次綜合檢查評比，進行量化、公布、好的獎 勵、差的批評曝光、處罰。杜絕死亡事故及重大機械、火災(zāi)事故，避免重傷事故，減少一般 事故。確保安全達標。認真貫徹“綜合治理，安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家 現(xiàn)行的有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范及操作規(guī)程，落實各級人員崗位責任制。建立以項目經(jīng)理為第一 責任人的安全管理保證體系，設(shè)置安全技術(shù)組，配備持證的專職安全員，各施工班組配備持 證的特種作業(yè)人員。堅持安全教育、安全檢查、安全檢查技術(shù)交底、安全獎罰以及領(lǐng)導安全 值班等安全制度，并指定專人負責貫徹落實和檢查監(jiān)督工作。 施工現(xiàn)場配備齊全的安全設(shè)施和安全防護用品，教育全體職工正確使用安全“三寶” ，提 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 6 - 高職工安全防范意識，規(guī)范職工的個人行為，防止意外事故的發(fā)生。 3.1 安全施工要求 3.1.13.1.1、深基坑開挖：、深基坑開挖： 凡是深度超過 5 米（含 5 米）或地下室三層以上（含三層）或深度雖沒超過 5 米，但地質(zhì) 條件和周圍環(huán)境及地下管線特別復(fù)雜的工程，必須辦理施工許可手續(xù)。深基坑坑頂周邊在基 坑深度 2 倍距離范圍內(nèi)，嚴禁設(shè)置塔吊等大型設(shè)備和搭設(shè)職工宿舍。在深基坑周邊上述距離 范圍內(nèi)，確需搭設(shè)辦公用房、存放料具等，必須經(jīng)深基坑工程設(shè)計單位驗算設(shè)計，并出具書 面同意意見，深基坑工程施工單位應(yīng)對基坑進行特殊加固處理，加固方案必須經(jīng)原專家組評 審。 3.1.23.1.2、垂直起重運輸機械設(shè)備：、垂直起重運輸機械設(shè)備： 嚴格實行起重機械年度登記制度和使用登記制度，嚴格實行塔機、井架、人貨施工電梯 等大型物料垂直起重機械拆裝許可管理制度，嚴禁招用無資質(zhì)隊伍進行拆裝作業(yè)。嚴格履行 拆裝前安全技術(shù)交底和安裝后試車、驗收、交接制度。 3.1.33.1.3、腳手架：、腳手架： 施工單位必須嚴格按標準規(guī)范編制專項搭拆施工組織設(shè)計（方案），并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責 人審批、總監(jiān)審查。施工技術(shù)人員必須對操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底，操作人員必須 持證上崗。搭設(shè)后項目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員須對搭設(shè)質(zhì)量進行全面驗收，并簽字確認 后方可使用，確保腳手架基礎(chǔ)穩(wěn)固、排水暢通，整體拉結(jié)牢固，腳手板滿鋪，搭設(shè)上下斜道 。操作層應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防護欄和擋腳板，不得超重堆放材料。懸挑腳手架懸挑梁必須采用型 鋼。接料平臺必須有獨立支撐系統(tǒng)，嚴禁與腳手架相連。嚴禁在腳手架懸掛水桶等重物。高 度在 10 米（含 10 米）以上的建筑工程，禁止使用單排腳手架。（參照建筑施工扣件式鋼管 腳手架安全技術(shù)規(guī)范） 3.1.43.1.4、起重吊裝：、起重吊裝： 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 7 - 施工單位必須針對工程特點和作業(yè)環(huán)境制定切實可行的專項吊裝安全技術(shù)方案，并經(jīng)企 業(yè)技術(shù)負責人審批、總監(jiān)審查。施工前，施工技術(shù)人員應(yīng)進行詳細的安全技術(shù)交底，并嚴格 按照方案組織施工，嚴禁冒險作業(yè)，違章指揮。吊裝前對起重機械、起重鋼絲繩、索具和吊 點要進行全面檢查，確保完好有效。構(gòu)件必須按規(guī)定存放，確保穩(wěn)固安全。高處作業(yè)人員應(yīng) 有可靠立足點。嚴禁采用人工絞磨起重吊裝施工。起重吊裝作業(yè)過程中，項目經(jīng)理、總監(jiān)、 安全監(jiān)管人員必須實行全過程監(jiān)管。 3.1.53.1.5、臨時用電：、臨時用電： 施工現(xiàn)場臨時用電必須按照臨時用電規(guī)范要求編制專項施工組織設(shè)計（方案），經(jīng)企業(yè)技 術(shù)負責人審批、總監(jiān)審查。臨時用電必須嚴格執(zhí)行“三相五線制”達到“三級配電兩級保護 ”，各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。用電線路的架設(shè)與維護實行專業(yè)人員負責制，嚴禁他人 隨意拉設(shè)和變更。施工現(xiàn)場應(yīng)配備漏電、電阻測試儀等檢測工具，電工應(yīng)加強每天巡回檢查 和定期檢測管理，并做好檢查維修記錄。 （參照建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范） 3.1.63.1.6、大型模板施工：、大型模板施工： 大型模板施工必須編制專項施工方案和支撐系統(tǒng)計算書，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審批、總 監(jiān)審查。施工技術(shù)人員在施工前應(yīng)進行全面安全技術(shù)交底，嚴格按規(guī)范要求施工，模板支撐 系統(tǒng)應(yīng)做到設(shè)計合理、基礎(chǔ)穩(wěn)固、拉結(jié)有效。嚴格執(zhí)行模板拆除前審批制度。大型模板立放 時必須有固定堆放架，并有穩(wěn)定的支撐和防傾倒措施。項目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員應(yīng)加 強對模板支撐、加固、驗收和拆除各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控。 