財產(chǎn)保險公司業(yè)務(wù)經(jīng)營分析.ppt

*公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 （*年度）,目 錄,NEXT,第一部分 總體經(jīng)營概況(1/6),*年度（截止至12月20日），*公司全險種保費收入*萬元，完成全年計劃的*%，超額完成*萬元，實收率100%，滿期保費積累*萬元；滿期賠付率55.86%，結(jié)案率85.86%， 及時立案率101.12%，估損偏差率為2.53%。 注：在本課件中，若無特別說明，所有數(shù)據(jù)均為整體車險的歷年制數(shù)據(jù)。,第一部分 總體經(jīng)營概況(2/6),（一）各機構(gòu)業(yè)務(wù)份額分析表,*中支公司*年度保費收入較去年全年有較大幅度增加，保費收入由去年的*萬元上升到今年的*萬元，增幅達到*%。,第一部分 總體經(jīng)營概況(3/6),（二）保費規(guī)模與貢獻度,截止12月20日，*公司實現(xiàn)保費收入*萬元，實收率100%，保費計劃及實收率均已達成計劃，為分公司完成全年任務(wù)目標順利實現(xiàn)做出了貢獻。,第一部分 總體經(jīng)營概況(4/6),（三）*公司車險兩大險種對比分析,*公司*年，交強險日歷年度賠付率為36.84%比上年度下降11.17個百分點，但交強險保費占比也較去年下降6.39個百分點。*營銷部本年度交強險賠付率達到84.23%，遠高于36.84%的平均值，應(yīng)找出原因，積極整改。,第一部分 總體經(jīng)營概況(5/6),*公司*年，商業(yè)險日歷年度賠付率為56.82%比上年度下降47.54個百分點，處于可控范圍之中，應(yīng)繼續(xù)保持，同時加強高風險車型承保管理，加大對優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的開發(fā),。商業(yè)險保費占比較去年上升了6.39個百分點。,第一部分 總體經(jīng)營概況(6/6),*公司*年，非車險日歷年度賠付率為36.43%比上年度下降9.51個百分點，處于優(yōu)秀范圍之中，應(yīng)繼續(xù)保持，但非車險占比僅為3.42%，遠低于總省公司的標準。明年應(yīng)加大企財險、責任險、建筑工程險及卡折式保單的展業(yè)力度，同時積極開發(fā)銀郵渠道，擴大抵押貸款業(yè)務(wù)規(guī)模。,（四）*公司非車險對比分析,目 錄,NEXT,第二部分 財務(wù)經(jīng)營概況(1/3),一、財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù),上年度，*公司綜合賠付率*%；綜合成本率*%； 凈利潤 *萬元。本年度，*公司綜合賠付率 *%；綜合成本率 *%；凈利潤*萬元。,第二部分 財務(wù)經(jīng)營概況(2/3),二、主要指標分析 *公司*年保費收入*萬元，與去年同期相比提高了*個百分點；綜合賠付率*%，與去年同期相比降低了*個百分點；綜合費用率*%，與去年同期相比降低了*個百分點；綜合成本率*%，與去年同期相比降低了*個百分點。彌補上年度虧損*萬元。 *年*公司各項財務(wù)指標與去年同期相比有了較大提升，被省公司評為“A”級公司。,第二部分 財務(wù)經(jīng)營概況(3/3),三、4級機構(gòu)費用情況,1、按照公司年初下發(fā)四級機構(gòu)的費用政策考核，*、*營銷部費用超支。 2、按照省公司年初及多次調(diào)整后的費用政策考核，*、*、*營銷服務(wù)部費用超支。,點評：1、保費規(guī)模小、機構(gòu)產(chǎn)能低。2、加快業(yè)務(wù)發(fā)展、提高生存能力。,目 錄,NEXT,第三部分 承保經(jīng)營狀況(1/6),（一）承保、銷售特征 1、交強險銷售特征分析,第三部分 承保經(jīng)營狀況(2/6),2、商業(yè)險銷售特征分析,第三部分 承保經(jīng)營狀況(3/6),3、非車險險銷售特征分析,第三部分 承保經(jīng)營狀況(4/6),（二）車險細分市場分析,*年，*公司整體車險鼓勵業(yè)務(wù)（55%以內(nèi)）9類，保費占比*%，占比較好；正常業(yè)務(wù)（55%60%）1類，保費占比*%；控制業(yè)務(wù)（+60%）3類，保費占比*%，控制業(yè)務(wù)占比過大，可能影響車險業(yè)務(wù)經(jīng)營。,第三部分 承保經(jīng)營狀況(5/6),（三）非車險細分市場分析,*年，*公司整體非車險業(yè)務(wù)質(zhì)量比較好，各險種賠付率均在50%以內(nèi)，整體賠付率為35.66%，保費占比*%，占比太低；存在的問題是保費規(guī)模小，抗風險能力差，下年度亟待解決的問題是細化承保風險分析，強化風險管控制度，加大展業(yè)力度，只有擴大保費規(guī)模才能增強抗風險能力。,第三部分 承保經(jīng)營狀況(6/6),（四）4級機構(gòu)規(guī)模,說明：四級機構(gòu)“保費占比”指其保費收入占其中支公司保費收入的比率。數(shù)據(jù)及機構(gòu)以業(yè)務(wù)分析系統(tǒng)為準。 *年，四級機構(gòu)中*營銷服務(wù)部、渠道業(yè)務(wù)部、中支機關(guān)保費占比不足5%，貢獻度較低。,目 錄,NEXT,第四部分 理賠經(jīng)營狀況(1/5),*中心支公司本年度滿期賠付率為55.86%，較去年低45.49個百分點。在全省賠付率最低。風險管控較好。其中渠道、*市、*縣、*等4個營銷服務(wù)部的滿期賠付率超出省公司管控標準.應(yīng)注意業(yè)務(wù)質(zhì)量。,第四部分 理賠經(jīng)營狀況(2/5),（一）品質(zhì)指標分析,*交強險（*%）、商業(yè)險出險率（*%）均低于全省平均水平（交強險*%，商業(yè)險*%）。交強險（*小時）和商業(yè)險（*小時）的平均賠案處理時間也低于全省平均水平（交強險*小時，商業(yè)險*小時）。,第四部分 理賠經(jīng)營狀況(3/5),（二）品質(zhì)指標分析,*公司非車險出險率（*%）均低于全省水平（*%） 。非車險的平均賠案處理時間（*小時）也低于全省水平（*小時），應(yīng)繼續(xù)保持。,第四部分 理賠經(jīng)營狀況(4/5),（三）監(jiān)控指標分析,*公司結(jié)案率為*%，低于省公司規(guī)定標準（90%），估損偏差率1低于全省平均值。導