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內(nèi)部 bsbs 移動(dòng)移動(dòng) ybcybc 分公司分公司 2008200820102010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 設(shè)計(jì)編號(hào):2007398 建設(shè)單位:bs 移動(dòng)通信有限責(zé)任公司 設(shè)計(jì)單位: 2007 年 11 月 bsbs 移動(dòng)移動(dòng) ybcybc 分公司分公司 2008200820102010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 設(shè) 計(jì) 文 件 分 發(fā) 表 單 位 名 稱全套文件 施工圖紙 及 說(shuō) 明 全 套 預(yù) 算 表 全套器材 預(yù) 算 表 2 2 2 合 計(jì) 6 備 注 除設(shè)計(jì)院存檔文件外,相關(guān)單位的設(shè)計(jì)文件由 bs 移動(dòng)省公司統(tǒng)一分 發(fā) bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 1 目目 錄錄 1 概述概述1 1.1 編制指導(dǎo)思想.1 1.2 編制遵循原則.1 1.3 報(bào)告編制重點(diǎn).2 2 ybc 分公司分公司 2007 年發(fā)展現(xiàn)狀年發(fā)展現(xiàn)狀 3 2.1 總體發(fā)展現(xiàn)狀.3 2.2 經(jīng)營(yíng)績(jī)效發(fā)展現(xiàn)狀3 2.3 業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀.3 2.4 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀.4 2.4.1 核心網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 5 2.4.2 接入網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 10 2.4.3 傳送網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 12 2.5 2007 年發(fā)展情況綜合評(píng)估26 3 ybc 分公司分公司 2008-2010 年發(fā)展環(huán)境分析年發(fā)展環(huán)境分析28 3.1 宏觀環(huán)境分析.28 3.1.1 政策環(huán)境分析28 3.1.2 經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境分析29 3.1.3 發(fā)展預(yù)期及對(duì)電信行業(yè)發(fā)展影響分析29 3.2 行業(yè)環(huán)境分析.30 3.2.1 消費(fèi)需求30 3.2.2 業(yè)務(wù)趨勢(shì)31 3.2.3 技術(shù)趨勢(shì)31 3.2.4 行業(yè)監(jiān)管32 3.2.5 發(fā)展預(yù)期及對(duì)移動(dòng)通信行業(yè)影響分析33 3.3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析.33 3.3.1 競(jìng)爭(zhēng)分析33 3.3.2 發(fā)展預(yù)期及對(duì) ybc 公司的影響35 3.4 總體發(fā)展思路.35 bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 2 4 ybc 分公司分公司 2008-2010 年發(fā)展目標(biāo)年發(fā)展目標(biāo) 37 4.1 2010 年總體發(fā)展目標(biāo) .37 4.2 2008-2010 年年度發(fā)展目標(biāo)37 4.2.1 2008-2010 年經(jīng)營(yíng)績(jī)效目標(biāo)37 4.2.2 2008-2010 年市場(chǎng)業(yè)務(wù)目標(biāo)38 4.2.3 2008-2010 年網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)42 5 ybc 分公司分公司 2008-2010 年發(fā)展策略年發(fā)展策略 47 5.1 2008-2010 年業(yè)務(wù)發(fā)展策略47 5.2 2008-2010 年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略48 5.2.1 核心網(wǎng)建設(shè)策略 48 5.2.2 接入網(wǎng)建設(shè)策略 48 5.2.3 傳送網(wǎng)建設(shè)策略 50 6 ybc 分公司分公司 2008-2010 年網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)思路與建設(shè)方案年網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)思路與建設(shè)方案51 6.1 核心網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)思路與建設(shè)方案51 6.1.1 gsm 核心網(wǎng)演進(jìn)思路51 6.1.2 gsm 核心網(wǎng)建設(shè)方案51 6.1.3 信令網(wǎng)71 6.2 接入網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)思路與建設(shè)方案72 6.2.1 接入網(wǎng)總體建設(shè)思路72 6.2.2 gsm 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案74 6.3 傳送網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)思路與建設(shè)方案84 6.3.1 城域傳送網(wǎng)演進(jìn)思路84 6.3.2 城域傳送網(wǎng)建設(shè)方案85 7 ybc 分公司分公司 2008 建設(shè)要點(diǎn)建設(shè)要點(diǎn)99 7.1 核心網(wǎng) 2008 年建設(shè)要點(diǎn)99 7.1.1 gsm 核心網(wǎng)建設(shè)方案99 7.1.2 主要建設(shè)項(xiàng)目99 7.2 接入網(wǎng) 2008 年建設(shè)要點(diǎn)99 7.2.1 建設(shè)方案的編制原則99 7.2.2 2008 年建設(shè)方案 99 7.2.3 2008 年無(wú)線網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化規(guī)模 100 7.3 傳送網(wǎng) 2008 年建設(shè)要點(diǎn)100 7.3.1 核心層建設(shè)100 bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 3 7.3.2 匯聚層建設(shè)100 7.3.3 接入層建設(shè)100 7.3.4 光纜建設(shè)100 7.3.5 管道建設(shè)101 8 ybc 分公司分公司 20082010 年投資估算年投資估算102 8.1 核心網(wǎng) 