




已閱讀5頁,還剩48頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
提高骨折患者疼痛緩解率,1,活動計劃,2,成立QCC小組、設定圈名及圈徽,自主自愿,圈 員 報 名,3,圈的組成,4,骨力圈成員基本數(shù)據(jù)表,5,圈會開圈會時間,1.每周一次或每兩周一次 2.時間約50分鐘 3.可在上班的空當時間或下班后,6,1.院內院外均可 2.最好有桌椅及白板的會議室(4F醫(yī)生辦公室),圈會開圈會地點,7,1.開會一周前,圈長準備相關事宜 2.日期場所決定后呈上級核準,必要時請上級列席指導 3.開會前3日,以書面或口頭形式聯(lián)絡圈員參加 4.開會前再次確認出席會議的圈員及場所,圈會開圈會的準備,8,1.首先由圈長說明本次開會討論事項 2.一定依頭腦風暴法讓圈員充分發(fā)言討論 3.一個事項討論后再進行第二事項 4.必要時請圈員報告上次圈會所分配工作執(zhí)行情況 5.由圈長將決議事項分配給有關圈員 6.請輔導員做指導,圈會正式會議,9,1.利用圈會時間安排教育培訓以提高圈員水平 2.由圈員輪流做輪讀 3.請輔導員做指導,但事先必須征得同意 4.內容可含QC手法、QCC精神及意義、對策提出的創(chuàng)造性思考法、數(shù)據(jù)的收集等,圈會培訓教育,10,1.記錄做成后由圈長復讀一次 2.分配工作 3.決定下次開會時間 4.圈會后23天內將會議記錄交當天缺席圈員閱讀,有任何意見可補充,圈會會議記錄的整理,11,骨力圈部分圈會活動場景,12,骨力圈的形成圈名的確定,圈名的確定過程,13,骨力圈圈名的意義,“骨力”與“鼓勵”諧音 代表正向、激勵、鼓舞之意。,14,圈徽的意義骨力圈,綠色代表健康生命活力,護士用溫暖的雙手去幫助骨科患者,給患者減輕疼痛,為患者帶來健康和希望。,15,QCC活動的步驟,1.主題選定,2.擬定活動計劃書,3.現(xiàn)狀把握,4.目標設定,5.解 析,6.對策擬定,7.對策實施與檢討,8.效果確認,9.標 準 化,10.檢討與改進,有效果,計 劃 Plan,實 施 Do,確 認 Check,處 置Action,無效果,1.主題選定,16,主 題 選 定,何謂問題?,17,問 題 的 定 義,主 題 選 定,18,骨力圈主題選定,19,骨力圈主題選定,提高骨折患者疼痛緩解率,緩解率% =,每天患者疼痛緩解率,每天患者疼痛總人次,衡量指標: 每天患者疼痛緩解率,100%,20,QCC活動的步驟,1.主題選定,2.擬定活動計劃書,3.現(xiàn)狀把握,4.目標設定,5.解 析,6.對策擬定,7.對策實施與檢討,8.效果確認,9.標 準 化,10.檢討與改進,有效果,計 劃 Plan,實 施 Do,確 認 Check,處 置Action,無效果,2.擬定活動計劃書,21,骨一科品管圈活動計劃表,22,QCC活動的步驟,1.主題選定,2.擬定活動計劃書,3.現(xiàn)狀把握,4.目標設定,5.解 析,6.對策擬定,7.對策實施與檢討,8.效果確認,9.標 準 化,10.檢討與改進,有效果,計 劃 Plan,實 施 Do,確 認 Check,處 置Action,無效果,3.現(xiàn)狀把握,23,流 程 圖,查 檢 表,柏 拉 圖,現(xiàn)狀把握,24,目前臨床上疼痛評分沒有統(tǒng)一規(guī)范的流程圖,現(xiàn)狀把握,25,改善前數(shù)據(jù)收集,現(xiàn)狀把握,調查時間:2016-5-16至2016-6-6 調查地點:骨一科 調查方式:自制調查記錄表 調查者:全體圈員 調查人數(shù):78人,26,現(xiàn)狀把握,影響病人疼痛的因素,27,QCC活動的步驟,1.主題選定,2.擬定活動計劃書,3.現(xiàn)狀把握,4.目標設定,5.解 析,6.對策擬定,7.對策實施與檢討,8.效果確認,9.標 準 化,10.檢討與改進,有效果,計 劃 Plan,實 施 Do,確 認 Check,處 置Action,無效果,4.