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規(guī)章制度:_機電隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責任制單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 5 頁機電隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責任制(一)認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度,協(xié)助隊長做好全隊的安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標準化工作負,責本隊生產(chǎn)工作安排。(二)嚴格按三大規(guī)程指揮生產(chǎn),不違章指揮,不強令員工冒險作業(yè),認真執(zhí)行煤礦職工安全手冊的相關(guān)內(nèi)容。(三)協(xié)助隊長對事故進行調(diào)查處理工作,并提出防范措施及處理意見。(四)組織安全生產(chǎn)檢查,落實生產(chǎn)事故隱患排查的整改工作。(五)組織召開全隊安全生產(chǎn)例會,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在問題。(六)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時處理,并立即上報,預防事態(tài)擴大。(七)安排生產(chǎn)時,要考慮生產(chǎn)設備的安全系數(shù)和承受能力,嚴禁超設備能力生產(chǎn)。(八)下井帶班期間,必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,對當班的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。帶班時必須堅守崗位,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題,并向隊長反映,提出合理化的意見和建議。(九)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查,召開全隊安全性生產(chǎn)例會落實安全生產(chǎn)隱患排查的整改工作,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。第 3 頁 共 5 頁機電隊經(jīng)營副隊長安全生產(chǎn)責任制(一)認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度,在隊長的領(lǐng)導下,對本隊經(jīng)營所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。(二)負責本隊所領(lǐng)用材料、小型設備、配件的質(zhì)量監(jiān)督,不符合質(zhì)量標準的,應及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。(三)組織好事故處理的材料供應及后勤保障工作。(四)監(jiān)督檢查作業(yè)人員的三大規(guī)程執(zhí)行情況,查處三違現(xiàn)象,落實煤礦職工安全手冊相關(guān)內(nèi)容。(五)按時參加礦、隊安全生產(chǎn)會議,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。(六)下井帶班期間,必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,對當班的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。帶班時必須堅守崗位,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀行為,嚴禁違章指揮。(七)協(xié)助做好本隊的包保班組建設工作,對一班三檢、三違教育處罰和班前會等各種制度的日常貫徹落實情況,提高班組建設管理水平。(八)抓好全隊成本核算,合理安排人員、工時合理利用、降低材料消耗、增產(chǎn)節(jié)約和修舊利廢等方法條例實行定額管理。(九)負責建立、健全有關(guān)財務方面的各項管理制度。經(jīng)常組織有關(guān)人員對財務系統(tǒng)是否遵守財經(jīng)制度、現(xiàn)金保管,財務檔案的防火、防盜等專業(yè)性檢查和業(yè)務保安工作
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