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-精選公文范文-五一銷售工作總結(jié) 篇一:五一銷售總結(jié) 銷售總結(jié) 地址:xx一店銷售人員:東旭 日期: 因為入職時間不長,所以這次五一促銷是我第一次經(jīng)歷大節(jié)的銷售,從中學到了很多經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了一些問題,有利于自己以后的提高和改進。 4月30早上先到公司再去店里的,路上幫助公司同事一起布置了活動會場,到恒發(fā)店里之后,幫忙擺設節(jié)日裝飾,讓店里店外節(jié)日氣氛更好,能提起顧客的購買欲望,我們在店里掛了現(xiàn)金紅包,設置了抽獎和砸金蛋的活動來吸引顧客,在門口擺放了禮品和帳篷,顧客從門口經(jīng)過的時候都忍不住往店里看一下。先說說我發(fā)現(xiàn)的一些問題: 1.布置活動會場的時候可能沒有跟城管部門溝通,在布置好以后,快中午的時候,被要求拆除一些帳篷,因為擋住了道路,這個問題應該提前跟城管部門有溝通,哪里可以哪里不可以應該提前知道,不然上午顧客正多的時候還要抽出人來拆一些違搭,比較麻煩,也影響銷售; 2.對一些性價比高,主推的產(chǎn)品備貨要充足,在銷售過程中經(jīng)常出現(xiàn)無貨的情況,顧客已經(jīng)決定要買了,可是去其他地方調(diào)貨的人一直回不來,差點導致成交的顧客流失,這個促銷人員既要跟賣場映,也要告訴公司的管理人員,才能更好的協(xié)調(diào)公司和經(jīng)銷商; 3.促銷每天要對賣場的備貨先了解,在銷售過程中出現(xiàn)了這樣的問題,因為賣場一直準備的同款小內(nèi)存的,所以促銷拿貨的時候就直接拿了,但是沒發(fā)現(xiàn)晚上賣場又進了一批大內(nèi)存的貨,結(jié)果顧客要的64G內(nèi)存的,確給顧客拿了128G的,自己還不知道,最好對賬的時候發(fā)現(xiàn)對不上,顧客麻煩,促銷自己也麻煩;其他都比較好,賣場里基本不會砸禮品,顧客問有什么禮品,我們都說送殼子,手機膜,還有后期的服務,主推后期服務,對于在別處聽了有禮包的我們才會送。節(jié)日的時候可能人有時候會多點,但是顧客的要求不會少,我們盡量把顧客帶離柜臺,然后一個人給顧客做一些服務,不影響其他銷售,因為人多所以各科等待的時間就會多,心情就更不會好,我們的態(tài)度一直要保持的很好,像“您坐”,“您還有什么問題”,“您稍等”等這些詞多用著,顧客在等的過程中就可能不會感覺太慢。在沒有顧客的時候我就在外面拉銷,因為隔壁就是專賣店,所以競爭也比較大,但是我覺得這樣的拉銷效果還是不錯的,一來可以引導顧客,二來可以互相督促提高服務質(zhì)量。還有就是根據(jù)對象推產(chǎn)品,有時候我們對一些過了中年的婦女,會一邊推實用的A33,同時把R9也拿出來放旁邊,顧客可能就會被R9的外觀吸引,從而選擇R9,這個五一就經(jīng)歷了幾次這種情況,感覺有時候人買東西也很奇怪,本來打算預算1000多,但是看到喜歡的就說省那幾百塊錢能干嘛,一個大媽就說這么說的! 有了這次五一大節(jié)的銷售經(jīng)歷,在以后的大節(jié)里就不會像這次手足無措,可以更好的做好準備,解決一些突發(fā)狀況。雖然我屬于賣了貨也不拿錢的,但是我依然用心去做,我覺得公司能發(fā)展到現(xiàn)在,是每一個員工辛勤的結(jié)果,我希望有一天公司會因為我發(fā)展的更好!篇二:五一商場促銷活動總結(jié)大全 五一商場促銷活動總結(jié)大全 五一商場促銷活動總結(jié) 20xx年5月1日-7日開展了為期7天的大型五一促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。 本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。 在促銷方面,我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。 