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1,采購(gòu)與協(xié)力廠商管理,2,前言,一個(gè)企業(yè)無(wú)法百分百的材料都自己生產(chǎn)因而必須通過交易行為使企業(yè)達(dá)到目的與需求因此采購(gòu)與供應(yīng)商的相互關(guān)系即形成不可分割的親密關(guān)系然而每個(gè)公司多少都會(huì)抱怨供應(yīng)商配合度質(zhì)量成本從不檢討自己只怪供應(yīng)商而供應(yīng)商做不到也不會(huì)反應(yīng)也是怪他人所以一個(gè)企業(yè)就在你抱怨我抱怨中有人成長(zhǎng)有人關(guān)門因此今天我們一起來(lái)探討采購(gòu)與供應(yīng)商的管理如何才能達(dá)到雙贏。,3,采購(gòu)的天職,滿足生產(chǎn)單位的需求 降低成本 制造業(yè)采購(gòu)最大的壓力 斷料、缺貨、使生產(chǎn)單位產(chǎn)能停擺。 當(dāng)“采購(gòu)”這份工作要把斷料、缺貨當(dāng)作是奇恥大辱。. 并要有舍我其為的精神。,4,采購(gòu)三大流程,請(qǐng)購(gòu)訂單驗(yàn)收 采購(gòu)工作是技術(shù)也是藝術(shù)。 采購(gòu)者的敵人是“供應(yīng)商”，但對(duì)供應(yīng)商不可懷有敵意，但要有敵情。 要給供應(yīng)商“一線生機(jī)，機(jī)會(huì)無(wú)窮”。 不要讓供應(yīng)商有“陪標(biāo)”的感覺。,5,采購(gòu)的三把刷子,說”理”的技巧 勸之于情”爭(zhēng)取人家的同情,并取得信任 繩之于法.,

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