創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境經(jīng)驗(yàn)交流材料.doc

心得體會(huì)/經(jīng)驗(yàn)交流材料 創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境經(jīng)驗(yàn)交流材料 近年來(lái)，縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，年該縣政務(wù)環(huán)境評(píng)比在全市排名第一。環(huán)境好了，招商引資工作凸顯成效。年，全縣實(shí)際利用外資xx萬(wàn)美元，增長(zhǎng)15%，引進(jìn)市外工業(yè)資金13.7億元，增長(zhǎng)42%，其中引進(jìn)億元以上項(xiàng)目5個(gè)。今年該縣招商引資工作又呈現(xiàn)良好開(kāi)局，第一季度全縣共簽約內(nèi)資22.12億元，其中超億元項(xiàng)目3個(gè)，實(shí)際利用外資310萬(wàn)美元，另有兩個(gè)總投資達(dá) 1.2億美元的項(xiàng)目正在洽談中。縣創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，主要得益于“1+1+1”的工作模式的推行，即：一種理念、一套制度和一股無(wú)窮的力量。、一種理念深入人心“最大的品牌是環(huán)境！”經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，環(huán)境要先行，觀念是關(guān)鍵。縣從xx年開(kāi)始在全縣上下開(kāi)展了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的思想大解放活動(dòng)，充分利用會(huì)議、板報(bào)、宣傳欄等形式，發(fā)揮廣播、電視等新聞媒體的作用，大力開(kāi)展“我與同行，人人都是環(huán)境”的主題教育活動(dòng)，以此提高廣大干部群眾的認(rèn)識(shí)和參與熱情。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐后，全縣上下?tīng)I(yíng)造出一種“發(fā)展我有責(zé)”、“輝煌我自豪”的濃厚氛圍，人出現(xiàn)了前所未有的主人翁態(tài)度。該縣康樂(lè)街道十字布村青年農(nóng)民林長(zhǎng)生得知聲佳電子有限公司部分職工因離家遠(yuǎn)而未解決住宿問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)騰出自家樓房的二、三層，無(wú)償提供給聲佳公司使用。此事雖小，卻折射出“環(huán)境也是生產(chǎn)力”、“環(huán)境是最大的品牌”的觀念已經(jīng)深入人心。“沒(méi)想到的干部這么敬業(yè)!沒(méi)想到的服務(wù)這么周到!沒(méi)想到的辦事效率這么高!的投資環(huán)境是一流的!”這是縣聲佳電子有限公司董事長(zhǎng)鄭漢水對(duì)政務(wù)環(huán)境的評(píng)價(jià)。他這三個(gè)“沒(méi)想到”，不僅代表了外商的心聲，更是對(duì)人的高度評(píng)價(jià)。一套制度五年不變“一年倒數(shù)作書(shū)面檢查、兩年倒數(shù)熒屏曝光、三年倒數(shù)摘掉烏紗帽！”為大力提高政府各部門(mén)依法行政和為民服務(wù)水平，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，該縣專門(mén)制定了一套“五年不變”的制度，即從xx年開(kāi)始，在全縣廣泛開(kāi)展政務(wù)環(huán)境“雙百雙評(píng)”活動(dòng)。活動(dòng)由縣紀(jì)委、監(jiān)察局組織實(shí)施，在全縣范圍內(nèi)隨機(jī)抽取100名企業(yè)家代表、100名群眾代表（含人大代表、政協(xié)委員、縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)）對(duì)公安、城管等26個(gè)執(zhí)法部門(mén)，發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委等25個(gè)綜合管理部門(mén)，郵政、電信等19個(gè)窗口服務(wù)行業(yè)進(jìn)行評(píng)議評(píng)價(jià)。對(duì)每個(gè)測(cè)評(píng)系列總評(píng)進(jìn)入前三名的單位進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并授予流動(dòng)紅旗，單位“一把手”直接評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員；每個(gè)測(cè)評(píng)系列年終總評(píng)為最后一名的單位予以全縣通報(bào)批評(píng)，并取消其綜合評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；第一年年終總評(píng)分為倒數(shù)第一名的，單位“一把手”向縣委、縣政府寫(xiě)出書(shū)面檢查；連續(xù)兩年年終總評(píng)為倒數(shù)第一名的，單位“一把手”在電視上向全縣人民作檢查；連續(xù)三年年終總評(píng)為倒數(shù)第一名的，單位“一把手”主動(dòng)向縣委、縣政府辭職，屬條管部門(mén)的單位“一把手”確定為“人民不歡迎的人”，并向其上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。這一套制度制定出臺(tái)以后，該縣掀起了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的熱潮。如縣國(guó)稅局積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，廣泛征求意見(jiàn)和建議，很快在全系統(tǒng)形成了“人人都是窗口”的良好氛圍；縣供水公司創(chuàng)建特色服務(wù)，設(shè)立孤寡老人免費(fèi)服務(wù)、特困家庭優(yōu)惠服務(wù)、拆遷群體專門(mén)服務(wù)、重要場(chǎng)所蹲點(diǎn)服務(wù)等特色項(xiàng)目；縣食品藥品監(jiān)督管理局第一時(shí)間回應(yīng)群眾反映的問(wèn)題，樹(shù)立了“親民、為民、護(hù)民”的藥監(jiān)良好形象。去年，該縣對(duì)9家榮獲“雙百雙評(píng)”的先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，對(duì)測(cè)評(píng)最后一名的3家單位進(jìn)行了通報(bào)。一股力量眾志成城“良好作風(fēng)作保證，干群協(xié)力為客商！”“紀(jì)檢監(jiān)察工作要為經(jīng)濟(jì)發(fā)展