2008 年2010 年投資估算102 8.2 接入網(wǎng) 2008 年2010 年投資估算103 8.2.1 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)主要項(xiàng)目安排103 8.2.2 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)投資估算103 8.3 傳送網(wǎng) 2008 年2010 年投資估算104 bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 1 1 概述概述 1.1 編制指導(dǎo)思想編制指導(dǎo)思想 本規(guī)劃重點(diǎn)體現(xiàn)中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)以及 bs 移動(dòng)對(duì) 2008-2010 年網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃的 總體編制要求,即繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)面向、兩個(gè)支撐”的總體思路,加強(qiáng)總結(jié)近 幾年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題,分析未來(lái)三年內(nèi)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,加強(qiáng)網(wǎng) 絡(luò)規(guī)劃中對(duì)于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展技術(shù)選擇、網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)資源配置的 分析和研究,加強(qiáng)對(duì)資源調(diào)配的精細(xì)化管理,在規(guī)劃中推動(dòng)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的標(biāo) 準(zhǔn)化進(jìn)程。 1.2 編制遵循原則編制遵循原則 以規(guī)劃期為限,分析本公司所面臨的內(nèi)外部環(huán)境及其優(yōu)、劣勢(shì),確定公司 的總體戰(zhàn)略;分析制訂公司各種業(yè)務(wù)的發(fā)展策略,通過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè),合理確定各 業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo);結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀,本著充分發(fā)揮存量資源作用的原則,分 析確定網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容建設(shè)規(guī)模,估算網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容投資;結(jié)合投資效益分析,提出規(guī)劃 期各年度投資計(jì)劃,重點(diǎn)落實(shí) 2008 年年度投資計(jì)劃。 (1)符合集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,符合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀, 不斷提升企業(yè)價(jià)值。面向需求,不斷提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新能力,協(xié)調(diào) 和整合各類網(wǎng)絡(luò)資源,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 (2)網(wǎng)絡(luò)滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃的制訂應(yīng)做到規(guī)劃方案和規(guī)劃指標(biāo)并重,確保規(guī)劃 工作對(duì)計(jì)劃管理各個(gè)環(huán)節(jié)的全過(guò)程支撐。規(guī)劃方案以各個(gè)網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)和技術(shù)選 擇為重點(diǎn),研究企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),制訂近期網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo),并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā) 展目標(biāo)制訂各個(gè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)方案,分析和研究各個(gè)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)的 演進(jìn)和調(diào)整,解決網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中存在的實(shí)際問(wèn)題,保證規(guī)劃方案與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的銜 接。指標(biāo)的規(guī)劃應(yīng)結(jié)合總部對(duì)投資的控制要求與省公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需求等各 個(gè)角度對(duì)指標(biāo)進(jìn)行綜合平衡,以保證規(guī)劃指標(biāo)與年度計(jì)劃的銜接。 (3)突出重點(diǎn),提高規(guī)劃的實(shí)用性。結(jié)合企業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效 的需求,平衡協(xié)調(diào)各類資源配置,為規(guī)劃期間重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)的重大技術(shù)應(yīng)用提出建 議,為年度計(jì)劃和重大建設(shè)項(xiàng)目提供指導(dǎo)。 (4)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效緊密結(jié)合。綜合考慮經(jīng)濟(jì)、政策、市場(chǎng)、技術(shù)等各方 面因素,制訂經(jīng)營(yíng)績(jī)效目標(biāo)。根據(jù)不同業(yè)務(wù)的效益分析對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行定位,并制 訂相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)策略。根據(jù)業(yè)務(wù)需求、企業(yè)效益要求等方面因素安排投資,保障 bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 2 投資的合理性。 (5)堅(jiān)持近細(xì)遠(yuǎn)粗的原則,近期規(guī)劃面向可實(shí)施的方案,遠(yuǎn)期規(guī)劃面向企 業(yè)發(fā)展目標(biāo)。即:規(guī)劃初年的投資和重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)的能力指標(biāo)進(jìn)度支撐計(jì)劃管理, 規(guī)劃期第二年、第三年的指標(biāo)將用于支撐未來(lái)兩年的投資趨勢(shì)測(cè)算和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展 目標(biāo)制訂。 1.3 報(bào)告編制重點(diǎn)報(bào)告編制重點(diǎn) 本報(bào)告網(wǎng)絡(luò)部分包括了核心網(wǎng)、接入網(wǎng)、傳送網(wǎng)三大專業(yè)網(wǎng)絡(luò)。 本報(bào)告編制重點(diǎn)主要包括: (1)2007 年發(fā)展現(xiàn)狀 (2)2008-2010 年發(fā)展環(huán)境分析 (3)2008-2010 年發(fā)展目標(biāo) (4)2008-2010 年發(fā)展策略 (5)2008-2010 年網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)思路與建設(shè)方案 (6)2008 年建設(shè)要點(diǎn) (7)2008-2010 年投資估算 bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 3 2 ybcybc 分公司分公司 20072007 年發(fā)展現(xiàn)狀年發(fā)展現(xiàn)狀 2.1 總體發(fā)展現(xiàn)狀總體發(fā)展現(xiàn)狀 2007 年以來(lái) bs 移動(dòng) ybc 分公司繼續(xù)保持較快的發(fā)展勢(shì)頭,在集團(tuán)總部的 總體規(guī)劃指導(dǎo)和 bs 移動(dòng)省公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò) 預(yù)期目標(biāo),運(yùn)營(yíng)狀況良好,公司移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,并逐步延伸到各城 鎮(zhèn)鄉(xiāng)村地區(qū),用戶數(shù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)趨勢(shì),在 ybc 地區(qū)競(jìng)爭(zhēng) 日益激烈的通信市場(chǎng)逐步確立領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 2.2 經(jīng)營(yíng)績(jī)效發(fā)展現(xiàn)狀經(jīng)營(yíng)績(jī)效發(fā)展現(xiàn)狀 bs 移動(dòng) ybc 分公司最近幾年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速提高,收入增長(zhǎng)迅猛,2006 年 分公司收入達(dá)到 31357 萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng) 23。 2006 年,ybc 分公司固定資產(chǎn)凈值達(dá)到 26313 萬(wàn)元,百元固定資產(chǎn)收入 創(chuàng)歷史新高,百元固定資產(chǎn)收入達(dá)到 96.5 元。2005 年分公司共投資 3622 萬(wàn)元, 投資收入比為 22。 2004-2007年年自自貢貢分分公公司司運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)收收入入發(fā)發(fā)展 展情情況況 單單位位:萬(wàn)萬(wàn)元元 22249 25391 31357 37525 21547 16.44% 10.0% 14.0% 36.0% 21.31% 12.37% 7.57% 19.03% 13.8% 17.0% 2004年年2005年年2006年年 2007年年預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)2007年年7月月 運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)收收入入運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)收收入入增增長(zhǎng)長(zhǎng)率率投投資資收收入入比比 圖 2.2-1 2004-2007 年 ybc 公司運(yùn)營(yíng)收入情況 2.3 業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 2006 年,在 bs 移動(dòng)省公司領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò) ybc 分公司上下齊心協(xié)力, ybc 分公司新增用戶 13.2 萬(wàn),用戶規(guī)模達(dá)到 52.2 萬(wàn);移動(dòng)通信市場(chǎng)用戶市場(chǎng) 占有率提高 6 個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到 70,確立了 ybc 分公司在 ybc 移動(dòng)通信市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。 2006 年 ybc 移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,資費(fèi)不斷下降,加上新增用戶 bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 4 arpu 值普遍較低,ybc 分公司移動(dòng)用戶平均 arpu 值比上年降低 5 元,為 57 元。同時(shí)公司用戶 mou 的增長(zhǎng)乏力,2006 年達(dá)到 261 分鐘,比 2005 年減 少 5 分鐘。 2004-2007年年自自貢貢分分公公司司 用用戶戶發(fā)發(fā)展展及及市市場(chǎng)場(chǎng)占占有有率率情情況況 60.63 65.8 52.2 39.0 28.3 57.4% 64.0% 69.8% 72.8% 68.0% 2004年年2005年年2006年年2007年年預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)2007年年7月月 移移動(dòng)動(dòng)電電話話客客戶戶到到達(dá)達(dá)數(shù)數(shù)(萬(wàn)萬(wàn)戶戶)總總體體市市場(chǎng)場(chǎng)占占有有率率(含含小小靈靈通通) 2004-2007年年自自貢貢分分公公司司 arpu、mou及及計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)時(shí)時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)情情況況 11.29 7.23 10.78 13.9 20.5 62.8 56.5 53 50.48 214 267 261 289 2.76% 49.1% 52.44% 47.5% 28.9% 2004年年2005年年2006年年2007年年預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)2007年年7月月 基基本本通通話話計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)時(shí)時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)(含含出出訪訪漫漫游游)(億億分分鐘鐘) arpu(元元/用用戶戶.