農(nóng)林學(xué)類論文-外商在華投資“獨(dú)資化”趨勢(shì)的動(dòng)因分析.doc

農(nóng)林學(xué)類論文-外商在華投資“獨(dú)資化”趨勢(shì)的動(dòng)因分析摘要自20世紀(jì)80年代起，外商在華投資逐漸呈現(xiàn)“獨(dú)資化”趨勢(shì)，但外資“獨(dú)資化”趨勢(shì)有其邏輯上的必然性。本文分別從宏觀和微觀兩個(gè)方面對(duì)外商在華投資“獨(dú)資化”的原因進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出對(duì)中國的啟示。關(guān)鍵詞“獨(dú)資化”外商直接投資外資企業(yè)改革開放以來，隨著外商在華直接投資的規(guī)模不斷擴(kuò)大、中國利用外資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步升級(jí)，外商進(jìn)入中國市場(chǎng)的模式發(fā)生了深刻的變化，對(duì)華投資的“獨(dú)資化”趨勢(shì)也日趨明顯。一、外商在華投資“獨(dú)資化”趨勢(shì)分析（一）新批獨(dú)資企業(yè)明顯增多在20世紀(jì)80年代改革開放之初，外商進(jìn)入中國市場(chǎng)有七八成是通過合資的方式設(shè)立企業(yè)。2001年中國加入世界貿(mào)易組織后，外商在華投資的“獨(dú)資化”傾向日漸凸顯。有資料顯示，2005至2007年間，82%的外資企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大在華投資，57%的外資企業(yè)在生產(chǎn)方面的投資傾向于獨(dú)資新建。外商投資獨(dú)資比重已從1997年的34.6%攀升至2005年上半年的73.5%。可見，新批外商投資企業(yè)中，外商獨(dú)資企業(yè)的比例有著顯著提高，已經(jīng)成為中國主要的外資利用方式。（二）原有合資企業(yè)外商控股權(quán)擴(kuò)大在外商獨(dú)資企業(yè)全面超過中外合資企業(yè)的同時(shí)，原有合資企業(yè)加速重組，逐漸向獨(dú)資企業(yè)轉(zhuǎn)變。最初，外資企業(yè)通過增資擴(kuò)股方式擴(kuò)大在合資企業(yè)中的股權(quán)，2001年后隨著政策的調(diào)整，外資開始采用收購合資企業(yè)中方股份的方式把合資企業(yè)變?yōu)楠?dú)資企業(yè)。2004年8月，北京國際交換系統(tǒng)有限公司宣布更名為北京西門子通信網(wǎng)絡(luò)有限公司，西門子持股比例從40%上升到67%，企業(yè)性質(zhì)也從合資公司變?yōu)橥馍炭毓晒尽＃ㄈ﹪鴥?nèi)企業(yè)被大量并購從產(chǎn)業(yè)分布上看，對(duì)于中國的跨國并購主要集中于制造業(yè)，尤其在飲料、化妝品、洗滌劑等行業(yè)已經(jīng)形成相當(dāng)程度的壟斷。而“獨(dú)資化”也正在向橡膠、醫(yī)藥、啤酒、家電等行業(yè)擴(kuò)張。盡管外資以并購方式進(jìn)入中國的資金額僅占到中國全部利用外資額的5%左右，但是，并購在外資“獨(dú)資化”過程中卻越來越表現(xiàn)出主要的特征。二、外商在華投資“獨(dú)資化”的動(dòng)因（一）宏觀因素1投資環(huán)境改善。隨著中國宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革向縱深推進(jìn)，市場(chǎng)機(jī)制不斷完善，資源的市場(chǎng)配置水平明顯提高，使外商對(duì)中國合作者的依賴度逐步降低。尤其是加入世貿(mào)組織后，中國涉外法制日益健全，投資政策更加透明，市場(chǎng)游戲規(guī)則日益與國際規(guī)則接軌，大大改善了投資環(huán)境，降低了外商在華投資的外部風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了外商的投資信心。另外，中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長，居民購買力大幅度提高，成為當(dāng)今世界規(guī)模巨大而且極具增長潛力的消費(fèi)市場(chǎng)。2投資領(lǐng)域日益擴(kuò)大。伴隨加入WTO的進(jìn)程，中國進(jìn)入了全方位對(duì)外開放的新階段，與此相適應(yīng)的一系列相配套法律法規(guī)也先后出臺(tái)。政府逐步放松了對(duì)外資的管制，放寬了外商投資的行業(yè)、地域、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、當(dāng)?shù)睾?、外匯平衡、股權(quán)比例等方面的限制。取消了獨(dú)資企業(yè)與合資企業(yè)在稅收、匯率等方面的差別政策，擴(kuò)大了市場(chǎng)準(zhǔn)入范圍，對(duì)銀行、保險(xiǎn)、電信、運(yùn)輸、商業(yè)、外貿(mào)、旅游、會(huì)計(jì)、審計(jì)、法律咨詢等服務(wù)領(lǐng)域的外商獨(dú)資經(jīng)營限制進(jìn)一步放寬，使得外商在華獨(dú)資經(jīng)營獲得了越來越大的發(fā)展空間。（二）微觀因素1.外商追求高額利潤。外商追求高額利潤是外商在華投資“獨(dú)資化”的根本原因。由于中國經(jīng)濟(jì)體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步確立，融入世界經(jīng)濟(jì)主流的步伐加快，中國注重按照國際經(jīng)濟(jì)慣例辦事，國內(nèi)投資制度與國際日益接軌，外資企業(yè)對(duì)國內(nèi)情況越來越熟悉，外資企業(yè)不但能夠控制自己的業(yè)務(wù)，按照自己的戰(zhàn)略規(guī)劃在華業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍和經(jīng)營地域，同時(shí)，還可以按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)則、理念從事生產(chǎn)、營銷活動(dòng)。