3.1.73.1.7、消防安全：、消防安全： 施工現(xiàn)場特別是建筑裝飾裝修必須建立健全消防安全責任制，落實消防安全各項管理措 施，對易燃易爆、有毒化學物品的購領(lǐng)、運輸、保管、發(fā)放、使用、退回等環(huán)節(jié)進行嚴格管 理，對電氣焊等動火作業(yè)進行重點監(jiān)控，嚴格執(zhí)行動火審批制度，嚴格執(zhí)行臨時用電的“三 相五線制”，配備齊全有效的消防設(shè)施。 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 8 - 3.1.83.1.8、防止高處墜落：、防止高處墜落：施工現(xiàn)場的各類臨邊、洞口必須按標準規(guī)范進行防護。安全防護欄、 防護門和防護蓋板等設(shè)施應(yīng)牢固有效，工程未結(jié)束前，不得隨意拆除。進入施工現(xiàn)場人員必 須帶好安全帽，高處作業(yè)人員正確使用安全帶。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)應(yīng)按工程進度及時搭設(shè)，安 全立網(wǎng)應(yīng)高處造作層 1、5 米。搭設(shè)前安全監(jiān)管人員應(yīng)對安全網(wǎng)進行全面檢查，嚴禁使用不合 格產(chǎn)品。搭設(shè)后項目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員須對搭設(shè)質(zhì)量進行全面驗收，并簽字確認后 方可使用。 3.1.93.1.9、安全防護用品：、安全防護用品：施工現(xiàn)場的安全防護用品必須嚴格實行“一個門進，一個門出”，統(tǒng) 一銷售，集中管理的監(jiān)管模式，杜絕假冒偽劣防護用品進入施工現(xiàn)場。 a、基坑要采取施或護坡的支撐或其它支護措施，防止塌方。基坑回填前，四周要設(shè)置醒 目的防護桿及警示牌。 b、外架所采用鋼管、扣件等材料必須符合有關(guān)標準要求，嚴格按施工組織設(shè)計搭設(shè)。 c、施工臨時用電必須按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范采用 TN-S 接零保護系統(tǒng)。 所有電器設(shè)備及機械必須進行可靠的接零保護。嚴格執(zhí)行三級配電三級保護，一機一閘一漏 電保護的配電原則，采用統(tǒng)一標準配電箱。 d、現(xiàn)場用電必須設(shè)專業(yè)人員管理，并定期檢查。 e、各類施工機械必須由持證人員上崗操作，定期保養(yǎng)檢修，懸掛安全操作規(guī)程牌。 3.2 文明施工目標文明施工目標 施工現(xiàn)場和環(huán)境管理按規(guī)范、省市文明施工標準、安全生產(chǎn)工地以及環(huán)境管理標準進行 布置和管理，實現(xiàn)以下目標：確保文明施工工地，爭創(chuàng)市安全文明施工樣板工地。 第三節(jié) 文明施工及環(huán)境管理架構(gòu) 組 長 副 組 長 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 9 - 組 長：負責文明施工現(xiàn)場全面工作； 副組長：負責文明施工、環(huán)境管理的日常工作； 組員 1：負責現(xiàn)場圍蔽、現(xiàn)場防火、治安綜合治理； 組員 2：負責封閉管理、廚房、廁所； 組員 3：負責施工文件資料、衛(wèi)生保?。?組員 4：負責材料堆放、施工現(xiàn)場； 組員 5：負責現(xiàn)場宿舍、宣傳、環(huán)境保護。 四、工程質(zhì)量保證體系四、工程質(zhì)量保證體系 4.1 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系 我公司堅持“法人管項目、系統(tǒng)化管理、持續(xù)改進、相關(guān)方滿意”的項目管理方針。在 本工程的具體實施中，公司將運用先進的技術(shù)、科學的管理，嚴謹?shù)淖黠L，精心組織，精心 施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù) ISO-9002 質(zhì)量標準的要求建立了 文件化質(zhì)量保證體系（質(zhì)量保證手冊），體系有效運行已通過了第三方認證。廣泛開展質(zhì) 量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行標準化管理。公司根據(jù)項目管理的需要，建 立起項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準（ISO-9002）。強化 質(zhì)量職能。建立和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行標準化管理。 由項目經(jīng)理領(lǐng)導，執(zhí)行經(jīng) 理、總工程師中間控制，專業(yè)責任工長檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各專業(yè)的質(zhì)量 管理網(wǎng)絡(luò)。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，成立以公司總工程師領(lǐng)導的項目創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導小組，制定創(chuàng) 組員 1組員 2組員 3組員 4組員 5 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 10 - 優(yōu)計劃，及時指導解決有關(guān)問題以達到整體精品工程。建立健全項目質(zhì)量組織機構(gòu)：項目部 成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理體系。加強過程控制，確保道道工序達到精品要求。本公 司施工過程控制以控制系統(tǒng)為維系手段，對于一個具體工程的控制主要體現(xiàn)在“人、機、料、 法、環(huán)”五方面。料、法、環(huán)”五方面。 4.2 質(zhì)量保證體系程序質(zhì)量保證體系程序 本項目工程將建立健全項目質(zhì)保體系，明確各職能部門負責的質(zhì)量體系要素，嚴格按照 質(zhì)量體系程序文件運行。 