月月) mou(分分鐘鐘/用用戶戶.月月) 基基本本通通話話計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)時(shí)時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)增增長(zhǎng)長(zhǎng)率率 290 圖 2.3-1 2004-2007 年 ybc 公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)情況 總體上來(lái)說(shuō),ybc 分公司最近幾年企業(yè)實(shí)力快速提高,網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸 凸現(xiàn),用戶發(fā)展迅猛,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益逐漸明顯,企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率不斷提高。目前 面臨的主要問(wèn)題是新增入網(wǎng)用戶消費(fèi)能力較差,用戶 arpu 較低,而且市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)激烈,資費(fèi)下降較快。 在今后的工作中,分公司將依托“擴(kuò)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、鞏固網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、實(shí)施信 息化工程”的三個(gè)重點(diǎn)開展工作,以深度運(yùn)營(yíng)、整合營(yíng)銷、渠道切入、品牌滲 透等全方位優(yōu)化為目的,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:深化精細(xì)管理,進(jìn)一步加 強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,培養(yǎng)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)合作能力,充分調(diào)動(dòng)員工積極性;提升經(jīng)營(yíng)分 析能力,推廣目標(biāo)管理模式及其實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn);進(jìn)一步提高市場(chǎng)適應(yīng)能力, 以適應(yīng)將來(lái)瞬息變化的更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,保持行業(yè)的主導(dǎo)地位;積極響 應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化渠道管理,實(shí)現(xiàn)“一村一人” ,充分發(fā)揮其承載能力;推進(jìn)移動(dòng)信 息化建設(shè),提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 2.4 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀 按照集團(tuán)現(xiàn)有技術(shù)路標(biāo)劃分,就核心網(wǎng)、接入網(wǎng)、傳送網(wǎng)三大類進(jìn)行網(wǎng)絡(luò) 結(jié)構(gòu)、規(guī)模容量等發(fā)展的現(xiàn)狀描述,并就各個(gè)網(wǎng)絡(luò)存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析。 bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 5 2.4.1 核心網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 2.4.1.1 gsm 核心網(wǎng) (1) 核心網(wǎng)設(shè)備現(xiàn)狀 截至到 2007 年底,bs 移動(dòng) ybcgsm 移動(dòng)通信網(wǎng)共有 3 個(gè)移動(dòng)交換局 (msc/vlr) ,交換機(jī) vlr 容量為 125 萬(wàn)戶,其中 tdm 端局 1 個(gè),容量為 45 萬(wàn)戶, 軟交換端局 2 個(gè),容量為 80 萬(wàn)戶,軟交換所占端局設(shè)備容量比例達(dá) 64%;獨(dú)立 歸屬位置寄存器(hlr/auc)2 個(gè),容量為 140 萬(wàn)戶;另外,全網(wǎng)共設(shè)置了 2 個(gè) 獨(dú)立的軟交換關(guān)口局(gmgw,簡(jiǎn)稱 gw) 。具體設(shè)備的規(guī)模容量見下表所示。 表 2.4-1ybc 分公司 msc 設(shè)備現(xiàn)狀表 地市msc/mgw 局名設(shè)備廠家交換容量(萬(wàn)戶)局址mgw 歸屬 server 情況 msc1 西門子 45 土地坡 4f msc2 華為 30 匯興路 4f ybc mgw3 摩托羅拉 50 匯興路 4f內(nèi)江 server1 表 2.4-2 ybc 分公司關(guān)口局設(shè)備現(xiàn)狀表 地市核心網(wǎng)元容量(e1)設(shè)備廠家設(shè)備型號(hào) 設(shè)備軟件 版本 gmgw1400e1+8*155m+2ge 華為 umg8900v200r005 ybc gmgw2400e1+8*155m+2ge 華為 umg8900v200r005 表 2.4-3 ybc 分公司 hlr 設(shè)備現(xiàn)狀表 地市核心網(wǎng)元設(shè)備廠家hlr 容量(萬(wàn))局址 設(shè)備型 號(hào) 硬件平 臺(tái)項(xiàng)目 hlr1 西門子 40 ybc 市土地坡移動(dòng)通信 大樓 4 樓 d900powercp ybc hlr2 西門子 100 ybc 市匯興路移動(dòng)通信 公司 4 樓 d900powercp (2) 話路網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)組織現(xiàn)狀 匯接網(wǎng) 省際長(zhǎng)途 中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)有兩張相對(duì)獨(dú)立的長(zhǎng)途匯接網(wǎng),一張采用 tdm 技術(shù),即 tdm 匯 接網(wǎng),另一張采用軟交換技術(shù),即長(zhǎng)途軟交換網(wǎng)。目前兩張網(wǎng)采用按比例疏通 長(zhǎng)途業(yè)務(wù)的方式,由 msc、gmsc 將話務(wù)按比例分別送至兩張網(wǎng)。 bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 6 中國(guó)移動(dòng) tdm 匯接網(wǎng)在成都設(shè)有一對(duì)一級(jí)匯接中心 tmsc1,負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)接省際 長(zhǎng)途話務(wù);省內(nèi)各 msc(gmsc)與本省一級(jí)匯接中心開設(shè)低呼損電路。 中國(guó)移動(dòng)軟交換匯接網(wǎng)目前在成都設(shè)置了 2 對(duì)軟交換機(jī)(ss)和 3 對(duì)中繼媒 體網(wǎng)關(guān)/信令網(wǎng)關(guān)(tmg/sg)。成都 3 對(duì) tmg/sg 設(shè)備和 1 對(duì) tmsc1 設(shè)備與 bs 省內(nèi) 所有 msc、gmsc 均設(shè)置直達(dá)中繼電路,并與成都 1 對(duì) hstp 設(shè)置 64kb/s 信令鏈 路;成都 3 對(duì) tmg/sg 設(shè)備接入 ip 專用承載網(wǎng),通過(guò) ip 承載網(wǎng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)途軟交換 匯接網(wǎng)內(nèi)各網(wǎng)元間的互通;另外,成都 3 對(duì) tmg/sg 設(shè)備與本省 1 對(duì) tmsc1 設(shè)備 的少量備用電路。省際長(zhǎng)途匯接網(wǎng)設(shè)備配置情況詳見下表。 表 2.4-4 bs 移動(dòng)一級(jí)匯接中心設(shè)備現(xiàn)狀表 系統(tǒng)數(shù)no.7 鏈路序號(hào)局名局址設(shè)備廠家型號(hào) (個(gè))(條) 1 成都 tmsc1-1新華通信樓西門子 ewsd 1932176 2 成都 tmsc1-2人東通信樓西門子 ewsd 1932176 3cdssa1 成都萬(wàn)年機(jī)房華為 msoftx3000720 萬(wàn) bhca 4cdssa2 成都府青機(jī)房華為 msoftx3000720 萬(wàn) bhca 5cdssa3 成都高升橋機(jī)房華為 msoftx3000592 萬(wàn) bhca 6cdssa4 成都高新西區(qū)機(jī)房華為 msoftx3000592 萬(wàn) bhca 7cdtmg1 成都萬(wàn)年機(jī)房華為 umg8900 1492288 8cdtmg2 成都府青機(jī)房華為 umg8900 1492288 9cdtmg3 成都高升橋機(jī)房華為 umg8900 1492288 10cdtmg4 成都高新西區(qū)機(jī)房華為 umg8900 1492288 11cdtmg5 成都高升橋機(jī)房華為 umg8900 1496288 12cdtmg6 成都高新西區(qū)機(jī)房華為 umg8900 1496288 bs 移動(dòng)省際長(zhǎng)途業(yè)務(wù)由長(zhǎng)途軟交換網(wǎng)與 tdm 匯接網(wǎng)按比例分擔(dān),分擔(dān)比例 如下: 網(wǎng)內(nèi)用戶之間通話時(shí),30%的省際發(fā)話送至 tdm 匯接網(wǎng),70%的省際發(fā) 話送至長(zhǎng)途軟交換網(wǎng);35.7%的省際來(lái)話送至 tdm 匯接網(wǎng),64.3%的省 際發(fā)話送至長(zhǎng)途軟交換網(wǎng); 當(dāng)被叫為網(wǎng)外用戶時(shí),全部由長(zhǎng)途軟交換網(wǎng)疏通。 省內(nèi)長(zhǎng)途 bs 移動(dòng)二級(jí)匯接中心 tmsc2 目前有 2 對(duì),其中 tmsc2-1 和 tmsc22 主要 負(fù)責(zé)疏通 bs 移動(dòng)省內(nèi)長(zhǎng)途話務(wù);tmsc2-3 和 tmsc2-4 主要負(fù)責(zé)全省的各種業(yè)務(wù) 匯接,包括彩鈴、1860/1861、天府卡充值及其它數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)。 bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 7 表 2.4-5 bs 移動(dòng)二級(jí)匯接中心設(shè)備現(xiàn)狀表 系統(tǒng)數(shù)no.7 鏈路序 號(hào) 局名局址設(shè)備廠家 型號(hào) (個(gè))(條) 13 成都 tmsc2-1新華通信樓西門子 ewsd 1430230 14 內(nèi)江 tmsc22 內(nèi)江移動(dòng)通信機(jī)房西門子 ewsd 1369230 15 成都 tmsc2-3成都府青機(jī)房華為 124648 16 成都 tmsc2-4成都萬(wàn)年機(jī)房華為 124648 bs 移動(dòng)匯接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)組織現(xiàn)狀如下所示: tdm長(zhǎng)長(zhǎng)途途匯匯接接網(wǎng)網(wǎng) 軟軟交交換換長(zhǎng)長(zhǎng)途途匯匯接接網(wǎng)網(wǎng) 成都 tmg1/2 成都 tmg3/4 成都tmsc1-2成都tmsc1-1 其它tmsc1-1其它tmsc1-2 成都 tmg5/6 成都大區(qū) (成都、甘孜、阿壩) 川東大區(qū) (南充、達(dá)州、巴中、遂 寧、廣安) 川西大區(qū) (樂山、雅安、眉山、攀 枝花、涼山) 川南大區(qū) (內(nèi)江、自貢、宜賓、瀘 州、資陽(yáng)) 川北大區(qū) (綿陽(yáng)、德陽(yáng)、廣元) b1-4 gmgw mgw gmgwgmgw gmgwgmgw mgwmgw mgwmgw 成都ss3/4 成都ss1/2 其它ss1 其它ss2 mscmscmscmscmsc gmsc 圖 2.4-1 2007 年 bs 移動(dòng)匯接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)組織示意圖 本地網(wǎng) ybc 本地網(wǎng)內(nèi)各 msc、 gmsc 分別與成都匯接中心 tmg、tmsc1、tmsc2 之間 設(shè)置直達(dá)中繼,以疏通其間的省際長(zhǎng)途話務(wù);同時(shí)與兩對(duì) tmsc2 之間設(shè)置直 達(dá)中繼,以疏通其間的省內(nèi)長(zhǎng)途話務(wù)。 ybc 本地網(wǎng)內(nèi) msc 與 gmsc 之間設(shè)置直達(dá)中繼,以疏通 ybcgsm 移動(dòng)網(wǎng)與中 國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通及中國(guó)網(wǎng)通等其它網(wǎng)之間的話務(wù)。另外,本地網(wǎng) 內(nèi)各 msc 之間設(shè)置直達(dá)電路,以疏通 msc 之間的直達(dá)呼叫或越局切換。 bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 8 (3) gsm核心網(wǎng)目前存在的問(wèn)題 目前的問(wèn)題主要是現(xiàn)有局房面積比較緊張,網(wǎng)元設(shè)置比較集中。 2.4.1.2 信令網(wǎng) (1) 信令網(wǎng)設(shè)備現(xiàn)狀 bs 移動(dòng) gsm 網(wǎng)在成都設(shè)置了一對(duì)高級(jí)信令轉(zhuǎn)接點(diǎn) hstp 和兩對(duì)低級(jí)信令轉(zhuǎn) 接點(diǎn) lstp。