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文檔簡介
城市軌道交通設(shè)備工程,工程資料的過程管理,1 概述,2 工程項(xiàng)目管理,3 工程資料管理,4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),5 結(jié)束語,1 概述,建筑工程 (土木建 筑),1 概述 1.1 建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)備工程 (設(shè)備安裝),城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目它符合建設(shè)項(xiàng)目的一般規(guī)律,+,1 概述 1.1 建設(shè)項(xiàng)目,從行業(yè)歸類看,它是一個(gè)新興行業(yè)。它沒有傳統(tǒng)行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目管理的積淀,各城市都在摸索適合自己城市的建設(shè)項(xiàng)目管理模式,可謂“百花齊放”。,從技術(shù)特點(diǎn)看,它與鐵道工程相近。所以在技術(shù)管理上,可以參照鐵道行業(yè)的相關(guān)規(guī)范。但不能照搬。,1 概述 1.1 建設(shè)項(xiàng)目,從城市建設(shè)的大角度看,它往往是一個(gè)城市的重點(diǎn)工程、形象工程,上至市領(lǐng)導(dǎo)、下至平民百姓,受到全社會(huì)的廣泛關(guān)注?!氨娔款ヮブ隆?,建設(shè)項(xiàng)目管理的難度可想而知。,1 概述 1.2 設(shè)備專業(yè),在城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目管理中,通常是在建筑、安裝工程的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施特點(diǎn)分為土建、設(shè)備、精裝修三大專業(yè)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理的。,1 概述 1.2 設(shè)備專業(yè),城市軌道交通設(shè)備專業(yè),種類繁多,大致有:,車輛 軌道 供電 通信 信號(hào),AFC BAS 通風(fēng)與空調(diào) 屏蔽門與安全門 給排水,1 概述 1.2 設(shè)備專業(yè),城市軌道交通設(shè)備專業(yè),種類繁多,大致有:,車輛段檢修設(shè)備 電梯與自動(dòng)扶梯 PIS FAS ISCS,導(dǎo)向標(biāo)識(shí) 人防 近20種設(shè)備專業(yè),1 概述 1.2 設(shè)備專業(yè),我們通常把城市軌道交通所特有的、投資比重較大的、在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能中起重要作用且自成系統(tǒng)的設(shè)備專業(yè)統(tǒng)稱為“城市軌道交通設(shè)備系統(tǒng)”。,1 概述 1.2 設(shè)備專業(yè),城市軌道交通設(shè)備系統(tǒng),車輛,供電,通信,信號(hào),BAS,軌道,AFC,PIS,在工程驗(yàn)收的劃分上都是單位工程,具備獨(dú)立的設(shè)備安裝條件并能形成獨(dú)立的使用功能,1 概述 1.2 設(shè)備專業(yè),其它機(jī)電設(shè)備專業(yè)不具有城市軌道交通之特色,可視作建筑工程中的通用設(shè)備。 在工程驗(yàn)收的劃分上,往往劃歸各個(gè)車站,作為該站單位工程的一個(gè)分部工程。,2 工程項(xiàng)目管理,2 工程項(xiàng)目管理,城市軌道交通的建設(shè)是采用項(xiàng)目管理模式來實(shí)施的。具體到設(shè)備專業(yè)是在項(xiàng)目管理的大框架下,結(jié)合設(shè)備專業(yè)的特點(diǎn)而組織實(shí)施的。它與土建、精裝修專業(yè)相互配合、相輔相成。,同樣,反映在資料管理上,它也是遵循土建專業(yè)的相關(guān)規(guī)定,僅對(duì)設(shè)備專業(yè)的特殊部分做適當(dāng)補(bǔ)充。,項(xiàng)目是由一組有起止日期的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的獨(dú)特過程。該過程要達(dá)到 ? 目標(biāo)。,2 工程項(xiàng)目管理 2.1 概念,符合 ? 規(guī)定要求的目標(biāo)。,約束條件在內(nèi)的規(guī)定要求的目標(biāo)。,什么是項(xiàng)目?,包括時(shí)間、成本和資源的,管理是指揮(指導(dǎo))和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。,2 工程項(xiàng)目管理 2.1 概念,什么是管理?,項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目連續(xù)過程中對(duì)項(xiàng)目的各方面進(jìn)行策劃、組織、監(jiān)測(cè)和控制,并把項(xiàng)目管理知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中,并達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的全部活動(dòng)。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包規(guī)范GB/T50328-2005,2 工程項(xiàng)目管理 2.1 概念,什么是項(xiàng)目管理?,對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言,每個(gè)組織、個(gè)人都可說他在對(duì)自已所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行項(xiàng)目管理。