機具 檢驗合格方可使用 操作 按工藝標準要求 材料 原料、半成品檢驗 方案 經(jīng)審核方可實施 人員 培訓考核持證上崗 基本要素質(zhì)量 按圖施工 周檢維修保養(yǎng) 技術(shù)資料保證 執(zhí)行崗位責任制 實施中優(yōu)化總結(jié) 機具保證 人員素質(zhì)保證 操作過程保證 原料質(zhì)量保證 工作質(zhì)量 方案保證 產(chǎn)品質(zhì)量保證 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 11 - 質(zhì)量預(yù)控 質(zhì)量檢驗 材 料 試 驗 質(zhì) 量 監(jiān) 督 技 術(shù) 方 案 工 程 測 量 施工質(zhì)量 工程技術(shù) 項目工程師 成 本 核 算 回 訪 保 修 資 金 管 理 施 工 機 具 設(shè) 備 供 應(yīng) 材 料 供 應(yīng) 計 量 管 理 設(shè) 備 檢 測 采購質(zhì)量資金保證 材料物資 項目質(zhì)量員 項目部經(jīng)理 經(jīng)營管理 公司總工程師 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 12 - 4.3 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量控制的對象是全過程，包括采購過程、生產(chǎn)過程等?？刂频慕Y(jié)果應(yīng)使被控制的對象 達到規(guī)定的要求；為了使被控制的對象達到規(guī)定的要求，就要積極采用科學的質(zhì)量管理方法， 建立健全全面有效的質(zhì)量管理制度。通過對該工程的管理、運用，建立一整套質(zhì)量管理模式， 配以規(guī)范化、標準化、科學化和程序化的管理方法。主要質(zhì)量管理制度制度如下： 4.3.1 質(zhì)量責任制 建立健全質(zhì)量責任制，明確領(lǐng)導班子成員的責任，確定每個部門的職責，最后落實到項 目每個管理人員，并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責任狀，與個人收入掛鉤，形成一個由項目經(jīng)理為 主負責，項目技術(shù)負責人和項目副經(jīng)理領(lǐng)導監(jiān)控，項目部及項目分部各職能部門執(zhí)行監(jiān)督， 施工班組嚴格實施的網(wǎng)絡(luò)化項目組織體系。 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 13 - 4.3.2 技術(shù)責任制 建立健全各級技術(shù)責任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各 有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責。貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、省、市的各項技術(shù)政策，科學 地組織開展各項技術(shù)工作，把技術(shù)管理工作的重點集中為實現(xiàn)工程質(zhì)量和工期目標上。 4.3.3 圖紙會審、圖紙交底制度 實行圖紙會審、圖紙交底制度，在正式施工前，項目經(jīng)理部組織人員核對圖紙，與設(shè)計 單位聯(lián)系，進一步了解業(yè)主要求和設(shè)計意圖，參加施工圖會審，接受各部門提出建議，完善 設(shè)計內(nèi)容。在施工前，對全體施工管理人員進行圖紙交底。 4.3.4 施工組織設(shè)計、施工方案的編制與審批制度 開工前，根據(jù)工程特點，制定需編制施工組織設(shè)計、施工方案的清單，明確時間和責任 人。每個施工組織設(shè)計或施工方案的實施均要通過提出討論編制審核修改定稿 交底實施幾個步驟進行。 4.3.5 技術(shù)復(fù)核與技術(shù)交底制度 建立健全技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度，施工前應(yīng)認真組織進行圖紙初審和會審，編制施工 方案，在做好三級技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上，強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)復(fù)核工作， 以減少和避免施工誤差。 4.3.6 工程質(zhì)量檢驗驗收制度 建立嚴格的工程質(zhì)量檢驗驗收制度。每一項分項工程或檢驗批施工完成后，首先由施工 班組自檢、再由項目部或分包單位技術(shù)負責人組織有關(guān)施工員、質(zhì)檢員、班組長進行互檢和 交接檢，最后由項目部和監(jiān)理工程師組織驗收。同時，公司、分公司、項目經(jīng)理部對工程項 目實施三級檢查，對質(zhì)量進行層層把關(guān)。 特別是建立工程質(zhì)量驗收制度，可加強工程施工質(zhì)量，保證每道工序均達到合格以上， 以最終達到工程優(yōu)質(zhì)目標，可合理安排協(xié)調(diào)分包單位、監(jiān)理、項目經(jīng)理部三方的工程報驗工 作，提高報驗的效率及質(zhì)量，也保證工程施工進度的順利進行。 4.44.4 分項工程驗收管理規(guī)定分項工程驗收管理規(guī)定: : 4.4.1、凡項目部施工班組或分包單位需報驗收的工程，必須先由項目部專業(yè)工長或分包單位 技術(shù)負責人組織技術(shù)交底人員對該工序進行內(nèi)部聯(lián)合檢查，合格后按照有關(guān)規(guī)定填寫報驗資 料上報項目質(zhì)量部門。 4.4.2、實行工程項目的計劃報驗制，質(zhì)量部門根據(jù)項目部各施工班組或分包單位的報驗計劃 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 14 - 進行統(tǒng)籌安排，有計劃的約請監(jiān)理組織三方現(xiàn)場驗收。一些特殊情況下急需驗收的質(zhì)量部門 具體安排。 4.4.3、項目部各施工班組或分包單位驗收人員根據(jù)驗收計劃安排按時到指定地點等待驗收， 并攜帶報驗項目的自檢記錄單，無自檢記錄單者項目部質(zhì)檢人員拒絕驗收，并認定驗收該項 目一次不合格。 4.4.4、為了加強現(xiàn)場驗收的嚴肅性，驗收項目第一次不合格，質(zhì)量部門將填寫存在問題通知 單，并要求整改后進行二次報驗。凡第二次報驗不合格項目，其中仍存在第一次報驗時質(zhì)量 問題未落實整改的，將給予一定金額的罰款處理，同時對該項目施工負責人罰款，并召開現(xiàn) 場質(zhì)量會。 4.4.5、報驗資料和自檢記錄單必須真實反映實際，經(jīng)驗收，實際情況與自檢記錄單出入過大， 驗收認定不合格，將給予罰款處理。 4.4.6、對重要工序或業(yè)主要求參加驗收的工序，由監(jiān)理約請其參加驗收；對需要設(shè)計部門、 勘探部門、政府監(jiān)督部門參加驗收的項目，由項目經(jīng)理部提前約請參加，并辦理簽認手續(xù)。 