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匯報體會/工作匯報 初級中學(xué)教學(xué)管理工作匯報 xx初級中學(xué)現(xiàn)有34個教學(xué)班,1800多名學(xué)生,教職工115名。新學(xué)年,學(xué)校認真落實xx市教育局56號、57號文件精神,立足學(xué)校實際,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,強化課堂監(jiān)控,努力做到教學(xué)管理的規(guī)范化、精細化,力求全面提升素質(zhì)教育實施水平?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。1、構(gòu)建立體管理模式,提升學(xué)校管理水平。以“精細化管理”為核心,構(gòu)建以崗位目標(biāo)為高度,以過程管理為寬度,以量化考核為深度,以年級、部門周歷管理、干部日志管理和教師聘任管理為支點的“校長負責(zé)、分級管理、部門監(jiān)督、目標(biāo)考評”立體化管理模式,構(gòu)建了目標(biāo)定位、注重過程、全面量化、綜合考核的管理體系,使學(xué)校管理從制定制度轉(zhuǎn)軌到了執(zhí)行制度的高度,保障了學(xué)校各項工作的順利開展,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。2、強化德育工作,優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校將責(zé)任教育作為開展德育教育的總抓手,把每學(xué)期的第一個月明確為“行為規(guī)范養(yǎng)成教育月”,第三個月作為“養(yǎng)成教育推進月”,突出責(zé)任教育,細化標(biāo)準(zhǔn),把學(xué)生日常行為規(guī)范目標(biāo)分解要求,做到目標(biāo)與內(nèi)容具體化,構(gòu)建起以“縱向、橫向、交叉” 為框架的立體化學(xué)生責(zé)任心培養(yǎng)目標(biāo)體系,使大德育環(huán)境在各個層面上都有責(zé)任教育目標(biāo)??v向目標(biāo)體系:根據(jù)學(xué)生學(xué)段特點,分別提出不同的目標(biāo)要求,形成一個序列。比如要求學(xué)生對自己負責(zé)中,我們要求初一學(xué)生做到“相信自己我能行”;初二學(xué)生“我的生活能自理”;初三學(xué)生在前面兩個基礎(chǔ)上還需增加“提高生命質(zhì)量,對自己的生命負責(zé)”的要求。橫向目標(biāo)體系:將“中學(xué)生責(zé)任心培養(yǎng)”內(nèi)容解成五個方面:a自我責(zé)任心;b家庭責(zé)任心;c集體責(zé)任心;d社會責(zé)任心;e國家責(zé)任心。通過主題班會、演講賽、普法講座、感恩教育、愛國主義教育等系列活動,利用學(xué)校網(wǎng)站、黑板報、宣傳欄、手抄報、校園廣播等陣地,扎扎實實抓好學(xué)生的責(zé)任心教育。今年11月,新道德教育實驗課題中學(xué)生責(zé)任心培養(yǎng)與研究通過省課題組鑒定。結(jié)合學(xué)生年齡特點,把青春期教育作為一項重點工作來抓,利用家長座談會、心理咨詢室、青春期知識宣傳陣地和青春期健康教育課程,形成了宣傳教育、心理指導(dǎo)、家長輔助三位一體的青春期教育網(wǎng)絡(luò),最大限度的發(fā)揮教育的功能,有力的保證了學(xué)生身心健康成長。3、加強過程管理,抓實教學(xué)常規(guī)工作。一是推行領(lǐng)導(dǎo)干部包級、包學(xué)科制度,校級干部深入年級蹲點指導(dǎo)管理工作,深入課堂全課時聽課與指導(dǎo),并組織同課異構(gòu)式對比課堂、優(yōu)秀教師磨課、觀摩課、同科教師研討課、優(yōu)質(zhì)課比賽、教學(xué)理論學(xué)習(xí)、集體備課、專題研討等多種形式的課堂研討活動,提高了課堂效率;二是注重過程,加強教學(xué)質(zhì)量的有效性管理。按照市教育局教研室要求,繼續(xù)加強常規(guī)檢查力度,實行教學(xué)常規(guī)間周檢查制度,集體備課、課時備課、聽評課、作業(yè)及批改、檢測及二次過關(guān)等都在檢查范圍之內(nèi),同時輔之以年級間周自查,確保周周有檢查。檢查的結(jié)果及時公布,以反饋條的形式反饋給教師本人,并由年級實施督查,落實整改情況,確保每一位教師在教學(xué)常規(guī)上都能做到規(guī)范、合格。對部分在屢次檢查中整改不力的,由學(xué)校安排專人進行談話,并在考核中落實。高度重視教學(xué)質(zhì)量的動態(tài)分析。繼續(xù)實行教學(xué)質(zhì)量跟蹤分析制度,定期召開各年級的教學(xué)質(zhì)量分析會議(除大型考試后的質(zhì)量分析會外,還視具體情況舉行階段測試后的質(zhì)量狀況研究討論會),從年級、班級、學(xué)科三個維度全面分析。年級、班主任要縱比找差距、橫比找不足;任課教師從個人常規(guī)、課堂教學(xué)、時間利用效度、學(xué)生關(guān)注度四個方面進行分析,找出教學(xué)中暴露出的問題,查找主觀原因,并提出改進后期教學(xué)的措施。三是加強學(xué)差生管理,深化單元達標(biāo)教學(xué)。加強單元過關(guān)監(jiān)控,對單元測試中未過關(guān)學(xué)生由年級采取集體管理方式,以通知書形式告知家長,由家長帶領(lǐng)學(xué)生參加年級統(tǒng)一組織的二次過關(guān),杜絕學(xué)科不及格學(xué)生出現(xiàn)。四是加強了音體美、微機操作、實驗操作等考查學(xué)科的指導(dǎo)與考查工作。學(xué)

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