具體設(shè)備情況詳見下表所示。 表 2.4-6 bs 移動(dòng)信令網(wǎng)設(shè)備現(xiàn)狀表 信令鏈路 交換機(jī)名稱 64kb/s2mb/s e1 端口局址備注 成都 hstp196064464成都新華通信樓 成都 hstp296064464成都人民東路通信樓 成都 lstp11568320800府青樞紐樓 成都 lstp21568320800萬(wàn)年樞紐樓 成都 lstp3606420552高升橋樞紐樓 成都 lstp4606420552高新西區(qū)樞紐樓 e1 端口 數(shù)不含 2m 信令 e1 端口 (2) 信令網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 長(zhǎng)途網(wǎng): bs 移動(dòng)信令網(wǎng)采用三級(jí)網(wǎng)結(jié)構(gòu),即省內(nèi)各 sp 僅與 lstp 設(shè)置信令鏈路,不 與 hstp 設(shè)置信令鏈路,無(wú)論省內(nèi)還是省際信令,sp 均接至 lstp,對(duì)于省內(nèi)信 令,由 lstp 負(fù)責(zé)疏通;對(duì)于省際信令,lstp 轉(zhuǎn)接至 hstp,由 hstp 疏通。目前 長(zhǎng)途信令網(wǎng)組網(wǎng)現(xiàn)狀為: msc/gmsc、hlr:按照大區(qū)制原則均以負(fù)荷分擔(dān)的方式接入相對(duì)應(yīng)的一 對(duì) lstp,省內(nèi)消息直接通過(guò) lstp 疏通,省際信令消息則通過(guò) lstp 再 轉(zhuǎn)接至一對(duì) hstp 疏通,其中成都、川南、川西片區(qū)的信息量由 lstp1、lstp2 轉(zhuǎn)接,川東、川北片區(qū)的信息量由 lstp3、lstp4 轉(zhuǎn)接, 兩對(duì) lstp 之間的信息量通過(guò)它們之間的 b 鏈路進(jìn)行轉(zhuǎn)接。 業(yè)務(wù)平臺(tái)(sgsn、smsc、scp 等):根據(jù)設(shè)備提供的業(yè)務(wù)范圍,分別與 歸屬的 lstp 連接,對(duì)于按照信令區(qū)設(shè)置的業(yè)務(wù)平臺(tái),按照信令區(qū)分區(qū) 連接;對(duì)于無(wú)法細(xì)分到某一信令區(qū)的設(shè)備,與兩個(gè)信令區(qū)的 stp 設(shè)備 連接。 2007 年 bs 移動(dòng) gsm 信令網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)示意圖詳見下圖所示。 bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 9 圖 2.4-2 2007 年 bs 移動(dòng) gsm 信令網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)示意圖 本地網(wǎng): 各 sp(msc/vlr、hlr)均以負(fù)荷分擔(dān)的方式接入 lstp1/2,省內(nèi)消息直接通 過(guò) lstp 疏通,省際消息則通過(guò) lstp 再轉(zhuǎn)接至一對(duì) hstp 疏通。同時(shí)本地網(wǎng)移動(dòng) 端局 msc 間設(shè)直聯(lián)信令鏈路,以實(shí)現(xiàn) gsm 用戶間的快速越局切換功能;hlr 與 msc 之間的信令消息,對(duì)于 tdm 端局通過(guò)直聯(lián)信令鏈路疏通,對(duì)于軟交換端局 則通過(guò) lstp1/2 轉(zhuǎn)接。 其 sccp 尋址方式為:省際、省內(nèi)移動(dòng)本地網(wǎng)間采用 gt+ssn 尋址,移動(dòng)本 地網(wǎng)內(nèi)采用 dpc+ssn 尋址,省際 gt 翻譯點(diǎn)為一對(duì) hstp,省內(nèi) gt 翻譯點(diǎn)為一對(duì) lstp。 對(duì)于建設(shè)了軟交換設(shè)備的本地網(wǎng),華為、摩托羅拉片區(qū):mgw 和 server 間 采用 m2ua 轉(zhuǎn)接方式,疏通 bsc 與 msc server 之間的信令;愛立信: mgw 和 server 間采用半永久連接方式,疏通 bsc 與 msc server 之間的信令。 (3) 目前存在的主要問(wèn)題 目前 bs 移動(dòng)信令網(wǎng)的問(wèn)題主要存在于 lstp,具體如下: 64kb/s 信令富余較多,新增信令需求大多為 2mb/s 信令,將來(lái)隨著部 分 tdm 交換機(jī)退網(wǎng),64kb/s 富余會(huì)更多,2mb/s 信令不足; lstp1/2 承擔(dān) 65以上業(yè)務(wù)量,負(fù)擔(dān)過(guò)重,兩個(gè)信令區(qū)負(fù)荷不均衡。 bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 10 2.4.2 接入網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 2.4.2.1 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)規(guī)?,F(xiàn)狀 2007 年工程結(jié)束后,ybc 業(yè)務(wù)區(qū)共有 bsc 16 臺(tái),其中:摩托羅拉 12 臺(tái), 華為 4 臺(tái);基站總數(shù)為 484 個(gè),其中:宏蜂窩基站 478 個(gè),微蜂窩基站 6 個(gè); 載頻總數(shù)為 4275 個(gè);可提供理論話務(wù)量 19661.73erl;全網(wǎng) 1287 個(gè)小區(qū)全部開 通 gprs,523 個(gè)小區(qū)開通 egprs。 根據(jù)話務(wù)預(yù)測(cè)的結(jié)果,到 2007 年年底,ybc 地區(qū)話務(wù)量將達(dá)到 10502erl,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)利用率為 53.4,08 年春節(jié),無(wú)線網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量將達(dá)到 17517erl,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)利用率將達(dá)到 89.1。 (此利用率計(jì)算時(shí)未考慮到半速率對(duì) 話務(wù)量總量的提升) 。 2007 年工程結(jié)束后,ybc 業(yè)務(wù)區(qū)共有摩托羅拉 pcu12 個(gè),華為 pcu 2 個(gè)。 gprs 信道處理板 96 塊,可支持 8064 個(gè) pdch 信道的處理能力。截至到 2007 年 4 月,ybc 業(yè)務(wù)區(qū)共有小區(qū) 1178 個(gè),共配置 gprs 靜態(tài)信道 2105 個(gè),動(dòng)態(tài) 信道 2495 個(gè)。 