4.4.7、工序驗收合格并在各方手續(xù)齊全后，由質(zhì)量部門從監(jiān)理手中索取，并返還質(zhì)檢員和資 料員存檔。 4.54.5 工程質(zhì)量獎罰制度工程質(zhì)量獎罰制度 建立嚴格的工程質(zhì)量獎罰制度，項目經(jīng)理以各施工班組現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為 依據(jù)，根據(jù)項目部制定的規(guī)定負責簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰通知單” ；并相應(yīng)建立質(zhì)量專用臺 帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ谩９こ藤|(zhì)量獎罰制度是認真貫徹國家和省市關(guān)于質(zhì)量工作的方 針、政策、法令和標準以及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定，堅決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定，以 現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范，質(zhì)量評定為依據(jù)，對在施工工程進行獎罰。工程質(zhì)量獎罰途徑是由 質(zhì)量部門以項目部各施工班組或分包單位現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)規(guī)定建 議項目經(jīng)理簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰通知單” ；質(zhì)量部門及財務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺帳，建 立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ谩?4.5.14.5.1、工程質(zhì)量獎罰制度主要獎勵規(guī)定、工程質(zhì)量獎罰制度主要獎勵規(guī)定 a、堅持“樣板引路” 。質(zhì)量部門對同一分項工程的樣板質(zhì)量進行總結(jié)評比，獲得第一名 的班組發(fā)給獎金。 b、對有要求的地下室、屋面、廁浴間項目，在進行蓄水試驗后第二次試驗均無滲漏的， 對班組或分包單位給予一次性獎勵。 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 15 - c、每月進行一次資料評比，對分項工程質(zhì)量報表，工程報驗資料準確及時無差錯的施工 班組或分包單位，給予一次性獎勵。 d、為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每月評選一次質(zhì)量工作先進個人，并給予獎勵。 4.5.24.5.2、工程質(zhì)量獎罰制度主要處罰規(guī)定、工程質(zhì)量獎罰制度主要處罰規(guī)定 a 現(xiàn)場未按標準工序操作，發(fā)現(xiàn)一次罰班組 10-100 元，并責令改正。由項目部質(zhì)檢員和 工長負責落實，創(chuàng)優(yōu)工作小組組長（副組長）督辦。 b 每個分項工程驗收（創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組或創(chuàng)優(yōu)工作小組）達到質(zhì)量目標者，獎勵班組 300- 1000 元，反之罰質(zhì)量檢查人員 100-400 元，由創(chuàng)優(yōu)工作組組長（副組長）落實。 c 對質(zhì)量不負責任，粗制亂造，嚴重違反操作規(guī)程并造成不良后果者，罰班組 500-2000 元，并責令整改，仍不見效者予以辭退。 d 對現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，在自己管轄區(qū)多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，且造成后果的，罰 有關(guān)人員 50-200 元。 e 對敢于堅持原則、大膽管理，制止和糾正粗制亂造行為的人員，經(jīng)核實后每次獎勵 50- 100 元。由創(chuàng)優(yōu)工作小組組長（副組長）落實。 f 對班組未進行自檢或弄虛作假者，每次罰款班組 50 元。 4.5.34.5.3、工程樣板引路制度、工程樣板引路制度 建立嚴格的工程樣板引路制度。在裝修、機電安裝分項工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè) 計、業(yè)主驗收確認后再全面推開。樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全， 可根據(jù)實際情況分期分階段進行樣板的施工驗收。在施工過程中驗收的質(zhì)量標準只能高于樣 板而不能低于樣板，樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準，該分項工程不得進行大面積施工。 所有的室內(nèi)外裝修及機電安裝的各項專業(yè)分項的施工必須通過“樣板引路”這一模式再 全面鋪開，對嚴肅工程質(zhì)量，爭取一次成優(yōu)，起到關(guān)鍵的作用。 針對工程施工材料品種繁多、新工藝多、工序交叉作業(yè)多等特點，在裝修、機電安裝分 項工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主驗收確認后再全面推開。樣板驗收的程序、規(guī)定 如下： a、所有分項工程必須先做樣板。 b、樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全，可根據(jù)實際情況分階段進 行樣板的施工驗收。 c、驗收程序： 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 16 - 1、針對項目部施工班組或分包單位做的分項施工樣板，應(yīng)由其專業(yè)工長或技術(shù)負責人組 織先行自檢，并按細化設(shè)計，施工方案所要求的標準進行評定，在符合要求的基礎(chǔ)上，填寫 樣板驗收記錄上報質(zhì)量部門，由質(zhì)量部門邀請監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位組織進行核驗及辦理樣 板驗收會簽手續(xù)，重要的樣板工序可請政府監(jiān)督部門參加。 