目標設定,28,目 標 設 定,目標值設定 1、目標值設改善前中度疼痛人數(shù)為36人,占總人數(shù)46.2%目標值:32.1%改善幅度:14.1% 2、設定理由: 目標值=現(xiàn)況值-改善值 =現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值圈能力改善重點) =36-(3667.6% 46.2%) 約等于25人 占總人數(shù)比為32.1%,一選題過程中圈能力得分情況,本體圈能力為67.6%。,29,患者疼痛評分正確率,63.89%,目 標 設 定,30,QCC活動的步驟,1.主題選定,2.擬定活動計劃書,3.現(xiàn)狀把握,4.目標設定,5.解 析,6.對策擬定,7.對策實施與檢討,8.效果確認,9.標 準 化,10.檢討與改進,有效果,計 劃 Plan,實 施 Do,確 認 Check,處 置Action,無效果,5.解 析,31,魚骨圖解析,32,魚骨圖解析,33,QCC活動的步驟,1.主題選定,2.擬定活動計劃書,3.現(xiàn)狀把握,4.目標設定,5.解 析,6.對策擬定,7.對策實施與檢討,8.效果確認,9.標 準 化,10.檢討與改進,有效果,計 劃 Plan,實 施 Do,確 認 Check,處 置Action,無效果,6.對策擬定,34,提高骨折患者疼痛護理的滿意度對策擬定表,35,QCC活動的步驟,1.主題選定,2.擬定活動計劃書,3.現(xiàn)狀把握,4.目標設定,5.解 析,6.對策擬定,7.對策實施與檢討,8.效果確認,9.標 準 化,10.檢討與改進,有效果,計 劃 Plan,實 施 Do,確 認 Check,處 置Action,無效果,7.對策實施與檢討,36,對策表舉例,37,對策表舉例,38,對策表舉例,39,對策表舉例,40,QCC活動的步驟,1.主題選定,2.擬定活動計劃書,3.現(xiàn)狀把握,4.目標設定,5.解 析,6.對策擬定,7.對策實施與檢討,8.效果確認,9.標 準 化,10.檢討與改進,有效果,計 劃 Plan,實 施 Do,確 認 Check,處 置Action,無效果,8.效果確認,41,調查時間:2016-6-16至2016- 7-16 調查地點:骨一科 調查方式:自制調查記錄表 調查者:全體圈員 調查人數(shù):78人,改善后數(shù)據(jù)收集,42,效果確認有形成果,43,效果確認有形成果,44,說明:由圈員自我評分,每項最高5分,最低1分,總分40分,取平均分,效果確認,無形成果,45,效果確認,雷達圖,46,QCC活動的步驟,1.主題選定,2.擬定活動計劃書,3.現(xiàn)狀把握,4.目標設定,5.解 析,6.對策擬定,7.對策實施與檢討,8.效果確認,9.標 準 化,10.檢討與改進,有效果,計 劃 Plan,實 施 Do,確 認 Check,處 置Action,無效果,9.標 準 化,47,標準化,48,標準化,49,疼痛評分操作流程圖,50,QCC活動的步驟,1.主題選定,2.擬定活動計劃書,3.現(xiàn)狀把握,4.目標
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 預防醫(yī)學護理課件
- 項目管理課件
- 2025年電視節(jié)目自動播出設備項目發(fā)展計劃
- 2025年高純低羥基石英玻璃項目建議書
- 湘教版四年級上冊全冊音樂教案
- 2025年群路密碼機系列合作協(xié)議書
- 2025年HB步進電機合作協(xié)議書
- 2025年自裝卸補給車項目合作計劃書
- 文化會展服務行業(yè)概述
- 農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的農村旅游產(chǎn)品創(chuàng)新與鄉(xiāng)村旅游目的地競爭力提升策略報告
- 地板拆除合同協(xié)議書
- 勞務施工組織與管理方案
- 2024年河南省方城縣事業(yè)單位公開招聘教師崗筆試題帶答案
- 食品車間員工培訓
- 創(chuàng)新中職學校德育工作的實踐與反思
- 帶傳動教案完整版
- 低鉀血癥完整版本
- 2024年秘書證考試法律法規(guī)試題及答案
- 初中八年級英語閱讀理解及答案
- 2024年08月浙江廣發(fā)銀行杭州分行招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 婦產(chǎn)科護理技能實訓 課件 1.1.2陰道灌洗技術
評論
0/150
提交評論