員工晉升降級(jí)制度[001].doc

精選資料員工晉升降級(jí)制度總 則公司鼓勵(lì)員工努力工作，為工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)；同樣，對(duì)于“在其位而謀其政”的平庸者實(shí)行絳級(jí)處理。切實(shí)體現(xiàn)“能者上，平者讓，庸者下”的用人原則。為規(guī)范這方面的工作，完善員工的升降機(jī)制，特制定本制度。1、管理職責(zé)1.1人力資源部是員工晉升、降級(jí)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)升降機(jī)制的建立，并對(duì)員工的升降工作全程跟蹤。1.2各部門對(duì)員工的升降必須高度負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，不得弄虛作假。否則追究相關(guān)人員責(zé)任。2、晉升2.1定義：晉升是指員工服務(wù)一定年限后，因?yàn)楣ぷ鞒煽儍?yōu)異，經(jīng)公司考核后由較低的職位上升到較高的職位。2.2作用：2.2.1建立定期晉升制度，激發(fā)優(yōu)秀員工的工作熱情，提高工作積極性。2.2.2建立定期晉升制度，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，促進(jìn)公司員工團(tuán)隊(duì)新陳代謝。2.2.3通過員工晉升，彌補(bǔ)空缺崗位，保證組織的正常運(yùn)行。2.2晉升形式：1、員工自薦或者部門負(fù)責(zé)人推2、公司臨時(shí)出現(xiàn)崗位空缺而產(chǎn)生的緊急晉升需求，不受以上期限限制。3、員工工作能力強(qiáng)、表現(xiàn)好的，由部門申報(bào)，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行破格提拔的，不受以上期限限制。2.4晉升條件：各基層崗位員工在該崗位工作滿半年以上，在符合公司晉升條件下，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心，有充分勝任擬晉升職務(wù)的工作能力、技術(shù)業(yè)務(wù)水平。經(jīng)考核合格者，可晉升上一級(jí)崗位。2.5晉升程序2.5.1人力資源部部公布各崗位晉升名額、條件、程序，原則：擇優(yōu)錄取。2.5.2部門主管人向行政人事部提交晉升推薦表，就該員工工作表現(xiàn)及晉升理由闡述部門意見。2.5.3人力資源部對(duì)部門晉升請求進(jìn)行審核，與用人部門配合安排進(jìn)行晉升考核，具體晉升考核程序?yàn)椋簡T工述職、部門評(píng)價(jià)、考核小級(jí)隨機(jī)提問、行政人事部評(píng)價(jià)、考核小組總結(jié)。具體考核項(xiàng)目如下：業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)；督導(dǎo)能力、應(yīng)變能力、處理問題能力、溝通能力；工作表現(xiàn)及在員工中的信譽(yù)度；創(chuàng)新、服務(wù)意識(shí)。2.5.4行政人事部到員工中對(duì)晉升者進(jìn)行基層調(diào)查，獲取客觀信息，實(shí)現(xiàn)群眾監(jiān)督，形成調(diào)查報(bào)告提供參考價(jià)值。2.5.5考核后，行政人事部在晉升推薦表上簽署意見，連同考核、調(diào)查情況上報(bào)總經(jīng)理審批。2.5.6員工晉升推薦通過后，發(fā)放書面晉升通知，并辦公室配合以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。行政人事部委托用人部門及時(shí)向未獲晉升的員工反饋信息，指出存在問題及努力方向。2.5.7員工職務(wù)晉升后，行政人事部將相關(guān)資料存檔備查，并將員工晉升日期、晉升職位告知財(cái)務(wù)部。用人部門根據(jù)該員工新崗位的績效考核細(xì)則，對(duì)其進(jìn)行績效考核。3、降級(jí)3.1作用：降級(jí)一般是在員工犯錯(cuò)誤較嚴(yán)重時(shí)才使用，目的是為了治病救人，警示和教育犯錯(cuò)誤的人及全體員工。3.2降級(jí)條件：3.2.1違反公司重大紀(jì)律，造成較壞影響者；3.2.2工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任原崗位。3.3降級(jí)程序：3.3.1由部門填寫員工降級(jí)表，注明降級(jí)原因，簽署部門意見；送行政人事部，行政人事部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，簽署意見后呈總經(jīng)理審批。行政人事部找降級(jí)員工面談，指出存在降級(jí)原因及努力方向。3.3.2降級(jí)員工的接收單位必須無條件服從安排，接受部門自降級(jí)員工調(diào)入之日起做好該員工的日常工作跟進(jìn)與績效考核工作。3.3.3人力資源部做好相關(guān)記錄、存檔工作，由行政人事部將員工的降級(jí)日期、工作降幅告知財(cái)務(wù)部。3.3.4降級(jí)員工如在新工作崗位表現(xiàn)好，符合晉升條件，與其他員工同樣享有晉升的權(quán)利，但必須在新崗位工作半年以上。附件一：員工晉升流程合格告知財(cái)務(wù)部調(diào)入新崗位人力資源部存檔總經(jīng)理審批人力資源部簽意見向員工反饋相關(guān)信息部門填寫晉升推薦表公布晉升職位、名額、原則晉升考核 NO附件二：員工降級(jí)流程填寫降級(jí)記錄表部門簽意見人力資源部調(diào)查了解 屬實(shí)向相關(guān)部門反饋 NO人力資源部簽意見總經(jīng)理審批人力資源部存檔調(diào)入新工作崗位告知財(cái)務(wù)部附件三：員工晉升推薦表 HR028姓 名部 門文化程序進(jìn)公司時(shí)間原 職 務(wù)擬任職務(wù)晉升原因推薦評(píng)議部門意見簽名 ： 年 月 日行政人事部意見簽名： 年 月 日 總經(jīng)理審批簽名： 年 月 日附件四：員工降級(jí)記錄表HR029姓 名部 門原 職 務(wù)擬任職務(wù)工作地點(diǎn)降級(jí)日期降級(jí)原因部門意見簽名 ： 年 月 日行政人