但作為一個(gè)工程項(xiàng)目的整體來說,只有業(yè)主或者其委托人在進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目的全部項(xiàng)目管理。在這個(gè)意義上,其他人都是項(xiàng)目管理的參與者,所完成的工作是項(xiàng)目的整體管理的一部分。,2 工程項(xiàng)目管理 2.1 概念,工程資料管理也不例外,它是項(xiàng)目管理的一部分(屬信息管理)。所以,我們每位信息管理員(或稱資料管理員)都是項(xiàng)目管理的參與者。項(xiàng)目管理離我們并不遙遠(yuǎn),大家都是參與者,同樣需要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理,需要用項(xiàng)目管理方法來指導(dǎo)我們的工作。,2 工程項(xiàng)目管理 2.1 概念,設(shè)備專業(yè)的項(xiàng)目管理,符合項(xiàng)目管理的一般規(guī)律。它包含以下幾個(gè)要素:進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、投資控制、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)管理等。,2 工程項(xiàng)目管理 2.2 設(shè)備專業(yè)的項(xiàng)目管理,設(shè)備專業(yè)的項(xiàng)目管理的實(shí)施應(yīng)以合同為管理工具,以合同管理為主線,以協(xié)調(diào)管理(包括工程調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào))為手段,充分依靠設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、集成(供貨)各方力量,來實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制、安全控制、質(zhì)量控制、投資控制等項(xiàng)目管理目標(biāo)。,2 工程項(xiàng)目管理 2.2 設(shè)備專業(yè)的項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)反映在兩個(gè)方面:產(chǎn)品(工程實(shí)體)、文件(工程資料)。,2 工程項(xiàng)目管理 2.2 設(shè)備專業(yè)的項(xiàng)目管理,對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目而言,工程資料是在項(xiàng)目實(shí)施過程中,從開始到結(jié)束逐漸積累形成的。所以,工程資料管理應(yīng)覆蓋工程項(xiàng)目全過程。城市軌道交通設(shè)備工程的資料管理也不例外。,工程資料管理不僅僅是資料管理員的事。 技術(shù)、管理人員都應(yīng)參與。因?yàn)?,若在資料的形成過程中留有缺陷,資料管理員是無法改正的。,2 工程項(xiàng)目管理 2.2 設(shè)備專業(yè)的項(xiàng)目管理,資料管理員不僅僅是收集、整理資料。 資料管理員也應(yīng)學(xué)習(xí)對(duì)資料(文件、表格)內(nèi)容的要求。,3 工程資料管理,工程資料 在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料和竣工圖。,3 工程資料管理 3.1 概念,以下引自北京市工程建設(shè)技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):軌道交通工程資料管理規(guī)程(土建篇)QGD-001-2008,北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司,P2。以下簡稱“本規(guī)程”。,在城市軌道交通設(shè)備工程的施工資料中還包括設(shè)備及系統(tǒng)安裝和調(diào)試資料,3 工程資料管理 3.1 概念,施工單位在設(shè)備及系統(tǒng)安裝和調(diào)試過程中形成的資料,包括軌道工程、供電系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、信號(hào)系統(tǒng)、PIS、MIS、BAS、FAS等安裝和調(diào)試資料。,工程檔案 在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。,3 工程資料管理 3.1 概念,對(duì)比一下“工程資料”和“工程檔案”的定義,可以發(fā)現(xiàn):工程檔案是從工程資料中提取的。提取的原則就是“具有歸檔保存價(jià)值”。,3 工程資料管理 3.1 概念,具有歸檔保存價(jià)值 在“本規(guī)程” P55 ,工程資料分類表中,列出的由施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、城建檔案館歸檔保存的資料。,3 工程資料管理 3.2 過程管理,工程資料的過程管理包括工程資料的形成、收集(或分發(fā))、分類、處理、儲(chǔ)存、查閱、歸檔等7部分。,3 工程資料管理 3.2 過程管理,工程資料的形成涉及工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程。其特點(diǎn)是分散(空間跨度大)、隨機(jī)(時(shí)間跨度大)、復(fù)雜(專業(yè)、系統(tǒng)多)。它是資料管理的開始,也是某項(xiàng)工作的結(jié)果。,3.2.1 形成,管理要領(lǐng) 檢查其,3 工程資料管理 3.2 過程管理,3.2.1 形成,真實(shí)性,完整性,時(shí)效性,3 工程資料管理 3.2 過程管理,真實(shí)性 資料管理員應(yīng)分析、甄別,使其真實(shí)反映工程實(shí)際。不是懷疑一切,而是發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)(如,涂改、偽造、時(shí)間錯(cuò)位等)后要積極考證。,3.2.1 形成,3 工程資料管理 3.2 過程管理,完整性 資料管理員應(yīng)在簽署(如,不規(guī)范、漏簽等)、文整(如,字跡不清、缺頁、缺少附件、份數(shù)不足等)等方面檢查、把關(guān)。