2、由質(zhì)量部門依據(jù)各項目分部或分包單位情況、技術(shù)水平，指定單位、地點來做，其他 單位共同參加樣板會簽，待其通過后參照執(zhí)行。 3、精裝修階段中，對于沒有定型的材料(設(shè)計沒有最后確定的)及新材料、新工藝，即通 過樣板選材造型的前期分項樣板，由質(zhì)量部門指定單位、地點來做，并組織邀請監(jiān)理、設(shè)計 及建設(shè)單位共同進行驗收，確定其最后做法。 4、在施工過程中驗收的質(zhì)量標準只能高于樣板而不能低于樣板。 5、在裝修施工階段中，樣板通過后，需掛牌標識。 6、樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準，該分項工程不得進行大面積施工。 4.5.44.5.4、 質(zhì)量分析會制度質(zhì)量分析會制度 建立質(zhì)量分析會制度，將工程質(zhì)量推向深入，對工程缺陷有目的有預(yù)見的采取有效措施， 把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量分析會由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人 主持召開，各部門有關(guān)人員及班組長參加，每月不少于一次。質(zhì)量分析會針對質(zhì)量趨勢、質(zhì) 量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。 a、由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人主持召開，各部門有關(guān)人員及班組長、分包單位負責人參加， 每月不少于一次。 b、各班組或分包單位內(nèi)部要開展質(zhì)量分析會，由其班組長或技術(shù)負責人主持召開，各部 門及有關(guān)人員參加，對一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以文字形式寫出質(zhì)量不合格原因調(diào)查 報告。 c、質(zhì)量分析會主要內(nèi)容： 1、對工程實施質(zhì)量預(yù)控，做到心中有標準，施工有標準。 2、對工程質(zhì)量趨勢進行分析。 3、分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題(含不合格物資、不合格過程)和可能造成質(zhì)量問題的潛在因 素。 4、針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。 5、對質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通報、紀要形式 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 17 - 及時發(fā)布。 d、 持證上崗制度 實行持證上崗制度，主要專業(yè)工種均應(yīng)有操作上崗證書，特殊工種操作人員必須持證上 崗。 1 按工程需要對操作工人進行培訓，特殊工種確保 100%持證上崗。 2 對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的操作方法，由技術(shù)部向施工員交底，由施工員 向班組長交底，班組長向班組工人對操作方法進行交底并作記錄。 3、工程質(zhì)量獎罰制度具體處罰細則 為便于實施處罰，項目經(jīng)理部根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修、機電安裝等不同階段的施工特點及具體 操作，分別編制具體的獎罰細則。在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況者，將對其負責人和 操作責任人處以罰款，交財務(wù)實施。實行罰款的同時對專業(yè)工長或分包單位負責人處以罰款 總額的 10罰金，交財務(wù)實施。 e 、現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 建立健全現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度，現(xiàn)場材料設(shè)備嚴格按施工總平面布置圖存放，材料設(shè) 備存放場地須掛牌標識，應(yīng)指明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、進貨日期、檢驗狀態(tài)和供貨廠家。露 天堆碼的材料設(shè)備要分區(qū)分類碼放，底墊木高度不小于 200mm，碼放整齊，鋼材、設(shè)備必須 有防雨措施，上蓋下墊。需入庫保存的材料布局合理，庫容整潔，便于收發(fā)。化工油漆等危 險品材料，單獨設(shè)庫存放，庫房遠離火源，不得將庫房設(shè)在建筑物內(nèi)。 f、計量管理制度 建立健全計量管理制度，按 1S09001 標準要求建立計量管理體系，提高施工質(zhì)量，降低 物耗、能耗。為保證計量器具的精度，在用的計量器具必須按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進行 定期檢定。特別加強對鋼筋、混凝土施工過程的計量管理。 g、總承包質(zhì)量管理制度 1、總承包項目部在本項目中實行 IS09001 質(zhì)量管理體系，各專業(yè)分包單位應(yīng)建立相應(yīng)質(zhì)量管 理架構(gòu)和制度，總承包項目部將定期對各專業(yè)分包單位進行檢查。 2、將質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)分包單位，在分包合同中明確質(zhì)量要求； 3、總承包對專業(yè)分包單位提供的分包工程質(zhì)量實施計劃進行審核，主要內(nèi)容包括： 3.1、質(zhì)量計劃與目標 3.2、圖紙會審情況及技術(shù)交底 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 18 - 3.3、作業(yè)指導書工序控制點 3.4、過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控 3.5、對人、機、料、法、環(huán)五大因素的控制 3.6、產(chǎn)品的驗收交付。 