2.4.2.2 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋現(xiàn)狀 表 2.4-7 ybc 地區(qū)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)表 區(qū)域覆蓋現(xiàn)狀 市區(qū)、縣城覆蓋率99.48 鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率99 行政村覆蓋率93.4 自然村覆蓋率 88% 高速公路覆蓋率99 鐵路覆蓋率98 國(guó)家級(jí)旅游景點(diǎn)覆蓋率100 省級(jí)旅游景點(diǎn)覆蓋率100 從上表可以看出,ybc 地區(qū)的市區(qū)、縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)、高速公路、鐵路、旅游景 點(diǎn)等場(chǎng)景覆蓋率很高,受地形、地勢(shì)的影響,自然村覆蓋還略有不足,在后續(xù) 工程中,對(duì)自然村的覆蓋要綜合考慮經(jīng)濟(jì)、人口等因素,有針對(duì)性的解決。 2.4.2.3 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量現(xiàn)狀 表 2.4-8 ybc 地區(qū)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表 序號(hào)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目比例 1 話音信道擁塞率(不含切換) 0.09% bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 11 2 話音信道擁塞率(含切換) 0.36% 3 話音信道掉話率 0.60% 4 無(wú)線接通率 99.84% 5 最壞小區(qū)比例 0.l1% 6 超閑小區(qū)比例 2.23% 7 超忙小區(qū)比例 5.6% 注:表中的數(shù)據(jù)來(lái)自 2007 年 4 月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 從上表可以看出,ybc 地區(qū)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量良好,各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了 較優(yōu)水平。ybc 地區(qū)掉話率為 0.60%,低于集團(tuán)相應(yīng)的 1.2%的考核指標(biāo)。 2.4.2.4 小區(qū)級(jí)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)利用率現(xiàn)狀 表 2.4-9 ybc 地區(qū)無(wú)線網(wǎng)小區(qū)級(jí)利用率統(tǒng)計(jì) 小區(qū)數(shù)量所占百分比 利用率區(qū)間 1178100% 小于10% 131.10% 10%-20%857.22% 20%-30%15112.82% 30%-40%19316.38% 40%-50%18715.87% 50%-60%16213.75% 60%-70%12910.95% 70%-80%857.22% 80%-90%564.75% 90%-100%443.74% 大于100 736.20% 0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00% 14.00% 16.00% 18.00% 小于10% 10%-20% 20%-30% 30%-40% 40%-50% 50%-60% 60%-70% 70%-80% 80%-90% 90%-100% 大于100 圖 2.4-3 ybc 地區(qū)無(wú)線網(wǎng)小區(qū)級(jí)利用率區(qū)間統(tǒng)計(jì) bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 12 從上表可以看出,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)利用率主要集中在 3070,小區(qū)利用率較 為合理,個(gè)別小區(qū)利用率偏高或者偏低。為了保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)忙 閑調(diào)整和抽閑補(bǔ)忙。 2.4.2.5 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)存在的問(wèn)題 市區(qū)、縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)、高速公路、鐵路、旅游景點(diǎn)等場(chǎng)景覆蓋率很高,但 是行政村、自然村等場(chǎng)景覆蓋情況還不是很好; 全網(wǎng)存在較強(qiáng)的抽閑補(bǔ)忙空間,要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化力度; moto bsc 容量小,對(duì)局房資源和傳輸資源要求高,使得建設(shè)和優(yōu)化 過(guò)程中無(wú)線網(wǎng)絡(luò)調(diào)整頻繁; 網(wǎng)絡(luò)存在 moto/華為設(shè)備插花,在一定程度上影響了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。 2.4.3 傳送網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 ybc 移動(dòng)分公司目前有 2 個(gè)交換局址,全市傳輸節(jié)點(diǎn)共約 453 個(gè)。 ybc 城域傳送網(wǎng)絡(luò)基本上形成了三層結(jié)構(gòu),即核心層、匯聚層和接入層。 核心層和匯聚層采用 2.5gb/s 環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu),接入層以 155mb/s 環(huán)網(wǎng)為主,輔以 155mb/s、pdh 和微波支鏈。核心層環(huán)路為為 4 纖雙向復(fù)用段共享保護(hù)環(huán),匯 聚環(huán) b 為 2 纖雙向復(fù)用段共享保護(hù)環(huán),其余的環(huán)路均采用通道保護(hù)方式,網(wǎng) 上 sdh 傳輸設(shè)備全部為中興公司的設(shè)備,全網(wǎng)已有 2.5gb/s 環(huán) 4 個(gè),為滿足 3g 電路需求在建 2.5gb/s 環(huán)路 1 個(gè),622mb/s 環(huán) 4 個(gè),155mb/s 環(huán) 19 個(gè)。共 配置 zxsm-10g 傳輸設(shè)備 7 端, zxsm(ii)設(shè)備 51 端,zxsm(150/600vii)設(shè)備 368 端,微波 80 跳。 基站自建傳輸率達(dá)到 100%。 ybc 移動(dòng)傳輸網(wǎng)設(shè)備端口配置及使用情況見表 2.4-10。 表 2.4-10 傳輸設(shè)備端口配置及使用情況統(tǒng)計(jì)表 100m/10m 端口155mb/s 端口2mb/s 端口 網(wǎng)絡(luò)地 位 現(xiàn) 有 已 用 利用率 現(xiàn) 有 已 用 利用 率 現(xiàn)有已用利用率 核心層 235687037% 匯聚層 5446813% 接入層 479954311% 合計(jì) 7699148119% bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 13 ybc 移動(dòng)分公司截至 2007 年 8 月底共建設(shè)光纜線路 1978.631 皮長(zhǎng)公里, 24004 芯公里,纖芯占用率 28%。