,3.2.1 形成,3 工程資料管理 3.2 過程管理,時(shí)效性 資料管理員應(yīng)根據(jù)資料的時(shí)間要求,采取相應(yīng)措施。如,各類通知、安全資料、監(jiān)理通知等。,3.2.1 形成,3 工程資料管理 3.2 過程管理,3.2.2 收集(或分發(fā)),工程資料的收集有兩個(gè)來源,一是本單位形成的,二是外單位發(fā)來的。,管理要領(lǐng) 工程資料正式形成后才能收集、分發(fā)。,工程動(dòng)工報(bào)審表,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字、單位蓋章后,施工單位資料管理員還不能收集,這份資料應(yīng)在技術(shù)人員手中; 將其報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理工程師提出審查意見并簽字后,監(jiān)理單位的資料管理員也不能收集,這份資料應(yīng)在監(jiān)理工程師手中; 待總監(jiān)理工程師給出審批結(jié)論并簽字后,監(jiān)理單位的資料管理員才能將工程動(dòng)工報(bào)審表收集為資料,同時(shí)分發(fā)有關(guān)各方; 施工單位收到后,資料管理員可將其收集為資料。,例,3 工程資料管理 3.2 過程管理,3.2.3 分類,工程資料收集后,要進(jìn)行登記、編號(hào)、分類等工作。,管理要領(lǐng) 適用、合規(guī)。即,滿足工作需要和符合相關(guān)規(guī)范。,3 工程資料管理 3.2 過程管理,3.2.3 分類,工程資料在項(xiàng)目實(shí)施過程中形成,并服務(wù)于項(xiàng)目管理全過程。也就是說,工程資料不僅僅是用于歸檔,也用于項(xiàng)目的實(shí)施過程,二者都很重要,不可偏廢。,3 工程資料管理 3.2 過程管理,3.2.3 分類,由于多數(shù)工程資料在項(xiàng)目結(jié)束后要?dú)w檔,所以在編號(hào)、分類時(shí)應(yīng)合規(guī)。即,執(zhí)行“本規(guī)程”(6 工程資料分類與編號(hào),P55-80)。,3 工程資料管理 3.2 過程管理,3.2.3 分類,“本規(guī)程”中未列的,也就是工程竣工后無需歸檔的工程資料,也應(yīng)適用。即,本著滿足工作需要的適用原則自行編號(hào)、分類。,工程資料管理應(yīng)健全收發(fā)文制度,收文、發(fā)文要分別登記。,3 工程資料管理 3.2 過程管理,3.2.4 處理,工程資料的處理是指對(duì)收到外單位或本單位形成的工程資料的內(nèi)容的落實(shí)。,管理要領(lǐng) 規(guī)范批、閱、辦等文件處理程序,督促落實(shí)。,3 工程資料管理 3.2 過程管理,3.2.4 處理,工程資料分類、登記后,首先應(yīng)送第一管理者(項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān))閱示;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,送轉(zhuǎn)有關(guān)各方,并督促落實(shí)。,3 工程資料管理 3.2 過程管理,3.2.4 處理,工程資料在項(xiàng)目實(shí)施過程中的作用 指導(dǎo)工作(如業(yè)主、上級(jí)的文件) 規(guī)范行為(如工程動(dòng)工、復(fù)工報(bào)審表) 提供依據(jù)(如設(shè)計(jì)變更通知單) 表明成果(如檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收記錄)等 其作用的發(fā)揮是通過工程資料的處理來實(shí)現(xiàn)的。,3 工程資料管理 3.2 過程管理,3.2.5 儲(chǔ)存,工程資料的儲(chǔ)存是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中,工程資料已處理完成或階段性完成,對(duì)工程資料進(jìn)行保管,并根據(jù)需要提供查閱。也稱作臨時(shí)歸檔。,管理要領(lǐng) 登記詳細(xì),分類明晰,方便查閱,保管安全。,3 工程資料管理 3.2 過程管理,3.2.5 儲(chǔ)存,工程資料的儲(chǔ)存有三個(gè)作用: 一是方便項(xiàng)目內(nèi)部人員查閱; 二是接受業(yè)主、上級(jí)檢查; 三是竣工歸檔。,3 工程資料管理 3.2 過程管理,3.2.5 儲(chǔ)存,關(guān)于對(duì)工程資料的要求,建設(shè)主管部門、城建檔案館多側(cè)重于工程資料的歸檔作用;而項(xiàng)目管理者則多側(cè)重于工程資料的過程使用。孰輕孰重,無可厚非。輕不等于放棄。,3 工程資料管理 3.2 過程管理,3.2.6 查閱,工程資料的查閱是對(duì)項(xiàng)目內(nèi)部人員的一種信息服務(wù),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目內(nèi)部資源共享;是儲(chǔ)存管理的延伸。,管理要領(lǐng) 借閱登記有序,資料保管安全。,3 工程資料管理 3.2 過程管理,3.2.7 歸檔,定義 文件的形成單位完成其工作任務(wù)后,將形成的文件整理立卷后,按規(guī)定移交檔案管理機(jī)構(gòu)。,管理要領(lǐng) 按照“本規(guī)程”的要求,在具體細(xì)節(jié)上與檔案管理機(jī)構(gòu)的管理人員加強(qiáng)溝通,按期、保質(zhì)完成檔案移交。,3 工程資料管理 3.2 過程管理,3.2.7 歸檔,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(建設(shè)、監(jiān)理、施工)的工程資料的歸檔工作,是對(duì)工程資料的一次升華。通過整理、組卷、移交,使服務(wù)于項(xiàng)目管理過程的工程資料,升華為服務(wù)于社會(huì)的信息資源。