商品方面,我們配合季節(jié)性進行了”勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的五一廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。 五一大型文藝晚會把整個五一慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。 在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,五一活動開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情? 但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次五一活動中間,有一些關(guān)于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的: 1、部分促銷活動由于找不到供應商,被迫流產(chǎn)。 2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次五一的一個遺憾。 3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠, 4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。 5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。 6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次五一最大的遺憾。 7、門店在五一活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進。 8、門店在五一商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。 9、門店在五一活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。 10、在五一活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了 消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。五一商場促銷活動總結(jié) 五月份通過對各部門進行溝通、了解,健全管理制度、創(chuàng)新運營模式,閱讀和研究商場以前的大型促銷活動方案及管理資料,創(chuàng)新策劃了五一期間一系列促銷活動,基本上了解和掌握了賣場現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢,理順了賣場內(nèi)外關(guān)系,主要工作為: 一是策劃節(jié)日促銷活動。深入各組動員,統(tǒng)一思想認識,全面調(diào)查分析全市競爭對手情況,動員營銷部、采購部、促銷員學習和借鑒對手促銷策略,研究制定了五一、端陽節(jié)促銷活動方案。 二是宣傳賣場形象。本著控制宣傳制作成本,力求節(jié)省開支的原則,制作了促銷活動字幕廣告,印制了促銷活動傳單,生動地體現(xiàn)促銷內(nèi)容,給予消費者對步步高家電賣場一個全新的認識,有效宣傳賣場形象及活動內(nèi)容。 三是營造賣場氛圍。按照全新的理念營造賣場內(nèi)外氣氛,塑造導購員形象,對賣場布局進行裝扮調(diào)整,優(yōu)化賣場環(huán)境,使其更搶眼,更吸引人流;使賣場形象全新、服務全心。 四是總結(jié)促銷活動成果。整理促銷活動資料,收集各項數(shù)據(jù)、圖片,總結(jié)活動亮點,分析不足之處,對五一、端陽促銷活動的成效和存在問題進行全面評估,以促進今后活動開展,從籌備、執(zhí)行等事項進行了全面、具體總結(jié)。 五是開展部門協(xié)作。組織職工開展了賣場是我家大討論,采取走出去,請進來的方法,組織職工學習職業(yè)知識、銷售策略和管理銷售知識,使員工更加明白企業(yè)的競爭力大部分來自知識的競爭和團隊協(xié)作競爭,通過開展部門協(xié)作演練和賣場是我家大討論,員工愛崗敬業(yè)精神增強,團隊協(xié)作精神增強,使賣場這一團隊以樂觀積極向上的態(tài)度面對所有困難。 