4、在現(xiàn)場施工中，總承包對分包施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點有： 4.1、對作業(yè)人員進行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄 4.2、實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗記錄 4.3、對工序間技術(shù)接口實行交接手續(xù) 4.4、復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書 4.5、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作 4.6、加強成品保護和施工現(xiàn)場工作 4.7、接受總承包方和監(jiān)理單位的指導 4.8、認真做好本分包工程的驗收交付 4.9、按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作 5、加強對隱蔽驗收及中間驗收的監(jiān)控，要求分包單位自檢合格后上報總承包部，總承包質(zhì)安 部進行復(fù)檢合格后才上報工程監(jiān)理單位驗收。 6、重大質(zhì)量事故應(yīng)及時向總承包報告，總承包負責處理，查明事故原因，并做出事故分析調(diào) 查及善后處理事宜，呈報監(jiān)理和甲方。 7、總承包項目部除了每天質(zhì)量員進行檢查外，每個月進行質(zhì)量安全聯(lián)合檢查，各個分包單位 派人參加，對檢查結(jié)果進行通報，并向監(jiān)理、業(yè)主提供質(zhì)量月報。對于施工成品達不到質(zhì)量 標準的，總承包單位將根據(jù)情況要求分包單位采取拆除重新實施或采取加固等措施，保證達 到質(zhì)量標準。 8、總承包項目部負責組織各項目驗收，在提請監(jiān)理正式驗收前，總承包項目部應(yīng)對驗收項目 實體和資料進行核查，達到驗收要求才上報監(jiān)理，否則責令改正。 9、抓技術(shù)交底和質(zhì)量預(yù)控。在工程施工前，要求分包單位對全體施工管理人員進行施工組織 設(shè)計的技術(shù)交底，在每個分部分項工程施工前，對有關(guān)的工程技術(shù)管理人員進行詳細的施工 技術(shù)交底。施工班組進場時，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)安員、專業(yè)工長對班組進行施工 工藝標準操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治措施和有關(guān)注意事項，施工安全及文明施工的 技術(shù)交底。在重要分部分項工程施工前，先做樣板，然后組織施工班組進行現(xiàn)場講評，起到 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 19 - 良好的示范作用。在施工過程中不斷跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制定糾正和預(yù)防措施并進行整 改。 10、抓施工過程的質(zhì)量控制，嚴把驗收關(guān)。在質(zhì)量管理方面，強化總承包、分包單位、施工 班組的三級質(zhì)量自控。項目部成立質(zhì)量安全監(jiān)督檢查小組，制定明確的質(zhì)量指標，加強質(zhì)量 監(jiān)督力度，明確管理人員與質(zhì)安人員的質(zhì)檢權(quán)限，落實質(zhì)檢職責。對工程質(zhì)量做到施工人員 對工序跟蹤檢查。質(zhì)安員日檢、分包單位周檢、總承包月檢。在工程驗收方面堅持“三檢制” ， 不允許例外轉(zhuǎn)序，對未達到優(yōu)良要求的堅決返工整改，特別對隱蔽工程執(zhí)行嚴格的驗收制度。 本工程將通過嚴格執(zhí)行質(zhì)檢程序，做到工程質(zhì)量責任到人，質(zhì)量層層把關(guān)，嚴格按設(shè)計圖紙 及建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，保證工程施工質(zhì)量。 11、總承包將嚴杷材料質(zhì)量關(guān)，做好原材料、半成品、成品的檢驗，混凝土和砂漿配合比的 設(shè)計，以及混凝土結(jié)構(gòu)試件的檢測工作。檢查現(xiàn)場材料，成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì) 量情況和質(zhì)量主控資料，定期和不定期地進行質(zhì)量抽檢和試驗。嚴把材料采購關(guān)、材料進場 檢驗關(guān)、材料正確使用關(guān)。 3.3 創(chuàng)優(yōu)組織與實施 3.3.1 組織措施 a、項目部將本工程作為重點工程組織施工，實施全面保證，全力以赴，確保項目所需施 工設(shè)備、人力及材料資源的及時到位。 b、項目經(jīng)理部與施工隊，施工隊與作業(yè)層，層層簽訂保工期合同，實行重獎重罰，并根 據(jù)情況撤換責任人或作業(yè)隊伍。 c、組織專業(yè)化作業(yè)隊，采取分段分區(qū)大流水作業(yè)務(wù)法，組織土建、安裝及裝飾裝修各專 業(yè)進行立體交叉施工作業(yè)。 d、實行作業(yè)隊長責任制，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下，樹立土建保安裝、安裝保裝修， 確保工程的連續(xù)進行。 e、及時貯存大量材料及構(gòu)件，項目部材料采購科安排專人負責現(xiàn)場與生產(chǎn)生活基地的聯(lián) 絡(luò)，確保施工物資及時供給。 3.3.2 技術(shù)措施 a、采取水平模板快拆體系，以加速模板周轉(zhuǎn)，盡快騰出作業(yè)面。柱墻板模實施定型設(shè)計， 現(xiàn)場組裝，以提高模板支設(shè)工效 b、混凝土入模采用泵送技術(shù)，混凝土養(yǎng)護采用塑料薄膜，最大限度減少施工現(xiàn)場濕作業(yè) 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 20 - 程序，為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件。 c、垂直、水平運送采用塔機機施工電梯，減少人力搬運時間。 d、配備專業(yè)設(shè)備檢修人員，定期對設(shè)備進行維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備能充分發(fā)揮其工作效 率。 