,4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.1 動(dòng)工前的資料管理,施工組織設(shè)計(jì)是施工單位實(shí)施工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要的技術(shù)性文件。它在ISO9000中屬于項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。,4.1.1 施工組織設(shè)計(jì),4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.1 動(dòng)工前的資料管理,關(guān)注點(diǎn)1:它是實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),而不是指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)。一定要針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)來編制,不能把投標(biāo)文件中的“施工組織設(shè)計(jì)”直接拿來使用。不可走形式。,4.1.1 施工組織設(shè)計(jì),4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.1 動(dòng)工前的資料管理,關(guān)注點(diǎn)2:編制完成后,先與監(jiān)理工程師溝通,對(duì)電子稿進(jìn)行預(yù)審核,沒問題后再填寫工程技術(shù)文件報(bào)審表表B2-1,“本規(guī)程”P295,正式報(bào)總監(jiān)辦。目的是保證文件質(zhì)量。,4.1.1 施工組織設(shè)計(jì),4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.1 動(dòng)工前的資料管理,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表C1-1,“本規(guī)程”P325。它是建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB 503002001) 施行后的新規(guī)定。需在動(dòng)工前由總監(jiān)理工程師組織檢查。,4.1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄,4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.1 動(dòng)工前的資料管理,關(guān)注點(diǎn):過程中往往漏做,歸檔時(shí)才補(bǔ)??偙O(jiān)辦和施工單位都有責(zé)任。原因是在工程動(dòng)工報(bào)審表表B2-5,“本規(guī)程”P299中,“已完成報(bào)審的條件”里沒有明確列出。,4.1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄,4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.2 過程中的資料管理,對(duì)于一些小專業(yè),標(biāo)準(zhǔn)中沒有劃分。任何時(shí)候都是先有工程,再有標(biāo)準(zhǔn)的。因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)是不斷更新的。 工程劃分是為驗(yàn)收用的。驗(yàn)收工作在設(shè)備安裝過程中就發(fā)生,而不是到最后。所以,應(yīng)盡早進(jìn)行確定。,4.2.1 關(guān)于工程劃分,4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.2 過程中的資料管理,方法是,由業(yè)主(或總監(jiān)辦)組織,監(jiān)理、施工、設(shè)備集成商(供貨商)、設(shè)計(jì)、業(yè)主各方技術(shù)人員參加,共同制定本項(xiàng)目的 “工程劃分表”,報(bào)業(yè)主審批(或備案)。其分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分原則是涵蓋全面、便于驗(yàn)收。,4.2.1 關(guān)于工程劃分,4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.2 過程中的資料管理,4.2.2 關(guān)于首件定標(biāo),首件定標(biāo)原本是施工單位為了統(tǒng)一施工工藝,在首件工程施工時(shí)做成樣板,確定后在本工程中推廣。,4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.2 過程中的資料管理,4.2.2 關(guān)于首件定標(biāo),城市軌道交通設(shè)備工程有許多新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中未包含。針對(duì)此由業(yè)主(或項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu))組織,業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、設(shè)備集成商(供貨商)、施工等各方技術(shù)人員參加,通過觀摩現(xiàn)場(chǎng)的首件“產(chǎn)品”,共同確定適應(yīng)于本工程的試行標(biāo)準(zhǔn)。