運(yùn)用長期積累起來的市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獲得較高利潤。尤其是在對(duì)外開放中，外商對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)、政治、文化環(huán)境越來越熟悉，外商對(duì)中國合資方的戰(zhàn)略資產(chǎn)和經(jīng)營性資源依賴程度大大減少，合資的重要性降低，為了獨(dú)占高額利潤，按照跨國公司自身的理念確定新的發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)路線、市場(chǎng)策略，外商走上了“獨(dú)資化”道路。2外商強(qiáng)化資產(chǎn)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)。外資企業(yè)的資產(chǎn)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)是該公司所擁有、而東道國當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)者所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，主要包括技術(shù)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、組織管理優(yōu)勢(shì)和融資優(yōu)勢(shì)等。隨著中國本土企業(yè)的發(fā)展壯大，在華投資的外資公司日益增多，外商投資企業(yè)與本土企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。在這種情況下，外資公司必須根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化，不斷進(jìn)行內(nèi)部變革，以便鞏固和擴(kuò)展其優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展的能力。而獨(dú)資企業(yè)能最大限度地幫助母公司實(shí)現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)內(nèi)斂，保證所有權(quán)優(yōu)勢(shì)以較低的成本在公司內(nèi)部進(jìn)行跨國轉(zhuǎn)移，確保公司的競(jìng)爭(zhēng)力在東道國當(dāng)?shù)氐玫接行鬟f和進(jìn)一步強(qiáng)化。3外商加強(qiáng)自身經(jīng)驗(yàn)積累。外商初入中國時(shí)，對(duì)中國的政策法律、市場(chǎng)行情、銷售渠道等許多方面都不太熟悉，而國內(nèi)企業(yè)、特別是國有企業(yè)具備政策優(yōu)勢(shì)和地緣優(yōu)勢(shì)，熟悉本國的市場(chǎng)環(huán)境和游戲規(guī)則，已經(jīng)建立起來的各種關(guān)系是他們?cè)诮?jīng)營活動(dòng)中特有的資源。在這種情況下，外商選擇與中國企業(yè)合資或合作是其理性選擇。隨著在中國投資經(jīng)營積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)增多，大大降低了這些差異所蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)，使得歐美跨國公司的進(jìn)入方式，從當(dāng)初基于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的合資企業(yè)方式，轉(zhuǎn)向基于全球戰(zhàn)略的獨(dú)資企業(yè)方式。4外商強(qiáng)調(diào)制度優(yōu)勢(shì)。從企業(yè)制度本身來看，獨(dú)資企業(yè)與合資企業(yè)相比具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：獨(dú)資企業(yè)具有生產(chǎn)與經(jīng)營的高度自主性，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)成本，可以更好地保護(hù)外商的生產(chǎn)技術(shù)專利和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)等無形資產(chǎn)，減少商業(yè)秘密外泄的可能。隨著中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度日益完善，外商獨(dú)資企業(yè)的這些優(yōu)勢(shì)也將更加明顯。三、結(jié)論外商“獨(dú)資化”傾向給國內(nèi)企業(yè)帶來的沖擊是顯而易見的，但外商“獨(dú)資化”的改造并非意味著它已不再需要國內(nèi)的合作伙伴，而是說明他們將按照自己的意志，以更加自由靈活的方式來與中國的合作伙伴建立“非束縛性”的伙伴關(guān)系。因此，國內(nèi)企業(yè)要依靠技術(shù)創(chuàng)新來加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)，在獲得投資的同時(shí)，要學(xué)習(xí)外商投資的成功經(jīng)驗(yàn)，從而加快國內(nèi)企業(yè)“走出去”的步伐。參考文獻(xiàn)：1陳繼勇，等.國際直接投資的新發(fā)展與外商對(duì)華直接投資研究M.北京：人民出版社，2004.2羅必良.新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)M.山西經(jīng)濟(jì)出版社,2005.