e、應(yīng)用質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)，發(fā)揮驗證過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力，及時發(fā)現(xiàn)潛 在的不合格因素并分析原因，制定和采取預(yù)防措施，避免不保格產(chǎn)品的出現(xiàn)。 3.3.3 管理措施 a、本項目進行 全面質(zhì)量管理，工作責任到人，確保工程全過程得到有效控制，以質(zhì)量 保工期。 b、應(yīng)用現(xiàn)代施工技術(shù)與方法，以科技保質(zhì)量進度。本工程深基坑圍護采用砼圍護樁+土 釘斜拉錨結(jié)構(gòu)進行支護。 c、編制施工進度計劃時，充分考慮本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點，施工條件，氣候環(huán)境，成品 保護及業(yè)主的要求，并結(jié)合公承包方的具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水施工和立體交叉 作業(yè)。 d、以業(yè)主確認的施工 總進度計劃為目標，結(jié)合實際情況編編制月、周、日計劃，以控 制關(guān)鍵線路的節(jié)點日期裝點到達為主干，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接，穩(wěn)定與均衡。 e、建立每周例會制度及加強季節(jié)性施工管理，及時消除工程施工中出現(xiàn)的阻滯進度的各 種因素，為確保工期創(chuàng)造條件。 f、制定獎罰制度的具體標準，促使各分承包方和作業(yè)隊伍從根本上重視施工進度計劃。 3.3.4 施工質(zhì)量保證措施 （1）建立質(zhì)檢制度保證體系 a、建立以項目經(jīng)理為首的技術(shù)負責人、施工隊長、項目質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員組成的內(nèi)部 質(zhì)量控制體系。另外，由公司質(zhì)安科對項目工程質(zhì)量實行強制的內(nèi)部監(jiān)督制度。 b、實行質(zhì)量認證制，每道工序完工后，由項目部質(zhì)檢員及時驗收和評定等級，未經(jīng)驗收 不得進入下道工序，不得結(jié)算，驗收不合格堅決返工，其質(zhì)量等級，作為工作結(jié)算的依據(jù)。 c、實行質(zhì)量工資制，項目管理人員獎金與質(zhì)量掛鉤，定期進行考核。 （2）建立各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施 以公司編制的質(zhì)量手冊和程序文件為依據(jù)，把好五道關(guān)：人員素質(zhì)關(guān)、材料驗收關(guān)、操 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 21 - 作工藝關(guān)、預(yù)檢復(fù)驗關(guān)、信息管理關(guān)。 a、人員素質(zhì)關(guān)，通過業(yè)績、能力和技術(shù)水平考核擇優(yōu)先用項目班子，建立一支高水平的 項管理隊伍，把好操作工人素質(zhì)關(guān)，對進行新技術(shù)、新工藝、新材料操作人員應(yīng)先培訓上崗， 外墻裝飾裝修工程、安裝工程、分包嚴格總包管理，要求管理人員和特種工種人員均必須持 證上崗，嚴禁無證上崗。 b、材料驗收關(guān)：把好采購、運輸、儲存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)。所有材料除符合規(guī)范要求 外，要有出廠合格證,應(yīng)用登記證，做到先檢驗后使用，嚴禁不合格材料進場。 c、操作工藝關(guān)：嚴格按設(shè)計和施工規(guī)范要求施工，尤其是對滲、漏、堵、蜂窩、麻面、 脹模、鋼筋偏位、接縫等質(zhì)量通病，建立工序控制標準和技術(shù)復(fù)核制度，實行施工全過程中 的監(jiān)控，積極采用新技術(shù)提高工程質(zhì)量。 d、預(yù)檢復(fù)驗關(guān)：每道工序前，施工負責人須對工人進行詳細的技術(shù)交底，施工過程中把 好質(zhì)量管理關(guān)，嚴格執(zhí)行“三檢制度”實行層層把關(guān)，并做到工程檔案資料與工程同步。 e、信息管理關(guān)：項目部按公司質(zhì)量體系程序文件的要求負責項目質(zhì)量信息的收集、整理、 反饋，項目總工程師是質(zhì)量的具體負責人，應(yīng)根收集到的質(zhì)量信息作好全過各的質(zhì)量預(yù)控， 及時下達質(zhì)量整改意見書，指導項質(zhì)量管理全面工作。 （3）成品保護措施 a、在編制作業(yè)計劃時，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不致于 產(chǎn)生較大的干擾。合理安排工序，防止盲目施工和不合理趕工期以及不采取成品保護措施造 成相互損壞、反復(fù)污染的現(xiàn)象。 b、成立項目成品保護小組，根據(jù)分部分項特點，建立相應(yīng)的成品保護的技術(shù)措施。 c、過程產(chǎn)品在檢驗前，由該工程的作業(yè)隊伍負責人組織保護，并負責做好交接手續(xù) （4）季節(jié)性施工措施 a、做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水排至城市排水系統(tǒng)，圍墻內(nèi)地面用素混凝土封閉。 b、地下室施工時，設(shè)排水溝及集水井、備用水泵，及時排除積水和上層滲水。 c、施工時應(yīng)做好防雷設(shè)施。 d、暑期施工梁板混凝土時，宜采用低水化熱水泥，以防混凝土出現(xiàn)溫度裂縫。 e、冬期混凝土施工時，應(yīng)摻防凍性外加劑，以提高早期混凝土強度。 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 22 - 五、主要五、主要質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施 5.1 事前預(yù)控 質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段，項目部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙 會審，編制施工組織設(shè)計；分項分部工程質(zhì)量評定；單位工程質(zhì)量評定；竣工驗收，直至竣 工后服務(wù)，每一道環(huán)節(jié)都由專人負責，專人檢查，專人評定，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行。