項目部書記年終述職報告

述職述廉：_項目部書記年終述職報告姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁項目部書記年終述職報告各位領導、同事們：光陰荏苒，時光如梭，本人在xx項目部完成工程驗收及移交任務后，于xx年X月到xx項目部任書記工作至今。主要負責項目部黨建工作，分管項目部的對外征地拆遷協(xié)調工作及綜合辦公室工作，積極參與并協(xié)助經理抓好生產經營等各項管理工作。緊湊、充實、認真、細致的工作是我的真實寫照，自在這里任黨支部書記一職以來，我一直始終堅持兢兢業(yè)業(yè)履職、勤勤懇懇工作、干干凈凈做事、踏踏實實做人，在上級領導和同事們的關心、支持、幫助下，我認真履行職責，工作講原則，顧大局，能夠遵守各項規(guī)章制度和黨風廉政建設的各項規(guī)定，較好的完成了各項工作任務；真正發(fā)揮項目黨建工作優(yōu)勢，使其起到凝聚人、激發(fā)人、轉化人的作用。使基層黨支部在施工過程中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用和黨員的先鋒模范作用，真正的成為了攻堅克難的排頭兵?，F(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。一、認真抓好黨建工作，精建和諧項目團隊。加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質是我本人始終堅持黨的基本理論知識學習，提升自己的政治理論水平，在政治原則、政治觀點、政治方針、政策始終同黨中央保持高度一致。理論學習是領導干部的立身之本，成事之基，反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質，高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎。我努力從本職工作做起，不斷加強學習，盡職盡責地完成各項工作，同時鼓勵同事加強思想政治學習，在項目部設立了學習讀書室，認真組織全體職工觀看十九大開幕會直播，從思想上提升大家的高度，從根本上加強道德建設，塑造一支是思想穩(wěn)定、技術過硬、團結協(xié)作、善打硬仗,具有較強凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團隊。二、立足本職，抓住機遇，盡職盡責，勤奮工作工程開始施工后，對于像我們這樣經常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在工程位于xx市的城鄉(xiāng)結合處，征地拆遷及外部協(xié)調難度大，二是面對從中央到各級地方政府的治污減霾及揚塵治理環(huán)保壓力，市區(qū)施工安全文明施工標準高。針對這些困難，我更加覺得身上的壓力大，感覺無從下手。為了能夠在最短的時間內完成項目進場施工，在xx公司黨工委領導支持下，我對前期工作進行了詳細的梳理，采用先重后次，先易后難的處事原則，進行逐個解決。首先是征地拆遷問題。xx工程位于xx市西北角，道路全長1500米，途徑西xx、xx、xx三個行政村，6個小組。由于工程地址位于西安市的城鄉(xiāng)結合部，地方關系復雜。為保證工程的盡早開工，我積極拜訪了三個村中占地最多的xx村兩委會書記及主任，采取互幫互助，積極協(xié)作的思路，同時借助當地政府和甲方的力量，經過多次的見面溝通、洽談，率先突破了xx村的進場施工局面，為工程的全面施工奠定了基礎。針對文明施工及環(huán)保壓力，項目部黨支部深知，工作標準只有更高，沒有最高，不能總活在過去的標準中。為做實做細環(huán)保工作，項目部堅持以提高員工綜合素質，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織織帶領項目一班人學習在建項目先進經驗，適應當地行業(yè)主管部門及業(yè)主的管理模式和要求，超前謀劃、打破常規(guī)、多措并舉，以“干實事、真干事”為工作指導思想，嚴格落實施工現(xiàn)場“六個百分百，七個到位”要求，得到業(yè)主各方的支持和肯定。由于長時間的政治理論學習，營造了濃厚的學習氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎，也帶動了業(yè)務人員學習的自覺性。使學習蔚然成風，潛移默化提高員工們的素質。三、清正廉潔，以廉為本，彰顯黨員本色作為基層黨組織的負責人，樹立良好的個人形象是非常必要的。既“其身正不令自行，其身不正雖令不從”。首先，要有強烈的敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)意識，時刻給員工樹立榜樣，凡是要求員工做到的自己率先做到，凡是要求員工遵守的自己帶頭執(zhí)行。讓員工感到黨政干部可學、可敬、可親、可信，真正成為群眾依賴擁護的貼心人。其次，要勤政廉潔，嚴格自律，甘于奉獻，淡泊名利。再次，要勤于思考，明辨是非，說話公平，辦事正派，容人容事，達到上下思想一致，形成強大合力。我作為項目部領導班子中的老大哥，在按照分工履行自己的職責同時，認真處理分工與合作的關系，做到了大事講原則，小事講風格，與班子成員坦誠相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護班子團結，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅持著一句諾言，工作中我是領導、工作外都是兄弟;沒有高低貴賤之分，沒有等級差別，經常深入到員工中與之座談交往，設身處地的為員工著想，維護員工權益，解決職工困難?；仡欁约簱雾椖繒涍@半年多了，工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：一、解決好“工學矛盾”。項目管理，一方面要求提高員工素質，加強理論學習，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。二、繼續(xù)做好后勤工作。好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，扎實深入將這項工作持久地抓下去。各位領導、同事們，我工作中雖然取得了一些成績，這都是xx公司黨政領導的親切關懷、部門領導的大力支持及項目部廣大員工共同努力的結果，我只是發(fā)揮了自己應有的作用。但由于本人的能力所限，實際工作與xx公司領導的要求及廣大員工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中，我將以黨的十九大精神為指引，