共建設(shè)管道 88.87 管程公里,子管總長(zhǎng)度 276.1493 孔公里,子管占用率 37%。 2.4.3.1 傳輸系統(tǒng)現(xiàn)狀 由于 ybc 有兩個(gè)交換局所,核心層目前主要是為承載匯聚層和接入層語(yǔ) 音業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)管電路、交換電路,該環(huán)為 2.5gb/s 4 纖雙向復(fù)用段 共享保護(hù)環(huán),采用中興公司的 zxsm-10g 設(shè)備,由 ybc 移動(dòng)大樓 msc2- 1(msc2)和土地坡 f(msc1)兩個(gè)節(jié)點(diǎn)組成。環(huán)的通道使用情況見表 2.4- 11。 表 2.4-11 核心層 vc4 通道使用情況統(tǒng)計(jì)表 vc-4 (個(gè)) 環(huán)號(hào)速率類型復(fù)用段 總數(shù)占用空余 業(yè)務(wù)種類 語(yǔ)音業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 網(wǎng)管電路 環(huán) a2.5gb/s 4f ms spring 土地坡 f- msc2-1 853 交換電路 (1)匯聚層現(xiàn)狀 ybc 移動(dòng)傳輸網(wǎng)匯聚層有 3 個(gè)環(huán)路,第一個(gè)是設(shè)在 ybc 市區(qū)的環(huán) b,為 2.5gb/s2 纖雙向復(fù)用段共享保護(hù)環(huán);第二個(gè)是主要疏通榮縣至市區(qū)電路的匯 聚環(huán) c,環(huán)保護(hù)方式為通道保護(hù);第三個(gè)是疏通富順至市區(qū)電路的匯聚環(huán) d, 環(huán)保護(hù)方式為通道保護(hù);這三個(gè)環(huán)的具體結(jié)構(gòu)如下圖所示: msc1-d 郵電賓館 公園口 msc1-a 環(huán)環(huán)b:2.5g msc1-b msc2-2 (s360) 鐵通 bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 14 msc1-c(擴(kuò))(擴(kuò)) 樂德 仲權(quán) 環(huán)環(huán)c:stm-16 msc2-3 龍?zhí)?渡新煤礦(s380) 二佛寺 成佳 msc1-c (s380) 長(zhǎng)土 張家花園 msc2-3 (擴(kuò))(擴(kuò)) (s360) 大安郵政局 富順電信局 鄧關(guān) 環(huán)環(huán)d:stm-16 msc2-4 msc1-e 何市 瓦市富順工會(huì) 沿灘 msc1-e (擴(kuò))(擴(kuò)) 匯聚層環(huán)路通道使用情況見表 2.4-12。 表 2.4-12 匯聚層 vc4 通道使用情況統(tǒng)計(jì)表 vc-4 (個(gè)) 環(huán)號(hào)速率類型 總數(shù)占用空余 環(huán)上節(jié) 點(diǎn)數(shù)量 支鏈 數(shù)量 節(jié)點(diǎn) 總數(shù) 接入環(huán) 數(shù)量 村通工程 占用通道 b2.5gb/s 2 纖 雙向 871 5495 c2.5gb/s 通道 保護(hù) 1679 103149 d2.5gb/s 通道 保護(hù) 1688 931310 (2) 接入層現(xiàn)狀 ybc 移動(dòng)傳輸網(wǎng)接入層共有 24 個(gè)環(huán),除了市區(qū)的 3 個(gè) 622mb/s 接入環(huán), 富順一個(gè) 622mb/s 接入環(huán)外,其余均為 155mb/s 環(huán),所有環(huán)保護(hù)方式均為通 道保護(hù)。接入環(huán)具體情況見表 2.4-13。 表 2.4-13 接入層環(huán)路通道使用情況統(tǒng)計(jì)表 vc-4 (個(gè))vc-12 環(huán) 號(hào) 速率 類 型 總 數(shù) 占 用 空 余 總 數(shù) 占 用 空 余 環(huán)上節(jié) 點(diǎn)數(shù)量 支鏈 數(shù)量 支鏈 節(jié)點(diǎn) 數(shù) 節(jié)點(diǎn) 總數(shù) 村通 工程 占用 通道 b1622mb/spp413 512 98817 圖 2.4-4 ybc 匯聚層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖 bs 移動(dòng) ybc 分公司 2008-2010 年發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃 15 b2622mb/spp413 512 124820 b4622mb/spp422 512 2002 d6622mb/spp413 512 5338 b3 155mb/spp110 63 558 4004 b4 155mb/spp110 63 2736 102212 c1 155mb/spp110 63 1350 73310 c2 155mb/spp110 63 1845 110011 c3 155mb/spp110 63 1449 7229 c4 155mb/s pp 11063 1647 103313 c5 155mb/spp110 63 1944 120012 c6 155mb/spp110 63 2340 143418 c7 155mb/spp110 63 2637 961221 c8 155mb/spp110 63 657 1000 10 c9 155mb/spp110 63 657 300 3 d1 155mb/spp110 63 2241 749 16 d2 155mb/spp110 63 1746 633 9 d3 155mb/spp110 63 2538 928 17 d4 155mb/spp110 63 2241 1324 17 d5 155mb/spp110 63 2736 841018 d7 155mb/spp110 63 1944 112213 d8 155mb/spp110 63 1548 9009 d9 155mb/spp110 63 2142 82513 d10 155mb/spp110 63 1449 8119 2.4.3.2 傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)現(xiàn)狀 ybc 移動(dòng)分公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)兩套,采用中興最新版本 e300 網(wǎng)管系 統(tǒng), 能夠滿足對(duì)現(xiàn)網(wǎng) sdh 設(shè)備的管理需求,網(wǎng)管現(xiàn)狀情況見表 2.4-14。 表 2.4-14 現(xiàn)有網(wǎng)管系統(tǒng)配置情況 網(wǎng)管 名稱 服務(wù)器型號(hào)及配置操作系統(tǒng) 管理能力 (個(gè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng) 元) 實(shí)際管理 網(wǎng)元數(shù)量 (個(gè)) 管理范圍用途 zgydc s 型號(hào):hp p750c,配置: cpu 750mhz、內(nèi)存: 512m windows 2000 1024300 ybc 所有網(wǎng)元 傳輸網(wǎng)絡(luò)

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