同時接 受建設(shè)、監(jiān)理及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導和監(jiān)督，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成 優(yōu)的目標。 質(zhì)量預(yù)控及檢測將按我公司質(zhì)量預(yù)控程序文件及檢測流程圖進行運作（如下示） 。 5.2 質(zhì)量控制要點 1、工序控制即為 GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001 標準中的過程控制，要經(jīng)濟合理的 使本工程正確體現(xiàn)顧客使用功能要求的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)鍵在于抓住構(gòu)成質(zhì)量活動基 本單位的工序質(zhì)量管理。 2、為確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，保證工序處于受控狀態(tài)，對在本工程施工過程中需重點 控制的質(zhì)量特性，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量管理點。 3、我們通過工序質(zhì)量管理，對工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員事先技術(shù)交底；落實預(yù)控措施， “現(xiàn)場 看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”全過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量， 施工人員依據(jù)圖紙 的交底施工方案 編制質(zhì)量 計劃并交 底 分項工程結(jié)束，小組 自檢，填寫自檢記錄 項目質(zhì)量員進行分項 質(zhì)量驗收 圖紙會審 設(shè)計交底 編制施工 組織設(shè)計 竣工后質(zhì)量 回訪及維修 單位工程 竣工驗收 業(yè)主和項目管理部及 監(jiān)理工程師 質(zhì)量監(jiān)督站 水電設(shè)備試運轉(zhuǎn) 分部工程 質(zhì)量驗收 監(jiān)理進行分項工 程質(zhì)量驗收 辦理工序 交接手續(xù) 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 23 - 以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴格實行工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收的“三級”管理驗收制度。先 由施工班組自行檢查，再由專職質(zhì)量員復(fù)檢合格，最終報請監(jiān)理驗收，通過后才能進行下一 道工序施工。嚴格執(zhí)行材料驗收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計量”管理制度。 4、我們通過對工程關(guān)鍵部位和重要因素設(shè)置質(zhì)量管理點，有效的控制工程質(zhì)量，防止出 現(xiàn)不合格點，以及有效的實施糾正措施，同時還可以收集大量有用的數(shù)據(jù)、信息，為質(zhì)量改 進提供依據(jù)。 5、質(zhì)量管理點設(shè)置 施工測量質(zhì)量管理點設(shè)置表 工 程 項 目 班組目 標 分項 項目 管理 點設(shè) 置 規(guī)范、 標準 對策措施檢查工具 高程 控制 水準 基準 點 水準點應(yīng)選在土質(zhì)堅硬，便于長期保 存和使用方便的地點用混凝土保護好， 校核水準基準點的準確度采用精密制 水準儀往返測量，一個測區(qū)內(nèi)至少應(yīng) 有 3 個基準點。 精密水準儀 測 量 工 程 滿足工 業(yè)與民 用建筑 工程測 量規(guī)范 要求 平面 控制 平面 軸線 控制 網(wǎng) 工程測 量規(guī)范 GB5002 6-93 長軸線上的定位點不能少于 3 個，控 制網(wǎng)點位布設(shè)宜選擇在通視良好，易 于長期保存的地方?？刂凭W(wǎng)上的點位 應(yīng)埋設(shè)混凝土固定標樁，四周設(shè)置保 護欄桿，嚴禁擾動。 紅外測距儀 激光經(jīng)緯儀 機械挖土工程質(zhì)量管理點設(shè)置表 工程 項目 班組 目標 分項 項目 管理點 設(shè)置 自控標 準(mm) 對策措施 檢查工具及檢 查方法 機 械 挖 土 槽底 不超 挖、 尺寸 準確、 邊坡 槽底 標高 司機與 測工配 合 +0 -5 白灰點測設(shè)及時，間距適 中 司機要按要求預(yù)留厚度， 清槽工及時跟上 測工及時將軸線投測到槽 底 水準儀 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 24 - 基槽 尺寸 測設(shè) -0 +10 經(jīng)緯儀 符合 要求 邊坡 行車 路線 不允許 偏陡 選擇有利于開挖邊坡的行 車路線 坡度尺 人工挖土工程質(zhì)量管理點設(shè)置 工程 項目 班組目標 分項項 目 管理點 設(shè)置 規(guī)范標 準 對策措施 檢查工具及 檢查方法 基槽尺 寸 測設(shè) -0 檢查白灰線及時測設(shè)， 防止基槽過寬、過窄 經(jīng)緯儀及鋼 尺 標高測設(shè)+0、-50 及時測設(shè)距槽底 50cm 水平線 水平儀人工 挖土 基槽尺寸、 標高準確 平整測設(shè) 小于 10mm 沿長向多點抄平修槽拉 對角十字線做好控制樁 和引樁 鋼筋綁扎工程質(zhì)量管理點控制 工 程 名 稱 班組 目標 分項 項目 管理點 設(shè)置 規(guī)范標準實施措施檢查方法 鋼筋 的品 種和 質(zhì)量 鋼筋出 廠合格 化驗單 及復(fù)試 報告 必須符合 設(shè)計要求 和有關(guān)標 準規(guī)定 加強對施工人員的技術(shù)培訓， 使其熟悉施工規(guī)范要求和基 本常識。 認真執(zhí)行工藝標準，嚴格按 技術(shù)交底施工，嚴格按照圖 紙和配料單施工。 觀察 鋼 筋 綁 扎 工 程 鋼筋規(guī) 格、形 狀、尺 寸、數(shù) 量、間 距、錨