,4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.3 竣工驗(yàn)收階段的資料管理,軌道交通工程資料管理規(guī)程(土建篇)QGD-001-2008 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定,建建2000142號(hào) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程(DBJ01-41-2002),4.3.1 依據(jù),4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.3 竣工驗(yàn)收階段的資料管理,房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理辦法 (2000年4月4日建設(shè)部令第78號(hào)發(fā)布,根據(jù)2009年10月19日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于修改房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法的決定修正),4.3.1 依據(jù),4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.3 竣工驗(yàn)收階段的資料管理,一、施工單位填報(bào):單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表表B3-1,“本規(guī)程”P318 同時(shí),提報(bào)單位工程竣工報(bào)告 二、總監(jiān)辦審核:該單位工程所包含的分部工程、分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格,4.3.2 預(yù)驗(yàn)收,4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.3 竣工驗(yàn)收階段的資料管理,三、總監(jiān)理工程師組織單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收 驗(yàn)收合格后,總監(jiān)理工程師簽署單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表表B3-1 同時(shí),在工程竣工報(bào)告上簽署意見 對(duì)該單位工程提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,4.3.2 預(yù)驗(yàn)收,4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.3 竣工驗(yàn)收階段的資料管理,建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽署的單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表和單位工程竣工報(bào)告后,核查以下資料: 經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,4.3.3 竣工驗(yàn)收,4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.3 竣工驗(yàn)收階段的資料管理,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 經(jīng)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人審核簽字的質(zhì)量檢查報(bào)告 施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書 可以進(jìn)入竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備階段,4.3.3 竣工驗(yàn)收,4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.3 竣工驗(yàn)收階段的資料管理,建設(shè)單位對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程,組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案。,4.3.3 竣工驗(yàn)收,4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.3 竣工驗(yàn)收階段的資料管理,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。,4.3.3 竣工驗(yàn)收,4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.3 竣工驗(yàn)收階段的資料管理,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 通常是安全質(zhì)量監(jiān)督站 對(duì)于城市軌道交通運(yùn)營設(shè)備和設(shè)施則由市交通委路政局負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收的監(jiān)督管理工作。,4.3.3 竣工驗(yàn)收,4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.3 竣工驗(yàn)收階段的資料管理,城市軌道交通運(yùn)營設(shè)備和設(shè)施主要包括軌道線路、牽引供電系統(tǒng)(10kV、750V)、通信系統(tǒng)、信號(hào)系統(tǒng)、車輛、AFC、屏蔽門(安全門)系統(tǒng)、車輛段檢修設(shè)備、PIS、無障礙設(shè)施、導(dǎo)向標(biāo)識(shí)、護(hù)欄護(hù)網(wǎng)等系統(tǒng) 。,4.3.3 竣工驗(yàn)收,4 工程資料管理的關(guān)注點(diǎn),4.3 竣工驗(yàn)收階段的資料管理,竣工驗(yàn)收過程中總監(jiān)辦應(yīng)督促、完成以下資料: 單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄表D-4 單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄表D-5 單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄表D-6,4.3.3
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