二、存在的主要問題 雖然五月份銷售成效顯著,賣場氣氛高昂,員工熱情高漲,但仍然存在一些問題。一是賣場熱銷機型缺貨,導致顧客流失。二是部分促銷員缺乏信心,對自己銷售的品牌底氣不足,缺乏自信,工作熱情不高主動性不強,不愿作細致的市場調(diào)查。三是少數(shù)部門負責人責任心不強,存在著擺資格的現(xiàn)象,處理問題往后退,缺乏主人翁精神,甚至有的部門負責人有拉人鬧不團結(jié)的行為。 三、今后的努力方向 一是加強市場宣傳推廣。在家電市場競爭越來越激烈的時期,必須在宣傳推廣方面以新、奇、好等聲畫形式進行產(chǎn)品宣傳,廣泛吸引消費者眼球,拉近消費者距離。我們將通過電視廣告、圖畫廣告、公交廣告等進行全方位的針對性強、流動性強、視覺沖擊力大、覆蓋面廣、直觀性強、可信度高的廣告,宣傳賣場形象和促銷政策,提升賣場商品銷量,優(yōu)化市場競爭力。二是加強促銷策略推廣。 通過一定的促銷手段使家電業(yè)達到爭相搶購,限時購買的銷售氛圍; 我們將采取多種廣告,對促銷活動進行提前造勢,利用歌舞互動產(chǎn)生吸引力,拉起銷售高潮。三是加強人力資源推廣。強化營銷管理,提高市場推廣人員技能,以促進賣場銷售力,在賣場開展比貢獻、比創(chuàng)新活動,適時調(diào)整部門負責人,在情況允許下,請求招聘有豐富營銷知識的大學生到賣就職,提升賣場生機。四是加強服務推廣。 當今家電業(yè)的市場競爭中,各賣場的商品種類、質(zhì)量、價格基本雷同,透明度也越來越大。價格優(yōu)勢,規(guī)模優(yōu)勢,商品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,很難體現(xiàn)出來。服務的優(yōu)劣,則可決定消費者的購買動機,優(yōu)質(zhì)的服務和靈活的銷售技巧在一定程度上可以彌補商品的不足,所以對于商業(yè)部門來說,不管是售前還是售后,服務就是企業(yè)生命。因此,不但要熱心做好售后服務,還要正確對待顧客投訴,重視顧客投訴內(nèi)容,及時進行回復處理,絕對不能不聞不問,及時處理一件投訴案件,讓一個顧客滿意了,興許會帶來100個顧客的光臨。提升辦理投訴案件處理力度,提高賣場整體素質(zhì),能有效樹立賣場形象,不斷擴大賣場影響力。篇三:旅游公司市場營銷部“五一”工作總結(jié) 市場營銷部第一季度工作總結(jié)及工作計劃 2013年第一季度忙碌的工作已經(jīng)過去,現(xiàn)根據(jù)部門第一季度的工作情況將部門工作做如下總結(jié): 一、營業(yè)收入與業(yè)績完成情況: 1、從收入情況來看,截止2月28日止,酒店客房收入完成4,588,元,較2013年預算少了856,元,較去年同期減少了601,元;餐飲收入完成12,133,元,較2013年預算減少了6,182,元,較去年同期減少4,451,元;酒店總收入完成17,385,元,完成預算%較去年同期減少5,047,元。 2、從客源結(jié)構(gòu)來看,截止3月18日: 上門散客售房(1084)間晚,較去年同期減少(2350)間晚 政府客戶售房(301)間晚,較去年同期減少()間晚 公司客戶售房(5249)間晚,較去年同期增加()間晚 網(wǎng)絡訂房售房(2033)間晚,較去年同期增加()間晚 長包房售房(393)間晚,較去年同期減少(324)間晚 會議團隊售房(1523)間晚,較去年同期增加(1327)間晚 酒店整體售房(11001)間晚,較去年同期增加()間晚 3、銷售業(yè)績完成情況 截止至3月18日,市場營銷部共計完成銷售業(yè)績9,548,260元,占酒店整體銷售業(yè)績的%,其中完成客房銷售業(yè)績 4,924,200元,占客房銷售總業(yè)績的%,餐飲完成銷售業(yè)績4,624,060元,占餐飲銷售總業(yè)績的%。 二、3月后期預計活動情況 1、3月22日張家界駐京聯(lián)絡處活動 2、3月26日、31日禮萊醫(yī)藥活動 3、3月27-28日交通部國際合作司活動 4、3月28日湖南京廣高鐵旅游展銷會活動 5、3月29日茅臺集團活動 6、3月30日湖南新華保險活動 7、3月19日至31日酒店已接洽預訂客房平均出租率%,達成收入萬元;根據(jù)近3日當日接洽預訂增長率,預計可達到實際出租率48%-53%,達成收入130萬-150萬元。 