上海交通大學(xué)EMBA企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)教學(xué)大綱.doc

emba 安泰管理學(xué)院antai school of management, shanghai jiao tong university上海交通大學(xué)emba企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)教學(xué)大綱一、簡況1. 開課學(xué)院：上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院-2. 課程名稱：中文：企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)英文：entrepreneurship and leadership3. 開課時(shí)間：2004年10月15日 至 2004年10月18日4. 學(xué) 分：2學(xué)分5. 面向?qū)I(yè)：工商管理（emba）6. 主 講：徐飛 教授二、課程性質(zhì)和目標(biāo)1. 本課程性質(zhì)：企業(yè)管理類碩士生以上必修課程，屬學(xué)位課程。本課程具有很強(qiáng)的應(yīng)用性和操作性。2. 本課程任務(wù)：企業(yè)發(fā)展與企業(yè)家密切相關(guān)，從一定意義上講，企業(yè)家是企業(yè)的人格代表。了解、研究企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對(duì)于促進(jìn)emba形成自己的企業(yè)家精神，提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)具有重要意義。企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)作為一門綜合性的課程，要求學(xué)生了解和掌握有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、戰(zhàn)略學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)和哲學(xué)等方面的基本原理，并能綜合地運(yùn)用這些知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)中的領(lǐng)導(dǎo)問題；同時(shí)企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)又是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的課程，因此要求學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中，解決好“學(xué)以致知”與“學(xué)以致用”之間的關(guān)系，積極參與案例討論，認(rèn)真做好課前的教材與資料閱讀，以及及時(shí)完成課后作業(yè)，通過學(xué)習(xí)，切實(shí)提升emba的企業(yè)家意識(shí)和企業(yè)家能力。三、課程的教學(xué)內(nèi)容第一講：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)第二講：企業(yè)家精神第三講：領(lǐng)導(dǎo)與管理第四講：領(lǐng)導(dǎo)職能、風(fēng)格與權(quán)力第五講：領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境第六講：領(lǐng)導(dǎo)觀念與領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)第七講：激勵(lì)第八講：目標(biāo)管理、溝通與授權(quán)第九講：培育組織文化第十講：鑄造“學(xué)習(xí)型”和“智慧型”組織每講之中或之后有案例/問題討論四、課程對(duì)emba研究生能力培養(yǎng)的基本要求1、認(rèn)知當(dāng)前轉(zhuǎn)型變革期企業(yè)家面臨的環(huán)境；2、知曉古今中外一些優(yōu)秀企業(yè)家的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)；3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論有基本認(rèn)識(shí)；4、引發(fā)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)觀念與領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)的思考，反思自己作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的不足；5、在“優(yōu)術(shù)、變法、悟道、取勢”方面有切實(shí)的提高五、教學(xué)方式本課程教學(xué)采用教師講授、案例分析、專題介紹、小組討論相結(jié)合的方法，力求使學(xué)生在理論與實(shí)際的結(jié)合上、在將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論和用理論指導(dǎo)實(shí)踐這兩個(gè)飛躍方面有較大的收獲。課程的主要內(nèi)容以面授為主，同時(shí)每次面授之后留出相當(dāng)時(shí)間答疑。案例討論和決策模擬，最后由老師作簡短的講評(píng)。提出若干經(jīng)典著作和文選，供學(xué)員在課前、課后閱讀，留給相當(dāng)數(shù)量的思考題，讓學(xué)員充分復(fù)習(xí)、思考和討論。六、考核方法課程報(bào)告 70%課堂表現(xiàn)（回答問題、參與討論、貢獻(xiàn)想法和觀點(diǎn)等） 20%考勤 10%七、教材及主要教學(xué)參考書基本教材：1. 伊利沙白切爾，企業(yè)家精神：全球化、創(chuàng)新與發(fā)展，北京：中信出版社，20042. 安弗莎妮納哈雯蒂，領(lǐng)導(dǎo)力，北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20033. 彼得a托平，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，北京：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，20034. 約翰科特，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，北京：華夏出版社，2003參考書目：1. 唐勞里，領(lǐng)導(dǎo)的真正工作，海南出版社2. 威爾弗雷德德萊斯，卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力，上海：上海交通大學(xué)出版社，20023. 托馬斯馮，世界最杰出的十位ceo，哈爾濱出版社，20034. 周國平，安靜，太原：北岳文藝出版社，20025. 黃衛(wèi)偉等，走出混沌，北京：人民郵電出版社，1998八、與本門課程相關(guān)的一些重要的期刊、網(wǎng)站期刊：哈佛商業(yè)評(píng)論、中國企業(yè)家、福布斯、商業(yè)周刊、環(huán)球企業(yè)家、東方企業(yè)家、中外企業(yè)家、企業(yè)家、世界經(jīng)理人文摘、企業(yè)家天地、企業(yè)家信息等網(wǎng)站：環(huán)球企業(yè)家/ge/中國企業(yè)家/中國企業(yè)家網(wǎng)http