街道辦黨建工作計劃.doc

工作計劃/工作計劃范文 街道辦黨建工作計劃 xx街道黨工委目前下屬有黨組織xx個，黨員xx名，xx年xx街道黨建工作將深入貫徹落實黨的十八大三中和四中全會精神，按照關(guān)于全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的總體部署，以加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為主線，“圍繞一個中心，深化兩個亮點，抓好三項工作，加強四支隊伍建設(shè)”開展黨建工作，著力提升街道黨建推動發(fā)展的支撐力、服務(wù)群眾的感召力和促進和諧的凝聚力。 一、圍繞一個中心，推動黨建科學(xué)發(fā)展 緊扣加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)這條主線，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力提高干部、黨員和群眾科學(xué)發(fā)展意識、科學(xué)發(fā)展水平、科學(xué)發(fā)展思維、科學(xué)發(fā)展能力。著力制度創(chuàng)新、傾力打造特色黨建、精品黨建、品牌黨建，全面推進街道基層黨建工作邁上新臺階。 二、深化兩個亮點，創(chuàng)新黨建工作機制 一是深化街道社區(qū)區(qū)域化黨建工作亮點。創(chuàng)新街道黨員服務(wù)中心服務(wù)機制，強化黨員服務(wù)中心的核心地位作用，擴大黨員服務(wù)中心的核心輻射作用，形成以街道黨工委為領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)黨組織為主體，街道下屬各黨組織和黨員共同參與開展“黨建載體同創(chuàng)、工作思路同商、基礎(chǔ)設(shè)施同建、為民服務(wù)同抓、弱勢群體同幫”的“五同”做法，形成街道區(qū)域化黨建工作新格局。 二是深化網(wǎng)格化管理工作亮點。進一步推進街道社區(qū)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”，將轄區(qū)內(nèi)的15個社區(qū)，劃分為近100個單元網(wǎng)格，將城管網(wǎng)、安全網(wǎng)、計生網(wǎng)、文明網(wǎng)和黨建網(wǎng)五網(wǎng)合一。通過實行網(wǎng)格干部入網(wǎng)格、查網(wǎng)格、治網(wǎng)格，精心打造以“黨員干部社區(qū)干部社區(qū)民警城管隊員志愿者”為主體的網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍，實現(xiàn)責(zé)任全覆蓋和管理無縫隙，加強黨建網(wǎng)建設(shè)，統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)的直管黨員、離退休黨員、在職黨員等服務(wù)力量，廣泛開展面向老年人、未成年人、殘疾人、流動人口等群眾的組團式服務(wù)，探索出一批社區(qū)特色服務(wù)品牌，擴大品牌影響力。 三、抓好三項工作，強化基層基礎(chǔ)保障 一是抓好黨建日常性工作。認(rèn)真落實xx市社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)三年行動計劃，對社區(qū)黨組織實施星級化管理，促進分類定級常態(tài)化和晉位升級長效化。深入推進“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動，打造黨建服務(wù)品牌，提高黨員為民服務(wù)意識；認(rèn)真做好黨費收繳工作，嚴(yán)格按照黨費收繳標(biāo)準(zhǔn)收取黨費，并及時上交縣委組織部；堅持黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好發(fā)展黨員工作，今年計劃發(fā)展黨員36名，舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班；重點抓好xx嶺社區(qū)軟弱渙散黨組織的整頓工作，從加強隊伍建設(shè)、健全完善制度、強化陣地建設(shè)等方面入手，著力鞏固社區(qū)黨組織的核心地位，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保整頓工作抓實抓好見成效；認(rèn)真做好黨員信息系統(tǒng)的管理以及維護工作，推動黨員管理的信息化和系統(tǒng)化。 二是抓好基層基礎(chǔ)保障工作。加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，積極推進社區(qū)服務(wù)陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、增強社區(qū)經(jīng)費保障，出臺了關(guān)于印發(fā)規(guī)范社區(qū)經(jīng)費撥付及工作人員待遇標(biāo)準(zhǔn)的辦法的通知（星發(fā)xx5號）、關(guān)于社區(qū)干部住房公積金繳費的通知，對社區(qū)干部基本工資、五險一金待遇進行規(guī)范，實施社區(qū)干部固定工資與績效獎勵相結(jié)合的薪酬待遇方式，加大了基層基礎(chǔ)保障力度；今年我街道將結(jié)合智慧社區(qū)、品質(zhì)社區(qū)等建設(shè)，積極推進xx、xx嶺、xx路、xx路、xx等社區(qū)辦公場地的建設(shè)，確保每個社區(qū)都有標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)陣地。 三是抓好大學(xué)生村官管理工作。一是制度化管理。每季度召開1次大學(xué)生村官座談會，充分收集大學(xué)生村官的意見建議并進行分析研判，進一步細(xì)化大學(xué)生村官宣傳政策、化解矛盾糾紛、管理遠教終端等12項工作職責(zé)，建立優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次考核評價體系，創(chuàng)新“工作實績與民主評議雙重評價、街道領(lǐng)導(dǎo)與社區(qū)干部雙重民主測評”的考核模式，有效解決大學(xué)生村官選、管、用、離等核心問題。二是貼心化保障。一方面完善待遇保障，多措并舉提高大學(xué)生村官食宿條件，在外面租房統(tǒng)一發(fā)放租房補助，對在崗大學(xué)生村官統(tǒng)一購買養(yǎng)老保險；另一方面，通過把理想信念堅定、工作成績突出、干部群眾認(rèn)可的大學(xué)生村官優(yōu)先吸納為黨員培養(yǎng)、擇優(yōu)選任進入村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子、鼓勵其參加公務(wù)員、事業(yè)單位、國有企業(yè)定向考錄等方式，