三、2013年第二季度工作方向 1、不斷加強對酒店商務散客市場的開發(fā),以此來提高酒店商務客源出租率。 2、加強與各政府機構(gòu)、企事業(yè)單位的聯(lián)系,定期拜訪,加強聯(lián)系。 3、加強各大旅行社的聯(lián)系及拜訪工作,促進節(jié)假日期間及會議活動期間團隊訂房量的提升,以接洽高品質(zhì)外賓團為主,填補系列團接洽空缺。 4、加強國內(nèi)、國外各大網(wǎng)絡訂房中心的日常溝通及宣傳活動,增加合作范圍,廣泛參與活動,按照市場實際情況利用價格杠桿提升訂房量,保證酒店整體出租率穩(wěn)定。 5、擴寬婚宴市場,接洽更多其他類型宴會活動,充分利用場地優(yōu)勢,提升會議餐飲的銷售。 6、加強與會議公司合作,借助第三發(fā)平臺廣泛拓展會議市場,同時著重在醫(yī)藥、銀行兩大領域進行重點會議開發(fā)。 7、增加對銷售人員酒店管理制度學習的監(jiān)督與管理,豐富培訓內(nèi)容,根據(jù)銷售人員需求及差異進行小范圍培訓。 8、增加酒店宣傳力度,針對酒店活動進行重點宣傳,提升酒店知名度及影響力。通過分析第一季度市場變化,市場營銷部將根據(jù)酒店市場情況隨時調(diào)整營銷策略,勇于開拓創(chuàng)新,加強學習,團結(jié)奮進,發(fā)揮營銷的開源創(chuàng)收龍頭作用,加大會議、網(wǎng)絡訂房的促銷與開發(fā),增加各類聚攏人氣活動,不斷收集信息,爭取會議客源,拓寬商務散客市場及旅游散客市場,為酒店穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎,同時深挖部委市場的合作機遇,規(guī)避政策影響,保持合作關(guān)系。 后期工作展望: 1、 加強會議活動的接待工作,增加會議促銷模式,充分發(fā)揮我酒 店會議場地優(yōu)勢,提升會場使用率,使會議整體收益得以提升。 2、 配合餐飲部進行“美食節(jié)”推廣,聚攏人氣,增強酒店對外宣 傳,擴展知名度,吸引更多新客戶。 3、 合理并適量的開發(fā)旅游團隊市場,引入系列團隊,提前接洽對 節(jié)假日期間旅游團隊,彌補節(jié)假日酒店出租率的不足。 4、 加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶, 安排銷售人員進行逐一登門拜訪。 5、 加大與網(wǎng)絡訂房中心合作,增加合作伙伴及合作內(nèi)容,并根據(jù) 出租率情況隨時調(diào)整房價及優(yōu)惠房型,廣泛吸引商務散客及旅游散客入住酒店,搶占市場份額。 務和感情服務與賓客建立穩(wěn)定、便利的聯(lián)系。根據(jù)客源結(jié)構(gòu)特點,通過有效的顧客組織化戰(zhàn)略,把顧客納入內(nèi)部系統(tǒng),使酒店與顧客緊密結(jié)合。比如建設“vip卡俱樂部”等,也可以通過免費舉辦各種形式與客戶的聯(lián)誼活動,并使之成為酒店的忠實顧客。圍繞重大節(jié)日開展一定的營銷工作,開創(chuàng)營銷工作的新局面。 7、 主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門搞好業(yè)務結(jié)合工作,密切合作,根據(jù) 賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。 8、 制定嚴謹?shù)膽諕熨~流程及審核制度,并嚴格執(zhí)行應收單位限 額并及時催收賬款,執(zhí)行應收周報表、月總結(jié)制度,使得酒店應收回款呈良好狀態(tài)。 9、 針對“五一”短途旅游市場開展促銷活動,提起對團隊及網(wǎng)絡 訂房中心進行促銷,同時與北京、湖南兩地旅行社及旅游預訂網(wǎng)站進行合作,洽談合作獨立旅游線路。 10、 近期計劃安排以下活動 (1)4月24日秘書節(jié) 組織聯(lián)誼活動,邀請部委、商務公司辦公室人員到酒店參加活動。增加銷售人員與部委、商務公司主要聯(lián)系人的感情,為后期更好的合作打下基礎?;顒有问綔蕚湟岳洳蜁问交蜃啦托问脚e辦。 (2)5月12日母親節(jié) 提前15日進行母親節(jié)活動宣傳,推出母親節(jié)客房優(yōu)惠活動及餐飲優(yōu)惠套餐。暫時擬定客房優(yōu)惠活動為房間升級,入住贈送康乃馨,母子(女)同時入住酒店,額外贈送精美禮品一份(待確認);餐飲通過團購方式進行套餐推廣,建議中餐與西餐同時推出相同價位的團購產(chǎn)品,給予客人更多選擇機會,增加銷售范圍。篇二:2014年旅游營銷公司工作總結(jié) 旅游營銷公司工作總結(jié) 歲月如梭,白駒過隙,忙碌的2014年已經(jīng)過去,在這一年里在公司領導的正確領導下,在各部門和各位同事的配合和幫助下,經(jīng)過個人的不懈努力和辛勤工作,旅游市場營銷工作得以順利進行,取得了一定的成績,下面結(jié)合我今年的工作,將全年工作情況作如下總結(jié): 一、完成營銷工作全年在旅游營銷推廣工作收入總額億元接待旅游人數(shù)萬人次,創(chuàng)造門票收入萬元,接待旅行社組團人數(shù),創(chuàng)旅游總收入億元;今年我在旅游營銷工作上開動腦筋找市場,兢兢業(yè)業(yè)的工作;大步向前為客戶,優(yōu)質(zhì)服務贏市場;在思想上加強學習,學習旅游業(yè)的各項法律及知識,營銷的方法和技巧等專業(yè)知識,同時還學習公司各項管理制度,不斷提高自身的政治覺悟和專業(yè)水平。經(jīng)過一年勤奮學習和辛勤工作,圓滿的完成的下達的任務指標。 二、做好本職工作,成績顯著 今年我在旅游營銷方面開動腦筋,不斷創(chuàng)新,通過多項措施開展活動,吸引游客游椒江,取得了顯著的成績,得到了上級部門的多次表揚; 三、我的工作做法 1、首先是省公司對椒江區(qū)旅游開發(fā)區(qū)的大力支持,為我在開展營銷工作提供了有很多的有利條件;其次是我旅游區(qū)所處的地理位置極佳,區(qū)內(nèi)的旅游景點旺盛,旅游資源豐富,游人如織,這些都為我開展營銷工作奠定了堅實的基礎。為了使椒江區(qū)旅游區(qū)能夠更好的向世人展現(xiàn),吸引更多的人觀光,我積極的開展各種宣傳活動,通過廣播、電視、發(fā)送傳單,制作宣傳冊等各種手段加大宣傳我區(qū)旅游項目的優(yōu)越性,樹立我區(qū)的旅游品牌。 3做好各地旅游景區(qū)來我區(qū)進行的旅游推介會的接待工作。通過接待會向來我區(qū)參加旅游推介會的客商進行推廣椒江旅游,充分把握每一次的宣傳機會,通過與來會客商相互合作,到達實現(xiàn)利益雙贏。組織旅游企業(yè)參加“走進山海川島大觀園一寧德親水之旅推介會”。 4做好簡報編排工作和信息的編寫與發(fā)布,拓展了我區(qū)旅游影響力;全年我共編輯制作椒江風景旅游簡報共12期,并有多篇文章在日報、商報(今日椒江)及區(qū)機關(guān)服務基層干部服務群眾活動簡報上發(fā) 2篇三:旅游公司2013年個人工作總結(jié) 2013年個人工作總結(jié) 時光荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間時光的車輪就走完了2013,這一年對我來說是極其重要的一年,來到新單位,結(jié)識新同事,接受新工作,一切都是從頭開始,一切又都井然有序。回顧這一年來的工作,我在單位領導和各位同事的支持及幫助下,快速熟悉公司業(yè)務,掌握基本操作業(yè)務流程,思想上積極要求進步,工作中努力學習提高,紀律上嚴格要求自己,業(yè)務能力和各方面的技能也得到了相應的鍛煉?,F(xiàn)將今年以來的工作情況總結(jié)如下: 一、努力學習,以高度責任心做好本職工作 在來公司的初期,我主要圍繞公司業(yè)務展開學習,盡快熟悉和掌握公司主要業(yè)務流程,遇到難題及時向領導和同事虛心請教,使我快速進入角色,融入到公司的大家庭中來。年初我被調(diào)至會展小基地餐廳負責管理工作,期間我盡職盡責,積極主動完成各項任務,得到了領導和同事的一致好評。年中我又被派往湖區(qū)負責船上的接待工作,這是一個隨叫隨到的工作,無論任務多晚完成,身心如何疲憊,我都沒有絲毫怨言,努力做到領導滿意同事放心。入冬以來,船
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