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創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)模擬公司 組建團(tuán)隊與架構(gòu)公司,實(shí)訓(xùn)目標(biāo): 實(shí)訓(xùn)時長:4學(xué)時,從創(chuàng)業(yè)的角度重新認(rèn)識自我 初步認(rèn)識創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)模擬公司的概念和實(shí)訓(xùn)理念 通過總經(jīng)理競聘和人員招聘的模擬演練,組建創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊 掌握招聘與競聘的基本常識,完成模擬公司的團(tuán)隊組建 了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會評估的衡量標(biāo)準(zhǔn),掌握選擇項目的原則、方法和途徑,初定經(jīng)營項目,內(nèi)容與方法,1、開班儀式,1)播放視頻 2)小組討論并回答有關(guān)問題 實(shí)訓(xùn)項目起源哪個國家,在多少個國家推行? 項目由國家哪個部門認(rèn)可并倡導(dǎo)推廣? 什么叫模擬公司?培訓(xùn)有什么特點(diǎn)? 針對哪些人群實(shí)施培訓(xùn)? 項目對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)有哪些幫助? 創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)方式和傳統(tǒng)的教學(xué)有什么不同?,創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模式,她突出“實(shí)”,注重創(chuàng)業(yè)者實(shí)際能力建設(shè)。如職業(yè)技能培訓(xùn)在實(shí)際操作中提高技能一樣,創(chuàng)業(yè)者在真實(shí)的市場環(huán)境下操作、模擬創(chuàng)業(yè)的全過程及完成各崗位和各商業(yè)環(huán)節(jié)的實(shí)際業(yè)務(wù)。,何為創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn),以企業(yè)經(jīng)營工作過程的行動為目標(biāo)方向來組織創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn),重點(diǎn)提升創(chuàng)業(yè)者的實(shí)際創(chuàng)業(yè)能力及執(zhí)業(yè)能力、辦公能力、社會能力、管理能力。,創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)理念,創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)形式、方法,能力的理解,工作領(lǐng)域認(rèn)為,教育領(lǐng)域認(rèn)為,合作,企業(yè)中,能力是通過對具體工作表現(xiàn)的評估來確切體現(xiàn)。 評估的主要方面有:知識、技能、態(tài)度。,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)注的重點(diǎn)是能力開發(fā),既一個職業(yè)群相關(guān)的知識、技能和態(tài)度。這些因素是個人在就業(yè)領(lǐng)域是否取得成功的關(guān)鍵。以能力為本位的培訓(xùn)注重這種表現(xiàn)。,能力 = 實(shí)際表現(xiàn),能力 = 表現(xiàn)的潛力,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與時長,集中授課9次 36學(xué)時 實(shí)崗工作7次 28學(xué)時 共計64學(xué)時,學(xué)員參訓(xùn)說明,嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律,每次實(shí)訓(xùn)進(jìn)行點(diǎn)名,總經(jīng)理安排并做考勤登記。 積極完成實(shí)崗分配的任務(wù)??偨?jīng)理做好記錄。 積極參與模擬公司的各項工作,按時按量完成工作任務(wù) 積極參加模擬交易會,展現(xiàn)模擬公司形象。 積極參加創(chuàng)業(yè)計劃書比賽,獲得評選優(yōu)秀模擬公司機(jī)會。,創(chuàng)業(yè)的概念 廣義的創(chuàng)業(yè)是指成就事業(yè)。 狹義的創(chuàng)業(yè)指全社會具有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的勞動者通過自籌資金、自找項目、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險地創(chuàng)辦公司、合作組織或者開展個體經(jīng)營。,當(dāng)前大學(xué)生, 先就業(yè)?先創(chuàng)業(yè)? 亮出你的觀點(diǎn)來。,2、創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力自我分析,全員參與討論 你打算就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)? 你創(chuàng)業(yè)或者就業(yè)的目的是什么? 創(chuàng)業(yè)或者就業(yè)需要哪些能力?需要做哪些準(zhǔn)備? 你目前的差距有多大? 你打算在如何彌補(bǔ)? 學(xué)員發(fā)表評論,通過頭腦風(fēng)暴表達(dá)自己的意見。 實(shí)訓(xùn)師點(diǎn)評 無論創(chuàng)業(yè)就業(yè)差距還是很大。 通過模擬公司實(shí)訓(xùn)充分鍛煉,提高自己。,18,企業(yè),商品流,現(xiàn)金流,什么是企業(yè):,企業(yè)是以贏利為目的而進(jìn)行的商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟(jì)組織。,供應(yīng)商,顧客,3、企業(yè)的概念,競聘過程、競聘者演講要點(diǎn) 總經(jīng)理崗位要求: 具有創(chuàng)業(yè)或商業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗; 決策能力好; 溝通能力好; 合作與協(xié)作能力好; 能處理沖突和突發(fā)事件,具有應(yīng)變能力; 善于發(fā)現(xiàn)他人潛能; 能做好個人自我管理。,5、招聘計劃實(shí)施 可通過模擬招聘形式,由總經(jīng)理和學(xué)員雙向選擇確定各模擬公司成員;或由學(xué)員自愿選擇。實(shí)訓(xùn)師可通過模擬招聘。 實(shí)訓(xùn)師注意要協(xié)調(diào)各模擬公司人數(shù)。 任務(wù)說明 : 參照商業(yè)計劃書模板“BP4.2”填寫管理團(tuán)隊人員信息,總經(jīng)理填寫本模擬公司人員名單提交班級助理。 公司總經(jīng)理要拿出招聘計劃; 每位應(yīng)聘人員需要準(zhǔn)備個人簡介;,招聘董秘(班級助理): * 要求:積極性高、思維活躍; 有學(xué)生活動組織經(jīng)驗;擔(dān)任過學(xué)校、院系、班級干部的經(jīng)驗; 有創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先;有創(chuàng)業(yè)項目者優(yōu)先; * 職責(zé): 負(fù)責(zé)收集本期培訓(xùn)班學(xué)員的信息,整理開班期間相應(yīng)的資料電子版,并于規(guī)定時間提交到指定郵箱: 負(fù)責(zé)督促各個模擬公司的總經(jīng)理提交詳細(xì)學(xué)員名冊; 負(fù)責(zé)督促本班學(xué)員的商業(yè)計劃書及時提交。 負(fù)責(zé)督促本班學(xué)員的實(shí)崗工作,并督促模擬公司及時提交實(shí)訓(xùn)任務(wù)冊; 負(fù)責(zé)授課過程中配合實(shí)訓(xùn)師收集并整理有關(guān)資料,傳達(dá)有關(guān)信息。,創(chuàng)業(yè)項目選擇的思路 項目產(chǎn)生的途徑 適合大學(xué)生創(chuàng)
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