開展縣級干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動的工作報告.doc

工作報告/工作報告 開展縣級干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動的工作報告 高位推動樹立表率促進(jìn)縣級干部帶頭作用本著以抓發(fā)展、抓項目為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作重心，縣確定了一個項目、一個縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任部門、一個專項方案、一支服務(wù)隊伍、一抓到底的“六個一”項目管理體系。讓每個項目都落實到一個縣級領(lǐng)導(dǎo)，指定一個責(zé)任部門，按照一個專項方案，由一支服務(wù)隊伍、一抓到底。這樣讓縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)，形成了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)的工作格局，做到了任務(wù)分解不缺項，督促檢查不漏項，全縣各項工作得到了有效落實。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的要求，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，制定了每位縣級領(lǐng)導(dǎo)每年度管好一條戰(zhàn)線、掛鉤一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系一個項目、落實一個信訪包案、負(fù)責(zé)一段堤防、調(diào)研一個重點課題、作好一次黨課講學(xué)、參加一次黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核的“八個一”工作責(zé)任制，構(gòu)建了“縣委決策、政府運作、大家參與、共謀發(fā)展”的運行格局。為探索促進(jìn)社會又好又快發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措，深入開展了“樹立新理念，把握新機(jī)遇，建設(shè)新環(huán)境，開創(chuàng)新業(yè)績，塑造新形象”主題活動。活動開展以來，縣委牽頭組織了120名縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，開展了“遠(yuǎn)學(xué)豐城、近看鄱陽”學(xué)習(xí)考察活動，各縣直機(jī)關(guān)組織外出學(xué)習(xí)考察160批1832人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織外出學(xué)習(xí)考察79批1033人次。讓全縣干部的開放意識、市場意識、機(jī)遇意識顯著增強(qiáng)，全縣上下人文環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境、誠信環(huán)境顯著改善，發(fā)展步伐顯著加快，對外形象顯著提升。規(guī)范制度聯(lián)系群眾轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)建立了年度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考核、創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核、年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實檢查、單項工作常規(guī)考核“四為一體”的考核體系，全面準(zhǔn)確地評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的工作實績。深入開展了“夜讀、夜訪、夜議”活動。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)場干部每周在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場工作不少于5天、住宿不少于4個晚上、入村調(diào)研和解決實際問題不少于3天。“三夜”活動以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場干部的工作作風(fēng)進(jìn)一步改善，精神面貌煥然一新，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與群眾結(jié)成4860多對幫扶對子，貼心為民做好事、辦實事5300多次，排查各類安全隱患500多起，化解各類信訪案件150多件，促使政府職能從“管理型”向“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。解決問題深化改革提高縣直機(jī)關(guān)干部效能為創(chuàng)造充滿活力、務(wù)實高效的政務(wù)環(huán)境，著力整治了縣直機(jī)關(guān)干部隊伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸懶散”問題;強(qiáng)化了縣直機(jī)關(guān)干部“三服務(wù)”(服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾)的意識。自xx年9月份以來，開展了縣直機(jī)關(guān)開展了治庸、治懶、治散行動，開展了規(guī)范行業(yè)協(xié)會、市場中介組織服務(wù)和收費行為專項治理活動，開展了專項清理了黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位吃“空餉”工作，共效能問責(zé)45人(公開檢討9人、誡免談話13人、調(diào)離崗位1人、黨政紀(jì)處分7人、免